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[經驗交流] 一封台積離職工程師寫的信

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發表於 2008-3-6 19:06:58 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這篇文章是很久以前出現在網路上的,其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份),但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀,小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!- [& v  ]1 R" u+ Q: `; O
( K9 F  B1 k9 v% U8 a
一封台積離職工程師寫的信
8 s6 d$ P- b6 P! {4 H
" g3 C$ K/ o9 [2 X2 z3 I看到一群研究生小朋友在這裡爭排名,爭校名,覺得很幼稚,很不切實際。你們可曾想過,橫在各位前面的,有更複雜,更可怕的問題?那就是生涯規劃以及就業。! r; s  ~$ u8 S& c  \6 Y; U
. T2 r9 q+ Q$ G* G8 S7 S- z" _
問各位幾個簡單的問題吧,你將來想成為什麼樣的人?你想進入什麼樣的公司?5 X; ^2 g; [. X2 R
% F! v/ |3 J, _) K, Z
很多人會回答:我想當高級主管,進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來,對台灣電子資訊產業的一些看法:# P+ P. a1 \2 X0 [% I3 A6 [" {
. h  L$ n: D) t
1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢,可惜的是,台灣所分到的工,卻是需要龐大資金,高耗能,消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本,智慧導向,高報酬的設計端。但因為台灣起步得早,已經造成了服務及資金上的障礙,後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利,獲利高就吸引人才投入。
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# Q1 u4 ?! E# {1 u+ ]$ c也就造成了大眾的誤解,認為進入晶圓代工業就是高科技人,其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討:
# A) O( x9 T% ?
  [8 `3 {4 h: v) k7 f$ fA.工作樂趣& y, d* k8 ~- o$ Y5 D& q$ C* Q, Q8 d
- f+ F. J  L8 X1 C  z9 f
半導體,以研究的角度來看,是一種高科技。但晶圓代工,其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士,二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發,另外90%都是在做工廠的事:重複、無聊、疲累,不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技,而且毫無樂趣可言。
7 A4 v# ~# K. L) u. Q+ b( \
+ U! r! Z( |  ]0 X# `在美國,晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做,在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國,新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西,在台灣卻是蓋在科學園區裡,而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara,當地居民聞訊群起反對,州政府跟老張說:不符合土地使用效益。
& s9 h6 V( K4 I1 e. U8 b# i9 C: f  \% w0 a$ C9 B
美國人對晶圓代工是不是高科技,從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270!由此可見智慧和遠景的價值,
) A. L! D& s' `  j' ~' ?" H5 J- P# {; Q$ w$ D  ]3 @3 _( y: q
連老張自己都說:台積裡有一千多個碩博士,但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
$ I1 R* q) ]9 [) K( l; ?" I+ E* f( }  O& s3 n2 u- @' ]) ~# y
B.昇遷1 x* a$ C$ a& M0 M: F
. I/ ?7 x* U2 O* }( u
現在進台積聯電,未來想昇遷,別鬧了!你去聯電跟人事interview,她會問你一句話:若是當一輩子工程師的話,願不願意?這下你懂了嗎?
  |; E$ N' C% ?/ a6 L8 X
# @0 h% y( [8 O/ y其原因就在:擋在你前面的人太多了,而且個個是碩博士。最糟糕的是,你會發現你的主管沒大你幾歲,頂多十歲,晶圓廠的主管都是既得利益者,不用進fab,不用輪班,只要開會看報告,每年領的股票是你的倍數,你說他會走?等到他退休?你差不多也該退休了吧!等擴廠?" B0 A8 b+ q* `+ V1 ]0 U: O

