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[市場探討] 廠商力撐英特爾搶跑四核 預言摩爾定律有效

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發表於 2006-11-14 09:31:07 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
廠商力撐英特爾搶跑四核 預言摩爾定律有效 & j4 I$ N8 B* b. t
作者:張軍 發佈時間:2006.11.10 17:35:54 來源:羊城晚報  , H# |& Q  ?6 v! @/ g8 Y& I; X
http://big5.ccidnet.com:89/gate/ ... 61110/947347_1.html
- Y! N& m% m" w$ p, B/ c8 x9 L
- t: s3 x; |9 M8 u, X) Q3 {雙核晶片發佈剛過一年,英特爾又將“四核”推上了前臺。 ; Z9 C. D7 {( g' @: A* i# N; H
* d- k5 t! _& C
“性能可以提高70%”,在昨天的英特爾IDF(技術研發大會)上,其亞太區聯合總經理兼中國區總經理楊旭透露,原計劃于明年推出的“四核”晶片,已經提前到本月發佈,首
6 a+ Q  M! b$ }1 i' h, X0 }; R) b7 b$ r- |$ I' U
批推出的產品主要針對筆記本電腦和伺服器。
  y- }6 D/ Q. q# E8 g7 x) d; {* n  B/ H% j
廠商力撐英特爾搶跑
  V0 x! Q" {% g! }& x: t
) ]& w. h% J2 M0 ]; I- P, D從楊旭的話語中不難發現,英特爾的“四核”晶片是一個地地道道的“早產兒”。 " L6 k7 `! j! H4 h6 W1 C  _/ o
0 i6 U; S; [; V( ?2 N. u# p+ Q
“顯然,英特爾是希望搶在AMD之前,鞏固自己在晶片界的領導地位。”有關專家評價說。據了解,AMD原定計劃是在明年中期發佈四核處理器。
& I$ x% w6 u# E8 w! n: K' O- j5 m. d3 T2 e5 B8 a( q! K5 x( h
實際上,近兩年來,英特爾與AMD一直在新產品發佈上明爭暗鬥:先是64位處理器,AMD佔儘先機,接著雙方又在“雙核”上打得難分高下,而這一次,英特爾的用意顯然是要“徹底”甩開對手。“比AMD提前了大半年。”有關負責人表示。 / N- w4 E) C$ b% H+ J8 n
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據了解,早在今年7月,英特爾全球CEO歐德寧就已經把提前發佈四核處理器的消息通知了合作夥伴。“明年下半年,英特爾將全面轉向四核。”楊旭透露。 + W. c" ~5 ?+ B; y6 S: u; t' W

& T8 {& y% v) O1 ^$ L. i昨天的IDF大會上,諸如聯想、浪潮等國內行業巨頭紛紛前來捧場,並紛紛宣佈將於本月推出基於四核的伺服器。
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發表於 2008-7-21 17:00:06 | 只看該作者
英特爾歡慶持續創新的40週年) C* I) v" {+ C$ w
企業社會責任及全球員工公益參與為40週年慶樹立里程碑  
' P+ W! \$ W6 k推出「全球壁畫」活動  啟發全球青年共同展望未來科技發展
$ i$ L  S9 A* ?; ^, O5 C& W) \+ Y' V! ^) x3 r
英特爾公司於今日(7月18日)歡慶40週年里程碑,回顧過去40年並展望未來40年。為了慶祝達成這項里程碑,英特爾公司推出了「全球壁畫活動」(World Mural Project)這項數位藝術活動,呈現年輕族群對於電腦將如何改變未來40年全球人們生活的觀點。- t* Q7 J, M2 F( k
英特爾並以公益參與為全球各地慶祝40週年活動的主軸。英特爾台灣分公司員工身體力行,透過一系列公益活動,實際為公司善盡社會公民的努力盡一份心力。0 {- i  D/ B! a+ C
4 R7 z+ y8 |& x3 w5 F/ N' \* I
自1968年創立以來,英特爾已推出眾多的科技創新項目 – 其中最具突破性的成就即為推出微處理器。微處理器一般被稱為電腦裡的「大腦」,在娛樂、教育及商業生產力等方面,造就出前人未能想像的優勢。
, ~  h( J7 |9 ~5 @% A, @英特爾總裁暨執行長歐德寧(Paul Otellini)表示:「在持續進行技術突破與創新方面,英特爾擁有40年的歷史。當英特爾推出微處理器時,沒有人能預測到個人電腦市場一年能有超過3.5億台的銷售量。在接下來的40年裡,英特爾的科技將成為解決醫療保健及環境等重大議題的核心。對英特爾而言,這僅只是另一段旅程的開始。」! D  z  V. A* f! g7 H' q1 C

