你有多少「人脈存摺」？你的「人脈競爭力」有多強？

sunny.yu

人脈存摺  郭奕伶

1 _7 I" D/ N  v; w+ w# ]前言
; \1 ^$ C: |( A4 E& Y所謂人脈關係，是指積聚成深厚的因緣，現在的社會，人脈關係並非靠吃喝玩樂而來，而是在互敬、謙虛中建立。

4 r8 L2 H6 b* r- I9 E2 U, V內容
你現在幾歲？在你的「人生存摺」中，除了金錢、專業知識，你有多少人脈？你的「人脈競爭力」有多強？未來，你打算讓這個存摺變成怎樣的資料庫？

在一片「專業至上」的台灣產業氛圍中，這是一個很另類的問題。對於這個問題，幾乎多數人的反應都是「沒想過」。
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: [$ @, l( A9 S( o4 z3 k相對一般人的迷惑，身經百戰的投資銀行界老將台灣所羅門美邦（Salomon Smith Barney）財務顧問董事長杜英宗則肯定的說︰「人脈，或者說人際關係，這是一門人生的大學問，很重要。」
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「花花轎兒，人抬人」這是杜英宗非常喜歡的一句話，出自高陽所寫的長篇小說《胡雪巖》。
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六月十日上午，杜英宗出現在鴻海的股東會上。在台北縣土城市老舊的廠房裡，獨獨有一盆燦爛鮮豔的花架擺在股東會入口，醒目的花色讓會場增色不少。這盆花讓每個人都印象深刻，當然，也包括鴻海集團總裁郭台銘。這是杜英宗送來的花。
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同一天下午，杜英宗又出現在另一個場合中」」光寶集團四合一記者會，所羅門美邦是合併的財務顧問。

人脈的神奇效益
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「專業是利刃，人脈是秘密武器」...
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http://www.cmtc100.com.tw/newscontant.asp?Index=32

chip123

6個小細節，擴大人脈網絡

經理人月刊44期　《經理人月刊》

- ?. Q  Y* L- [剛下班的你，打算去參加一個社交活動，覺得那是廣結人脈的好機會。然而，如果你忽略了某些重要的準備工作，你很可能會無功而返......
面對任何社交活動，事前留意到以下6個小細節，將會讓你自信出擊，滿載而歸：  第一步：拿到出席者名單
第二步：評估名單
第三步：尋找可結交的人脈和有用的關係
第四步：準備話題
  I  D0 ^. o) J# w1 z第五步：設定優先順序
: ~. o* G1 A& M4 t8 X. d$ z0 A第六步：構思一句搶眼的自我介紹
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' C, j5 K7 Z+ R; l（取材自《最後一個甜甜圈不要拿》，遠流出版。整理•撰文 /黃又怡）

larrynec

工程師基本上就是個阿宅...
人脈好像沒什麼用處...
就算聽到有人說他人脈多廣...認識的人很多...
. G; Z! L4 v- N0 l: L- M0 N應該也只是酒肉之交...真正有需要的時候...用不上!!

yhchang

不可否認  人際關係以及對人對事的處理能力與EQ
實在是職場上能否晉升到管理職的一大關鍵
7 }7 ?  m2 ~8 `0 z% c9 T反過來說  讓人際關係處理不好的人上到了管理職那就是一場災難

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將人脈變黃金 企業長青的不敗之道

4 ?. t) X, z2 O' c3 e0 k! h7 g(20111025 10:44:13)殺戮商場上，如果說「專業是利刃」，那麼，「人脈則是秘密武器」，如何以極自然且互利互惠的方式去經營人脈，是勝負關鍵。如果您知道如何經營貴人，不會錯過任何良機，也不會錯失關鍵人物，更不會至今無法成功致富，「人脈是一個人通往財富、成功的入門票」，成功的人，也正是因為他擁有雄厚的「強勢人脈存摺」，才有之後令人讚賞的「輝煌成就」！