3 V# q% S5 b) k% [% N對不起,有幾百個年資比你深的已經在卡位了!等南科?據研究,這個大餅是不太可能實現的,就算實現了,以台積6~12廠二十幾條module,目前博士及五年年資以上的碩士人數,也不夠分所有的主管位子。輪不到你的!
& L/ I& I4 @, V1 K6 a2 y! q( y! V+ p) ^( ?2 L
去其它公司?哈!你會發現另外一大票人也有這種想法!到時候又被老鳥幹掉了。靠表現?前面說過晶圓廠裡創意的工作不多,頂多是靠勞力,比誰晚下班,比誰報告打字最漂亮等等,一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
3 H# T! b& L* Y; D
7 z! y% P9 E# m你會發現大家的表現都差不多,因為工作難度低嘛!靠諂媚?這一套蠻管用的,不過不是每個人都做的來。我是台清交?對不起,不玩這一套,我是台大的,以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然,公司也察覺了升遷問題的嚴重性,於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛!中國人喜歡title,就給你嘛!
0 e9 T4 v' B& d. Y+ b( A+ I8 _0 F  `( t0 O2 h- Z) B+ c! l
反正又不花錢,台積有一種title叫“主任“,要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝,他可能只做滿兩年!很抱歉,我才做三個月,一來就已經是高級工程師了,真是汗顏得很。

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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:10:46 | 只看該作者
字太多了.......所以分段貼6 f% m; C* V+ j: A! b* E8 X
2 U& \! u' f' D& v
C.賺錢
) j. I& I# B) s$ D- M  [* R" g/ [' R7 x  T( O
很多人以為進台積聯電,就可以年年領股票,將來變成一個坐擁股山的大富翁,那就錯了!你知道一家公司為什麼要發股票嗎?簡單的說,是因為它有遠景,需要擴張,於是把去年賺來的錢,變成擴張的資本,去買設備,蓋廠房,那股東怎麼交待呢?賺的錢不是該照持股比例均分嗎?於是公司就把該發的現金,換成股票發給你。賺的錢裡面,也有員工配股的比例,聯電約8%,台積是7%。
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4 b* N3 Z0 K- ~" Z8 |但是,一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎?如果是,那為什麼叫“有限公司”呢?中鋼這家公司是個絕好的例子,你知道嗎?它一年賺的錢不會少於台積電呢!
6 v- ?' h, O+ w, P8 V" q
3 w8 _" l2 ~% {& W4 V都在一百七八十億左右!EPS也恆常維持在二元左右,如果你常看報紙,也會發現它是外資買賣的大標的之一,曝光率很高的,所以殆無疑問,它是一支積優股。) g5 V' K% Q, r! M! Z) N, X$ R" n
& o1 A0 G9 R1 h6 y$ {# a. I
今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“,可是為什麼它的股價只有二十幾元?那就是因為,它已經是一個成熟飽和的產業了,沒有再擴張的餘地了,如今的盈虧,只能隨著全球景氣的起浮,很難以自身以技術或資本驅動成長。
  \% r6 Z9 t4 u" g) W' _8 S: H$ }* n  e( V0 x7 ~: t
所以它不發股票給你了,只發現金,董事長王鍾渝說:比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎?於是推論到我們的台積聯電,以後有沒有可能走到這樣的地步?/ `2 |5 G( R; v$ {  d% R
; S" t( U1 I) ~+ O" N0 }
答案是肯定,只是不知道是什麼時候而已。沒錯,由台積接到Motorola的訂單,可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成,但是你有沒有注意到,它是下0.25μm的。它幾乎在同時,把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter,為什麼?它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿?
/ k0 |# X2 n# P0 }0 k: |1 |( O: ?, f: N9 @
半導體的製程與設計就像人的左右手,合作無間,密不可分,尤其是先進的製程,如果把它通通交給別人,就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。' ~0 p  T, W% a. |% t
7 y1 K/ U" Z& e. q' M) h; i9 p) \! o
AMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因,但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠,寧願在自己的IDM慢慢熬,why?為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠?為什麼凌陽當初想收購德?的六吋?因為被台積掐喉嚨掐怕了!! `$ g3 }* {/ x2 A6 d
0 j, {# s8 r& U
TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣,他連忙搖頭說不可能,DSP是TI的命脈,製程研發當然是自己做,不過他說,有可能把10%的類比產品交給台灣,我們知道類比的東西0.6 μm就綽綽有餘了。$ k9 J7 I+ d) z; h. x% d+ D% H
* N0 k! S3 ^' R4 N
另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國:IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了,其它的IDM也很聰明,除了下單給你,它還會扶植一些你的敵人,以免以後被你掐喉嚨,除了前面的Motorola-Charter,還有Lucent-Charter,HP-CharterTower,TI-韓國的安南…不勝枚舉,都是放資金進去的,以後當然是優先照顧囉。
4 @6 H- E# a# W, O; ~( h. Y1 M" v- }" Z1 }/ \
韓國:自己產能都嚴重過剩,當然不可能下給你,還跟你搶代工的生意呢!甚至搶到台灣來了,去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧!
& _: G8 `- a. N' `5 w8 u& L8 h# O& Y6 U6 ~$ w5 I% d. F
歐洲:算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群,尤其是Philips,下了很多大單子給台積,可是你有沒有注意到,STM,Siemens仍然不斷的再蓋廠。
( G) \# \+ s: m2 A" e# n! m, P! H# n9 g2 u5 _; E! M  r0 W. k* B2 p
日本:才剛開始,是台積聯電渴望開發的處女地,可是你覺得日本人會比美國人笨嗎?2 b0 S  ^: N' w; y( _6 u$ P5 ?  z5 Q

