第一眼不一定是對的, 唯有真相才是真的喔~~

sunny.yu

－這兩個靈魂是一體的   
一天，一個盲人帶著他的導盲犬過街時，一輛大卡車失去控制，直衝過來，盲人當場被撞死，他的導盲犬為了守衛主人，也一起慘死在車輪底下。      
   
　　主人和狗一起到了天堂門前。
　　一個天使攔住他倆，為難地說：" 對不起，現在天堂只剩下一個名額，你們兩個中必須有一個去地獄。 "   
　　主人一聽，連忙問：" 我的狗又不知道什麼是天堂，什麼是地獄，能不能讓我來決定誰去天堂呢？ "      
, L6 }0 V9 x3 _( X7 ~　　天使鄙視地看了這個主人一樣，皺起了眉頭，她想了想，說：" 很抱歉，先生，每一個靈魂都是平等的，你們要通過比賽決定由誰上天堂。"   
& H; [$ B/ @3 |! Z& N# }* [# _2 g　　主人失望地問：" 哦，什麼比賽呢？"
' ^- Q  B( G3 F6 ?　　天使說：" 這個比賽很簡單，就是賽跑，從這裡到天堂的大門，誰先到達目的地，誰就可以上天堂。不過，你也別擔心，因為你已經死了，所以不再是瞎子，而且靈魂的速度跟肉體無關，越單純善良的人速度越快。 " 主人想了想，同意了。     
6 i3 P% \- L2 _9 ]* w　 　天使讓主人和狗準備好，就宣佈賽跑開始。她滿心以為主人為了進天堂，會拼命往前奔，誰知道主人一點也不忙，慢吞吞地往前走著。更令天使吃驚的是，那條導盲犬也沒有奔跑，它配合著主人的步調在旁邊慢慢跟著，一步都不肯離開主人。
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! S0 w& Y4 E4 g1 c, e天使恍然大悟：原來，多年來這條導盲犬已經養成了習慣，永遠跟著主人行動，在主人的前方守護著他。可惡的主人，正是利用了這一點，才胸有成竹，穩操勝券，他只要在天堂門口叫他的狗停下，就能輕輕鬆鬆贏得比賽。      
5 L( l) F* }0 X, r　　天使看著這條忠心耿耿的狗，心裡著急，她大聲對狗說：" 你已經為主人獻出了生命，現在，你這個主人不再是瞎子，你也不用領著他走路了，你快跑進天堂吧！"     
  L, w2 z& y9 M　　可是，無論是主人還是他的狗，都像是沒有聽到天使的話一樣，仍然慢吞吞地地往前走，好像在街上散步似的。   
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果然，離終點還有幾步的時候，主人發出一聲口令，狗聽話地坐下了，天使用鄙視的眼神看著主人。   
　　這時，主人笑了，他扭過頭對天使說：" 我終於把我的狗送到天堂了，我最擔心的就是它根本不想上天堂，只想跟我在一起 ...... 所以我才想幫它決定，請你照顧好它 "     
. Q! p3 W- u$ M6 d. j0 C　　天使愣住了。
　　主人留戀地看著自己的狗，又說：" 能夠用比賽的方式決定真是太好了，只要我再讓它往前走幾步，它就可以上天堂了。不過它陪伴了我那麼多年，這是我第一次可以用自己的眼睛看著它，所以我忍不住想要慢慢地走，多看它一會兒。如果可以的話，我真希望永遠看著它走下去。不過天堂到了，那才是它該去的地方，請你照顧好它。 "
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說完這些話，主人向狗發出了前進的命令，就在狗到達終點的剎那，主人像一片羽毛似的落向了地獄的方向。他的狗見了，急忙掉轉頭，追著主人狂奔。滿心懊悔的天使張開翅膀追過去，想要抓住導盲犬，不過那是世界上最純潔善良的靈魂，速度遠比天堂所有的天使都快。      
　　所以導盲犬又跟主人在一起了，即使是在地獄，導盲犬也永遠守護著它的主人。
　　天使久久地站在那裡喃喃說道：" 我一開始就錯了，這兩個靈魂是一體的，他們不能分開 ......"  
  
