Chip123 科技應用創新平台

 找回密碼
 申請會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

Login

用FB帳號登入

搜索
1 2 3 4
查看: 6444|回復: 13
打印 上一主題 下一主題

你公司組織運作上有「正式執行」學長制嗎?你要找學長學弟學姐學妹麼?

[複製鏈接]
跳轉到指定樓層
1#
發表於 2007-3-13 15:07:00 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
軍中學長制,有待過的,對於以下正反兩種意見可能都有所感覺?!6 z6 f- ]8 E1 A5 s
職場上的公司呢?特別是講究研發的高科技產業的工程師社群,你公司組織運作上有「正式」執行學長制嗎?
, u% {+ W9 u; N: w. s+ L1 }$ D; s煩請學長學姐提供點普遍資訊給未來的工程師學弟學妹?

& W3 A- |4 L3 I3 O4 Q0 p1 x% x5 m( i5 [/ R% \/ d
身為老兵或待退的你
1 o' K2 N, b/ X* _3 I或身兼領導階級或業務8 P4 w4 P9 G% w1 u' ~
新兵屌大不甩!$ L& C/ Q; R' N& O% A
操練?自己操>新兵樹下涼+ x: |  v. l3 V8 f6 d" D
業務?自己包>新兵忙睡覺
* V4 P* q) j. e9 d廢除學長制?
2 P  c4 l8 N: p9 e
3 ~3 k/ j- r7 u' }
當然是一定要有的啊..來當兵的人什麼都有..要是沒有學長學弟制的話很難帶學弟的..
* s) l$ E' H2 K# C! T1 x9 ^0 N! G/ B. i2 b/ p
軍中不應該要有學長學弟制
! U5 u9 s, ~2 u5 u5 i4 p, q% ~學弟總是最吃虧的
3 S/ M0 \+ w2 U& H- |& ]% S& i每次都是這樣
/ y) l' V$ y3 E" a  C但是誰可以廢除的了呢
1 |+ F0 ~- ^8 J那時候被學長整到快死掉
' j" j2 C2 R5 _( ~/ M2 c# l7 R我痛恨學長制
單選投票, 共有 12 人參與投票
您所在的用戶組沒有投票權限
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空間QQ空間 騰訊微博騰訊微博 騰訊朋友騰訊朋友
收藏收藏 分享分享 頂 踩 分享分享
2#
發表於 2007-10-14 08:38:02 | 只看該作者

很有名的一些電子新貴,都是從某個大學一起畢業的同學共同創業

文/慧寬法師        本文擷自『自在 -- 人生必修七堂課』
( C$ A# l/ X1 r( fhttp://city.udn.com/57092/2452383- S5 o$ a" _1 i% p1 H/ n
& }7 M" a3 r% f8 f  f7 M
師生之間、同學之間的感情,也很值得關切,尤其是老師跟學生之間應該保有什麼樣的分寸? 現在的電視新聞常常報導師生戀,造成已婚家庭的糾紛。老師是要傳導、授業、解惑,如果學生跟老師各自都沒有婚姻的話,也許可以等畢業後再慢慢的去發展,因為這是感情的自由。但是在學期間並不恰當,因為其他同學會認為老師跟這個同學談戀愛,分數一定不公平,考試會不會也給他一些提示或包庇? 而且相處上會遮遮掩掩,人家也老是指指點點,學生讀書和老師教書的聲譽跟口碑都會受到影響,所以師生戀對老師、學生、同學都不好。
& C! ?2 L4 Q! e# L. w/ }& V% g; k) h! I
至於同學之間難得有緣當國小、國中、高中,乃至於大學的同學,年紀輕的時候,有時會比較幼稚的在同學之間分黨分派、搞小團體,甚至彼此之間還有一些較勁; 但是常常經過了一段時間,大家彼此認識了以後,反而相處的更好,會更珍惜。放眼現在很多的企業家,包括很有名的一些電子新貴,都是從某個大學一起畢業的同學共同創業。
回復