暨【2011會員年中聯誼盛會】學員熱烈反應後，中華人事主管協會會特別再次力邀知名藝人&心靈成長教育訓練名師：周思潔蒞臨，歷經負債8,000萬元的困厄人生的她，到底是如何經營人脈，絕地逢生的從3坪大的小房間，成為華人地區首屈一指的教育訓練名師？一開始周思潔老師即開門見山的提醒大家，想要打造最重要的「個人企業」，首先要先想一下您做什麼樣的企業？各企業絕對不可能完全，但大家在挑選企業時，要挑選大方向是正當正向的企業，若只有您是正向的，整個企業往負向前進，恐怕也是孤臣無力可回天，難以改變企業沉淪的局面。

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再來就是您用什麼樣的人？周老師深切的提醒大家，缺錢且不積極的員工千萬不能用，一時的婦人之仁，可能會帶來無法想像的災難後果，若員工是缺錢很積極，可以讓他們從事業務職，只要不讓他們經手現金，他們為了賺錢肯定會為企業打拼；再來就是您過什麼樣的生活？父母關係是財富的根源，周老師也因此對「孝順」下了新解，所謂孝順就是就算父母有錯，我也要做對的事，不要求父母改變，但缺點不在自己身上看見，而夫妻關係是財富的樹根，情運絕對會影響財運，最後子女關係是財富的樹梢，所以我們在打拼事業之際，千萬不要忘了與最親密家人的關係維繫建立，那絕對能夠為您帶來財富！
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% R4 m0 l) s% ^- _/ \# d: T而企業長青所必備的遠見，很重要的一點就是傾聽蒼生的需要，蒼生可能是您的老闆、部屬或顧客，唯有學會傾聽，才會提出對方最需要的服務，此時財富自然會上門；周老師也提醒大家，「學習」是唯一的王道，在學習的過程中除了接受新知外，還有很重要的一點就是能夠「預」見未來的領袖，很多人工作數年後再回學校進修EMBA，其實想要的多半不是文憑，而是能在優質的學習環境中，遇見未來的貴人，這些都是非常難能可貴的黃金人脈。

但「貴人」到底要如何定義？周老師告訴大家，貴人就是能啟發我們智慧的人；貴人就是能在事業上交流並向上提升我們的人；貴人就是能在困境時願意對我們伸出援手的人，她以自身的例子說明，當初負債8,000萬元急需要週轉，因為她在課程學習中累積不少人脈，所以這些人脈知道她有金錢上的困難，都十分信任她且拿錢出來幫助她東山再起！有實力沒貴人很容易成為籠中之虎，無法發揮一身長才，有實力有貴人就如同如虎添翼一般，戰力加倍！

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而要結交貴人，可以依循以下黃金法則，1、要靠近正能量的人，2、要先當別人的貴人，3、要在學習中尋覓貴人，4、適度顯現自己的強項，5、把握貴人中的貴人，唯有能夠散發出積極正向的能量，才能夠吸引到同質性的貴人出現，最後周老師再次強調「光臨當下」的重要性，現在一定要好未來才會好，我們常常為已經過去的而遺憾，為尚未發生的而憂慮，但把握現在才是最重要的事，一定要讓自己成為天空，能夠接納所有的狂風暴雨，不斷栽培自己才能學習到讓企業「亮」起來的深耕心法，而廣結貴人除了將人脈變黃金，更能讓企業長青，永續發展立於不敗之地！

! @. F! f* t3 p% N& e; C接下來11月份大師講座特邀鼎捷集團(鼎新電腦)人資部總經理 林娟蒞臨，將以多年來的實務經驗與大家分享績效管理發展與薪酬結合的最新趨勢，在企業管理體系中，薪資反映了員工職務價值，也連動了績效產出，運用績效導向式的薪資設計，不僅能提昇人力資源運作效能，亦能確保企業人才外部競爭力，同時兼顧內部薪資制度公平合理原則，除了能激勵員工，更能鎖住”高績效關鍵人才”！欲知課程及講座詳情及會員好康權益，請立即上中華人事主管協會網站http://www.hr.org.tw/，或電洽02-5581-8080！

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/ b/ S0 C$ y$ _# I4 f. J7 l& L- ?訊息來源：中華人事主管協會