一封台積離職工程師寫的信

jjj2285

這篇文章是很久以前出現在網路上的，其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份)，但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀，小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!
3 h4 p1 u) v* d' I- Q6 D
一封台積離職工程師寫的信
$ X* |$ \) w: ^1 h, c; N3 ~: R
看到一群研究生小朋友在這裡爭排名，爭校名，覺得很幼稚，很不切實際。你們可曾想過，橫在各位前面的，有更複雜，更可怕的問題？那就是生涯規劃以及就業。

問各位幾個簡單的問題吧，你將來想成為什麼樣的人？你想進入什麼樣的公司？
- o* d8 g9 J- o, Y, E
1 B% \/ _; U  M/ ^很多人會回答：我想當高級主管，進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來，對台灣電子資訊產業的一些看法：

1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢，可惜的是，台灣所分到的工，卻是需要龐大資金，高耗能，消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本，智慧導向，高報酬的設計端。但因為台灣起步得早，已經造成了服務及資金上的障礙，後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利，獲利高就吸引人才投入。

# i  e' z  z& T. c也就造成了大眾的誤解，認為進入晶圓代工業就是高科技人，其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討：
7 [# K+ {& w3 {! @- s) ]
A.工作樂趣
, f* _' e! Q! c# v! ^" Y
半導體，以研究的角度來看，是一種高科技。但晶圓代工，其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士，二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發，另外90%都是在做工廠的事：重複、無聊、疲累，不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技，而且毫無樂趣可言。

# \3 e4 c& R! N: [8 E& B  V在美國，晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做，在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國，新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西，在台灣卻是蓋在科學園區裡，而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara，當地居民聞訊群起反對，州政府跟老張說：不符合土地使用效益。
0 u7 a% z! R1 ^2 T9 `  p
美國人對晶圓代工是不是高科技，從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270！由此可見智慧和遠景的價值，

連老張自己都說：台積裡有一千多個碩博士，但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
, M8 H7 W( f% m7 p2 e( q
$ k5 a; T+ L' Z$ k# ?B.昇遷
6 q/ c& Z3 \6 f& H" e; R
現在進台積聯電，未來想昇遷，別鬧了！你去聯電跟人事interview，她會問你一句話：若是當一輩子工程師的話，願不願意？這下你懂了嗎？
0 ?/ t6 x3 N* y
其原因就在：擋在你前面的人太多了，而且個個是碩博士。最糟糕的是，你會發現你的主管沒大你幾歲，頂多十歲，晶圓廠的主管都是既得利益者，不用進fab，不用輪班，只要開會看報告，每年領的股票是你的倍數，你說他會走？等到他退休？你差不多也該退休了吧！等擴廠？
4 V0 e/ \5 ~  h8 Z5 X
對不起，有幾百個年資比你深的已經在卡位了！等南科？據研究，這個大餅是不太可能實現的，就算實現了，以台積6~12廠二十幾條module，目前博士及五年年資以上的碩士人數，也不夠分所有的主管位子。輪不到你的！

1 Z& G9 u# p% S5 y去其它公司？哈！你會發現另外一大票人也有這種想法！到時候又被老鳥幹掉了。靠表現？前面說過晶圓廠裡創意的工作不多，頂多是靠勞力，比誰晚下班，比誰報告打字最漂亮等等，一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。

你會發現大家的表現都差不多，因為工作難度低嘛！靠諂媚？這一套蠻管用的，不過不是每個人都做的來。我是台清交？對不起，不玩這一套，我是台大的，以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然，公司也察覺了升遷問題的嚴重性，於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛！中國人喜歡title，就給你嘛！
7 l4 M: w& R, ?- p* }+ E! S1 R# p! V) @
# Z5 p: d2 p' d2 n8 y反正又不花錢，台積有一種title叫“主任“，要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝，他可能只做滿兩年！很抱歉，我才做三個月，一來就已經是高級工程師了，真是汗顏得很。

jjj2285

字太多了.......所以分段貼
  s5 l( }( O$ t8 l$ V( q
C.賺錢
% M  ~$ d) o8 d3 R9 g* e5 o3 D
- i: m. ^' P/ D: J3 n5 }) {5 s很多人以為進台積聯電，就可以年年領股票，將來變成一個坐擁股山的大富翁，那就錯了！你知道一家公司為什麼要發股票嗎？簡單的說，是因為它有遠景，需要擴張，於是把去年賺來的錢，變成擴張的資本，去買設備，蓋廠房，那股東怎麼交待呢？賺的錢不是該照持股比例均分嗎？於是公司就把該發的現金，換成股票發給你。賺的錢裡面，也有員工配股的比例，聯電約8%，台積是7%。
; j$ T- A) f8 i2 g  L8 |( A( x
* |* L4 C" p% c& V5 N2 A但是，一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎？如果是，那為什麼叫“有限公司”呢？中鋼這家公司是個絕好的例子，你知道嗎？它一年賺的錢不會少於台積電呢！
/ ?" w# d& i: R- [4 R& O
- \/ N1 d( X: d8 g- N2 h7 i都在一百七八十億左右！EPS也恆常維持在二元左右，如果你常看報紙，也會發現它是外資買賣的大標的之一，曝光率很高的，所以殆無疑問，它是一支積優股。
* g; ^4 }% `- v* p7 ^7 f5 P
今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“，可是為什麼它的股價只有二十幾元？那就是因為，它已經是一個成熟飽和的產業了，沒有再擴張的餘地了，如今的盈虧，只能隨著全球景氣的起浮，很難以自身以技術或資本驅動成長。

