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所謂的策略,並非是天馬行空的2 H m9 |6 X5 s' q
每一個職務都有策略運用的空間$ h0 Q8 A+ \' s7 `
比如如何與其他部門合作,這就必須運用策略
3 ?, i4 E- U4 s) ~. Z5 ~因為每個部門,都怕你"吃"了他們" I( H1 F+ b' F; H( U! N# ?
所以你必須有步驟的循序漸進
! [! n5 @9 D! O: B. B' q5 b這就是策略的一種表現( q" I, D; Z- E7 d* E% ^) @% q
至於執行力
5 @+ \3 B8 \8 H/ u I' J5 l就端看你如何與對方溝通# ^8 F* p; L. F
你的態度,口氣,與發言的時機
# p$ J9 m' y- x j6 \5 {% {都關係著策略是否能成功 `+ V) w0 c* Y) @
這就是執行力的表現
$ @! k D$ ]- c4 B& F8 V+ m這是我個人的淺見/ C$ x% P$ }# M4 S6 q3 s! B2 P
其實策略與執行力是無所不在
8 m# X" m$ m( T0 `' B8 R端看個人的看法 |
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