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[經驗交流] 委外研發是代工或技轉

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發表於 2008-10-26 23:24:13 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
委外研發已是國際產業發展趨勢,但就其行為是僅為代工或是技轉,因為在OECD(經濟合作暨發展組織)的規範應僅屬於代工,但我的工作經驗在兩岸的華商企業是技轉,而且還分委託研發與合作研發而有不等的權益,不知各位同好先進的見解如何?
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2#
發表於 2008-10-27 08:29:15 | 只看該作者
分析:製造和研發分家AMD救得了自己嗎?3 z( ^; V' M% V8 {# @
ZDNet Taiwan - 2008年10月8日
& V2 ]$ L# b5 [2 j& s/ K0 `現在看來,AMD分割製造和研發業務一事,對該公司和英特爾之間的競爭影響力道恐怕還不大;反而是在晶圓代工市場。外資Morgan Stanley今日即發佈一報告指出,在AMD似乎有責任要將製造業務委由Foundry的情況下,前者委外製造的可能性有限。長期來看將衝擊到晶圓代工廠。 ...
* G4 D1 k8 s+ W9 Q
' p" f' Q5 F! x, }2 }5 p8 @東芝明年NB釋單仁寶奪冠
* O# a; b- V* C* d; S7 s3 @) o壹蘋果網絡 - 2008年10月13日( x' v1 _, U6 n' @$ l# D
由於追單熱絡,英業達第3季業績三級跳,發言系統一度在法說會中表示,該狀況也「超出內部預期」,法人預估,英業達出貨量佔東芝總委外定單的3成。 業界消息指出,2009年東芝釋出最大規模消費機種定單由仁寶拿下,使得仁寶重返東芝最大供貨商寶座。仁寶今年下半因商業機種 ...* e/ e3 o* g5 v( Q, V' ~

; s: p1 o0 G3 f0 c今掛牌上市全智科前三季營收年增27%* U- a: q, e/ N0 a4 |7 x
中時電子報 - 2008年10月22日+ `' Q- y* \) ~
此外,全智科更領先開發晶圓級測試技術,並自行研發高速自動分類技術、自動化生產良率監控及製造整合系統,以提升測試效率及品質。 受惠客戶逐漸增加委外測試比重,並爭取國際IDM大廠業務有所斬獲,全智科營運穩健提昇;近二年營收各為6.28億元及7.22億元,稅後盈餘各 ...
6 z) z, v. I) y$ M' c) L9 a" H- R0 {) ^" U+ w7 c/ h) n( G- [
3#
發表於 2008-11-3 09:59:35 | 只看該作者

兩岸分工的問題

兩岸會計師整合團隊將成軍" W- B% ?0 y- h# e% p; n
聯合新聞網 - 6小時前% E: Y0 l0 G4 D) s1 z" D
省會計師公會為協助台灣會計師西進大陸市場,去年原本打算在上海地區設立代表處,但理事長呂志明認為在大陸直接設置服務據點仍須謹慎考慮,轉而和大陸註冊會計師協會成立聯盟,組成「台灣出技術、大陸提供服務」的分工團隊。 負責統籌的省會計師公會國際及兩岸服務委員會 .... t# q& V1 S# i& D" K. V
$ d. l+ ~4 v1 \: v; Y; q0 o) f
說國語不輪轉講俚語有趣味
: x! [( h8 O$ _. e4 ]/ q聯合新聞網 - 2008年10月16日
" x. P0 k; `( |- b# {講起兩岸分工的問題,王永慶的弟弟、台塑企業另一位創辦人王永在也喜歡用俚語,他最常說:「大粒石頭也要有小粒石頭塞縫(台語)」。「大石頭」是指台灣的塑化業者,「小石頭」是指在大陸從事塑膠加工的台商。王永在認為,一旦大陸各大石化區設立後,當地台商自然會購買 ...
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發表於 2009-9-9 08:17:41 | 只看該作者
金融危機挑戰全球服務外包產業 提供深度合作契機: c- K9 [( [% v8 \
新華網江蘇頻道 - ‎14 hours ago‎$ f3 p8 d4 [' Z2 s, [" ^

  N1 H9 Z2 a0 H8 v與傳統單純的項目外包打“短工”、研發人員只做基礎的編程工作相比,一個團隊“打包”徹底外包後,可以深入某領域核心技術的研發,成為專業的研發團隊。 “你不能夠把你的商業活動的轉變像賣股票那麼快!”德維爾潘表示,外包必須要是一個互利的夥伴關係,是需要在私營企業之間 ...
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發表於 2009-10-9 09:29:25 | 只看該作者

研發團隊陣容堅強。那為何還要委外開發?為何不生產自己設計的產品呢?

專案話題╱腦力激盪 集結團體戰力( R  M# X; ?) O8 C
聯合新聞網 - ‎Sep 24, 2009‎
5 X. J; g4 c; v$ `: C* x  |7 D
2 V$ \5 d; l6 m1 L* E筆者檢視此公司時,卻發現公司相當重視研發設計,且設有研發長,研發團隊陣容堅強。那為何還要委外開發?為何不生產自己設計的產品呢? 筆者與團隊成員及組織高層個別交談後,發現每個人都有個同樣答案,就是「產品創新度相當低、實用性也低、無法市場化」。 ...
6#
發表於 2010-7-6 07:38:27 | 只看該作者
管理錦囊/貼上保命符 勿觸智財權天網 0 U. d( `! k$ A+ k. O: r
聯合新聞網 - ‎4小時之前‎
& q1 \. w( O& R3 n2 H& h/ d- B" X, G$ V# u' A  j' {* n
如果企業所生產的產品,需要使用到授權廠商的智慧財產權來進行研發與生產時,還可能出現更重大的違約狀況。 吳志洋表示,最常發生的就是企業對智財權授權合約內容不熟悉,特別在權利金計算基礎上的認知差異,例如授權合約規定以製造數量做為權利金計算基礎,企業卻以銷售 ...
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發表於 2012-2-8 16:50:15 | 只看該作者
SAP攻革命性軟體 彈指完成複雜運算
+ G$ A* ^" c9 x+ h3 |. X* I! k聯合新聞網 - 13 hours ago
" L0 O- n1 _6 U華爾街日報報導,工程師出身的董事長普雷特納(Hasso Plattner)決定繞過思愛普擁有數千名工程師的研發部門,另行從柏林市郊小城招募一批大學生,以打造新產品雛型。
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