所以它不發股票給你了，只發現金，董事長王鍾渝說：比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎？於是推論到我們的台積聯電，以後有沒有可能走到這樣的地步？

$ q$ t# P  D5 i2 p, p0 l3 Y答案是肯定，只是不知道是什麼時候而已。沒錯，由台積接到Motorola的訂單，可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成，但是你有沒有注意到，它是下0.25μm的。它幾乎在同時，把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter，為什麼？它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿？
# W- X: |+ i+ `4 Z0 Y) a
3 b6 m, N6 N% Y半導體的製程與設計就像人的左右手，合作無間，密不可分，尤其是先進的製程，如果把它通通交給別人，就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。
4 x7 @, _4 V2 L* h
9 ^0 p! t) W6 r2 ^6 f! |8 n0 M9 KAMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因，但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠，寧願在自己的IDM慢慢熬，why？為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠？為什麼凌陽當初想收購德?的六吋？因為被台積掐喉嚨掐怕了！

TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣，他連忙搖頭說不可能，DSP是TI的命脈，製程研發當然是自己做，不過他說，有可能把10%的類比產品交給台灣，我們知道類比的東西0.6　μm就綽綽有餘了。

* J5 Q+ P, n2 U另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國：IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了，其它的IDM也很聰明，除了下單給你，它還會扶植一些你的敵人，以免以後被你掐喉嚨，除了前面的Motorola-Charter，還有Lucent-Charter，HP-CharterTower，TI-韓國的安南…不勝枚舉，都是放資金進去的，以後當然是優先照顧囉。
8 g9 m; A/ f4 X0 W
韓國：自己產能都嚴重過剩，當然不可能下給你，還跟你搶代工的生意呢！甚至搶到台灣來了，去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧！

0 Y8 G8 A7 h  k/ p9 F: U歐洲：算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群，尤其是Philips，下了很多大單子給台積，可是你有沒有注意到，STM，Siemens仍然不斷的再蓋廠。
( z! g/ y% L( |. Z5 p
日本：才剛開始，是台積聯電渴望開發的處女地，可是你覺得日本人會比美國人笨嗎？

$ S! l. g& g8 v1 S- a從富士通的動作就可以看出來：德一rampup起來，在台積的單子馬上轉過去了─哈，一個敵人扶植起來啦！
1 `( p* T, `2 v% N
即便有這麼多的阻力，我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的，如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%，而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心，但是，成長如果有阻力，就不可能是無止境的。
3 e; f6 u1 q& S
晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點？台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣，年賺數百億，股價二十元，變成上個世代的產業？講得更白一些，如果你現在進台積聯電，還能撈多久。這個問題，最先看到的是張忠謀，他知道研發創新是產業成長的動力，那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢？

" ?6 E7 g, ?/ A) S  o4 o* T* e6 I他說：照目前shrink的速度，在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算，是7.56年。
, `+ w; U& l5 \4 g, L  s
8 f: D0 y. ?! I0 \( n( B如果5~10年前就進了台積聯電，那麼恭喜你，你是富翁了，而且你有希望成為主管，或你已經坐在主管位子上了，從此你的生活無虞，可以幹到60歲退休不成問題，不過請你一定要注意，在股票高點的時候一定不要戀棧，速速賣掉，以免到了退休的時候，可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。

如果你在台積聯電的年資是3~5年，那麼大家來互砍拼主管吧，大家都知到在fab做工的人，昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。

如果你現在才想進去，抱歉，沒什麼好康的了，頂多每年基本比例的股票而已，最糟糕的是，你會因為昇不了主管，工程師又幹不久，而被強迫中年轉業，你的股票，要讓你創業，養家活口兼退休金，恐怕有點困難。

jjj2285

字太多了.......所以分段貼
' e0 B  P& V5 j' z
D.生涯規劃
' e6 p2 }* r# \6 v( h0 V; }1 g+ l
7 r) u5 ]7 R( i! Y: c+ K現在台積電內部的工程師間很流行一些話題，一是“十年計畫”，

