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104人力銀行整理到任新職最常陷入的8種情境及解法:
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8 j1 \8 t v" W& [$ Z情境1:老愛講「我以前的公司都有多好…」' r( o, _# \" E& o# { d
解法:Let it be !新環境該有新視野,沈浸過去的美好,無助適應新局。應及早熟悉組織運作和人際關係,融入企業文化、產生認同感,與同事良好互動,應避免頻繁比較新舊公司的差異。2 b+ _% N0 |4 t1 N+ c
k# R4 W5 p2 X( F情境2:早知道這麼難熬就不要來了?
. S! @9 v, j8 e2 M3 O6 P5 x& h解法:新工作的陌生感及辛苦指數是必然的,尤其「跨界」適應調整的難度更高。抱著既然已經來了,就給自己多一點時間,凡走過,必為自己留下痕跡,絕不輕言放棄!時時回想到新公司的「初衷」,多想新公司的優點,多想新職務帶來的新挑戰,多與新同事互動,刺激舊思維,如果輕易放棄,很容易淪為「跳槽頻繁族」。
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情境3:我要如何快速上手?不要淪為拖累族!
# M; L. |8 A( _" }8 r2 m, l, Z解法:工作執行要符合「組織目標及老闆期待」,不要脫軌演出。工作模式「多詢問、多觀察及留心資深同事的工作模式」,有助於快速進入狀況,達到獨立作業目標,縮短換工作的摸索期,過程中,隨時記載,每完成階段性任務後,要回顧檢討、並調整改進。
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( L* I$ `+ s9 O( a7 K5 ]; I情境4:我到底可不可以直接對這種小事作決定?
+ v8 p9 c: ^' m+ S9 q8 e- B解法:可向輔導員或資深同事請教主管的行事風格為何?若主管為「充分授權型」,掌握大方向並確認專案優先順序後,細節進度適時更新回報即可;若主管為「事必躬親型」或「緊迫盯人型」,大小細節務必隨時與主管回報,讓主管放心。8 X1 \ T6 _, I
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