使用道具 舉報

3#
發表於 2008-5-5 07:55:40 | 只看該作者
交大幫看新政府期待多多
2 \! m  d' ?9 n$ p中時電子報 - 2008年4月12日  d2 A- T" P2 o% R3 [
交大是科技圈大老的催生搖籃,昨日交大五十大壽,多位科技大老齊聚替母校慶生。針對時下政治經濟局勢,出席者於會後相繼透露,選後的大環境確有好轉,期盼新政府能有些作為,並認為博鰲會談有助於替兩岸營造一個好的合作氛圍。 勝華董事長黃顯雄指出,交大的文化是不參政 ...
/ E; A6 k% R! l: L
8 g. A6 p) g) {! `: ?6 n+ j  D; b〈理周〉吳重雨:交大將致力發展生醫工程" i  s+ b. p& v$ @4 V' L1 ~
鉅亨網 - 2008年4月23日' Z  b0 q6 v  a  S; ]
但在多年扮演台灣經濟火車頭的電子產業中,每3位董事長、總經理中,就有1位出身交大,「交大幫」影響力之大不言可喻,卻是台灣最重要的安定力量之一! 2008年正值交大在台灣新竹建校第50周年,交大校長吳重雨特舉辦「台灣50、影響50」活動,以選拔校史上50大傑出校友,來 ...8 u6 h0 f' _& U3 E

9 d2 k$ H$ H* ?交大50 深植台灣科技力
6 u% h8 M* Q  m; p5 t聯合新聞網 - 2008年4月12日

( f' ?* w/ [$ a/ s/ I50年來,交大培育了5.4萬多位學子,「交大幫」在台灣科技產業建構起不容撼動的雄厚勢力。上市電子公司中,平均每三家就有一家公司的董事長或總經理,是交大畢業生。 然而,50年前交大在台建校時,100萬元的建校資金是來自於上海交大幾位老校友的共同捐助,從第一屆電子 ...
6 n2 e( E" S( T* z$ Y% t2 c& \3 d/ `7 _# [
“政大幫”當紅?馬英九:怎麼不說“台大幫”) I6 {( x5 z. Z" Q, K
中國評論 - 2008428
! ^* X* v0 G9 m不過,在新政府裡,畢業於台大的閣員更多,除了馬英九和劉兆玄外,還有副院長邱正雄(台大經濟系)、秘書長薛香川(台大農業化學系)、政務委員張進福(台大電機系)、朱雲鵬(台大經濟系)、蔡勳雄(台大法律系)、衛生署長林芳郁(台大醫學系)、環保署長 ...
回復

使用道具 舉報

4#
發表於 2008-11-21 14:13:46 | 只看該作者
感念150元助學金捐股票回饋母校/ F! C; h+ Z! n. |3 f
yam天空新聞 - 2小時前% G5 @5 K2 t  {
... 電子公司年營收達9百億元,董事長曾國棟昨天捐贈15萬股公司股票,回饋母校國立台灣海洋大學,他在捐贈儀式上說,當年念海大時,每月領到清寒績優獎學金150元,幫助他順利畢業,為感念母校栽培,特設「助修獎學金」照顧有需要的學弟妹。 曾國棟民國62年從海大電機工程 ...
回復

使用道具 舉報

5#
發表於 2009-8-13 08:26:59 | 只看該作者

台灣有哪個單位有這樣的「師傅計劃」?

工程師學會新招 「師父計劃」育菁英! n# r9 N4 a: Z/ Q- q, U
香港文匯報 - ‎4 hours ago‎
! X5 l2 c8 l4 r
" X! l. s2 X/ z3 T" w2 J3 D5 K+ C/ T【本報訊】(記者陳辰)為了培養年輕工程師在工程專業的發展,香港工程師學會設立「師傅計劃」,選出6名精英跟隨會長參與大型活動與會議。學會新任會長陳嘉正昨日與傳媒聚會時透露,該6名年輕工程師在跟隨會長參與大型活動時,將觀察業內高級管理層的運作,引發其潛能, ...
回復

使用道具 舉報

6#
發表於 2011-7-5 16:23:42 | 只看該作者

版友傳承 成就不凡?

