知識產權戰略？專利工程師請進來交流！

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技術要愈鑽愈專精？工程師要愈走愈寬廣？
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專利工程師，尤其是科技產業的專利工程師，面對以下這則新聞，以及職務的描述，來交流討論吧？
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$ o$ f& y' [, L6 C2 @7 J上海：知識產權戰略激發創新活力  2007年01月08日 16:58:06 　來源：新華網  
http://big5.xinhuanet.com/gate/b ... content_5579935.htm

    新華網上海１月８日電（王蔚　賈遠琨）２００６年上海市專利申請總量突破３萬件大關，其中發明專利佔三成。在發明專利中，職務發明專利的比例佔８４％，遠高於全國４３．１％的平均水準。
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    上海專利申請的結構變化，主要得益於上海制定並實施了地方性知識產權戰略綱要，創新工作從政府、行業協會、企業三個層面有序推進。
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     ２００６年，上海有關部門共評選出２０家“知識產權示範企業”，每家企業給予７０萬元獎勵，主要用於企業專利資訊資料庫建設、專利與版權申請、馳名商標認定等費用的補貼和資助。同時，“知識產權示範企業”要按照大於１：１的資金配備要求“自掏腰包”，每年至少拿出１００萬元用於完善技術創新體系，提高自主知識產權的擁有量和技術含量。

    為提升企事業單位運用專利制度的能力，２００６年上海市人事局和知識產權局在幾所大學中確定了一批“專利管理工程師”培訓基地，並組織編寫了教材。上海市知識產權局計劃在２００６年至２００８年的３年間為企事業單位培養３０００名中級專利管理工程師、３００名高級專利管理工程師。

) y0 u# M' J0 L4 a  a    上海市知識產權局局長陳志興說，上海將重點培養從事知識產權代理、評估、交易、諮詢、訴訟和專利檢索等實務工作的專業人才，加快培養一批懂專業、懂外語、懂法律、熟悉國際規則的知識產權複合型人才。

發明人與公司的專利工程師
# L3 K1 k2 f. v. ^( chttp://www.patent104.idv.tw/job.htm#1
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當新發明產生後，自然要申請專利，取得"專利權"，也就是藉政府力量，以合法的法律手段，取得市場上的獨佔與專屬地位。這時，若發明本身是由公司研究發展而推出的經濟商品，就商業型態而言，自然要佔有市場，且最好是獨佔市場。此時，在研發初期，甚至更早，除了公司的參與研發人員之外，也就是當然的發明人，還應該有公司的"專利工程師"的參與。

, @8 B6 {% V# I1 Q# c通常發明人會根據公司的需求與策略，就其專業領域，提出發明案。此時，公司的專利工程師的工作，便包括了對內與對外兩方面。在對內方面，必須配合公司需求與策略，進行對該專業領域的了解。亦就是調查是否已有專利上的先前技藝(Prior Art)，此時必須對相關領域進行廣範與全盤的了解，進而最好能畫出專利地圖，建立公司的搜尋網。並提出可能的專利策略，以利研發人員能進行專利上的迴避設計(Design Around)，避免踩到專利地雷。

而當發明人提出發明案後，此時，公司的專利工程師的工作便轉成了以申請與取得專利為主，也就是以對外的工作為主。公司的專利工程師在核定該發明案確為符合可申請專利之標的(Subject Matter)後，便可向政府主管機關提出專利申請。在我國，主管專利事務的政府機關便是經濟部所轄的智慧財產局。若在美國，主管專利事務的政府機關是美國商業部所轄的專利與商標局。不過，一般公司都是委由專利或法律事務所(Patent Attorney)提出申請。根據我國專利局的審核速度，取得專利的時間約在兩年左右。若在美國，最快也約是兩年或少於兩年。在取得專利後，基本上，公司的專利工程師的基本工作便可說告一段落了。

不過，公司的專利工程師的正式工作是在收到其他公司的警告函開始。通常，其他公司，多半是對手公司，會委由律師發出信函，內容多半是警告貴公司的產品已侵害本公司的專利產品，敬請停止仿冒侵害，否則一切法律責任自負的話。這時，公司的專利工程師千萬不要慌了手腳，要先看看對方是否真具專利權，最好能找到對方的專利說明書(Specification)，尤其要看看對方的專利申請範圍(Claim)到底在哪裡?進行與我方的專利比對工作。確定是不是已經構成侵害要件。

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專利工程師職能基準及能力鑑定，建構專業能力客觀標準[size=1em]
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在全球化及專業分工之趨勢下，各產業職能基準之建立及職能之評鑑已成為趨勢，無論對企業主、求職者、學生以及教育訓練單位，皆具顯著影響。[size=1em]