6 `5 h8 d$ j7 p- y% Q9 G6 u) m　　哲學先生評曰:  

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sunny.yu

　　罕見天使－楊玉欣在接受于美人電視節目訪問時，說了一個讓在場主持人及觀眾頻頻拭淚的故事。

　　楊玉欣罹患的是「三好氏遠端肌肉病變」。這種病從腳趾、腿部進而全身肌肉萎縮，終至癱瘓、器官衰竭而亡。她在花樣年華的十九歲發病，姐姐和弟弟也在同時間發病。當醫師在他們一家人毫無心理準備下，對他們宣告「這個病好不了」的噩耗時，她看到無助的父母和號啕大哭的姐姐。

　　因為行動不便，無法上下公車，小黃(計程車)便成了楊玉欣選擇的最佳交通工具，每天上下班，她都搭乘小黃。
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　　有一天，她招了一部計程車，如往常般，屁股先坐進去，再用無力的雙手去搬動無力的雙腿，一條，兩條的搬進計程車中，關上車門，計程車司機問了一句：先天的還是後天的？楊玉欣明白了，這位計程車司機，一定對這樣的疾病有所了解，她回了一句：先天的。
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; n' X. v) U. E" F; p+ x& c　　計程車司機開了車，過了一段時間，這麼說著：我太太也是先天性一顆腎臟萎縮，住院住了很久，最近恐怕不行了。我有一個兒子，也遺傳了太太的疾病，他還是個智障，我在出門前，才剛剛狠狠的打了他，因為他智障，不能讓他出去，打了他，他哭累了，就會去睡覺，這樣我才能出門賺錢 ........。

　　楊玉欣聽了，問司機，你等一下要去醫院看太太吧！司機回答說：帶她出來走走，反正我開計程車，到那裡都方便。
　　楊玉欣拿出了身上大大小小的鈔票，塞在車子的夾縫中，告訴司機：帶太太去吃頓大餐，我請客！
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; d+ U0 }7 j, W' b/ x　　說完，楊玉欣因為到達目的地，開了車門，再用無力的雙手搬動無力的雙腳下車，卻不見司機有任何反應，她回頭看看司機，只見一位五十多歲的男人，雙手緊緊握住方向盤，顫抖的將頭埋在其中哭泣........... 。
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4 w6 P# b( V6 T. k1 k: i　　楊玉欣永遠也忘不了那個情景，聽了這個故事，你是否和我一樣，久久不能自己，感慨國內對身心障礙者的照顧之貧乏，心中忍不住又想起：狠狠打了他，他哭累了，就會睡覺，這樣我才能出門賺錢.................... 。

　　她很納悶，為何人們習慣只記得不美的事，美麗的事物反倒忘記了，而她總是要盡力遺忘不好的事。
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3 W6 N0 R+ k( P+ K9 I9 E　　楊玉欣說，當面臨別人對她造成的負面情緒時，她會以「誤解」來為他人說項，何況她行動不便，心裡不爽不能馬上走人，還得仰賴他人扶一把，所以選擇「遺忘」來因應所有負面情緒。　

　　「這是一種修煉，讓自己學會對他人的尊重、溫柔、寬大與瞭解。」楊玉欣說，「如果我們多注意美麗的事物，怎還會在意那些負面的情緒呢？」
/ W- p3 {" m) _0 b所以，只要心中閃過一絲一毫的壞念頭，她就會立刻發揮「遺忘」的本事。
4 U0 W8 g! L8 |$ ^1 D9 H: D「生存理論」。其中，她最津津樂道的是「衝向火焰」理論。

9 E! s) |# X: V1 f　　她說，每個人的生活中都有一團熊熊烈火，可能是困境或重擔。每逢遇到這樣景況時，她就會衝過去，絕不坐以待斃。她說，所有的痛苦，不只要面對，更要超越；衝過去代表夢想實現；衝不過，又何妨？生命的意義在「衝」的過程，她強調，這個「衝」是一個動詞。
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　　許多朋友關心楊玉欣，也有朋友告訴她，「別這麼辛苦，妳去考個殘障特考就好了。」但楊玉欣不要這樣輕忽生命，她說，「現在不做，未來更不能做。」

　　朋友形容楊玉欣是「無可救藥的樂觀者」，但她毋寧更喜歡自己給自己的封號「樂觀的偏執狂者」。
# b/ ?# ~3 H2 y" E/ ?: z" i　　她說，「如果不這麼過日子，請你告訴我更好的方式！」若要說楊玉欣是「上帝的使者」，派來人世間做鹽做光，也不為過，因為她讓這個世界更有人情味，更亮麗！

sunny.yu

十年前，我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行，寄宿親戚家。親戚拿個全新的兒
       童汽車安全座椅給我，說：「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅，這個給你
       用，因為是借來的，請儘量不要弄髒，我還要還人。」