2 d! g" r3 b6 o因為老張說「台積未來的十年會更好」，所以大家銘記在心了。

+ \8 r- s) U1 x6 f這個計畫就是，如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價，
& U, L2 O+ j6 R" W
如果都不賣，十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢？
2 _8 q4 O. Y4 l- s
6 I# }& C+ ^. d0 j因為大家都明瞭，這種工作不是可以久幹的，前面說過，體力導向，
0 }+ {% ^6 L8 q" t8 _
- l+ X9 X6 h4 x; S難度低，取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上，

$ z; a) d. |6 ?$ @/ J5 |就是大家認知上的盲點了。
1 r+ G/ i6 ]6 `$ X" h" m
9 Y% l) |0 ?: Z  U4 [前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是：十年後你的人生就是押在一堆股票

3 T2 M( ~, _# O% X5 Q上面，你沒有專業了，不管你研究所是唸資訊，化工還是材料。四十歲了，

5 [" M9 c, `" W; q7 V# ?: P在fab混了十年跑出來，和其它領域脫節太久，不可能再回去了。

那麼做什麼好呢？

+ w2 @, h: v. M: e7 D這是第二個流行的話題，叫做“第二春”，有人打算合夥開幼稚園，
, l4 t+ }; R* ]/ Y6 f
& d, q; d- q9 [, U% b2 n6 Y" s: H安親班，有人打算專心當個股票族，以證券公司為家，
9 i% K* a, {* l' |
5 f$ ?3 i  V6 B6 {5 i7 v0 V3 e有人想當泡沫紅茶店的老闆；比較積極一點的，想投資一些新的科技公司。

可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說，什麼叫新科技，

. p+ ~  k% E- F9 I  _; C' G: C是很模糊茫然的。四十歲了，當然要有第二春，

8 d. H1 }* x/ u/ ]" e試想一個人若是打算活到八十歲的話，還有四十年要熬呢！

* N# H9 _% z, `( A  l2 c& _* V0 q- a2 ]但是，以上一切第二春要實現的前提，完全建立在你手中的一堆股票上面，
8 `/ X& \; O; t8 r  p
. {3 |$ V; E5 F5 h% V四十年之內，要夠你買房子，養二個小孩，投資創業─不能虧本喔，

要不然小孩以後的學費，或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低，

在園區是出了名的，所以這十年內你不可能不賣股票；
/ }. o9 N# y% m% F  t! ~
加上台積人為了維持有錢人的形象，每個人都立志住別塾，開名車。

假設，聽好喔，你付完了你的別墅及名車，而且前面講的中鋼那種事不會發生，
9 f2 O2 U  b5 W  M
你還有一千萬的股票，請問各位一個問題，用一千萬來投資創業，實現第二春，

3 H* L8 f6 \3 W# }* i( H小孩養到成人，並存一筆退休金，從四十歲撐到八十歲，夠不夠？
3 G. `6 ?4 _. A$ X6 D1 @# {
注意，中鋼的事不能發生，你開的店不能倒喔！
9 X* j) R' C' O/ @* Q  D7 w
5 G% Q: J( Y2 B3 |5 g$ k1 V5 j8 ^; Z我想，每個人的心中都有答案了吧！那就繼續幹下去呀！幹麼走呢？

可以的，如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境，還能輪班的話，

% A, k4 A6 S9 J6 M# Y而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工，

因為後面有一大堆小你十歲，薪水比你低，沒家累，

每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你！
, u, m4 }! n3 H, A3 \2 J+ j
/ ?- \! {; b8 K. k, y( e; J- i9 h7 J7 w有些不認命的，就有第三種話題，那就是“十鍍金說”，他們認為，
( E0 M$ d: ~' ^, y2 U! q. w+ S
以台積目前的聲望及名氣（辦音樂會啦，認養公園啦，
; T( ^' @- L) x: ]
老張到處去說它是世界級企業啦…），

& r3 B$ I. U* x' K: d% x3 C在裡面待過就是鍍一層金，去其它fab廠一定是睥睨群人，榮登主管。

前面說過了，工程師們沒有一個是笨蛋，台積內部有這種算計的人何止數百。

9 f8 R/ D# E. f; t可惜的是他們雖然不笨，卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走，
* V& _8 w9 `/ @: ^, Q+ y( j5 o8 V
* V/ n6 S+ _8 v等台積沒有撈頭的時侯，其它廠的主管缺還有你的位子嗎？
% z- i6 f1 q4 ]. k
* x* f1 Y+ b8 F1 R4 z4 K8 V是不是又會變成像在廠內一樣，老鳥坑殺菜鳥的局面？

這個行業已經走到了以年資敘賞的地步，你會發現永遠有一堆人的年資比你久！
/ q/ ^" i8 b2 A5 P0 O; E
$ ]' ?4 z" S9 {) ?/ j5 q% u張忠謀、曹興誠是傑出的企業家，張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意，

