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我希望chip123科技論壇最可以協助我...+ G2 n; F3 U: O& _- d( ?' N
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台灣有多少家知識管理真的做得好的?! 大家為什麼不開始「聊出」知識管理呢？ - g1 t7 V* z0 v' a
+ E7 M( B3 o( y% p' J' y* y# Zchip123如能稍微凝聚起台灣IC RD研發社群，的確希望大家「分享之後的知識會呈倍數增長。當每個人和其他人心靈交流，會產生彼此同步進化的效果」!?
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7 d/ v* U% [; z* e" X% ^$ `6 R8 V真正的知識管理在閒聊 5 w' l* f7 ]# R
EMBA 世界經理文摘雜誌 2 K% R& K4 Q. R; ?" U7 _2 K9 S
http://www.emba.com.tw/emba/recentrelease/singlearticle.asp?%B4%C1%BC%C6=177&%BDs%B8%B9=27 2 k( N0 i& m) |# I
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引言回覆:
/ h. }- A0 x5 t. l* E( H今天，「知識工作」這個觀念常被許多企業誤用，例如，讓員工受過幾個小時的訓練，就認定他們是「學習型組織」。引進一套所費不貲的資料庫系統，就以為做好知識管理的工作。
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. q1 \3 }7 l" z: y# T究竟什麼是知識？管理大師杜拉克指出，知識工人對組織的唯一用處是，他比組織內其他人更理解某項事物。 0 H, W. U+ |' r; y
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雖然知識難以管理，但知識可以分享，而且分享之後的知識會呈倍數增長。當每個人和其他人心靈交流，會產生彼此同步進化的效果。 ! a! l; s3 J. }/ N! P
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所以，一些站在時代尖端的企業，不僅讓員工主導本身的知識，也主導他們在知識方面的連結。例如，全錄帕洛阿托研究中心的某位研究員曾說：「真正的科學是透過閒聊及電話，而非學術報告。」 ' ~! b6 u! l# D' \$ j
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鏈結IC創新價值鏈，擴大IT市場同心圓 X: ]2 U+ y% H- A ^
論壇需要大家踴躍的參與才能不斷的發展 1 h- c3 r5 V4 \3 ?" U4 J
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發表於 2006-7-17 10:07:04
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