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[經驗交流] 一封台積離職工程師寫的信

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發表於 2008-3-6 19:06:58 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這篇文章是很久以前出現在網路上的,其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份),但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀,小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!0 h+ u! |3 B; }- q" t6 k

9 y2 t& K3 ?1 b6 C$ m$ C一封台積離職工程師寫的信
8 ^# M8 _7 F. a) y" v0 Z$ ]# ?/ x5 c- l& m8 b
看到一群研究生小朋友在這裡爭排名,爭校名,覺得很幼稚,很不切實際。你們可曾想過,橫在各位前面的,有更複雜,更可怕的問題?那就是生涯規劃以及就業。, d0 l' k9 }* @2 p$ |. c9 m
1 v( o/ d6 V( z  f& \( @2 y
問各位幾個簡單的問題吧,你將來想成為什麼樣的人?你想進入什麼樣的公司?- u4 T( ]" b8 n; t0 v  e

6 x0 E7 ]" X  R1 d; g: s) t6 t很多人會回答:我想當高級主管,進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來,對台灣電子資訊產業的一些看法:
/ U# U9 }9 Y+ O3 r9 ]/ ?' F
  `; ~0 @% L! r! b- T& M1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢,可惜的是,台灣所分到的工,卻是需要龐大資金,高耗能,消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本,智慧導向,高報酬的設計端。但因為台灣起步得早,已經造成了服務及資金上的障礙,後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利,獲利高就吸引人才投入。
( p2 \* C6 s7 n( {' D6 B
; T4 y$ @8 j9 |" S也就造成了大眾的誤解,認為進入晶圓代工業就是高科技人,其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討:
( d6 O5 K6 N6 t1 e3 [, o' e
& j, X. r6 W) U  P) W. W) f& C6 B2 iA.工作樂趣- d. V7 `" B* c; A! S, M, W
, e: V8 C5 ]* }& B
半導體,以研究的角度來看,是一種高科技。但晶圓代工,其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士,二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發,另外90%都是在做工廠的事:重複、無聊、疲累,不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技,而且毫無樂趣可言。4 W" L2 Z4 w5 L" j6 G* M5 U
6 ^# E* b2 i2 q' ~  Q% M
在美國,晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做,在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國,新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西,在台灣卻是蓋在科學園區裡,而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara,當地居民聞訊群起反對,州政府跟老張說:不符合土地使用效益。
9 m5 ], W/ {! \* h- i
7 b( }, F7 V. V6 i1 ^7 Z" f美國人對晶圓代工是不是高科技,從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270!由此可見智慧和遠景的價值,
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) z8 R1 b5 O4 Y: _連老張自己都說:台積裡有一千多個碩博士,但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
# t0 y9 ]7 b) d; u, G+ T' T/ a( A7 M! z" e5 y/ E( m& c* d! ?( `, C, g
B.昇遷/ a" L& u8 b1 S5 U/ E0 P
+ N' b3 d. l6 b3 u; X
現在進台積聯電,未來想昇遷,別鬧了!你去聯電跟人事interview,她會問你一句話:若是當一輩子工程師的話,願不願意?這下你懂了嗎?
- P4 ]* k, u! w% O$ G8 t# W6 n" e' E% b, S8 ?% w# e
其原因就在:擋在你前面的人太多了,而且個個是碩博士。最糟糕的是,你會發現你的主管沒大你幾歲,頂多十歲,晶圓廠的主管都是既得利益者,不用進fab,不用輪班,只要開會看報告,每年領的股票是你的倍數,你說他會走?等到他退休?你差不多也該退休了吧!等擴廠?; w( J# V" @7 h5 y' Q5 c

2 ]4 m9 g# x0 u% Y4 j4 X, O' v5 N對不起,有幾百個年資比你深的已經在卡位了!等南科?據研究,這個大餅是不太可能實現的,就算實現了,以台積6~12廠二十幾條module,目前博士及五年年資以上的碩士人數,也不夠分所有的主管位子。輪不到你的!  n" _' F0 `- b9 t

. A9 k. Q7 C! _; B# @! S% V/ l去其它公司?哈!你會發現另外一大票人也有這種想法!到時候又被老鳥幹掉了。靠表現?前面說過晶圓廠裡創意的工作不多,頂多是靠勞力,比誰晚下班,比誰報告打字最漂亮等等,一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
: e4 y% I+ J  w" V2 e
! E- p% P  o7 X你會發現大家的表現都差不多,因為工作難度低嘛!靠諂媚?這一套蠻管用的,不過不是每個人都做的來。我是台清交?對不起,不玩這一套,我是台大的,以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然,公司也察覺了升遷問題的嚴重性,於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛!中國人喜歡title,就給你嘛!
- Y. B2 c" |% G# N2 ^' h9 \* B9 k
反正又不花錢,台積有一種title叫“主任“,要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝,他可能只做滿兩年!很抱歉,我才做三個月,一來就已經是高級工程師了,真是汗顏得很。

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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:10:46 | 只看該作者
字太多了.......所以分段貼3 A3 ^6 Y" A8 c9 R4 |
2 l2 x8 F, k$ o
C.賺錢1 b+ ~. p  X  j: O. B2 c1 C8 Y

, B+ f& c! @! |, J很多人以為進台積聯電,就可以年年領股票,將來變成一個坐擁股山的大富翁,那就錯了!你知道一家公司為什麼要發股票嗎?簡單的說,是因為它有遠景,需要擴張,於是把去年賺來的錢,變成擴張的資本,去買設備,蓋廠房,那股東怎麼交待呢?賺的錢不是該照持股比例均分嗎?於是公司就把該發的現金,換成股票發給你。賺的錢裡面,也有員工配股的比例,聯電約8%,台積是7%。
+ r8 S/ X" N* K6 _' ^! J  m' H- E" K. W8 b3 p! L7 L  ]2 r
但是,一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎?如果是,那為什麼叫“有限公司”呢?中鋼這家公司是個絕好的例子,你知道嗎?它一年賺的錢不會少於台積電呢!) D9 M+ g: \: S% j% H( @6 v
8 D' Q) P5 r; \/ L
都在一百七八十億左右!EPS也恆常維持在二元左右,如果你常看報紙,也會發現它是外資買賣的大標的之一,曝光率很高的,所以殆無疑問,它是一支積優股。
, A! [) `0 M* P6 t1 I% O) ~3 A! y3 p0 B' Q% r, i
今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“,可是為什麼它的股價只有二十幾元?那就是因為,它已經是一個成熟飽和的產業了,沒有再擴張的餘地了,如今的盈虧,只能隨著全球景氣的起浮,很難以自身以技術或資本驅動成長。! g: O2 y" H( b/ u