曹興誠結合各大設計公司，成立數個財務獨立的代工廠，以突破台積的封鎖，

增加管理的彈性，也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意，加上不懈的努力，
  ^' m" G" |0 S" ?
/ {) F; K! h" g$ O( Q6 t4 z+ g4 u胼手祗足，克服萬難，終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業，

替我們的國家，在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。

* f$ U3 X7 b7 c. l6 l我們感謝他們的貢獻，我們親炙他們成功的心得。但是，這創意是他們的，

這榮耀是他們的，這成功是他們的。不是你的啊！如果你早個五年十年進去，
. ~: G* t" q$ s/ L/ p! p
& y) O! J+ |+ D) @( W! i你或許有辦法在公司草創時期，直接的，大範圍的來實現他們的創意。

  [6 x" d, I. @# Q1 x7 F% C可是如果你現在才想進去，你只能當個小嘍囉而已，

) n4 C) I' t3 m6 E2 |$ t在一個人家已經定義好的一個小範圍裡，埋頭苦幹，難以伸展。
: B. a) g  x: K
張忠謀說，大機器裡，即使是一個小螺絲釘都是很重要的。
4 r* L: l' U5 v( e# `: S. q2 g' j. X
- H8 k- E" H: O! T5 D: |+ W當然，這是對的，但是，一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎？
# r: D( o" s- w# {; q6 g; \
這就是請大家來思考的問題了！也是我為什麼貼在這個版面的原因。
8 g$ r5 g0 D$ l: i6 t
即使你是電子所固態組的碩博士，順利進了製程整合研發部門，你也會發現，
6 G; c  t+ t' E1 E8 x' w" s/ |' {
這是個“官大錶準“的地方，決定參數調整，流程變動的永遠是那一票人，

6 E6 e* e5 l1 x+ V* N. H- |  |小嘍囉頂多是幫他們做做實驗，抓抓defect，打打雜工而已。

1 ~9 F, [! w  \5 _, G你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎？

這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的，我同意要當大廚師之前，
- B" G2 \: V# ~6 ~0 C0 O* ?
- Z0 V1 w1 ~% X& M$ ?5 J) o( u總該先掃三年的地，切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題：
4 X- t8 q% @3 R, y% L8 L8 F
4 C( @4 h" Z1 g7 [6 t因為競爭者眾，決定誰出線的並不單只靠表現（諂媚，年資等種種因素），

你可能因為一直當不了廚師，又受不了小弟的工作，而提前出局。一份工作，

除了是養家活口的憑藉以外，我們總希望它能讓你一天八小時(or more)

5 ~- n, M2 ~" N2 d5 L在裡面愉愉快快，進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話，

7 M# N- I2 t4 y至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長，一個更上一層樓的基礎。

$ w' z, h! X4 L" R6 w! K6 N像台積聯電的大公司很多，我們也可以常常聽到或看到，
: Y' `$ L, k  N- J- |7 [1 Z; M. Y
: _! M. r" ]1 p; K5 ~4 F例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶；
2 ^$ {) O) ^! t4 B7 i
MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長，跳槽到IBM任高級顧問；
2 \% x. W0 z) n% S/ t4 v5 _
0 q) t9 C  v/ E& t8 u0 \Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長，成為ADI的高薪DSP core設計師…
4 p5 {! i4 R  |0 ^  E% U9 }  W/ F$ J0 ^

jjj2285

繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)

4 Y5 c7 W8 A% T+ y太多太多了。這些例子共通的特性就是：他們的前一份工作給了他們專業上的成長與

3 f% U8 T# f( D/ i; r8 F6 ~3 _啟發，成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作，
9 ^8 N7 o! V# v! h- j
/ S8 k6 n: Q& ]1 {! y9 U$ y有哪些可以是你可以被外界認定的專業，可以是你更上一層樓的基礎？
; j6 D) E8 Z% e
' _! i  D1 {4 k/ }  k) u, ]5 n有太多太多，從小過關斬將，一路讀到研究所，看過無數paper，
3 ^& u9 y, S( k2 r% d
+ E9 E8 J# J( ~3 Y& Z寫出一篇有自己idea的論文，高高興興拿到了碩博士學位，
+ x  h9 d4 R0 _5 K9 n: y
成為鄰里光宗耀祖模範的人，被trap　在晶圓廠裡面，

每天做一些重複、單調、瑣碎的事。
5 R( j& ]4 H0 F5 P
是的，這不能怪晶圓廠，工廠的事，本來就是這種性質，況且一個願打，
9 V8 K  w' `1 E- P! D: w
0 G# D% o1 h2 Z3 T" |3 W/ h一個願挨，你自己要來的，又不是我把你綁來的！
  d' s1 T: b4 H0 U( Z" o" Z
5 X# L* ?) r/ z2 ?8 A( S7 t* v於是，被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才，
3 H+ b+ h# n0 c1 B. h
0 ^/ l! {, y& O" n4 I: {寧願去晶圓廠做個etching；被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才，

