老字號IC設計公司重拾舊山河

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2006.08.28　 工商時報 邱詩文/新竹報導
$ |- B- C; ^1 v/ W老字號IC設計威盛 矽統 淩陽 重拾舊山河
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   威盛、矽統積極整理轉投資事業，虧損的幅度近年來逐漸縮小，去年兩家公司帳面上才出現小幅獲利，接著淩陽則在日前宣佈，將分成三家設計公司。這些台灣老字號IC設計公司，由於轉投資不順利、或股本過於龐大等因素，相較千禧年前後股價已遭到數倍幅度的下修，吸引人才的高股價光環已不在，到底如何打破「一代拳王」的宿命？這些老公司正在找出路。

    威盛去年小幅獲利

5 d) f0 g# X' ]/ Q% p7 v# Y. W4 y    威盛、矽統、淩陽、瑞昱，過去在個人電腦、玩具禮品與網路晶片等領域各擁天地，以百元股價吸引了不少一流人才，其中威盛挾著晶片組市占率攀高，二○○○年八月股價創下六二八元的歷史新高，登上台股股王寶座。之後威盛透過轉投資或切出事業部門成立新設公司，由PC晶片組跨入CPU與手機基頻、光儲存、WLAN等晶片市場，表現不如預期，業外虧損甚至影響威盛業績表現。不過，由於與英特爾官司和解，在晶片組市場重新出發，去年威盛總算出現小幅獲利。

    矽統獲得聯電奧援

    矽統則由於投資自有八吋晶圓廠，遭到代工夥伴聯電的封殺外，也造成矽統晶片組技術發展出現停滯，公司由盈轉虧的結局。不過，聯電在二○○三年入主矽統，擺脫晶圓廠的包袱，又有去年晶片組市新訂的挹注，去年矽統也出現小幅獲利，今年來則切入記憶體模組市場。 相較千禧年前後幾百元的高股價，威盛與矽統現在股價在二六元與一五元附近徘徊，已經風光不再，低價電腦CPU是否有未來？以及股本過大的問題如何解決？將決定未來股價是否能起死回生。

% `8 t0 H$ M# v2 ]5 x# t2 l    凌陽設三設計公司

- i9 C4 ^: r; }6 o- E& X# b3 h    近年來由於DVD Player中低晶片市場佔有率持續成長，營收與EPS每年表現仍有一定水準，不過，由於股本與組織都已過度龐大，股價，凌陽去年底組織重整，近期透過不減資分割的方式，成立三家設計公司，除了可降低營運成本外，育成新設公司上市上櫃，也可同時達到防止人才繼續流失、增加業外投資收益的效果。