* t' @* i$ C* R" s從富士通的動作就可以看出來:德一rampup起來,在台積的單子馬上轉過去了─哈,一個敵人扶植起來啦!
  r5 s4 R1 \$ K$ D* B
2 S: a0 [# w6 ~$ B, ]即便有這麼多的阻力,我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的,如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%,而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心,但是,成長如果有阻力,就不可能是無止境的。
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& C5 H! j4 V" }# E: A  O! X晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點?台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣,年賺數百億,股價二十元,變成上個世代的產業?講得更白一些,如果你現在進台積聯電,還能撈多久。這個問題,最先看到的是張忠謀,他知道研發創新是產業成長的動力,那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢?4 i, R) b+ [8 Z4 D: A' a4 `/ J

, N, u8 `& V, W, A9 I3 x: c1 Y他說:照目前shrink的速度,在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算,是7.56年。: a7 |  H0 ~% c, X
, y8 C: ]" F- r6 s$ W8 |/ v
如果5~10年前就進了台積聯電,那麼恭喜你,你是富翁了,而且你有希望成為主管,或你已經坐在主管位子上了,從此你的生活無虞,可以幹到60歲退休不成問題,不過請你一定要注意,在股票高點的時候一定不要戀棧,速速賣掉,以免到了退休的時候,可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。
$ g) Z0 V: {( T# K& F1 h. d! E1 {: R! }$ x' {7 f$ T' O. `
如果你在台積聯電的年資是3~5年,那麼大家來互砍拼主管吧,大家都知到在fab做工的人,昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。
- l6 }3 `  A6 P" m9 F) c1 Z3 Y- j" q/ D3 ?- p" q/ A
如果你現在才想進去,抱歉,沒什麼好康的了,頂多每年基本比例的股票而已,最糟糕的是,你會因為昇不了主管,工程師又幹不久,而被強迫中年轉業,你的股票,要讓你創業,養家活口兼退休金,恐怕有點困難。
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:12:24 | 只看該作者
字太多了.......所以分段貼" O6 Y# s& d8 |9 q5 a