5 G+ }9 Z! ^* I寧願去晶圓廠幹個MIS；在台灣幾乎是零，但異常重要的半導體設備業所需的機械、
4 X# P0 K6 h5 [8 F* Y% C% W* V
材料、電機人才，寧願去晶圓廠修機器，當個A；剛起步的通訊業，
4 Q3 V+ l9 q# w* j- J
1 Q- |7 q' J2 r/ G3 b# S5 T政府一天到晚在喊沒人才，人到哪而去了？可能在晶圓廠幹product吧！

: V0 v: V! L' W$ {  v晶圓廠的可怕，就在於它對人員的吸納是全面性的，幾乎涵蓋了理工學院的所有科系，

$ _9 Z" o  d( I+ `/ O$ ~; G你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎？不要懷疑，這不是新鮮事了。
, m$ U1 {7 _) e, J5 K
. X2 L7 _  i0 R  {/ r4 v7 f/ f注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話（股東會不算，因為理所當然要報喜）
/ o0 S7 t# Z2 q2 r# o
5 y; A) m& L3 k, I的人會發現，

+ d) A6 u2 ^; E  m1 e4 ~他不太談晶圓代工了，反而談起軟體，通訊，電子商務，生物科技云云。他脫口而出，

罵台積工程師有創意的沒幾人，也罵台灣廠商有創意的沒幾家，

會成為我國工業發展的障礙等等。

/ ~1 K4 ^- h! F, F6 |* S% B我不曉得他知不知道，以他的創意出發，而今蓬勃發展的晶圓代工業，

# q5 o3 H) a. I9 f$ ^* s如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師，數量之龐大，
$ P5 Y% J* b0 d: y) o3 d6 M8 A1 b
$ N! V$ q% t+ C! B6 V+ I/ @已經相當程度的造成了一個人才斷層。
" O6 f! R' P! r. r- r6 a6 G8 m4 u
十年之後（如果真的可以撈十年的話），我們或許可以看到台灣人力資源運用史上

最大的笑話：一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才，機械、材料、電機碩博士，

開起了幼稚園，當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆，

+ L" O7 }2 V; A( [每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。

和各位小時候的志願，考上研究所時那股對未來的豪情與期許，有沒有一些出入？

不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說，都是一種巨大的浪費！

jjj2285

繼續努力貼....

- }& T$ i: O9 j. \: n1 x" V# X% {% F林林總總說了許多，無非是想告訴你，還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們，在現
5 E  u- ^$ R! J# \$ \5 I6 c) t/ @
) W3 N  J) y7 f' S! G- O今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業，在重重的彩色煙幕後面，

有哪些你看不到，而且與你切身相關的東西。總結如下：
, e  u: Y+ X2 n# o( d& M
; D9 ~$ }( V: H0 t; UA.半導體是一種高科技，但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。
  e( `2 @* U' S
% _8 `0 ^6 v' q5 ~( K: E: M在現今碩博士畢業者眾的狀況下，如果你研究的東西跟半導體不相關，

你就無法進入製程研發，或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門，

你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。

! r7 t8 D  ^8 ?" v. w3 o- NB.晶圓廠的工作，很多必須是輪班的，重複、瑣碎、貨多的時候，壓力很大，

8 @9 ?: z2 [7 `* G5 D7 e如果打定主意要在晶圓廠發展，昇主管（只需開會和看報告的主管）是唯一的解脫之道，
1 u; n6 d; N; Q& K1 }9 R  ^- i
: y9 x, T0 R' i9 w9 a5 U& `  B但是目前看來，各單位年資5　~　10年者，恐怕南科那一兆的廠蓋起來（很難！），
# V$ h  K" t+ l. m' o0 s+ u
都不夠分他們的主管位子，現在進去，要升主管是很難的。

2 J5 J& @" U+ \% E( q: t8 J, X+ K- v: tC.硬體的發展是有其極限的，半導體微縮製程的進展，根據專家估計在7.56~15年之間，

就會達到一個極限。但市場競爭，合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯，
$ K# x5 X, o! u/ S% C" S* S. X
6 X  }7 W& ~; S可能來的更快。
5 Z7 h  O# r$ L: z; i( [
5 i* b$ E1 C5 k6 x$ V& U8 X; ?, K你想進晶圓代工賺股票，要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方，
. j1 f) ~2 u9 a$ C: z0 j# S7 g
# |  ^& R4 I9 N, g) V1 P發股票可以發到什麼時候，若干年後你受不了想出來了，它的股價會是多少。