# r, w; }, \  x* I所以它不發股票給你了,只發現金,董事長王鍾渝說:比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎?於是推論到我們的台積聯電,以後有沒有可能走到這樣的地步?5 \" I  o5 e3 G) r5 [1 g

: j6 d  q/ R/ P答案是肯定,只是不知道是什麼時候而已。沒錯,由台積接到Motorola的訂單,可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成,但是你有沒有注意到,它是下0.25μm的。它幾乎在同時,把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter,為什麼?它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿?
, j6 j* n; F% g& Q; O, U: q' t8 E5 |7 N; u% ]
半導體的製程與設計就像人的左右手,合作無間,密不可分,尤其是先進的製程,如果把它通通交給別人,就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。
' L# ?3 ]. ?, d7 ?( ?7 ^# V9 Q2 t. U3 ?6 x) l6 |, l3 v4 R
AMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因,但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠,寧願在自己的IDM慢慢熬,why?為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠?為什麼凌陽當初想收購德?的六吋?因為被台積掐喉嚨掐怕了!
" f) n$ Z9 A  f$ w( D6 }8 n* R7 @6 y( v3 T
TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣,他連忙搖頭說不可能,DSP是TI的命脈,製程研發當然是自己做,不過他說,有可能把10%的類比產品交給台灣,我們知道類比的東西0.6 μm就綽綽有餘了。: R, i, E% D, r0 z, z
1 m8 w; O3 }2 m( U
另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國:IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了,其它的IDM也很聰明,除了下單給你,它還會扶植一些你的敵人,以免以後被你掐喉嚨,除了前面的Motorola-Charter,還有Lucent-Charter,HP-CharterTower,TI-韓國的安南…不勝枚舉,都是放資金進去的,以後當然是優先照顧囉。
% I' v' D% \$ @0 M3 m7 y$ y7 {0 C1 ~: h, E1 M) L& T
韓國:自己產能都嚴重過剩,當然不可能下給你,還跟你搶代工的生意呢!甚至搶到台灣來了,去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧!0 `7 [8 w3 v  l! x$ h6 @
: X7 e$ u0 k" ]) t! q
歐洲:算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群,尤其是Philips,下了很多大單子給台積,可是你有沒有注意到,STM,Siemens仍然不斷的再蓋廠。
( v- b. ?0 J& Y7 K" I4 ?$ R; A6 i+ u9 H& t5 Q7 W
日本:才剛開始,是台積聯電渴望開發的處女地,可是你覺得日本人會比美國人笨嗎?0 a* G: E" I8 T* a! X1 ]; l
6 w8 Z  t* g1 f7 Q2 D) a' R
從富士通的動作就可以看出來:德一rampup起來,在台積的單子馬上轉過去了─哈,一個敵人扶植起來啦!
5 w3 w, U9 }' P  I9 b% ^, ^; I- i& s# B! ?8 f" m% V. J, p
即便有這麼多的阻力,我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的,如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%,而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心,但是,成長如果有阻力,就不可能是無止境的。1 S9 [$ G: i* T: u% _9 X7 _4 A8 M

" [! R  m. z7 u2 Z! f* B9 L& e6 [晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點?台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣,年賺數百億,股價二十元,變成上個世代的產業?講得更白一些,如果你現在進台積聯電,還能撈多久。這個問題,最先看到的是張忠謀,他知道研發創新是產業成長的動力,那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢?
- \- J6 W! v& n2 U8 o) i: J( f" A8 e: }0 d9 F% ?, g4 U# e
他說:照目前shrink的速度,在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算,是7.56年。3 `1 l3 O2 E( ?0 y

+ e: |3 ?2 e6 {, L如果5~10年前就進了台積聯電,那麼恭喜你,你是富翁了,而且你有希望成為主管,或你已經坐在主管位子上了,從此你的生活無虞,可以幹到60歲退休不成問題,不過請你一定要注意,在股票高點的時候一定不要戀棧,速速賣掉,以免到了退休的時候,可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。! V; F8 b0 ^" y* E! Q
( C; B( [: c7 S; M7 V  h1 ^) f
如果你在台積聯電的年資是3~5年,那麼大家來互砍拼主管吧,大家都知到在fab做工的人,昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。6 B4 r6 U1 O& c8 J4 T

& h# |- d$ l: ?. P/ |- n如果你現在才想進去,抱歉,沒什麼好康的了,頂多每年基本比例的股票而已,最糟糕的是,你會因為昇不了主管,工程師又幹不久,而被強迫中年轉業,你的股票,要讓你創業,養家活口兼退休金,恐怕有點困難。
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:12:24 | 只看該作者
字太多了.......所以分段貼3 s+ k/ @6 o" m" T$ t

8 c1 A! H# W& F- f$ w' K: pD.生涯規劃
) t; j9 ^; I% Y5 `, U- y* w2 i( L- C+ j
現在台積電內部的工程師間很流行一些話題,一是“十年計畫”,- j# y/ _, j# s$ D; g( V

