|
2006.08.28 工商時報 邱詩文/新竹報導" ?1 Q% ~# I: ^ E
老字號IC設計威盛 矽統 淩陽 重拾舊山河
7 a2 M) L9 j. T: w$ [, e4 Fhttp://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content/0,3546,12050902+122006082800428,00.html
8 ] l9 V* L, N1 d0 z1 i" s3 C% l7 H D( V6 Z8 V
威盛、矽統積極整理轉投資事業,虧損的幅度近年來逐漸縮小,去年兩家公司帳面上才出現小幅獲利,接著淩陽則在日前宣佈,將分成三家設計公司。這些台灣老字號IC設計公司,由於轉投資不順利、或股本過於龐大等因素,相較千禧年前後股價已遭到數倍幅度的下修,吸引人才的高股價光環已不在,到底如何打破「一代拳王」的宿命?這些老公司正在找出路。 & a+ d6 R( R) o2 {4 i
/ G/ E! V+ Q G8 p/ J% n
威盛去年小幅獲利
1 ?+ n* [) z8 P5 ^, _0 t 0 i9 `1 r2 H( y8 [7 \
威盛、矽統、淩陽、瑞昱,過去在個人電腦、玩具禮品與網路晶片等領域各擁天地,以百元股價吸引了不少一流人才,其中威盛挾著晶片組市占率攀高,二○○○年八月股價創下六二八元的歷史新高,登上台股股王寶座。之後威盛透過轉投資或切出事業部門成立新設公司,由PC晶片組跨入CPU與手機基頻、光儲存、WLAN等晶片市場,表現不如預期,業外虧損甚至影響威盛業績表現。不過,由於與英特爾官司和解,在晶片組市場重新出發,去年威盛總算出現小幅獲利。 / m5 Q1 C2 a% D* ^" U, c
5 v" w$ z7 r8 ? [, b2 s l
矽統獲得聯電奧援 ! @5 H# a& V. Y4 i) e
& e- u& P4 Z; x 矽統則由於投資自有八吋晶圓廠,遭到代工夥伴聯電的封殺外,也造成矽統晶片組技術發展出現停滯,公司由盈轉虧的結局。不過,聯電在二○○三年入主矽統,擺脫晶圓廠的包袱,又有去年晶片組市新訂的挹注,去年矽統也出現小幅獲利,今年來則切入記憶體模組市場。 相較千禧年前後幾百元的高股價,威盛與矽統現在股價在二六元與一五元附近徘徊,已經風光不再,低價電腦CPU是否有未來?以及股本過大的問題如何解決?將決定未來股價是否能起死回生。
4 i* N# _( g7 Z- [! S. y2 V* e
; P7 E9 J1 E$ w4 X0 a" Z( @! [ 凌陽設三設計公司 + D1 y- y7 O4 L( q
" u8 N& N9 w: e9 e 近年來由於DVD Player中低晶片市場佔有率持續成長,營收與EPS每年表現仍有一定水準,不過,由於股本與組織都已過度龐大,股價,凌陽去年底組織重整,近期透過不減資分割的方式,成立三家設計公司,除了可降低營運成本外,育成新設公司上市上櫃,也可同時達到防止人才繼續流失、增加業外投資收益的效果。 |
|