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第三則是「沉默不投入」,通常新同仁剛進公司時,都會歷經沉默不語和說話小心翼翼的階段,主管要特別留意新人發出的訊息,以免產生疏離感。林萃芬認為,有效處理沉默的技巧,即引導同仁說出:「感到失望的地方?」鼓勵同仁討論:是什麼使他們卻步?同時也讓新同仁知道,沉默會影響到其他同仁。接下來,主管可以對新同仁在公司外的表現是否與公司內一樣沉默,表示關心與興趣,並且提醒他們,這是嚐試改變的機會,鼓勵新人多分享、多交流。0 n4 G3 ^ Q& q1 C: o
! A- ^. M1 i6 j) J. A8 s* D最後就是「與資深同事不合」,在公司中,經常可見新人與資深同事水火不容的衝突場面,資深者無法接受新人的作業方式與意見,相反的,新人也不能認同資深同事的作風和態度,覺得資深同事倚老賣老。事實上,新人進公司後,最好先觀察、了解公司的企業文化,以及人事風格,等熟悉之後再發表意見也不遲,而且就算要改革,亦無須否定資深同事的貢獻,藉由否定別人來肯定自己,非但得不到其他同事的支持,反而會得罪所有的老人,讓自己腹背受敵,反倒不利於深耕發展。
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4 m# \$ [: O) H$ O, l中華人事主管協會「員工心理諮商輔導人員認證」由員工諮商心理師 林萃芬及聯合心理諮商所院長 邱永林聯手專業擘畫,在歷經超過百家企業輔導及員工諮商經驗後,以實務角度規劃企業必備的心理輔導與諮商技巧!身為人資主管該如何處理員工的抗拒心理,以避免影響公司營運?如何協助新進同仁快速融入工作環境,以提高留任率?除了解決壓力問題外,更要具備員工諮商輔導的能力,才能激勵員工士氣,本課程將於台中12/15、台北12/16、高雄1/5開課,要引導員工正向思考,營造成功的團隊共識氣氛,千萬不要錯過!1 @, x' W) X$ ?6 ^( C0 l& I
, X i, s/ W, T3 g0 D: V擁有中華人事主管協會相關認證已成為就業市場人才評鑑標準,目前已有超過百家知名企業,指名擁有中華人事主管協認證之求職者,具有優先面試機會,以證照證明職場競爭力的時代,千萬不要錯過為自己加分的機會!相關課程諮詢請洽02-5581-8080或上協會網站www.hr.org.tw。6 u: i* W5 b. Q, L0 ]0 j" z
2 X4 }( y6 X8 m% v0 O; L訊息來源:中華人事主管協會 |
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