" h+ T6 f% s4 b" e) Q因為老張說「台積未來的十年會更好」,所以大家銘記在心了。" O8 {9 B: y3 y5 X

: H& v. D: ?) ^& w  y9 }9 R這個計畫就是,如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價,
4 _; F/ }% _' I9 U
4 S6 Z% Z9 m+ _. e& a! J  ?% R- V/ Z如果都不賣,十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢?# z  d9 x1 E2 Z/ q& M
' w) _& U! P, |0 G1 m7 p9 J/ f5 j" t
因為大家都明瞭,這種工作不是可以久幹的,前面說過,體力導向,
% X4 _, l3 G  b1 `0 s
) Q1 m+ a: U# F' I難度低,取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上,
3 }! ^$ I% c( \7 t, H
" s" ~( Q( |0 \" F5 Z& L  ~就是大家認知上的盲點了。% |; S  @* T1 i% x7 g; A; ?
4 s* M. O: B2 ], J: p  }
前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是:十年後你的人生就是押在一堆股票
5 a: `! l6 c! d0 e& n$ n$ V- k4 W) |6 s3 k9 y# n; t
上面,你沒有專業了,不管你研究所是唸資訊,化工還是材料。四十歲了,
$ O! e/ q1 _2 {/ x/ }6 |; S
# _, Z4 ?5 V9 E在fab混了十年跑出來,和其它領域脫節太久,不可能再回去了。
- Y9 J. G/ g& J" R& l
$ d1 v# w& T# M" a$ F那麼做什麼好呢?
; y- s! u  ~) z. r$ m
2 u. i% j4 W  K# \/ U這是第二個流行的話題,叫做“第二春”,有人打算合夥開幼稚園,
9 \3 Q  X& M% I5 j( u
7 z; A' W) u; E1 P0 t! ?安親班,有人打算專心當個股票族,以證券公司為家,
) ?5 A& N8 p, v: l
, R, r3 e6 g; P5 |) p有人想當泡沫紅茶店的老闆;比較積極一點的,想投資一些新的科技公司。
  e$ b# k/ ^& J% d* G+ r/ P, _# {2 m6 S3 T
可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說,什麼叫新科技,! t5 B' [1 l& g; s* L
- }2 G. r' ~1 R. V
是很模糊茫然的。四十歲了,當然要有第二春,+ J+ p# A7 g( ?/ H  r
9 M1 z6 F! ?# U4 ^# F
試想一個人若是打算活到八十歲的話,還有四十年要熬呢!+ c8 c" ?7 l6 z5 |) v
9 a; B" b" x. y( B! M
但是,以上一切第二春要實現的前提,完全建立在你手中的一堆股票上面,
1 T- y  E7 Z' y: h0 a$ @* Z8 k  c! O2 _
四十年之內,要夠你買房子,養二個小孩,投資創業─不能虧本喔,8 g- I+ d5 G' C4 t8 _6 X( p
; s' X$ h( @' P$ z+ b  f* S8 L
要不然小孩以後的學費,或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低,, ~4 i$ i8 F3 c# r

1 p. I. l+ B& R% m) p2 P在園區是出了名的,所以這十年內你不可能不賣股票;
; X# M0 X3 S3 g. r- y
' }7 a+ `- Y& v/ v加上台積人為了維持有錢人的形象,每個人都立志住別塾,開名車。
( B7 F( t- |& I3 K) v3 B! |8 [1 M$ c! W. C7 T
假設,聽好喔,你付完了你的別墅及名車,而且前面講的中鋼那種事不會發生,
3 |% v$ N, m+ l9 U1 k4 i$ c5 T; n; h& l: b3 l6 ~, n- r& S" J
你還有一千萬的股票,請問各位一個問題,用一千萬來投資創業,實現第二春,$ h3 y3 A7 k$ ?0 v, R( v( x2 B) J

! o) S% E7 |# ?% D7 v0 i小孩養到成人,並存一筆退休金,從四十歲撐到八十歲,夠不夠?6 u. E' x/ B8 m1 s
. E/ T! E* E5 J% o
注意,中鋼的事不能發生,你開的店不能倒喔!9 g2 w3 s' p; j. q
+ ]8 S, P, c* R( v) z
我想,每個人的心中都有答案了吧!那就繼續幹下去呀!幹麼走呢?
# r- w/ `# i! w( M
0 c: ^/ V! |. S, r& t0 q可以的,如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境,還能輪班的話,
  s" S$ I0 {* O2 e& l0 m
. n3 f. q- e' v6 b2 o% w0 R而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工,4 |0 \( D7 {' X, ]( O
2 Z1 l$ L9 J: [( f0 y: m; I3 [9 }' [: _
因為後面有一大堆小你十歲,薪水比你低,沒家累,
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+ \$ w7 n7 q! H* ?3 `% t每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你!0 n5 t' @  m( `

1 u3 v# |, E8 d2 W% I+ c有些不認命的,就有第三種話題,那就是“十鍍金說”,他們認為,8 B' c: a+ j- T- d: \
& l: h- Q  u7 E. f8 ~4 M) |
以台積目前的聲望及名氣(辦音樂會啦,認養公園啦,0 K& _; J# [+ n0 L" N& H. i8 W
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老張到處去說它是世界級企業啦…),
& }8 ~4 ^0 {4 u- W2 Y9 N( ?( C% r8 Q) F1 Q
在裡面待過就是鍍一層金,去其它fab廠一定是睥睨群人,榮登主管。
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前面說過了,工程師們沒有一個是笨蛋,台積內部有這種算計的人何止數百。
% b, C; P: G# _1 o9 i  ^
& b/ y1 X4 E- C- N3 a* F! S  F; |可惜的是他們雖然不笨,卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走,7 M) ~! Y0 G; d- K
) }) l2 |! b( v. J9 J  E; x
等台積沒有撈頭的時侯,其它廠的主管缺還有你的位子嗎?0 J4 l; i1 N% i* f. [
0 R% w+ V  h& B; v
是不是又會變成像在廠內一樣,老鳥坑殺菜鳥的局面?1 ~3 B* o2 h/ J% S
# G0 n8 w$ f* e, S
這個行業已經走到了以年資敘賞的地步,你會發現永遠有一堆人的年資比你久!& @1 M. m: r! B3 d0 a2 h

) ^- m  r3 u2 _9 |. R張忠謀、曹興誠是傑出的企業家,張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意,
3 ?( n7 V& z0 T! |, K) _9 j3 k; W1 {. r" W* h# O+ R) k7 t
曹興誠結合各大設計公司,成立數個財務獨立的代工廠,以突破台積的封鎖,4 t; J, N, t: u# D