; p4 K% `" |0 _7 k7 s0 X* G為了慶祝創立40週年,歐德寧並宣布了挑戰百萬小時志工計畫(million-hour volunteer challenge)。其目的在於促使英特爾員工於2008年貢獻出百萬小時擔任志工,持續回饋社會。7 v0 t4 l) N) Z/ O8 i

: {2 Z% U9 \6 A  R( Z. Q8 z* s「全球壁畫活動」 帶出新世代對科技未來的期許
$ v6 Y# [  Y) g& f5 n" q0 \0 K( m在英特爾週年慶活動當日啟動的「全球壁畫活動」,是一項在網路上舉辦的數位藝術活動,包含了「英特爾數位遊園地」(Intel Computer Clubhouse Network,為一項全球課後社群科技學習計畫,讓經濟弱勢社區的年輕人能學習個人所需之技能)所提供的視覺及文字內容。在21個國家裡超過500名的年輕人,與全球70個英特爾數位遊園地裡約300名英特爾志工密切合作,共同設計出不同的圖畫,並組合成一幅完整的全球數位壁畫。此專案串連起個別作品,成為一大幅令人驚喜的數位壁畫作品,訴說著年輕族群對於科技的創意及熱情。
! z8 p# x. H9 H; N# X+ a- I5 E- r& D' S% A+ e8 ]
「全球壁畫活動」展示了電腦如何成為經濟弱勢社區年輕族群的有力工具,以發揮他們的創意,並與全球各地的社區產生連結。此專案也是支持歐德寧在2008年英特爾40週年慶祝大會上,承諾回饋百萬志工小時的志工活動中的一項方案。英特爾員工長期以來即透過英特爾員工志工計畫 (Intel Involved Program),在各地的學校及社區裡擔任志工,並透過英特爾基金會為志工們服務的機構募得對應的贊助金。( \) j1 [; Y. ]6 J) V# T& Y
透過這項專案,全球各地的年輕人傳達了他們對於電腦如何能在未來40年及更長遠的時間裡,持續以正面的方式改變世界的期望。
; w% z- E) F* K3 T, @% S9 z# U$ j8 |5 p9 J# R" \
英特爾企業社會責任資深副總裁Bruce Sewell表示:「身為產業界的一份子,英特爾有責任落實這些期望。為經濟弱勢社區的年輕人提供機會,鼓勵其學習科技知識及解決問題的能力,英特爾希望能培養下一代的創新人才、思想領導者及行為典範者。」5 R; `4 Q6 k5 M0 |: t# o5 U( @( H
英特爾邀請了知名的數位壁畫家Favianna Rodriguez共同監製整個創作過程並提供指導。壁畫主題涵括了更輕薄與更具行動力的電腦運算、改善環境的綠色科技、提升醫療保健和教育方面的科技、以及虛擬旅行等。 4 \. E# a0 K. J6 N