校友傳承 成就不凡 成大7位學生入榜 將親炙大師風範) J9 ?8 u( g/ v( {( I0 X# n

' w' e1 @" A& Q7 X2 G& x& t2 T
3 k! V, ]8 A' s$ T, r(20110705 14:39:47)成功大學「2011大師傳成─校友傳承,成就不凡」今年暑假選出7位學生參與傳承,他們將跟隨畢業的傑出校友,學習其思維及做事態度,藉由事業有成的傑出校友以提攜後輩的心情,與學弟妹分享成功經驗,這個學習活動去年首度舉辦,對學習的學生產生很大的震撼效果,今年成大又更積極推動,讓大師們提攜學弟妹的風貌延續下去。
7 b+ B8 ?$ E0 C$ p, K% w# m
% S8 _9 T) x2 a% X* h4 F. {+ g! M- Y大師傳成今年是第二度舉辦,對象仍是在校3年級學生,大師則是各領域的佼佼者,包括生物醫學領域─賴明詔院士,醫學系學生陳郁蓁獲選;人文領域─殷允芃,外文系學生林怡萱獲選;管理領域─林蒼生總裁,企管系曹家娟、經濟系蔡東霖等兩位學生獲選;科技領域─鄭崇華董事長,機械系顏辰家、電機系葉宸瑋等兩位學生獲選,科學領域─張亞中教授,物理系學生宋瑞鎧獲選。

本帖子中包含更多資源

您需要 登錄 才可以下載或查看,沒有帳號?申請會員

x
回復

使用道具 舉報

7#
發表於 2011-7-5 16:24:00 | 只看該作者
陳郁蓁等7位幸運兒將於7月15日出發學習,未來他們將分別到大師的實驗室、基金會、公司報到,親炙大師一個半月的時間,學習結束後,並且將其學習心得和全校師生共同分享。* p1 h, c3 B8 s9 P* W4 A

  [% @  _% g# C1 \) x! e對於學生來說,跟大師學習是一個非常難得的機會,醫學系學生陳郁蓁說,聽去年跟隨賴明詔院士學長的學習心得,提到到中研院的實驗室工作「比出國還好玩」,她內心受到強烈的震撼與誘惑,尤其她設定的未來是以病理之研究為目標,因此大膽申請,當幸運獲選之後,特別不斷地翻閱微生物學,充實自己,希望跟賴明詔院士學習的時候,能盡快進入狀況,以不辜負大師指導。
) A8 L2 u3 K% _& k' a+ f$ T; i0 U3 t6 j
電機系學生葉宸瑋則聲稱早就仰慕台達電董事長鄭崇華的精神,他說,鄭學長是第一個推動綠能環保的科技人,內心特別崇拜,希望有機會能親炙他的精神,不僅學習鄭學長在科技研究上的成功,也希望能體會鄭學長愛護地球,環保節能的精神,現在迫不及待7月15日趕快到臨,。
回復

使用道具 舉報

8#
發表於 2011-7-5 16:24:09 | 只看該作者
物理系學生宋瑞鎧成績非常優異,他是學士學程直攻功物理系的學生,他說,在成大唸了2年書,明確了解自己以後想進入應用光學領域,尤其現在已經取得上研究所的資格,特別想提早跟大師級的學者學習,今年暑假有幸跟隨中央研究院院土張亞中學長學習,是畢生夢寐以求的事。* s* m+ r3 K: ~4 R
1 ~* f0 o6 E# E
在管理領域跟隨林蒼生總裁學習,提出申請的學生非常熱烈,由於僧多粥少,僅有企管系學生曹家娟、經濟系學生蔡東霖等兩名學生上榜;企管系學生曹家娟知道統一企業有許多不同的部門,而且經營都非常成功,她希望能在各部門都繞過一圈,好好了解成功企業背後的努力;而經濟系學生蔡東霖企圖心更旺盛,他從統一生產的產品中,了解統一企業背後有很特別的人文精神,而且統一企業也含有台南在地文化,他認為這是林蒼生總裁與別人不同的經營角度所致,他很想了解這位統一企業的總工程師,也想了解一企業的特別文化。
; h3 e0 ~* w- m7 V2 J: s" N2 a; J; N% X0 g
成大大師傳成活動,7月15日起至8月31日止,向大師學習期間,每名學生因學習場域的不同提供不同的經費補助,每人補助新台幣5萬元為上限。
4 Y& j5 t) k; D1 _0 x( ?( y( B' M  s
訊息來源:成功大學
回復