       兩週後，我不再開車，他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。店員一聲
       不吭，錢全數奉還。親戚得意地對我說：「美國的商店，兩週內都可憑發票退
       貨，所以我們常來這裡『借』東西。

" j; M! X8 M6 W9 ?2 \       有些大陸人甚至連電視都『借』哩！你說，美國人笨不笨？無條件退貨的漏洞
       這麼大，他們竟然都不知道！」

# S3 p. W* E# I       隔年，我到日本，在當地做事的台灣朋友招待我，出入都開車。我問：「東京
) E% I6 M: N- H9 _3 A7 T' v       地狹人稠，不是很難停車嗎？」「沒那麼嚴重啦！政府規定要有停車位才准買
8 U9 h: c6 |1 l8 }7 F       車，所以車子並不像你想的那麼多。」他說。
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) b9 P- d( R1 |5 h1 Y* i2 d       「哇！那你有停車位嘍？一定貴得嚇死人對不對？」
) |: ]* N) o/ C( f# M       「你怎麼跟日本人一樣笨！先租個停車位，等車子掛牌後，再把停車位退
       掉，不就解決了？」
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       幾天後，換成日本朋友招待我，待遇淪為兩條腿加地鐵。

! {. J% Z* t& b9 D  d/ t       他客氣地說：「東京養車容易，養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」
) k* [- B1 |1 J2 _/ T       我馬上向他傳授「破解之道」。
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       沒想到他沒有「悟道」的狂喜，只淡然說：「真要鑽漏洞，其實到處都是，比
( S4 Y; ~8 i# ^. s$ j       如家母住在鄉下，我把戶籍遷過去再買車就可以了。但是，我實際上就住東
       京，沒停車位卻買車，左鄰右舍會怎麼看我？開車上班，我怎麼面對同事、上
       司及正派的人不會這樣做。」

       美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規，都建立在「信任」的基礎
       上，當「信任」瓦解，社會也會崩潰。也因此，他們可以容忍政客做錯事，卻
4 _, e4 ^. Y# L. x) f       不容許政客說謊。

3 K% R" C5 e3 E: }$ P3 Q       台灣呢？

       我們則是「假到真時真亦假」，每個人都虛虛實實，整個社會是在「懷疑」的
2 |' Q3 ]9 D: c       基礎上運作。但即使已是防弊重於興利，結果還是「敢的拿去」。

3 [) A, C+ U4 B/ a8 M, T2 T       中國「信託」的「信用」卡，遭「卡神」套利百餘萬元，社會卻站到「卡
2 V% I1 C" O$ p" P1 m4 m       神」那一邊。「信託」與「信用」，難道是反諷？想法思維影響行為，而個人
: P5 D$ ~. I( \       行為又可擴及影響企業服務、社會運作。

       記得去羅馬搭乘地鐵時，發現有售票機卻沒有驗票機。當場起了疑惑，到底要
       如何確認乘客有沒有買票？那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛？這是我們的習慣想
       法，總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。對於義大利人而
       言，我們會問這種問題才奇怪。搭車為啥不買票？乘車怎麼可以不買票呢？兩
       方想法當下有了差異。
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0 H0 @+ M5 s* S8 p1 D* W: m# P       如果你真想知道是不是可以不要買票搭車？可以，的確可以入站搭車，但是你
       要確保不會被富有正義感又雞婆的義大利人發現，因為他八成會去舉發你。到
1 @0 g: i. |+ u( T5 J, g' v6 b       時候罰款可就是車價的數倍，而且丟臉還丟到國外去，真是賠了夫人又折兵。
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  t( w" j/ D4 S5 q5 S6 f       建立信任，不容易，卻很重要！
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       “人而無信，不之[知]其可也”不知在當今”唯利是圖”之社會中是蠻諷刺的事！
$ r. K- {' n) O8 u6 f1 X& K5 r       當彼此信任度越高，管理就越少
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       路.走對了.就不怕遙遠