8 ~; l5 w' r4 {/ S, e/ G7 O9 c* f增加管理的彈性,也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意,加上不懈的努力,- j6 t8 t: Z8 m4 ^4 W

9 T, C. Q. w/ _3 W0 y$ [! a胼手祗足,克服萬難,終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業,5 w' I$ c! l0 w
$ v) u6 `3 ^2 i2 m& I
替我們的國家,在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。
+ h9 s4 T: ~+ s5 i* A$ h& {) O; j8 w6 l/ o4 X7 |% @! Q
我們感謝他們的貢獻,我們親炙他們成功的心得。但是,這創意是他們的,
; ~" ~, K& Q0 A$ L
* l! k3 t0 i' C4 e$ e( K這榮耀是他們的,這成功是他們的。不是你的啊!如果你早個五年十年進去,
6 |9 f6 \6 y+ A9 R0 i8 Q5 [( f
- Q! a: q9 z) h你或許有辦法在公司草創時期,直接的,大範圍的來實現他們的創意。
" a6 k7 T, s6 ~' o# M9 s2 I% F0 f0 Y3 Q0 l( Q2 m9 T* T6 X8 A
可是如果你現在才想進去,你只能當個小嘍囉而已,
" F6 ?( y" K1 F) g, _/ h1 R0 q" f' o8 q; r/ ~
在一個人家已經定義好的一個小範圍裡,埋頭苦幹,難以伸展。2 Y- K0 w# G0 W- r! S8 H! K

/ C* z, ], J7 X0 u0 D+ v: k張忠謀說,大機器裡,即使是一個小螺絲釘都是很重要的。) m- W0 u# c& o  N4 W1 D+ O
3 [+ D1 }) n7 o
當然,這是對的,但是,一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎?( t8 z2 y, a; o

4 X2 p4 j" i4 l# X5 c( L) p這就是請大家來思考的問題了!也是我為什麼貼在這個版面的原因。
5 z! x. \6 s* T  \4 S
* \. ~' e7 U$ |& f- x% D6 H" ]8 O即使你是電子所固態組的碩博士,順利進了製程整合研發部門,你也會發現,
# e/ n( Z/ H8 P2 p( M$ h' B2 C& S" n* }/ M1 y) p* F, W0 G
這是個“官大錶準“的地方,決定參數調整,流程變動的永遠是那一票人,$ W; M4 [9 p- r& k2 N
7 b7 m2 E0 P7 H/ k
小嘍囉頂多是幫他們做做實驗,抓抓defect,打打雜工而已。
1 V% X8 C! ?0 e# H% D) V( l& S
8 R' ]5 p# c0 W4 @2 Z8 E- V3 h( P你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎?
8 B6 y* k$ D: [1 e/ Q9 l% f; t) b' m5 k9 Z' ?  A# I+ n8 ?
這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的,我同意要當大廚師之前,  @4 q: \, x# J# S2 k- c- Y' r
/ Q/ X: |' D9 @% U  }4 D- W
總該先掃三年的地,切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題:+ s7 A6 Z0 K9 l1 s

$ ~6 T; v* P. W$ V* u# x因為競爭者眾,決定誰出線的並不單只靠表現(諂媚,年資等種種因素),+ W# y' A7 n% R/ w

. t8 l; b  G: s3 }# @! \你可能因為一直當不了廚師,又受不了小弟的工作,而提前出局。一份工作,) b! Z" f; f7 [8 `

) w9 Z) q6 N% q# \* u/ G% z  C除了是養家活口的憑藉以外,我們總希望它能讓你一天八小時(or more)
4 E2 W% q8 t7 m6 F' X( B5 [  J9 x6 m4 t) d
在裡面愉愉快快,進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話,
4 M( C, Y2 N' q% U' a4 g
: w) ]3 l$ ~  M. ?7 l至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長,一個更上一層樓的基礎。) L! ~0 e/ r, S! L
) N) \! H; a& r- ^- m$ Y1 `9 W. O
像台積聯電的大公司很多,我們也可以常常聽到或看到,0 f: ^/ L( M, u* R' p6 G/ G
8 m4 ^4 |! O5 j7 S& o9 a2 r# {
例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶;1 j3 }0 f6 `) j5 S5 m6 j0 `

! K: E% v8 T$ k7 {' j& }MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長,跳槽到IBM任高級顧問;
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) M0 v+ `5 W# jIntel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長,成為ADI的高薪DSP core設計師…
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. Z( k' L2 Q3 H" `9 T+ D& H% ]/ C" k2 Y- ], F
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:13:05 | 只看該作者
繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)
) ^1 q9 A3 l; ]! m0 P. W& [7 M
3 W/ T9 S+ k. h" y( d& f0 Y) s# E太多太多了。這些例子共通的特性就是:他們的前一份工作給了他們專業上的成長與8 U9 k/ A' N  ?& \+ a0 x  j( v8 E
* q. i1 _* I( t& l$ r
啟發,成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作,5 k! p8 e& y3 V$ W# s- p9 d

8 m+ f7 ^& n- i2 D6 a有哪些可以是你可以被外界認定的專業,可以是你更上一層樓的基礎?9 Z  z7 t( C, n& p
% r& S9 U0 p3 E1 K5 K
有太多太多,從小過關斬將,一路讀到研究所,看過無數paper,5 ]; I8 k$ z1 r( L- g: Y3 c
. W) }# J2 r, H& w0 E& K; X7 w8 n
寫出一篇有自己idea的論文,高高興興拿到了碩博士學位,
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成為鄰里光宗耀祖模範的人,被trap 在晶圓廠裡面,
$ x. U  ]' [+ m9 t+ j) T4 j( t7 X/ Z
$ Z0 D$ P" D8 f每天做一些重複、單調、瑣碎的事。9 y  N$ e3 a! d6 z4 k( O2 P: ]

  i, R5 Y9 v" z+ O+ e是的,這不能怪晶圓廠,工廠的事,本來就是這種性質,況且一個願打,% u1 Y& {6 b0 c/ I" t2 f& }) ~! \5 ~
; @7 n/ Q- Y, p' g: K
一個願挨,你自己要來的,又不是我把你綁來的!, W* l/ R  D. D: Q; S
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於是,被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才,0 |+ K8 j( C) N( h