; N% b8 n! a2 `$ t/ Y& y, r# yD.生涯規劃3 E9 J) M% G4 ?$ T' y2 z

3 q% r1 a& }8 _/ a1 A6 O現在台積電內部的工程師間很流行一些話題,一是“十年計畫”,+ A' M$ q& N4 S5 c
8 K8 r$ v. C' g- }- V
因為老張說「台積未來的十年會更好」,所以大家銘記在心了。
0 O; P& j7 k% O+ ]0 K" f3 G4 }
5 _2 Z# O& \$ Z, \, `' h+ v這個計畫就是,如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價,
0 r. f0 s1 E2 }  V0 e  i" i7 F4 \6 F8 w
如果都不賣,十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢?  X& t+ w  p$ G
9 C7 z9 n) Q2 L- J0 q1 D5 |6 K0 X
因為大家都明瞭,這種工作不是可以久幹的,前面說過,體力導向,
9 p( {# K  f, o* H& {* J( w5 i+ l, u5 f/ a
難度低,取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上,
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就是大家認知上的盲點了。
8 L  L* R8 P4 L0 c5 z* l4 [, J2 T+ }" z: E
前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是:十年後你的人生就是押在一堆股票' Z$ J) d1 s) A$ l( u2 A6 a. N
; K8 `0 S' ^4 g( H9 c# ^: i
上面,你沒有專業了,不管你研究所是唸資訊,化工還是材料。四十歲了,# @6 R# u  ^+ D9 B! o7 v7 V/ k
; }0 `# K5 ?, h& D" {# i" j
在fab混了十年跑出來,和其它領域脫節太久,不可能再回去了。1 R8 P- H# c& Q9 L8 Y% D1 B# f

% {- `9 h6 a' G& `那麼做什麼好呢?
7 |+ M% A9 a( N, A4 Q4 E9 i- Y2 e; {1 C8 M, b) P
這是第二個流行的話題,叫做“第二春”,有人打算合夥開幼稚園,5 u( o) H' @# C* Y

( [' M* }  D- H+ Z7 \0 v安親班,有人打算專心當個股票族,以證券公司為家,
) N$ S/ S: U: p* |/ x8 H
6 l* P' y2 P: f% B有人想當泡沫紅茶店的老闆;比較積極一點的,想投資一些新的科技公司。
% T" L' K. A7 [' V( M. F% S+ S8 R1 m9 e; D& A: ?  ^5 f
可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說,什麼叫新科技,
: e2 f# B1 W4 R6 k9 Z8 B8 H. P$ ^! U; P
是很模糊茫然的。四十歲了,當然要有第二春,
4 f( i8 b, p$ J1 d2 B; j6 w- W7 c( j% z) [9 p
試想一個人若是打算活到八十歲的話,還有四十年要熬呢!, V5 C6 M* Z; }: k

2 V7 T: A1 |! t/ A. f" U但是,以上一切第二春要實現的前提,完全建立在你手中的一堆股票上面,
& u( ]9 _# ~0 p5 q, Q8 j' n: R9 K( M, H: {& s1 c  E
四十年之內,要夠你買房子,養二個小孩,投資創業─不能虧本喔,6 M% t  s2 k; i5 ^8 W

0 z" J) V! R: z+ ?要不然小孩以後的學費,或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低,+ ^- A* q$ ~6 U: I( ~) I

. \) G& t/ h6 O/ V0 B' Z在園區是出了名的,所以這十年內你不可能不賣股票;
8 T8 f3 b8 [( f  Q9 j3 F" {" f4 I
加上台積人為了維持有錢人的形象,每個人都立志住別塾,開名車。
. f# T* F9 o( I0 p
3 B% S- J7 P0 l  g假設,聽好喔,你付完了你的別墅及名車,而且前面講的中鋼那種事不會發生,  B5 `/ q: r' X; v8 u

, f+ z; W' n5 j) a你還有一千萬的股票,請問各位一個問題,用一千萬來投資創業,實現第二春,! K$ P" L( q' M9 P; u

: t( o/ S+ [# K6 d9 r1 L小孩養到成人,並存一筆退休金,從四十歲撐到八十歲,夠不夠?; Q& v7 \$ A5 Q+ q4 d
& w# O/ P( h% v$ e/ D
注意,中鋼的事不能發生,你開的店不能倒喔!* t/ Z5 \% T0 h, W7 V2 @
9 q* N& H1 D: C: Y* A
我想,每個人的心中都有答案了吧!那就繼續幹下去呀!幹麼走呢?( o! O  d8 d& A) A: V. U8 @
/ q, ?3 T; v. e# t0 f: f1 O: c
可以的,如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境,還能輪班的話,' _8 E& u  _5 _/ j5 V
+ T: C9 @' C4 \6 B
而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工,- |; g. K( l, T8 l& [! {) `; I
0 t, t+ v/ j: T; a3 M
因為後面有一大堆小你十歲,薪水比你低,沒家累,
3 j9 F9 K9 q8 w! ]3 F) q
8 r* H$ [9 X- A: m每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你!  F6 M; x/ S! i. s. L