* I0 j8 Y: X& a  m2 P+ V7 k在台灣,英特爾與基督教勵友中心共同合作推動的「英特爾數位遊園地」,也有10餘位志工及青少年參與這項全球計畫,以數位創作呈現出他們的期望 --「未來40年,電腦科技將讓我們再也不怕淹水了。」台灣青少年的作品已與其他來自全球各地70件作品共同展示在http://www.worldmuralproject.com/ (台灣的壁畫創作參見圖檔) 。$ o2 ]4 P2 \4 X
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* m, N. C$ {5 I, @
英特爾在台灣 -- 透過參與公益活動 落實企業社會責任
/ ]7 |" e7 B. r 英特爾台灣分公司以公益回饋作為慶祝公司成立40週年的活動主軸,並透過員工實際參與,落實履行企業社會責任的目標。自今年4月開始,英特爾台灣分公司與各公益環保團體合作,完成沙崙淨灘等活動,並於7月18日週年慶當天與世界展望會合作,進行「飢餓午會」活動。這是第19屆「飢餓30」全球人道救援行動的一環,150餘位英特爾員工自發性參與,在當天12小時不進食,體會人飢己飢的感受。而為鼓勵員工參與,英特爾基金會更為每位完成12小時飢餓計畫的志工員工,捐出一人美金120元給世界展望會,作為後續人道救援經費,讓員工的參與有實質的回饋。) ^* e0 n; {* z+ h7 j) P" t
6 T; p" K5 [$ a: W. G# X
展望未來
' Z2 S! d0 k9 w( |英特爾的研究人員已在多項年輕人所嚮往的科技領域裡努力不懈。英特爾並將持續專注數項領域,並透過高度整合的Intel®架構創造出美好的未來,包括具電源使用效益與經濟實惠的行動網路裝置、高效能視覺運算解決方案,以及符合新興市場首購者需求的低價個人電腦。" G* T4 ~8 K% I+ t/ |8 c2 U- T7 A
英特爾目前已在全球60個國家設立據點,共設置了5百處辦公室及工廠,80%的收入來自於美國以外的區域。英特爾這個大家庭包括全球約85,000名員工,他們的努力讓英特爾登上《財星》(Fortune)雜誌最受尊崇的企業、CRO雜誌推選的百大企業公民,以及列入道瓊永續性指數(Dow Jones Sustainability Index)。1" u. s3 Y# o: ]! N/ [