2 s- I# y4 B: D' ]9 b寧願去晶圓廠做個etching;被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才,5 w" O9 ]$ m* w3 h# F

0 K& u8 t/ I( Q, A  t寧願去晶圓廠幹個MIS;在台灣幾乎是零,但異常重要的半導體設備業所需的機械、/ k8 D* r5 m+ k. Z
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材料、電機人才,寧願去晶圓廠修機器,當個A;剛起步的通訊業,$ B! v0 z8 g. l* r$ W; U, s
5 i- K( v' \9 E
政府一天到晚在喊沒人才,人到哪而去了?可能在晶圓廠幹product吧!" A0 W) A3 x5 M9 ?4 ~' s( E

  ]! W* k& t) b1 `晶圓廠的可怕,就在於它對人員的吸納是全面性的,幾乎涵蓋了理工學院的所有科系,
5 [- y$ }! U; Y; i
6 ]* k/ Y9 v6 C" ?" y0 l! e, Z6 W你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎?不要懷疑,這不是新鮮事了。
! K0 X1 k* ]2 e' ]& s1 T/ N1 Q
: Z. l: p; f4 Q; ^* Z2 j- a注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話(股東會不算,因為理所當然要報喜)7 g0 t& H9 V' X
: I6 L" T4 m6 ]7 Z0 R
的人會發現,
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他不太談晶圓代工了,反而談起軟體,通訊,電子商務,生物科技云云。他脫口而出,
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. _0 C5 g8 d5 x. a/ P罵台積工程師有創意的沒幾人,也罵台灣廠商有創意的沒幾家,. i- i+ b* P0 f/ A8 u" e. W

+ Y- Y" _* I; i會成為我國工業發展的障礙等等。, G+ y$ [9 ?- |- n7 F) U
, l1 A# r" l9 b: u. x/ j* N
我不曉得他知不知道,以他的創意出發,而今蓬勃發展的晶圓代工業,$ @1 a( R+ _6 a9 U% G+ Y
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如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師,數量之龐大,2 }; f2 i1 P: |* s; S" X" k
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已經相當程度的造成了一個人才斷層。" [5 l4 [4 `" F! H) D' U! ^/ b/ v

) ]8 i' S6 K' q十年之後(如果真的可以撈十年的話),我們或許可以看到台灣人力資源運用史上! z( e, Z. q3 k; f- r
; o5 A$ e0 k) u; l. `; |; s; @
最大的笑話:一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才,機械、材料、電機碩博士,0 U7 s! j, b0 {+ G; @3 {2 o

/ ^* U( V" @0 n  a8 N2 Z, L7 q# u1 z開起了幼稚園,當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆,
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每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。7 i7 Z- Q0 A: A+ ?( o' k- @! p

0 C4 R1 r3 q, q: K2 n和各位小時候的志願,考上研究所時那股對未來的豪情與期許,有沒有一些出入?+ |# _$ l5 E% i; b" ^

& p% u' Q! `8 ?3 l% n: i0 \& z不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說,都是一種巨大的浪費!
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:14:01 | 只看該作者
繼續努力貼..... g" O& D0 c  x# l( S) Q" x7 @

& {, i7 F! x7 e1 t7 _0 u0 \  t林林總總說了許多,無非是想告訴你,還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們,在現6 x+ l  P5 z/ g- a- a
0 k1 x+ Z" O  ^& F* u
今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業,在重重的彩色煙幕後面,
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有哪些你看不到,而且與你切身相關的東西。總結如下:
- O/ v# u$ T7 i3 Q6 X8 n. A. ^4 }  }+ d+ i0 w' @8 Q" |$ m
A.半導體是一種高科技,但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。
( Z( z2 z1 ]2 `: N: ~# T
' x; s9 e: ~) [在現今碩博士畢業者眾的狀況下,如果你研究的東西跟半導體不相關,9 q2 U* N7 S2 v% c5 R; P

, N& |0 F6 A! o! j6 b你就無法進入製程研發,或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門,* i. i4 W) S8 _! l+ q4 `8 z
, N6 I! R: j5 p% J/ L: K
你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。
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B.晶圓廠的工作,很多必須是輪班的,重複、瑣碎、貨多的時候,壓力很大,- B  s+ i% `7 x# U1 Y3 K7 v' h
, D" o  ]# u- F0 P1 O
如果打定主意要在晶圓廠發展,昇主管(只需開會和看報告的主管)是唯一的解脫之道,
' S5 s. _5 A. B7 b, R1 U# U& z1 l. Z8 d- Z3 l' [
但是目前看來,各單位年資5 ~ 10年者,恐怕南科那一兆的廠蓋起來(很難!),
! ]. B8 t, Y1 c: f; h! ]6 C, I
都不夠分他們的主管位子,現在進去,要升主管是很難的。) |5 E$ g4 z/ f) o

1 g( i% ]3 f( JC.硬體的發展是有其極限的,半導體微縮製程的進展,根據專家估計在7.56~15年之間,
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: K# r( f6 u. F就會達到一個極限。但市場競爭,合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯,9 @6 g$ C! D. K' R2 P. f0 i' M
# P7 Y+ y! W+ C8 k  V
可能來的更快。
8 k; |  G# }  {& F1 n0 Q' N% S. k0 H! r) A, Z: f
你想進晶圓代工賺股票,要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方,+ o1 F1 k3 y/ B- w

, Z0 f- j  D6 L. ]( j8 m發股票可以發到什麼時候,若干年後你受不了想出來了,它的股價會是多少。
6 G+ ]6 N( z% ^1 C8 K* W( o! M
! ~, V( {4 F- A. n7 x/ p3 y( zD.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事,那麼這樣的工作內容,
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是無法讓你俱備某種可以轉業、
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創業的特殊專長的,也就是說,你在晶圓廠消耗的光陰,學到的東西,
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: F% H, y' G$ x7 r' W2 B* k不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼,如果你不想在晶圓廠混下去的話。
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/ k7 }( ?/ u. ^( U" ~% U若是你股票賺的不夠多,中年轉業要撐到退休,壽終,
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難度相當高─這是你最需要擔心的一點。
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到底什麼是創意呢?為什麼要強調創意呢?簡單的說,創意就是:
# \7 c) ~+ U+ m4 r) _( H0 d1 w+ S
3 u+ H- z9 A. _' Z: B6 {6 y你可以看到人家看不到的,在這件事物上面,把它做的更好、更快," @* F) E# \3 O9 X/ z$ K4 Q
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或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎(如果你不是文抄公的話)?
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: U& `) U- ~3 w6 D7 P具體的說,它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片,一段程式碼,
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/ M- \5 x' O* |) i一種製造配方,或是無形的,一種服務方法,一個能夠振衰起蔽的口號,& F& O: M. \  t6 b+ g3 m