使用道具 舉報

9#
發表於 2012-11-20 10:32:17 | 只看該作者

4成上班族曾受校友幫助 專科/大學最得力 傳授專業拔頭籌

(20121119 15:29:39)根據1111人力銀行調查,以最高學歷為例,有8成8的上班族進入職場後有與最高學歷的校友互動,平均聯絡10位,但也有11.54%受訪者與最高學歷校友完全失聯。交叉分析的結果顯示,距離畢業時間越短的受訪上班族,與校友聯繫較為熱絡,但隨著時間拉長,感情往往禁不起時間的考驗,互動的機會也越來越少。
' o0 c2 ]6 X+ C9 v" A, e/ D# K3 [5 ?! I4 D) n+ N0 X/ N
調查發現,共有4成上班族進入職場後曾受到校友幫助,與產業交叉分析來看,又以「醫療/農牧/環境」、「媒體/出版」從業者最常受到校友幫助,與職務別交叉分析,則以「文字傳媒」與「企劃設計」兩大職務類別最為常見。8 E$ y( i8 i  r- {9 b8 D% K

/ h7 k: v0 Q1 c$ j& ?' x( @7 w調查發現,受訪者接受「專科/大學」(72.58%)校友提供的實質援助最多,「碩士」(14.52%)居次。主要以「傳授專業/分享經驗」(54.84%)最多,或幫忙「引薦工作機會」(53.23%)與「生活照顧/情感支持」(41.94%)。$ ?8 |8 Y/ d9 ~8 j3 y; C7 A, G5 r# ?

* J9 w" Z0 N" O7 R" B雖有35.48%受訪者直言,自己與提供照顧的校友「互動頻繁/交情很好」,熟識程度達81-100分,因而獲得幫忙。22.58%是因「同班/同系或同家族」,彼此相熟程度約61-80分。值得注意的是,另有20.97%表示,與幫助自己的校友「完全不認識/僅校友提拔」,熟識程度僅1-20分。
3 P* g& S4 y; [: w+ F. I) G2 D  V5 @
1111人力銀行副總經理何啟聖指出,人脈關係的建立對於個人在職場與生涯規劃有著重大影響。尤其畢業自同一學校,彼此間擁有共同的校園記憶與話題,甚至接受同樣的職前教育與訓練,能更加了解對方能力適任與否,易產生先天的認同感。
回復

使用道具 舉報

10#
發表於 2012-11-20 10:32:33 | 只看該作者
何啟聖表示,上述調查更顯示,上班族受到專科/大學以上(含碩士與博士)等學歷的校友相加共計達90.56%。說明學歷越高,衍生出的人際關係越發重要,若能好好經營,對自己的「人脈競爭力」越有幫助。
1 H0 |6 W* e2 L6 g: l8 G; M1 S' I2 c, |  f% [" z% U: n
何啟聖提到,人脈建立永遠不嫌早,校園不僅是職場上極具標誌性的人脈發源地,也是最容易獲得認同的標誌。他建議學生在學期間可透過參加社團、参與學會等,從中培養個人的處事能力,也更容易結交不同系所的朋友,累積日後在各行各業最珍貴的人脈資本,豐厚自己的人脈存摺。( D, K9 R" B; H. S
+ g8 L( e, s1 |' ^
除了受惠於人,究竟上班族在職場幫助校友的意願又是如何?調查發現,有此意願者高達81.41%,雖有44.23%屬「有想過,但還沒機會」,但也有37.18%已付諸行動,「幫助過」昔日校友。9 `( [1 p! G  A& b, W1 P& }: Y

( d2 K9 I* L( y+ \8 }! \: d受訪上班族表示,自己願意對校友伸出援手的原因,又以「考量同校情誼」(52.76%)比例最高,「單純提拔校友」(48.82%)與「該校友表現優異」(33.07%)等原因則分居二、三名。值得注意的是,高達8成2的上班族直言,會因「校友三分情」的心態,對同校身分的同事、求職者產生更多好感。; e" Q! [8 x% I4 t  N) ]
% U5 C9 u1 F3 m% a5 e- E4 A
走出校園後,究竟上班族會藉由哪些管道,與校友/同學聯絡感情?在可複選情況下,多數人仍以「私下幾位好友聚會」(66.03%)為主,隨著網路交友工具日益發達,也有不少人「透過社群網站聯繫」(48.08%)或「定期自辦聚會/同學會」維繫昔日同窗情誼。
回復

