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[經驗交流] 企業到底能不能為了「績效管理」,而犧牲員工「研發熱情」啊? |
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如何帶動研究人員的熱情投入?
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矽谷風格的企業文化是 東施效顰?
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改變Sony的固有企業文化
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建立企業文化無形力量 從績效管理開始
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一個故事一個啟示?
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