( z6 m3 L, G0 M2 D一個組織再造的方案,都是創意的表現。1 x/ Y" w( M, y; ~5 a% g
0 s0 H/ v3 c( A" d* {
唯有創意,才能破繭而出,找到生存發展的活路;
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唯有創意,才能甩開對手,保持你目前的競爭力。唯有創意,5 R' H' T2 M1 J
: M+ S/ r# q9 \9 A) L% F9 [
才能帶給你工作上無比的成就感與快樂,也唯有創意,才是你的成功與致富之道。! i6 j) ~3 p+ i4 O/ Y

# C- [' K! ]+ M/ L) ^# ]2 ^我們說美國是任何idea的發源地,為什麼他們總是有這麼新穎,這麼好的idea?; ?' c1 \- k3 E! D6 r6 M

6 w7 Z" i2 N9 q  w9 s除了他們匯集了最好的人才之外,另外很重要的一點是:任何人才都能適得其所,( U! D  M5 c5 K- Q7 W

2 L1 q. d+ |4 x+ t! E找到符合他們所學,可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此,/ l6 J1 U# y; P- ]* w- W0 M( V

- S5 K7 _  _7 M4 ^全球最好的人才紛紛流向美國,
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由一個良好規範下的自由競爭體制,這些人粹煉出許多世界第一的企業。3 I$ M* Y  a: Q" |# l

* F4 s5 M. A2 V. O/ a2 G在矽谷,很少人會獻慕你在Intel 或是Lucent;相反的,大家有點把這種大公司
1 W3 y% b* h9 x# ]
; u7 L8 ^0 h# P2 e$ G3 |! G當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛,
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世所僅見。& U0 z$ N+ v" S) p+ D* l5 A

- {7 d4 G& M; J; d當然失敗也是常態,這兒的人習慣失敗,「失敗只是告訴你,這樣的方法不行,
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於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又* Y( f( M$ Q4 X8 h

" w. O' G$ \/ R/ n6 W接到誰的單子,
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0 N8 {4 z' |0 Y哪加上月營業額又衝到多少的時候,矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。
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* y2 a- ^" b7 w7 n3 D8 r當台灣一個剛退伍的年輕人,
8 ?$ x# h% d) s" z3 J6 ?3 I* t) Q5 i
還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技,4 P3 R! q+ ]/ A) f' @4 W) M

- L7 ?; B5 I) U; @其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候,& k. ]0 @4 S# l7 n$ U

" m2 L" D5 b( w1 b  Y8 u美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。
) q; Q: N& x: H8 F" \
5 A$ w. ]: W2 I所以,當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候,. u% K) M% m  M( g: z# V. c% S

8 a- k' Y) l4 w% ^四個印度工程師在矽谷,發明了超強的資料庫查詢處理引擎,
9 I# C* O5 w: R) T( B: _8 Y
8 t, S7 u  D8 c2 D) jAmazon以新台幣66億將它買了下來。
' T5 S: R* h0 V5 o- x" a
" v" E; R$ `" q' f三個UIUC的博士班輟學生,發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司,0 d8 A. S! m6 \: m7 l! y% R
* l% Z3 ^; }+ M( {" S% v
Synopsys以每金六千萬跟它技術授權,這樣的例子,俯拾即是,
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2 X, w! \4 C) z3 B( g在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的,所以只能舉一些相關的例子,
2 k, A3 [4 Y0 N" W  T) E5 R, v0 U; V
在其他的領域,一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意,有遠見,不怕失敗,
7 b/ H6 ~; K) D, f- F" M9 c; D) m7 k1 p! Z/ t3 y
就是為了一個夢想要成功,要致富。
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 樓主| 發表於 2008-3-6 20:09:15 | 只看該作者
喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)
2 I) D) a& Y  y$ u( u如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~
4 G( J( _) t- a
4 r8 G- u0 y! y. @***** ”A dream makes a team,the team builds the dream!”& ~  d* D% Y9 R: t
! y8 v7 l* ^2 g
張忠謀所強調的創業精神,該就是如此吧!
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台灣的產業,能讓各位發揮創意的,實在不多,提來提去,
/ x1 x, ]) k0 H& A2 D; N$ E
$ I2 H8 x) ~/ Q  Y, `9 Q  i/ m. b; C( j所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥,就是我們的特色。) E  `9 i& G, a
2 x/ b! y, m0 I$ u
為什麼我們的黨政大員,企業領袖,現在總是把創意創意掛在嘴邊?因為他們很清楚,- a6 N. D8 y( K, P( E. z

3 N& V1 w0 C! Z/ Z2 S7 H1 f/ t製造業的特質,就是往低人工成本與低土地成本的地方移動,7 K; S' }7 t& B6 ^

! T8 t( m6 N0 T, u為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣,因為台灣做的又好又便宜。' Q) B$ o5 p& j