使用道具 舉報

11#
發表於 2012-11-20 10:32:39 | 只看該作者
何啟聖提到,因為對學校的歸屬感,哪怕相隔多年或是非同系所,但不少上班族對於同校的同事或後進還是會有一定的認同,進而互通有無。也因為了解人脈的重要性,不少上班族進入職場後還會重回校園進修,透過在職專班、EMBA等方式,吸收更多專業知識,更可認識來自各個領域的同窗,在課餘互相傳授經驗或進行事業合作,串起「知識、友誼、事業與財富」的橋樑。
! @: w) w8 w6 W6 E9 b# q  C$ H+ _  q
何啟聖也強調,上班族擴大人際網絡之餘,更要懂得善加經營,例如透過定期聚會與對方保持聯繫,才能逐步培養出「有用」的人脈。不過何啟聖強調,良好的人際關係雖可化為助力,但職場上最看重的還是個人專業與實力,唯有才能與人脈兼具,才能長久立於不敗之地。
% h( a! g2 p3 p$ O- Y$ N0 d* u2 g) H  j5 M$ X- ]$ Z
1111人力銀行副董事長王孝慈強調,對台灣產業發展而言,最重要的就是優秀人才帶來的競爭力。1111人力銀行這次特別與清華大學合作,與國立清華大學共同打造「清華職涯發展專區」,針對學校特色與學生專長,篩選出適合清華人的工作,提高媒合機會。專頁也提供職場情報、薪資調查、職業測評和校友介紹等服務,提供職涯規劃所需的知識及應有的學習態度,讓清華人提前了解職場生態,贏在起跑點。6 M! B  Q( x$ K3 \" o) G' L* g

- f2 T5 v' `3 x# f! F為了解上班族進入職場後,是否接受過學長姐的幫助?或主動提拔校友? 1111人力銀行特別設計「職場校友三分情調查」,以e-mail的方式寄送問卷調查,調查時間101年10月31日到11月14日,總計回收有效樣本1092份。信心水準95%,誤差值為正負2.96%。+ ~& ^( p3 f' v. c  x; N
6 f, h$ P8 Y: [+ r: ^" }6 N
訊息來源:全球華人股份有限公司
回復

使用道具 舉報

12#
發表於 2012-11-26 09:45:55 | 只看該作者

人資部門應歸納新進同仁常見的心理議題 並運用諮商技巧協助適應環境

(20121126 09:14:30)很多公司的人力資源部門以及主管們都很苦惱:如何讓新人順利融入公司,成為公司最有熱忱與效率的生力軍?每個人都當過新人,剛到陌生的環境,難免緊張不知所措,自然而然會啟動防衛心理。中華人事主管協會資深講師,同時也擔任企業諮商心理師的林萃芬指出,人力資源部門可以試著歸納出新進同仁常見的心理議題,並帶領主管運用諮商技巧幫助新進同仁適應環境,進一步找到安身立命的工作舞台。
# ?2 a) u9 V! W$ u5 i( f1 m
, K" j* `! N6 y) v6 p: {1 h第一個心理議題就是「對主管不滿」,剛進公司時,新人對主管的言行舉止,通常會比較包容,即使心中不滿意,也會隱藏起來;可是工作一段時間後,新人就會開始表達隱藏的情緒。這個時候,若主管太快為自己辯解,將會使提出意見的同仁封閉自我,更不敢說出真話,變得過度謹慎。假如主管拒絕接受意見,則會影響新人的坦承與開放,不利於信任感的建立。因此主管最重要的任務是,協助新人學習面對和表達內心的想法和感覺。* Q+ {2 \% H* ?! X; K2 I/ q8 C; t

0 ^% l- C. ]1 g4 u( s, O6 M' g7 o% E再來就是容易採取「迴避態度」,當問題太具威脅性時,有些新人會採取「迴避態度」,譬如說,忽視主管交代的工作;或是以「缺席」或「拖拉不配合」等具體行為,來逃避工作和目標。林萃芬提醒主管,可以用關心的態度,了解新人的困難,再從旁適度協助,而不是一味責罵,讓新人更加害怕;或是直接幫助新人完成工作,這樣很容易養成其依賴的心理,導致情況益發棘手。
回復