  f7 R8 D7 B' j3 s  y9 k
2 @6 W8 E) g4 S
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英特爾歡慶40週年
4 E: t' [* [3 y8 s
. K! I/ W$ o5 E+ q4 K
英特爾公司於2008年7月18日慶祝公司創立40週年。在這40年間,英特爾入選Fortune 500大公司、透過Intel Inside®行銷活動成為家喻戶曉的品牌、發明了微處理器,並將數十億顆電晶體放入單顆晶片之中。
4 m' t7 D* O5 \* `0 g1 t( i$ |" ]  m
英特爾的業務及活動遍及全球,80%營收都來自美國以外的地區 。英特爾在全球聘任約85,000名員工,他們協助公司贏得最佳工作場合 的榮耀。英特爾公司的使命為挑戰創新極限,透過科技、教育、製造與社會責任計畫,使人們的生活更精彩、充實與滿意。
) I  o: f5 L% g; D2 }# l從創立至今,英特爾產品已推動部分人類最重要的創新。現在微處理器已成為不斷成長的數位世界核心,讓人們以令人驚奇的新方式彼此連結,並使生產力提升到過去無法想像的地步。
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. J& b1 P9 V9 V5 z7 w( @- l; E英特爾對社會服務的承諾/ J2 ^3 i% B; b
為了慶祝創立40週年,英特爾總裁暨執行長歐德寧(Paul Otellini)宣布了挑戰百萬小時志工計畫(million-hour volunteer challenge)。其目的在於促使英特爾員工於2008年貢獻出百萬小時擔任志工,持續回饋社會。歐德寧提出的此項挑戰計畫將進一步延伸英特爾的企業責任承諾,這也成為英特爾企業營運的一部份。身為全球科技與商業領袖,英特爾期許能協助改善全球教育與科技,並為提升環境永續發展貢獻心力。
" D5 L' s- m4 u0 m6 j3 Q1 j! y9 ?6 M9 P# }& ]9 {
教育:在過去十年間,英特爾已投入了10億美元強化全球教育,每年投資更超過1億美元,以協助提升全球的教師教學、學生學習及大學的創新能力。英特爾的主要教育方案包括英特爾教育計劃(Intel® Teach),迄今已訓練超過5百萬名教師;英特爾數位遊園地(Intel Computer Clubhouse Network)是以社區為基礎的課後科技學習計畫,遍及20國;英特爾國際科學展(Intel International Science and Engineering Fair, Intel ISEF),這是全球最大的中學青少年科學競賽;英特爾高等教育計畫(Intel Higher Education Program)則透過提供研究獎學金、舉辦科技企業家精神論壇及英特爾專家親自指導等方式,為大學提供最先端的科技領域專業知識。
9 E& _( k4 T! h( G* J; X- f使用科技:為了將完整的科技推進至下一階段的十億使用者,英特爾「世界向前」(Intel World Ahead Program)採取全方位的作法,將針對各地需求與狀況所發展出的科技提供給社區,並幫助人們創造有利永續發展未來科技的環境,而這些科技可改善他們的生活。該計畫包括透過創新的個人電腦(PC)採購計畫,使PC更容易讓人使用並負擔的起;以及透過與政府和領導業者合作,於60個國家發展計畫 。英特爾正與各地產業合作,透過無線寬頻科技連接人們,如WiMAX、Wi-Fi與3G,並提供在地化內容與服務,包括社區資訊、教育和醫療等。
' v9 q* H6 ~7 j, s# i# s環保:持續對環保的承諾已是英特爾營運的一部分。電源使用效率、傑出效能與創新材料是英特爾環保產品設計的基礎。環保原則是英特爾產品設計流程與公司營運的一環,包括使用回收計畫與採用「綠建築」標準。英特爾鼓勵員工參與和創造環保計畫。身為負責任的全球公民,英特爾與全球主要社區、產業、政府與環保機構合作,帶動高電源效率產品設計、鼓勵環保承諾中所需的改變,並進而影響全球發展策略。英特爾推動的項目包括購買再生能源(並獲頒證書),公司名列登美國環保署的「綠色能源名單」(Green Power List),以及公司執行長歐特寧參與哥本哈根氣候會議(Copenhagen Climate Council )等。
0 N" z7 r/ W. F9 {$ p$ W4 h3 x1 S8 s) m$ V% [+ H- t! }$ S& ~! A
英特爾發展簡史
8 A1 ^7 s) e0 r2000年代:英特爾在基礎科技發展如製程及材料上有所突破,而據以發展出更小更具電源使用效率的晶片,能夠提供更快更具效能的運算能力。英特爾並持續強化對全球教育社群與協助人們使用科技的貢獻度。
- d- U. k+ K' l( v; t
+ j# C/ v& |5 R" ~' [· 2008 – Intel® Atom™ (凌動™)處理器問世,它是最小的低耗電系列處理器,為首度針對移動聯網裝置(MID)、隨身型易網機(netbooks)與桌上型易網機(nettops)等應用所設計的產品。, F- q) i. ^8 M2 F
· 2008 – 英特爾榮獲企業責任長雜誌(Corporate Responsibility Officer Magazine )的「2008最佳企業公民」(2008 Best Corporate Citizens)榜首;也名列Corporate Knights Inc 的「全球百大永續發展企業」(100 Most Sustainable Corporations in the World)的公司之一。
' U( {# S7 a5 Z3 _· 2007 – 透過英特爾突破性的45奈米(nm)製程與Hi-K金屬閘極技術,發展出無鉛  的Intel® Core™2 Extreme (Intel® 酷睿™2極致版)與Intel® Xeon® 處理器,重寫電晶體定義。
/ S: N, r* s8 r7 S- i* n· 2006 – 四核心Intel® Xeon® 5300與Intel Core 2 Extreme處理器為多核心時代揭開序幕。
. Y& w' f7 L/ i8 W! t% s* ~& G· 2005 – 英特爾與其員工捐贈超過260萬美元給美國卡翠娜颶風受災者;另有超過400萬美元捐給東南亞海嘯受災者,並有數百位員工投入救災義工行列。% \4 Z, l  A" U  Z
· 2005 – 英特爾志工相對捐款計畫(Intel Involved Matching Grant Program) 比照美國作法,開始擴展至中國大陸、哥斯大黎加、印度與愛爾蘭等地,而美國地區的義工投入累計超過100萬小時,捐贈金額達1千萬美元。  V! X. n' h; P+ o1 A; d7 S
· 2003 – 推出 Intel® Centrino® (迅馳™)行動運算技術,為更薄、更輕的筆記型電腦提供高效能、更長的電池續航力與內建無線區域網路功能,使無線上網更為方便與普及。1 ~4 `1 y0 Y( ^6 Y. N- @+ z4 v
· 2001 – 推出Intel® Itanium®與Intel Xeon®處理器,為伺服器與工作站提供更佳的效能。
& n& F! Z  [% n+ l4 L, h& C) F8 @· 2000 – Intel® Teach Program開始為全球教師提供科技訓練計畫。" T: F6 l# J* l: Q; |. F4 e2 G4 t
