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運動休閒科技化服務業創新實驗計畫(I -motion)

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發表於 2007-10-4 17:07:18 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
隨著國民所得的提高以健康取向的健身活動逐漸萌芽。為使台灣奠定運動休閒服務業發展契機,經濟部工業局推動96年運動休閒科技化服務業創新實驗計畫(I-motion),並委託財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心,結合資訊通訊科技(ICT)業者技術,以導入運動休閒相關服務業的應用,建立運動休閒科技化新服務營運模式,同時舉辦相關活動,來驗證本計畫所建立之系統。未來,本計畫將繼續延伸與複製應用於其他運動休閒服務業者,使民眾直接感受科技所帶來的便利性,進而帶動產業商機提升服務加值,以服務業帶動製造業的發展,將台灣建構成為國際知名的運動休閒科技化服務業先驅。
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# q2 q3 \  W% J% N# }財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心 
5 r; k/ D$ |! Y/ Y/ G; Yhttp://www.shoenet.org.tw/
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 樓主| 發表於 2008-8-31 08:27:23 | 只看該作者
RFID運動賽會系統運用於鐵人三項競賽 鞋技中心執行工業局運動休閒科技化服務業創新實驗i-motion展優異成果
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工業局、鞋技中心i-motion計畫以RFID無線感應科技,運用於運動賽會紀錄管理。 鞋技中心╱提供 - e4 I) I# C; |9 x

# g2 B- F9 }, s8 K* }# s' B【台北訊】周休二日及健康休閒風興起,帶動運動健身養生潮流。參與路跑或健走活動、騎自行車健身,正是最夯的全民活動,隨著全民運動風潮漸漸興起,運動賽會活動越加蓬勃發展。$ X6 k; m: n3 F9 o: r) Q
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財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心(簡稱鞋技中心),今年承接經濟部工業局「運動休閒科技化服務業創新實驗計畫(i-motion)」,將無線射頻辨識系統(RFID)導入運動休閒產業,並衍生應用於運動賽會系統,結合RFID無線感應科技,於運動賽會報名、成績計算、人員管制、人潮流量控管等,均能以更快速、便利、精準的方式,提升民眾在運動賽會活動參與上的便利性。3 s  g: p5 x7 Z% E3 b7 |3 y% j, P0 J
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鞋技中心9月將與中華民國鐵人三項運動協會合作,在宜蘭縣舉辦「亞洲鐵人三項系列賽暨全國錦標賽」活動,結合本計畫運動賽會系統,於三項賽程(游泳、自行車、路跑)計時處架設感應天線,參賽者以專屬的標籤識別帶為識別,通過感應區可自動紀錄,以感應標籤取代傳統人工遞交信物作為選手通過確認,紀錄各項成績及自動計算排名即時顯示。
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感應天線的規劃突破快速通過感應率不良問題,另強化反射波應用,增強感應訊號、增加感應距離。賽會結束時可依選手標籤自動列印成績或活動證書,增加作業流程便利性。該計畫將擴大運用至其他運動休閒服務業,加速產業科技化發展,讓更多民眾直接感受科技化的便利性,提升服務價值、帶動產業商機,將台灣運動休閒科技化模式建構成為國際服務業先驅,再藉由服務業發展帶動製造業產值迅速提升。
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發表於 2009-1-21 23:29:09 | 只看該作者
謝謝相關資訊分享...............
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發表於 2009-3-5 19:14:48 | 只看該作者
運動休閒業導入科技化應用 ICT平台事業創新中心 揭牌/ o5 N2 Y8 U' b" k2 p" ]
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  「運動休閒ICT平台事業創新中心」,昨(3日)在紡拓大樓4樓舉行揭牌儀式並正式啟用。將帶動產業商機並協助成立相關衍生公司、提升運動賽會服務品質等,逐步將台灣建構成為國際運動休閒島。並加速提升產業總產值於2015年達到新台幣3,600億元以上之目標。
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, t- e! H9 [7 @; M- ^; u- ?  鞋技中心自96年起即執行經濟部工業局「運動休閒科技化服務業創新實驗計畫(i-motion)」,進行資通訊整合規劃,輔導運動休閒旗艦業者導入科技化應用,提升服務品質;97年更與輔導3家知名運動休閒旗艦業者、2家運動賽會公協會進行合作,協助業界廠商先行導入科技化軟╱硬體技術及設備,以RFID結合相關ICT技術應用,協助業者加速轉型與賽會服務品質提升,使其有效提升經營效率。 1 L" C* M: w8 P; r2 T, a8 o3 y
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  今年起將擴大複製成功經驗至其它各類型之運動休閒服務業者,輔導業者成長轉型,促成參與運動休閒一卡通示範性聯盟,預期產業產值較97年提升8%,在不景氣中開創新天地。
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 樓主| 發表於 2009-3-9 16:23:06 | 只看該作者