使用道具 舉報

13#
發表於 2012-11-26 09:46:00 | 只看該作者
第三則是「沉默不投入」,通常新同仁剛進公司時,都會歷經沉默不語和說話小心翼翼的階段,主管要特別留意新人發出的訊息,以免產生疏離感。林萃芬認為,有效處理沉默的技巧,即引導同仁說出:「感到失望的地方?」鼓勵同仁討論:是什麼使他們卻步?同時也讓新同仁知道,沉默會影響到其他同仁。接下來,主管可以對新同仁在公司外的表現是否與公司內一樣沉默,表示關心與興趣,並且提醒他們,這是嚐試改變的機會,鼓勵新人多分享、多交流。
3 t7 C( d- g4 _0 {5 S4 b- E# D* C; h8 @
! O3 s- F7 {, ~6 |5 S  K最後就是「與資深同事不合」,在公司中,經常可見新人與資深同事水火不容的衝突場面,資深者無法接受新人的作業方式與意見,相反的,新人也不能認同資深同事的作風和態度,覺得資深同事倚老賣老。事實上,新人進公司後,最好先觀察、了解公司的企業文化,以及人事風格,等熟悉之後再發表意見也不遲,而且就算要改革,亦無須否定資深同事的貢獻,藉由否定別人來肯定自己,非但得不到其他同事的支持,反而會得罪所有的老人,讓自己腹背受敵,反倒不利於深耕發展。* s" u3 [; Y" C; f( f+ `6 t
% L5 d' v$ {; l) }
中華人事主管協會「員工心理諮商輔導人員認證」由員工諮商心理師 林萃芬及聯合心理諮商所院長 邱永林聯手專業擘畫,在歷經超過百家企業輔導及員工諮商經驗後,以實務角度規劃企業必備的心理輔導與諮商技巧!身為人資主管該如何處理員工的抗拒心理,以避免影響公司營運?如何協助新進同仁快速融入工作環境,以提高留任率?除了解決壓力問題外,更要具備員工諮商輔導的能力,才能激勵員工士氣,本課程將於台中12/15、台北12/16、高雄1/5開課,要引導員工正向思考,營造成功的團隊共識氣氛,千萬不要錯過!
7 k0 |2 F2 o; A0 e4 m
; l/ i+ y" x9 [  Q+ j. j6 X擁有中華人事主管協會相關認證已成為就業市場人才評鑑標準,目前已有超過百家知名企業,指名擁有中華人事主管協認證之求職者,具有優先面試機會,以證照證明職場競爭力的時代,千萬不要錯過為自己加分的機會!相關課程諮詢請洽02-5581-8080或上協會網站www.hr.org.tw2 g) p$ Q2 f: q( X" [2 G

& e& u5 K* G: f0 O, y訊息來源:中華人事主管協會
回復

使用道具 舉報

14#
發表於 2013-1-9 13:50:27 | 只看該作者

掌握職場新趨勢,畢業不再擔心失業

(20130109 13:43:03)由經濟部國際貿易局委託辦理,外貿協會培訓中心執行的國際企業經營班(國企班),已成立逾25年。老字號的職業訓練單位,卻能充分掌握職場新趨勢,讓年輕人從受訓前的找工作,變成還沒結業工作就來找你,平均每位學員有11個工作機會,不再畢業即失業!
1 y$ T4 G) Y/ O  s& ?7 V" r0 f
3 c* O4 C' l- X4 U; q% C國企班成立以來,培養了3,000多名國際行銷及業務人才,成為廠商拓展海外市場的行銷尖兵。近年來為因應服務業國際化的趨勢,國企班自101年起首創國內服務業國際化課程,課程內容包括商用英語及服務業管理相關課程,為有志從事服務業的青年提供最佳進修管道;另為配合業界對韓語及葡語人才之需求增加,今年國企班特別擴大培訓韓語及葡語人才,歡迎有志青年踴躍報考。" u( t  _9 O1 I0 Y! u

( O; x! X$ f4 S& _" O  G除市場規劃外,國企班並安排新興市場、跨文化、品牌策略等系列講座,並穿插電子、生技及傳統服務等產業講座,提升學員國際觀及增進對全球新市場及產業趨勢之認識。102年度國企班、國貿班報名即將於1月17日截止,請把握時間。(相關連結如下:http://exam.iti.org.tw/Browse/Apply/Announcement.aspx)! H0 e; M# s% I( p  T3 |
8 @2 J* O2 x- y) ^# P
訊息來源:中華民國對外貿易發展協會
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 申請會員

本版積分規則

首頁|手機版|Chip123 科技應用創新平台 |新契機國際商機整合股份有限公司

GMT+8, 2024-4-29 08:09 AM , Processed in 0.132008 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表