1990年代:透過發展一項全球性的品牌行銷計畫,使得英特爾成為家喻戶曉的品牌,每45秒就會於全球各地發出獨特的品牌識別鈴聲。處理器不但功能愈來愈強,面積也愈來愈小。: x5 H6 ]4 a# |! W) T* s; u0 c7 a2 b
· 1999 – Intel® Pentium® III與Pentium® III Xeon®處理器提供下一代的效能。1 {. n* B& z% `0 }9 u+ d' j
· 1999 – 道瓊工業平均指數(Dow Jones Industrial Average)將英特爾納入計算範圍內。- A; U6 F- |; m
· 1998 – Intel® Pentium® II Xeon®處理器成為中高階工作站與伺服器的動力核心。
/ }- `' ?/ t' x0 V% w0 ~9 c· 1998 – 英特爾掛名贊助針對美國高中高年級生的著名獎學金計畫Science Talent Search。
6 B3 ~" E9 U. P5 f· 1997 – 英特爾掛名贊助英特爾國際科學展,該活動為全球最大的國際性中學青少年科學競賽。
- a( |0 r0 X# _: }· 1996 – 推出英特爾員工志工計畫(Intel Involved),鼓勵全球員工參與義工活動。( L3 w* [6 R9 h! [8 [, T
· 1995 – Intel® Pentium® Pro處理器成為32位元工作站與伺服器市場的動力核心。
. n: N! P4 ]* {+ W/ v# Q7 x· 1994 – 英特爾發表首份自發性環保、健康與安全報告。
  X. c) _9 t! {· 1993 – 推出Intel® Pentium®處理器,扮演多媒體革命的要角。 . e7 u' i' y+ P5 @
· 1991 – 推出Intel Inside®廣告,使英特爾成為家喻戶曉的品牌。
& ]8 T5 u4 t- V+ d1 }: z· 1990 – 英特爾共同創辦人摩爾(Gordon Moore)獲頒美國國家科技獎章(U.S. National Medal of Technology)。" @4 [1 N  c( f, o0 x  f
1980年代:PC邁向個人化,英特爾引領業界向前發展。在此十年間,PC消費群持續擴展。英特爾設立慈善單位,開始於全美推動,並準備擴及全球。
. g8 e$ R+ n# C' n- [· 1989 – Intel® i860處理器為第一顆電晶體數目超過百萬的商業化微處理器。$ e8 |* k6 P% p5 E; q
· 1988 – 成立慈善單位 -- 英特爾基金會(Intel Foundation)。4 @) G! K% x9 N1 F" I. e3 P
· 1985 – 英特爾推出32位元Intel386™微處理器,可同時執行多個軟體程式。. x% L4 y8 k: W. U4 F, B" P' ~
· 1983 – 英特爾共同創辦人諾宜斯(Boy Noyce)獲選列入發明家名人堂。
2 n: G; m( _! G# W0 E4 O· 1982 – 英特爾推出相對捐款計畫(Intel Matching Grant Program)鼓勵並支持員工捐獻。- q% u$ G7 D  O0 U) U$ t9 p3 X
· 1981 – IBM首套個人電腦採用Intel® 8088處理器。+ T5 u; W  p6 U+ |0 T) Y
· 1980 – 英特爾、迪吉多(Digital Equipment Corp)與全錄(Xerox)攜手發展乙太網路(Ethernet),幫助電腦彼此溝通。
2 y3 E: U* A8 a; Y+ f" c1970年代:日後成為PC大腦的微處理器誕生。英特爾建立了新總部與跨國工廠,並持續推出產品,擴展全球市場版圖。
$ Q* K, S  \, d5 n$ F! h0 L* U· 1979 – 英特爾首度入選Fortune 500大公司排行榜。8 i- Z  \5 Q9 q: [0 J2 I. X
· 1979 – 美國卡特總統頒發國家科學獎給英特爾共同創辦人諾宜斯。
2 Y9 i# v$ U9 {9 w3 K· 1978 – 英特爾推出Intel® 8086處理器,成為業界標準。
7 K8 y; b/ V9 x/ c2 `7 X/ m· 1977 – 推出Intel® 2910處理器,為第一款單晶片編碼解碼器(codec),成為通訊產業新標準。; l6 x8 l4 u; L
· 1976 – 業界首批微控制器問世 – 8748與8048。  ! p  u" g+ m! J+ b) r
· 1974 – 被眾人視為第一顆真正通用型(general-purpose)的微處理器Intel® 8080問世,其用途廣泛,從交通號誌到收銀機都適用。
6 _5 G: G. _- f; ]% X' z· 1972 – 英特爾於馬來西亞Penang設立首座國際量產工廠。
/ L  q- q6 M8 o" Z$ ]· 1972 – 第一顆8位元微處理器Intel 8008問世。
. R8 t5 }4 D/ W& d# I$ o( V· 1971 – 英特爾股票掛牌上市,集資680萬美元。# N- ~4 A2 A$ j
· 1971 – 英特爾推出第一顆微處理器4004。
* C+ z0 P+ @5 w' T- J· 1970 – 英特爾於美國加州聖塔克拉拉市設立全球總部。
3 P1 B4 K9 v3 _9 }, G; x8 s1960年代:開拓全新疆土,需要新的領袖。知名學者創設公司,日後成為全球領導業者。英特爾的歷史與傳奇就此揭幕。$ c; Y: [$ g$ @1 m* B# X
· 1969 – 英特爾推出首款產品 – 3101 Schottky雙極隨機存取記憶體;著名的英特爾商標(略低的e字母)誕生。
8 \7 S1 }5 a4 p) a5 w. n( |- P  J· 1968 – 摩爾與物理學家諾宜斯共同創立英特爾,其公司名稱為INTegrated Electronics的縮寫。
& [! v' R7 k. |- |, [8 \· 1965 – 快捷半導體(Fairchild Semiconductor)的物理學家暨化學家摩爾做出重大發現,日後被稱為摩爾定律(Moore’s Law),為電腦硬體帶來革命性的改變。% x) ^; N) U' ]  b# O, y
; [# ~* ]. d5 v# F% U
以40年的創新為根基
8 z4 j0 M4 m% ~7 G自1968年創設至今,英特爾不斷地自我挑戰。每一代的Intel®處理器都提供絕佳的效能、電源使用效率與更多功能,為全球使用者釋放出各種新的可能性。英特爾也投資在新領域上,相信在這些領域應用高度整合的Intel®架構(Intel architecture),將能為全世界創造更美好的未來,例如:. ~9 P- t& ?7 s' ]
.高電源使用效率、低成本的移動聯網裝置與微型移動電腦,讓人們溝通、享受數位娛樂及無線上網。$ f2 M  j& m6 M5 _5 t" d* O
.結合娛樂功能與連網能力的新型消費電子裝置。
& S, C( P% {3 W" p8 O.高延展性、高性能的視覺運算解決方案,整合鮮明繪圖與超級運算效能,適合科學、金融服務與其他運算密集應用。/ H4 a* O: C: S6 [
.低成本個人電腦,其設計可滿足首次電腦使用者的需求,特別是在新興市場。