+ a! ~/ M* a, y* s大陸正在發展他們的“集成電路工業”,
% n2 p! y$ s( H: D, Z  a+ S5 `* ~+ U; g. U# D1 {7 M9 e
NEC在上海的華虹,Motorola 的天津廠都有0.35μm的製程,雖然,因為政治的因素,
/ g( w  W) k+ |+ m1 i8 m1 T
5 {# ]6 B; k7 w1 [" f" f8 V7 A8 W他們沒有辦法得到先進的製程設備,可是在台灣請一個工程師,在大陸可以請十個,% ?! D# I& M' f) s1 e' {
( ~& D7 M$ X* I) F2 F" t
在台灣租一塊地,在大陸可以買十塊。更可怕的是,
5 K% D1 w" W5 v! d9 o- L2 U. E, K3 E+ V0 y- `3 V9 W
現在在美國各大公司的先進半導體實驗室,: V# j0 D' b1 y; C9 j% Z
. ?2 g( i9 V! T& {
大陸人不知凡幾,台灣人都不見了,回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高,$ c) V* f5 H* m  J, S9 s- C- p/ u
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園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術,寧願進工廠,
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做股票的大夢。你憑什麼說,大陸的晶圓代工,永遠沒法子威脅台灣?胡定華說,
3 M! s# E: m- K* \- `  u$ ~- G3 d0 Y# F) _+ e
大陸的半導體業在十年後,會成為台灣嚴重的威脅─哈!又是一個“十年理論”。2 ~+ U7 S0 G4 C! M  @
% {3 W' _7 p" y! F
當然,我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上,找到一些靠著創意與努力,3 k; T( W0 _6 F7 X. d8 w& z
: e0 y# O$ q( `" E" O7 O" m8 C; d
結出甜美果實的例子,高雄左營有家公司叫“微妙軟體”,老闆和14個工程師散盡家財,9 J1 s4 @( g; w( U; h

; u1 [+ ^, n1 f: p+ \% A5 I每天焚膏繼晷,終於研發出世界最強的 3D/VR(虛擬實境)引擎,
" c% @- f, k% m2 z$ C9 J" x
- X3 Z. _! D$ @. _! b$ T, mIntel捨棄微軟的同類型產品,準備用他們的來demo PentiumIII。0 R  t5 O* p1 V5 A

/ n4 I& U0 M' y' V& m. x: V/ X許多大公司想收購他們,或爭相入股,都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育,
# m& n, R" ~0 g7 B8 |% Z
8 t6 S$ C+ ~. U4 Z( G遊戲軟體市場,預計 2000年的EPS 有 57 元!請注意這一家公司,' J. h8 l9 @+ A8 `
; M& K* g7 r5 }% @
這裡寫的很簡單而已!中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎,
. u0 E) h6 p4 N9 @4 l# {5 t
6 L" U7 Z5 a2 T9 |* P7 q現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、% {  f/ x1 E# V( o& y
5 r1 _8 {. j: z7 P) {. D3 g; p
矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊,3 @/ m2 `( L5 G( n

/ M: _+ u/ {; N8 c+ j: c% x5 k在向世人昭告:我們也有以自己的智慧開發出來的產品!: ^: o2 O. _6 t" C, G
; F) h3 X5 N8 `1 _1 Z
具備創業精神,並不就是叫你去創業,而是一種工作態度。張忠謀告訴你,
  c4 C2 m. t9 F5 u5 k; o
+ }! Q3 M! Z& Z& y8 k只要能夠發揮創業精神,你就能成功立業。同學們,看了以上所舉的各種實例,
8 v' J2 y& h7 r' z# z
* P5 W4 D1 C. u* e3 h+ n你有什麼感想呢?晶圓代工是別人的創意,以他當大老闆,你當小嘍囉;6 Q/ ^5 l4 h" |

2 ^5 _/ b% r# u: P6 B% @4 t4 s9 h他賺大錢,你賺小錢,小錢不要緊,糟糕的是你的小錢完全操之於人,操之於環境,: p* E* H! k2 A6 g6 w

& B. d, A1 N5 H  ~4 o你該發幾張,可撈幾年,股價多少,幾乎是由別人來決定。而且,$ W( \6 K: Z$ e: b9 s- F
) v$ m# q; Q' \; ]& c* O
你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光,若干年後變得平緩,進而停滯,
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3 t6 ~( z( m  V6 ^  |! {% b以後會不會下滑,我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作,' W6 \% q; `' i4 F6 c

+ q& J( p! p0 m2 B8 y; G而且秉持著張忠謀所講的創業精神,不怕苦、不怕難,勇敢面對人生的無常。7 s5 v; \# X5 ^$ v- M" y6 k' ?

' ^9 M% T2 ^2 M* d* p* U我始終相信聖經裡的一句話:凡付出者必得報償。你會成功的。
# Z: a8 R# {3 S# j! @2 Q0 \8 R, Z7 E3 R# n- S$ i% k
此時你對你該有什麼地位,該賺多少錢,有多得多的掌控權。即使環境再差,
7 f  `, n, e! L3 w2 y7 R) q/ x& E" m" z# a
你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫,放手一博,9 N! H. S- j# b; ~* {
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說不定可以再創一番新境界。你的人生,好比是一個開口向上的拋物線,7 @0 m6 N% T6 ^- F  s5 H
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一開始很鬱卒,失敗挫折接踵而來,爾後漸入佳境,
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然後向上攀升。兩條不同的人生路途,
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絕大部份的人是選擇前者的,因為看的見,摸的到,阻力小。
  p" i4 E1 k' u' \4 h) A' X1 F
& I* y" N$ `' m只有少部份的人是選擇後者。
3 L; S% g- w6 r) _) ^2 v
; ?& |: a1 Q% V! t  _- m各位崇拜的張忠謀、曹興誠,還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴,
( i( w0 Z+ m4 i$ e9 ?; }
) X+ o" y( f7 h0 T$ Y% Y是選擇後者的。
7 [' A" V1 r: @! c+ H* [; }8 X% @- Y( @; p
我們台灣,需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命,# L1 ]# D( O4 w0 m* x" a# N. j
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就要充份運用全世界密度最高,
( G" @: M. J& l( D* f) B. M; b9 I7 g% v* c
素質也最好的碩士群,完整而全面的,發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。
) S+ {! z$ W" p4 S- s6 o8 [% f$ e( L6 T) L. ~
有人說我們不用抄襲美國,那麼蕭萬長會告訴你,只有這樣才是台灣的活路。
% I8 Y& h! l$ N6 E
  l: T, H7 c, \+ d但是人力的配置,最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你,你決定去哪兒,* y, m3 }3 v  E+ _: \. P$ c- r) e
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我們產業就會走往那個方向。這樣的決定,是個巨大的心靈工程,
2 P  I4 |# n5 H; |9 `
, e/ K* }3 y% G7 Z6 i) l需要耗費許多時間精力,充份的瞭解,瞭解,再瞭解。瞭解一個產業,一家公司,
4 }! V: ^. }; {8 P  S* b3 C5 ~' W# O8 F) i: z' b" `+ c  @
明辨何者是浮面,何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在,: U+ c  N( b1 v0 R; M