D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事，那麼這樣的工作內容，

是無法讓你俱備某種可以轉業、

" T8 x  i7 q/ J' ~( p0 K創業的特殊專長的，也就是說，你在晶圓廠消耗的光陰，學到的東西，

不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼，如果你不想在晶圓廠混下去的話。
; I% u; {% q; @' A5 _0 ]: G
: ~$ l6 t4 Q/ D# A3 t若是你股票賺的不夠多，中年轉業要撐到退休，壽終，
! M0 B3 @$ n6 i& B3 H# f- H2 G
% W2 P+ f0 `- b$ Y! c難度相當高─這是你最需要擔心的一點。

0 P5 z7 b: h5 E- Y) z5 j到底什麼是創意呢？為什麼要強調創意呢？簡單的說，創意就是：

& ~6 b  C6 @& N% Q1 w9 U4 A你可以看到人家看不到的，在這件事物上面，把它做的更好、更快，

或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎（如果你不是文抄公的話）？
/ a, `' y# L. P# {
/ D7 |" D! X4 J. w5 m$ ~0 S: x具體的說，它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片，一段程式碼，

/ ~  h& o+ n& h7 o4 ]一種製造配方，或是無形的，一種服務方法，一個能夠振衰起蔽的口號，

1 W  ^8 L) B- O6 g) V7 o6 U一個組織再造的方案，都是創意的表現。
6 A* Y# }+ ^4 t" d9 l' `1 k7 X" q
唯有創意，才能破繭而出，找到生存發展的活路;

4 D1 A0 P! ^* {) `唯有創意，才能甩開對手，保持你目前的競爭力。唯有創意，

才能帶給你工作上無比的成就感與快樂，也唯有創意，才是你的成功與致富之道。
5 d( F! \( ^! e! c3 \% W2 I
% U3 R  g+ `4 H* e我們說美國是任何idea的發源地，為什麼他們總是有這麼新穎，這麼好的idea？
7 v. k. H9 _& c9 `$ f
除了他們匯集了最好的人才之外，另外很重要的一點是：任何人才都能適得其所，
( p% i" y0 C  e! ?
0 i" n! A, ^. C7 s" H找到符合他們所學，可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此，
6 p8 U/ p# l- Z5 R# l
全球最好的人才紛紛流向美國，

由一個良好規範下的自由競爭體制，這些人粹煉出許多世界第一的企業。
$ g5 s4 I3 g3 x% @* G& Y9 H
在矽谷，很少人會獻慕你在Intel　或是Lucent；相反的，大家有點把這種大公司

當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛，
8 {5 Z, L' t2 x' j
世所僅見。
3 p9 I0 U% N( J# \
當然失敗也是常態，這兒的人習慣失敗，「失敗只是告訴你，這樣的方法不行，
( u: U+ o7 X4 j+ P, ?. t
; W0 i" n8 t% r, T+ X5 k" ~+ W於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又
( @9 e& C0 ?; N! I" k1 O5 X' u
" p$ ]0 w" E' w9 @, W) c0 y+ R接到誰的單子，

4 s( {* u: K3 a: Q* |9 K* A哪加上月營業額又衝到多少的時候，矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。
; r* A$ H/ i# r( L: t/ b* @) v. D8 i
6 G& R+ K' n/ ?當台灣一個剛退伍的年輕人，

' y2 P. K: t+ ~' i! X3 E還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技，
# U7 ~9 P/ s! }. u0 b
2 @" a2 U& W: j4 b( V% |4 N其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候，

美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。

* v0 j; g& Z$ G) T% @  ]# u0 d所以，當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候，
5 B& l* z" G. y8 `* m
6 c9 ^, q4 b5 e6 [8 m: l& y四個印度工程師在矽谷，發明了超強的資料庫查詢處理引擎，
; N9 X7 T# `4 `2 w7 c
Amazon以新台幣66億將它買了下來。
/ g4 x) p& g. Z6 {9 P
3 n( [6 t( l. B; ?: a三個UIUC的博士班輟學生，發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司，
( w& P2 T/ L5 P" t& B: B4 ~# `* j
3 v% i* Y; T+ U' iSynopsys以每金六千萬跟它技術授權，這樣的例子，俯拾即是，
9 t4 I, P( O8 ~- F' O
/ J9 F4 J! p7 G" ^% c/ j  I在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的，所以只能舉一些相關的例子，
+ l  j  C% o% u% M: b0 t2 q
在其他的領域，一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意，有遠見，不怕失敗，
- v) ~* ^0 c: t: L
就是為了一個夢想要成功，要致富。

jjj2285

喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)
) \# w) c: m" e: S; O2 w如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~

. p4 g( s) [0 Z$ d/ e+ M9 F% P  q# o*****　”A dream makes a team，the team builds the dream！”