ICT平台 推動科技化服務

鞋技中心自兩年前推動i-motion計畫以來,投入相當多的人力及時間在研發RFID的技術開發與應用,該計畫分為「運動休閒一卡通」及「運動賽會便利通」兩大區塊。 % S' Z4 ]; k' z+ y# f4 \
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在運動休閒一卡通部分,共分為兩期,第一期(96-98年)為示範應用階段,第二期(99- 100年)將針對區域聯盟、異業結盟進行擴大應用,接著101到102年,整合起全國策略聯盟,拓展外銷服務。在具體成效上,96年便開始與全國高爾夫球場合作,緊接著97年,更將服務範圍延伸至其他相關產業,針對飛牛牧場、華陶窯之園區內的消費整合、門禁安全控管及客戶關係管理等需求,整合為單一流程,大大提升了服務品質與客戶滿意度。
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+ k) M! D: d' G而運動賽會便利通,我們規畫96年到98年為示範應用期,99年至102年,計畫將與台灣體育運動用品公會、台灣運動科技發展協會及北市商業運動公會等相關運動公協會共同合作。在運動賽事計時上,例如自行車、游泳、跑步的運動特性,都是相當快速,如何將到達時差做到最有效的讀取率,是最大的考驗點,鞋技中心團隊去(97)年已在中華民國鐵人三項協會、高雄鐵人三項協會賽事中,進行多次晶片配戴測試。 , e, k5 b7 n+ V+ [* m( m2 |& d2 {

2 b0 F0 s  ]+ G( E/ ?雖然現階段在休閒服務業的RFID應用,已累積相當成果,但鞋技中心仍積極開發合作對象,因為計畫執行成果,不僅可協助業者成長獲利,我們同時也可研發出許多創新技術應用,形成雙贏局面。
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運動休閒與紡織有著密不可分,且重疊性極高的關係,在「運動休閒ICT平台事業創新中心」正式成立後,我們共聘請六位具業界資深背景人員進駐,加上就在隔壁的鄰居「紡織業發展推動辦公室」,必能大幅提升對廠商服務的效率,發揮大於二之成效。
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 樓主| 發表於 2009-3-9 16:24:13 | 只看該作者

ICT平台創新中心打造智慧I台灣的願景

周傳能:經濟部工業局委由鞋技中心執行i-motion計畫,經兩年紮實的練功,已有具體成果,近年來,政府對運動休閒服務產業的技術研發,及市場行銷方面,給予相當大的支持與資源。隨著ICT平台創新中心的成立,能把台灣原有厚實的IT基礎,結合C(Communication),發揮乘數效果,進而將傳統產業打造成為製造業科技化服務產業。 0 v( }# ~, u3 k% D

' p  E& t# {5 q* O紡織及運動用品產業,佔傳統製造業中的民生工業比重相當高,因此將其列為首波輔導產業,藉由ICT技術應用,打破時間及空間的限制,致力改善流程、建立品牌、通路等方面,並擬定(一)建構知識平台(二)市場拓展(三)ICT服務分團(四)輔導產業運用ICT加值的四大策略,將科技化服務內崁在產品之中,讓商品不再只是商品而以,而是具有更LIFE的概念。 . ?9 w6 j; `3 h
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順利把紡織及運動用品拉抬起來後,就可對其他製造業進行整合、跨業等多元化拓展,而針對協助傳統製造業推動ICT的發展,政府已規畫五年內(2009年到2013年),投入約台幣30億元經費,其中約12億元運用於共通性的加值平台,其餘18億元,則應用在輔導傳統製造業體系及個案,期2013年,達100個體系、5,000家廠商加入該發展計畫,如此預估將可帶動相關效益300億元,創造產業新商機。 $ f% p0 U* U- t9 O: v

; X2 I: c/ F8 n呼應馬政府宣示的2.5代製造業目標,相信在結合ICT技術後,加強製造業服務化,由製造轉向ODM、OEM發展,同時將E化、M化、提升至U化、I化,打造出智慧I台灣的願景。
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發表於 2009-3-10 04:50:04 | 只看該作者

TIPO加ICT兩大辦公室 共創紡織產業新契機

汪雅康:ICT技術之應用,可說是無所不在,為人們生活帶來便利、樂趣及無限的可能,過去在台灣,包括汽車、石化產業紛紛因ICT技術,將其產業推向新紀元。現在透過經濟部工業局推動下,將中小企業居多的運動休閒產業,利用ICT技術加以整合,相信能夠有效協助台灣的傳統產業,加速突破升級轉型之瓶頸。
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: W( i$ }3 a3 S2 }7 I就紡織成衣產業應用ICT技術來說,西班牙Zara就是一個相當成功的典範,Zara為了支援快速流行商業模式,以3,000萬美金打造資訊系統,打破成衣業一年四季或六季的常態,每兩周即有新品上市,每年可上市兩萬款新品。不但應用科技技術串聯整體營運流程,並在全球門市設定數位助理,可機動向西班牙總部下訂單或調撥特定品項,最後將資訊歸納出來,設計出更貼近市場需求之產品。
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而Zara的成功後面,涵蓋許多資通訊技術,包括(一)生產供應鏈 (二)設計鏈(三)物統(四)金流等,而這樣快速反應的機制,正是我們紡織成衣產業所應加強著力的部分。
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+ b$ x" w1 |! z( D! w# ~, u政府針對紡織業產,已在去年中成立了「紡織業發展推動辦公室 (TIPO)」,加上現在「運動休閒ICT平台事業創新中心」的成立,未來在兩個辦公室攜手合作下,更能有效整合紡織所、紡拓會、材化所及鞋技中心資源,激盪出創新火花。以TIPO提供一貫化服務模式,積極致力產業新投資、產業策略聯盟、國內外成熟技術移轉及輔導、租稅優惠、市場、設計等媒合,而ICT創新中心,則可進一步協助業者降低成本、開發新型產品及市場等,提高產品附加價值,共同完成2015年紡織業5,800億元之目標。
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