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 樓主| 發表於 2008-10-18 10:12:50 | 只看該作者
英特爾公布2008 年第三季營收達102 億美元
; d& l3 _; W8 l
9 ^% V. g( e/ Y: c- ?
n營收 (Revenue) 較上一季提升8%, Y: `! B) v& ?8 p9 ^
n毛利率 (Gross Margin) 59% ;營運毛利率 (Operating Margin) 30%
$ Z1 N1 x3 D% N# d( I# }; Tn季營業利益 (Operating Income) 31 億美元,較上一季上升 37%
5 U: @( s: V+ \2 B$ U2 vn淨利益 (Net Income) 20億美元 . K) ^' b4 E' P) r" b( X# v2 J+ Y
n每股獲利 (EPS) 35美分 " q( {8 w" B2 z5 O4 w
5 J% Z3 R7 [7 r' h9 H0 f
英特爾公司於美國西部太平洋時間 1014 日公布2008年第三季營收再創記錄,達 102億美元,營業利益為31 億美元,淨利益為20億美元,每股獲利 (EPS) 35 美分。
7 [+ R3 E- W  L
' g( t! d4 h" F& J$ a8 F8 L7 J7 F3 Y英特爾總裁暨執行長歐德寧
  y$ |4 {: c/ k2 h3 b7 d7 h(Paul Otellini)
表示:「英特爾創下最亮麗的第三季營收。我們獲利穩健,季營業利益超過 30億美元,反映英特爾全方位的強大執行力並提供最佳的產品。展望第四季,我們難以估計金融危機對消費需求的衝擊。但我們相信,以英特爾的系列產品、強健的現金流量、對於推動新科技的承諾以及市場動能,即使在難以預測未來業務之際,仍可望超越其它對手。」! f/ G' V  a# l8 T- b& c  i& E