7 S5 e& M: z/ l" t' p張忠謀所強調的創業精神，該就是如此吧！
  L5 a- h6 Z$ J! G# h% E& h: u
台灣的產業，能讓各位發揮創意的，實在不多，提來提去，
9 e7 d# W; d1 H  K8 k' u4 T
( N+ M" ]+ k2 {" J( l( z所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥，就是我們的特色。
9 R3 b8 Q. _; m; w" u! k
% u2 z' I% T" Q  s- s為什麼我們的黨政大員，企業領袖，現在總是把創意創意掛在嘴邊？因為他們很清楚，

! Q2 g( ]0 [* y5 u4 X製造業的特質，就是往低人工成本與低土地成本的地方移動，
$ q; e' J* R# l' H9 [
為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣，因為台灣做的又好又便宜。
3 ^; B9 _1 I- t& P( d1 g
; M- g& S; f. Q7 H4 G大陸正在發展他們的“集成電路工業”，

NEC在上海的華虹，Motorola　的天津廠都有0.35μm的製程，雖然，因為政治的因素，

他們沒有辦法得到先進的製程設備，可是在台灣請一個工程師，在大陸可以請十個，

在台灣租一塊地，在大陸可以買十塊。更可怕的是，
9 }! R+ D; k" S1 s  F6 D8 Q- a7 K' z
現在在美國各大公司的先進半導體實驗室，

/ k- p# w# W2 Q. b% C4 z- a! U: x大陸人不知凡幾，台灣人都不見了，回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高，
0 l( H" ]2 \, f2 E" @6 [$ d" `( P- a
園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術，寧願進工廠，
5 q4 ~: C0 `! N; {5 h
" X) s; i* `/ Q4 m) i% x, ]做股票的大夢。你憑什麼說，大陸的晶圓代工，永遠沒法子威脅台灣？胡定華說，

5 D5 M7 H( u6 [% v) {大陸的半導體業在十年後，會成為台灣嚴重的威脅─哈！又是一個“十年理論”。

當然，我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上，找到一些靠著創意與努力，

結出甜美果實的例子，高雄左營有家公司叫“微妙軟體”，老闆和14個工程師散盡家財，
: y. T+ z" l( C  G6 }5 z0 y' S
每天焚膏繼晷，終於研發出世界最強的　3D/VR（虛擬實境）引擎，

- P/ ^1 i7 i  V( W8 tIntel捨棄微軟的同類型產品，準備用他們的來demo　PentiumIII。
) S" Y' W5 u: p& m) J. P
許多大公司想收購他們，或爭相入股，都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育，

遊戲軟體市場，預計　2000年的EPS　有　57　元！請注意這一家公司，

這裡寫的很簡單而已！中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎，
9 c/ t+ Z! l. ?: ^
現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、
. d' b: M; b& r- F( A
矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊，

在向世人昭告：我們也有以自己的智慧開發出來的產品！
2 o( L3 B* |: N4 O9 y' u
具備創業精神，並不就是叫你去創業，而是一種工作態度。張忠謀告訴你，

" D9 L. M' C& o: x5 B+ S只要能夠發揮創業精神，你就能成功立業。同學們，看了以上所舉的各種實例，

3 Y6 b* N/ z. Z( q你有什麼感想呢？晶圓代工是別人的創意，以他當大老闆，你當小嘍囉;

3 P! U: C1 `6 g4 z, T他賺大錢，你賺小錢，小錢不要緊，糟糕的是你的小錢完全操之於人，操之於環境，

你該發幾張，可撈幾年，股價多少，幾乎是由別人來決定。而且，

你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光，若干年後變得平緩，進而停滯，
9 o' T# v/ c: r  `/ ^% c
$ F( |0 C/ |: e; N以後會不會下滑，我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作，

而且秉持著張忠謀所講的創業精神，不怕苦、不怕難，勇敢面對人生的無常。
# s* \+ p* R% s) L8 r
我始終相信聖經裡的一句話：凡付出者必得報償。你會成功的。

此時你對你該有什麼地位，該賺多少錢，有多得多的掌控權。即使環境再差，
$ {9 c/ s2 W  [5 M8 ^3 m# F
2 {: h& D+ h: c1 e1 L: v4 s: v你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫，放手一博，

1 p- \5 ~1 T) A- |/ T說不定可以再創一番新境界。你的人生，好比是一個開口向上的拋物線，

一開始很鬱卒，失敗挫折接踵而來，爾後漸入佳境，
) ], `+ u$ ~" Y# V, _; N
" r# x9 H. \* ^5 n然後向上攀升。兩條不同的人生路途，
% m0 w" U' h7 w+ x+ V
5 p* V' c6 j. f2 g) J絕大部份的人是選擇前者的，因為看的見，摸的到，阻力小。

0 ~$ d) ^9 Y8 _! O只有少部份的人是選擇後者。
3 `2 s% ~/ u# }. w6 x3 P
4 j5 z3 u3 k3 V, i$ _& W各位崇拜的張忠謀、曹興誠，還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴，
2 H! h* v6 c" I( H2 F
是選擇後者的。