經濟部智慧財產局（以下簡稱「智慧局」）為提升我國產業智慧財產專業人才素質，支援國家產業經濟朝向知識創新發展，自94年起即委託國立臺灣大學法律學院科際整合法律學研究所執行「智慧財產專業人員培訓計畫」，設立「智慧財產培訓學院」，透過全省加盟培訓單位開辦「智慧財產專業人員培訓班」培訓5400人次智慧專業人員，並於98年完成「專利工程師職能基準及能力鑑定制度」規劃。
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「專利工程師」係目前產業界從事研發成果之創造、保護及運用屬極具關鍵性之專業需求人才，依智慧財產培訓學院建構之「專利工程師職能基準」，將「專利工程師」業務概分為三類：A.技術工程類、B.程序管控類、C.檢索分析與加值運用類，並明確載明各該類業務所需具備最基本之能力。

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經過一年的籌備，智慧財產培訓學院將於99年開始推廣專利工程師職能基準，並舉辦「專利工程師能力鑑定考試」，一方面供業界及實務界認識「專利工程師」工作內涵及定義，作為其聘用人才及員工訓練之參考；另一方面，學界及教育界亦得以因應業界需求，設計出相對應之課程及評量標準。
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關於「專利工程師能力鑑定考試」類科及證書核發方法，各類別之共同考科為專利法規；A.技術工程類再加考專利說明書撰寫實作、專利審查基準及實務；B.程序控管類加考專利程序審查及專利權管理；C.檢索分析與加值運用類加考專利檢索與專利分析、專利加值運用與策略。應考人於3年內完成各該類別之各項科目考試且各科成績均達到60分，即由智慧局與智慧財產培訓學院共同授予該類別之能力鑑定證書，而證書之有效期間為5年，到期之各類證書，在符合下列標準之任一項，即可換發新證：1.參與測驗主題相關之訓練課程，逾24小時以上；2.研習機構聘用或邀請擔任與測驗主題相關之授課達6小時以上。

智慧局強調，智慧財產培訓學院即將於99年6月份舉辦第一次「專利工程師能力鑑定考試」，首先辦理「A.技術工程類」考試，考試科目包括1.專利法規；2.專利說明書撰寫實作；3.專利審查基準及實務。99年第二次考試時間訂於10月份，歡迎有興趣者踴躍報考。報名方法及考試簡章將陸續於智慧局網站http://www.tipo.gov.tw及智慧財產培訓學院網站(http://www.tipa.org.tw) 公告，請有意報考人士密切注意相關訊息。
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相關檔案：專利工程師職能基準與能力鑑定制度

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【台北訊】專利訴訟的勝敗是投資人的信心指標，也是產業競爭的決勝點，更是攸關一企業能否永續發展的關鍵戰役。隨著台灣產業取得專利之數量日漸增加，專利訴訟實具絕對首要之戰略地位，企業不但需將專利訴訟視為必備之商業競爭工具，更應將智財戰略回饋到企業內部，進而提升企業研發自主力與全球布局力，因此專利訴訟的戰略思維對企業十分重要，企業須具備整體戰略思維，並完整布局，才能不畏戰、甚而能有效、節省成本地獲得勝利。

5 N  ~+ o. d/ Q* V2 H　　為協助提升企業觀念，自強基金會特別邀請台灣第一大法律事務所理律法律事務所與美國律師事務所Connolly Bove Lodge ＆ Hutz LLP舉行研討會。首先從我國專利訴訟實務回顧智財法院施行概況，並由實務層面剖析專利侵害之認定。同時介紹美國專利再審（paten t reexamination）程序之利弊得失；並分享協助台灣廠商處理美國專利再審程序之經驗。不論為攻擊或防禦，企業可藉由靈活運用策略，善用可能之紛爭處理機制與資源，進而妥善處理專利爭端。

　　自強基金會今年於全省共舉辦4場研討會，每場活動都受到熱烈的迴響，並吸引眾多企業專利法務人士參與，8月3日甫結束的台北場次邀請到理律法律事務所所長陳長文律師擔任引言人，闡述未來國際企業視野與國際智財趨勢，分享其獨到精闢的法律與企業經營洞見，全場近200位之企業智財或專利專業人士的熱烈參與。理律法律事務所（新竹所）與美國律師事務所Connolly Bove Lodge ＆ Hutz LLP 之律師，一一就各種專業角度提供可行建議與作法。

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【專案詳細】
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! p& Y6 s) w  Z1.工作內容：
& W: y, c) i& z9 o8 e% [  Z3 `# c1-1.撰寫中英文專利說明書、答辯書、侵害鑑定意見書、翻譯
1-2.撰寫專利說明書,撰寫答辯理由書,撰寫舉發理由書
+ y2 A! \& V; g1-3.請提供2件以上的作品供審核
2 C/ ~% r. Y7 p5 q7 {  x- s" t( V2.配合時間：長期配合;專職者的工作時間09:00~17:00周休二日
: e" y) H( m5 E' [/ C2 t$ u& l$ @. w3.配合地點：桃園縣中壢市中大路,亦可在家工作
4.專案預算：面議 / 在家工作者可論件計酬
9 U' Y. Z0 c9 c, r; |" e5 x% P5.注意事項：(電話聯絡時間等其他注意事項)       
$ w# S! X! W) q9 L# f/ N【所需專長】        具專利事務所經驗者優先