' ^5 }# U+ g  h% b  t. |
5 I+ D) b$ G2 \
2008 年第 3
2007 年第 3 季相較
2008 年第 2 季相較
營收
) p( |. z% a9 i0 u
102億美元

2 f! |  ?1 A. A% `% h$ f  k
+ 1%
* t- ]8 |' J8 ]" B
+ 8%

3 |$ t, _1 I3 ?: e, z2 s6 T! A
營業利益
6 s. Z: ~3 S/ \1 v  o  Z
31億美元
: b* K  |5 ^. s: Q, N
+ 44%
1 p2 ]3 P5 R  q* E' e
+ 37%
5 ^! z( N+ f; H/ Z3 y4 S4 c6 M) s
淨利益
3 M3 p5 y$ V' ?. p
20億美元

* a; \( [* u5 G6 l( t
+ 12%

+ V* i; `3 L7 n! l# _
+ 26%

* o( ^& U  O: ]) x
每股獲利4 q2 A9 w. F3 o, r3 |& G6 w9 z
35美分

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+ 17%

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+ 25%
* U2 t7 z; ?- k2 I
註:2008 年第3季營運結果包括投資 Numonyx的金額提列,扣除退稅後支出為1 6200萬美元。 2007年第3 季營運結果包括1 2500萬美元的組織重整和資產損失(asset impairment) 費用;也包括讓售 NOR 快閃記憶體與行動通訊基頻產品而大幅提升的營收。 2008年第2 季營運結果包括9600萬美元的組織重整支出。

, `( }# f+ n0 i6 ^& b! C& V0 s3 c財務概覽及主要產品資訊
# T- I; y! S' [·微處理器及晶片組出貨量同創新高。
+ j7 J% }! K6 o1 ?$ }·針對 netbook nettop 市場推出的 Intel® Atom™ 微處理器(Intel® 凌動微處理器)和晶片組營收約為2 億美元。
+ b' `; J% p0 ?5 R·總計微處理器平均售價 (ASP) 較上一季減少。" V5 w+ j, A: Q) v+ j
·如果不計 Intel Atom 微處理器出貨,ASP 與上一季持平。
6 U. h  J+ E6 A* A$ b: b3 C·毛利率 (Gross Margin) 從第二季的55.4% 成長 58.9% 。主要成長動力包括微處理單價降低以及微處理器營收增加。- b7 `0 s2 v3 i1 \1 e- o
·股票投資與利息和其他的淨損 (Net Loss) 2 6500萬美元,高於先前預期的 3000萬美元,主因為英特爾投資 Numonyx 造成的2 5000萬美元資產攤銷。
. N/ j# h( l3 I·本季有效稅率為28.9 %,低於先前預期的33 %
) u, M6 z( f) L. B9 @+ h·英特爾以21 億美元買回9300萬股的普通股。
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