我們台灣，需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命，
2 Z7 x0 S; _; K" J9 W
就要充份運用全世界密度最高，

. K2 K. g9 D& P+ o+ D" z) I+ Y* D0 l素質也最好的碩士群，完整而全面的，發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。
7 _$ b  Y( J  E' T& q
; q, M7 s; ~" r" N6 \有人說我們不用抄襲美國，那麼蕭萬長會告訴你，只有這樣才是台灣的活路。

. _7 U' p# {! y但是人力的配置，最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你，你決定去哪兒，

我們產業就會走往那個方向。這樣的決定，是個巨大的心靈工程，

需要耗費許多時間精力，充份的瞭解，瞭解，再瞭解。瞭解一個產業，一家公司，

3 a& e( K8 G+ c8 ^7 a明辨何者是浮面，何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在，
' \# {& j1 V  p) i0 Z" a  f
* u. [$ q( H% O( i  W你想要什麼？你有多少能量？

能做什麼事？這樣的瞭解，有人花了數年，有人花了數十年，才終於“開悟”。

  x$ `8 ]# d- K$ R" `我不懂，即將面臨就業，這樣一個複雜，卻也是人生中最早，
% c+ g- t. f- \1 N8 V
關卡時機最好的的你們，怎麼會有時間來吵排名，吵校名呢？

我是從晶圓代工業逃出來的人，這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了，
9 z3 u! t  g8 P8 W* E; U( Z& s
你該帶著你的創意及夢想，尋找，甚或開創另外一片新的天空，
5 i* m9 K* U1 m) v
! N8 z2 p5 j+ ?' g, B不要路走到一半才來後悔，才驚覺浪費了太多的時間，像我這樣。
4 A0 D- b0 x" n" v0 O6 u1 ]
網路是開放的園地，一種主張，說法，總有正反兩面的意見，

對於許多網友的肯定，我衷心感謝，網友們的指正，我誠心接受，

至於網友們情緒性的攻訐，否定，就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。
# E6 X0 f2 R4 Z. ?
得罪了許多老同事，在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助

kenh126

寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。
* F. ?& `( h2 K- p4 i9 B8 l科技新貴不過是高級勞工

wxw622486

写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

apollo619o

股票分紅這一環∼
( z0 N  F3 ^7 h& F9 Q% q今年應該已經算是應驗了∼

armuro

這篇文章說出了台灣的悲哀，其實最大的責任就是政府。一直說產業升級，結果只會胡說八道一通。

maketub

寫的真不錯

: {% o+ T" v0 a+ S1 X8 D+ I( F台灣需要一些更有創意的產業
- k1 X; v* m0 d2 \3 i7 h
% m$ |3 @' T+ y% |2 H3 K7 T/ k台灣才會更有發展潛力

summer638

看完之後只有一各心得~~~
5 n$ y. k% l+ b; \8 N  d, I“么瘦長”
6 S, d% o  @5 _有命看完的應該不多吧
- B' V* C- x9 _但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪
也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入
雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)
5 c( y6 m8 a+ }2 i8 I1 J7 D但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡
而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬

1244

好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..
論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下.
" @( b: f$ Y. y6 Y, ]; V" j如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.
雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.
而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...
正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...

JoyChou

哈哈說得沒錯
永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面
3 d4 a5 H0 {3 u" m0 Y3 q6 N$ z: c想升遷
慢慢等吧

ilovechip123

原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場
: Y3 ?+ \# `  S$ X& }7 t; x是這麼現實的挑戰
& ]4 x8 n4 U; C, F0 E; U1 \3 d雖然青菜蘿菠的喜好每人不同
2 e% T/ Y- n: o2 v! u把現實分享出來
: H( m0 N3 W! n  L- V! [可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實

coollfd

寫的真是貼切~~~~
. D6 x: Y" U1 l' M# u" R% y大大貼文辛苦啦~~~~~~~~　　　　　

jjtomes

其實在台灣真正的研發工程師真的不多
- f; S7 c, D* y% [# X7 }
很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主

Justin7288

升遷機會.大公司當然抽號碼排隊..
有潛力的小公司看你要不要賭看看囉

allen0425

大大分析的真的不錯，我覺得不管從事何種職業只要在工作上，把所學發揮到及至，哪怕沒有頭路

arthur03226

有夠長的，不過似乎是有點年代的文章了，有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?
內容太長沒看完，只看到滿肚子的報怨~~
話說我弟弟約6年前進台積電，也是傻傻的做，每年人家過年他輪班。
現在也是小LEADER一個了。
5 r$ l7 R2 e: J# Q+ }9 }. E# l重要的是工作態度吧，多做事少抱怨。