       在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。
       付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，
       有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
       友人告訴我參觀中途可以隨時出來，
       如果還要再進去，門票就不用繳回，
       可以憑原本的門票再進入。
       確定不再進去參觀，
       就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
       我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
! v. U- q2 e( G       朋友回答：「沒有」
7 I0 A. U, B& l  D2 d* l) f. j       「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？
/ I( @6 r- Q( J9 u3 [       或是10人進去只買5張門票，
3 ^+ s5 z7 v7 Z4 X* n4 J       其中一人再把門票帶出來給其他人？」
' A3 f* G( [3 d  [9 q       朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！
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       美國人想法單純多了，進去就是要買門票，
+ H$ n7 _. W6 D       不再進去，就繳回門票。
' M0 t. W3 W& ]       基本上美國人相信大家都是守法的好人，
6 I2 [" a- }: E9 k( U9 \       所以門口工作人員很少。」

! k8 r' y+ @7 a2 _7 Z       剎那間讓我覺得很慚愧，
3 I# z  j" m( n, y" w  d; n- C       我們的防弊多於興利的觀念，
       鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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       最近幫台積電上課，
6 m5 z9 v- ~( d2 \       發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，
       採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。
% P) h& @0 m- O5 h" W       所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，
2 j: G( ~7 o& [0 J0 T       要吃什麼一切自己來，
; g! H9 _$ Z) h2 N# `8 f4 Y& x       發水果的地方貼了一張紙條----
       每人限拿一袋(洗好切好的)。
* K9 ~% i. L: ^$ R' E7 i) {       連入口處也很少有人在管，
2 s) W2 S1 j' W! n1 r( X9 n! [       進餐廳自己用識別證刷卡，
4 @9 n' b6 N$ f- N8 e) w/ P( Z* e       月底自動從薪水中扣除。
+ Y1 G  f4 N6 A) E9 z# h/ }1 y
       一位台積電副理告訴我：
2 L7 [1 Q* c2 d: w- ]1 F       有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，
       第一次警告，第二次就開除了。

       我發現.當彼此信任度越高，管理就越少，
; B6 z8 v7 M0 @- r" O3 {# U       彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。
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* ?1 T. o: [- J: v; S       相反的彼此猜忌.防範、圍堵、監督。
       不但降低生產力，工作也被動，不愉快。
0 [6 b  l6 ?- g       各位親愛的夥伴.您是否也發現.
       當您和週遭朋友.同事.處於信任的環境中.
       做起事情來都非常的有效率.而且默契十足.
9 |7 O* H* H- H, E! I       但是.處於猜忌和不諒解的情形下.
; a2 E0 o' X  b( t, S5 H8 b+ s       任何事物都進展的很不順利.....
       您了解了這道理.從現在開始.
       就將心胸打開.用開放的心情.
       信任的態度.來對待每一位夥伴.
       或許剛開始.會發現.吃了很多虧.
       大家都還是防來防去.....
       那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度

! K# \; A  R# V6 p( H  {       記得.
       堅持.....對的事情就要堅持.堅持才能天長地久.
       路.走對了.就不怕遙遠

       人生不是得到，就是學到

HugoTsai

有點深奧...重點是什麼呢....原來我這麼沒有慧根啊...

ilovechip123

善良的真心才能夠感動天使,
真誠的對待自己,社會與公司的管理成本才有機會在最低的合理,
" W  w2 e+ V7 u+ e- i. H8 Y有勇氣的面對生活的困難,才是真正的勇者.
三篇涵意很棒的文章,
1 z0 Q" q9 h8 f- N& M0 ?- }可以帶給會員們很多很好的啟發.

中秋傑

善良的真心才能夠感動天使,
  |5 E. r, K6 \! Q真誠的對待自己,社會與公司的管理成本才有機會在最低的合理,
$ x+ j7 _- U" i2 r; m' g+ G# U有勇氣的面對生活的困難,才是真正的勇者.
  N5 u6 `7 Y& P' u! R5 {+ H2 u( |三篇涵意很棒的文章,
; Z6 J% x9 a4 d9 b& J/ ~( U可以帶給會員們很多很好的啟發.

+ N: K& e0 W* v% Y未必眼見為憑一定是對的
要智慧才能見到真相

輝輝仔

看看哲學先生的評論吧~~
看了有點感人阿~

jie5190

還蠻感人的~~~~世界上就是需要這種心態才會更好

jie5190

還蠻感人的~~~~世界上就是需要這種心態才會更好