真正的知識管理在閒聊!?

chip123

我希望chip123科技論壇最可以協助我...

台灣有多少家知識管理真的做得好的?! 大家為什麼不開始「聊出」知識管理呢？
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2 O* K& E+ G; w/ e1 H. D; q- P0 Achip123如能稍微凝聚起台灣IC RD研發社群，的確希望大家「分享之後的知識會呈倍數增長。當每個人和其他人心靈交流，會產生彼此同步進化的效果」!?

5 v0 d8 M8 C% G  m% x2 E& ~真正的知識管理在閒聊
EMBA 世界經理文摘雜誌
! E8 D* R& w; `4 a/ R* {+ Shttp://www.emba.com.tw/emba/recentrelease/singlearticle.asp?%B4%C1%BC%C6=177&%BDs%B8%B9=27

$ ~2 s. y5 W$ ]1 v) e$ u引言回覆:
/ q7 V7 v% f7 J今天，「知識工作」這個觀念常被許多企業誤用，例如，讓員工受過幾個小時的訓練，就認定他們是「學習型組織」。引進一套所費不貲的資料庫系統，就以為做好知識管理的工作。

究竟什麼是知識？管理大師杜拉克指出，知識工人對組織的唯一用處是，他比組織內其他人更理解某項事物。

雖然知識難以管理，但知識可以分享，而且分享之後的知識會呈倍數增長。當每個人和其他人心靈交流，會產生彼此同步進化的效果。
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所以，一些站在時代尖端的企業，不僅讓員工主導本身的知識，也主導他們在知識方面的連結。例如，全錄帕洛阿托研究中心的某位研究員曾說：「真正的科學是透過閒聊及電話，而非學術報告。」

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( h* o' k  S( u9 Z7 D3 @休息是為走更長遠的路，回覆是發表的原動力

sendra

有篇文章不錯，在日本Toshiba的期刊裡面講Knowledge Management實踐的方法論，雖然是日文，不過可以從圖瞭解甚麼叫知識管理。
有興趣的朋友可以下載來看。
% O2 W1 k5 }9 C9 W7 vhttp://www.toshiba.co.jp/tech/review/2005/12/60_12pdf/rd1.pdf

allen-leon

有篇文章不錯，在日本Toshiba的期刊裡面講Knowledge Management實踐的方法論，雖然是日文，不過可以從圖瞭 ...
4 y& N& a0 `& E9 l+ jsendra 發表於 2006-7-19 12:47 PM

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( x8 ^+ i4 u2 E* b    請問是否有中文版本，，謝謝咯？