8 T/ ~2 ]$ ?! M( X你想要什麼?你有多少能量?# Y9 i. e- ]) j8 `) T
# W* h: t) K6 z* m
能做什麼事?這樣的瞭解,有人花了數年,有人花了數十年,才終於“開悟”。
; B; T2 _$ ]0 ~/ J8 \' p/ c! n' Y. X( ?
我不懂,即將面臨就業,這樣一個複雜,卻也是人生中最早,
% z! W7 `& [! r& N+ j- g2 r
* w  ?, S! N6 W1 z2 u0 R關卡時機最好的的你們,怎麼會有時間來吵排名,吵校名呢?: u3 A! M  j1 F

; y; u$ u1 c, w7 N' Z) s3 g$ k我是從晶圓代工業逃出來的人,這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了,: G" d" a  ~2 w; F
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你該帶著你的創意及夢想,尋找,甚或開創另外一片新的天空,
0 h) b' n& y# r0 F$ f) ]* R
, A0 b7 J4 x* E不要路走到一半才來後悔,才驚覺浪費了太多的時間,像我這樣。: N- o# n* I4 i  [

0 v+ X  |) T' w. j+ g) Y網路是開放的園地,一種主張,說法,總有正反兩面的意見,
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, b" p0 U+ U; c; k; S2 j2 T對於許多網友的肯定,我衷心感謝,網友們的指正,我誠心接受,
. L0 v2 z8 c" C' T: f8 a
- }: q3 S2 }5 _- d. _至於網友們情緒性的攻訐,否定,就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。
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得罪了許多老同事,在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助
7#
發表於 2008-3-6 23:11:37 | 只看該作者
寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。
! }( b. a4 A7 u1 J. O- z/ Q% \科技新貴不過是高級勞工
8#
發表於 2008-3-7 10:40:49 | 只看該作者
写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
9#
發表於 2008-3-7 10:53:58 | 只看該作者
股票分紅這一環∼% k) O4 v* V* }8 A4 l
今年應該已經算是應驗了∼
10#
發表於 2008-3-7 11:47:10 | 只看該作者
這篇文章說出了台灣的悲哀,其實最大的責任就是政府。一直說產業升級,結果只會胡說八道一通。
11#
發表於 2008-3-7 17:22:40 | 只看該作者
寫的真不錯0 Y" ]$ O3 A5 p2 a

6 i1 F8 ]- w) X. f: j台灣需要一些更有創意的產業
9 ]2 o# Q. |1 \$ g7 }# L
5 D2 D8 u+ ]- H8 Z4 r1 i台灣才會更有發展潛力
12#
發表於 2008-3-7 19:56:20 | 只看該作者
看完之後只有一各心得~~~" J! t( i0 m# J+ s: e, W& X
“么瘦長”
. C$ I( K  y7 X2 x5 Q有命看完的應該不多吧
6 ~: y  i# r7 K4 \! w- v9 V但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪1 _8 O) l0 w" p) n# N' t, S
也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入
: W/ N" u. q# A: j雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)
/ j1 @) }7 Y# m* s& f5 h但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡' U3 A5 @1 T) H0 D( R% `# ^
而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬
13#
發表於 2008-3-15 01:45:24 | 只看該作者
好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..
6 q6 r9 P" t& b$ l( }! E% Z7 h論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下.
/ \( Z# u. r; D1 m" \' X2 z' a  O如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.+ U* ~$ \% l. D1 v: r9 X! O1 C
雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.8 ~2 P! H" h) a( V: s! l
而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...
% ]8 M0 y6 I- o  }2 f5 T/ a& D正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...
14#
發表於 2008-3-26 11:12:58 | 只看該作者
哈哈說得沒錯6 x2 W! I, k+ U: G# M. b' h
永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面
$ b0 T- v- L( p' d  Z0 f5 g想升遷3 \5 T) p* s0 t- b. }
慢慢等吧
15#
發表於 2008-3-29 12:06:01 | 只看該作者
原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場
% T/ |5 Z, N7 X: L. {是這麼現實的挑戰
0 u' k- k: {. a; t! n( R6 [2 o* u雖然青菜蘿菠的喜好每人不同+ D4 v' M9 w9 `. p0 B  D
把現實分享出來
5 Y5 o. F& B4 k4 u% e$ `可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實
16#
發表於 2008-3-29 23:24:30 | 只看該作者
寫的真是貼切~~~~  `% l, X! F+ Z0 |
大大貼文辛苦啦~~~~~~~~     
17#
發表於 2008-4-19 12:35:49 | 只看該作者
其實在台灣真正的研發工程師真的不多
* ^  H# q. T2 @: M& k: t7 @) g  k& H1 a
很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主
18#
發表於 2008-4-21 11:28:03 | 只看該作者
升遷機會.大公司當然抽號碼排隊..
) C( u) C2 a: o有潛力的小公司看你要不要賭看看囉
19#
發表於 2008-5-20 22:38:26 | 只看該作者

寫的不錯

大大分析的真的不錯,我覺得不管從事何種職業只要在工作上,把所學發揮到及至,哪怕沒有頭路
20#
發表於 2008-5-22 10:41:49 | 只看該作者
有夠長的,不過似乎是有點年代的文章了,有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?1 n( H8 O$ u. L6 i1 Z
內容太長沒看完,只看到滿肚子的報怨~~
7 {( S) Y! x1 u* ^. I/ Y話說我弟弟約6年前進台積電,也是傻傻的做,每年人家過年他輪班。
0 ~. Z4 r3 R4 }/ q- Z/ E1 [現在也是小LEADER一個了。
- l3 L/ A: o$ u9 T5 o重要的是工作態度吧,多做事少抱怨。
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