' l6 K5 A% q8 M& K有些不認命的,就有第三種話題,那就是“十鍍金說”,他們認為,
; c0 A" S/ t* v# R0 s& u8 @
* O  Q1 \' l7 u. R- Y% k: o& I* L以台積目前的聲望及名氣(辦音樂會啦,認養公園啦,! r) d" C# B3 ^9 }9 o) A% `/ Q

, U. f& Z8 n0 l; s: N) S* x老張到處去說它是世界級企業啦…),& @. C6 o/ r! p$ K8 F. G$ I5 o" x- T
) a+ D, p9 {, Q7 N& k
在裡面待過就是鍍一層金,去其它fab廠一定是睥睨群人,榮登主管。
: A+ i5 y7 _# r) Z$ f3 c7 @8 \: _7 r# h! O+ y# k$ y$ Z
前面說過了,工程師們沒有一個是笨蛋,台積內部有這種算計的人何止數百。
% l' h6 I6 r! f" [5 u' c
) c) X" k$ u7 s; I  T可惜的是他們雖然不笨,卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走,3 ]2 U& c% S8 |* t% q

2 \: ?" K) Y- v  F; b) i* A等台積沒有撈頭的時侯,其它廠的主管缺還有你的位子嗎?2 \/ Q( n: a% G: M7 g, U

* S  m6 Q0 Y3 R5 K是不是又會變成像在廠內一樣,老鳥坑殺菜鳥的局面?& U( T! B5 Q  @/ T& n
" D" }" a0 _/ P# H
這個行業已經走到了以年資敘賞的地步,你會發現永遠有一堆人的年資比你久!
; W; O4 l6 O4 I: \2 h+ B
( |# ?/ d. G, E4 S: V* Z8 U張忠謀、曹興誠是傑出的企業家,張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意,
9 A- |  B# L" P. X1 D) `* D& B, P! Y
曹興誠結合各大設計公司,成立數個財務獨立的代工廠,以突破台積的封鎖,4 l& Q9 h$ w* [) Y0 m1 D

2 o( Z6 e- T- `增加管理的彈性,也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意,加上不懈的努力,  P- w* m! U" O/ \% R
, Q3 t8 m" O5 a  N+ Z
胼手祗足,克服萬難,終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業,* M% n  D* F" {* S; V7 Q
9 ]" U; ?. }( ^0 Z! c. C% _2 O
替我們的國家,在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。
+ s6 L* a3 L* v0 s3 }* c2 q( M( r. u! \6 n3 ]
我們感謝他們的貢獻,我們親炙他們成功的心得。但是,這創意是他們的,
1 S2 N1 h( `8 w3 M% ~0 d
- k7 e( c) f% ]8 |5 J" X這榮耀是他們的,這成功是他們的。不是你的啊!如果你早個五年十年進去,4 F! `8 ]9 t3 q5 ?) S- D; n
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你或許有辦法在公司草創時期,直接的,大範圍的來實現他們的創意。
3 h7 |; \8 R9 R0 h8 B7 K, E
( m2 x$ V* z) h0 E% t" E可是如果你現在才想進去,你只能當個小嘍囉而已,$ y) M! Q% f- V' L; U9 R

5 n; a3 K( V8 e2 h在一個人家已經定義好的一個小範圍裡,埋頭苦幹,難以伸展。! ^: L  z+ ^4 f8 _/ B1 }& V4 v: w6 K

( R& H" R" L9 z/ X* K0 t張忠謀說,大機器裡,即使是一個小螺絲釘都是很重要的。
8 }+ [- I% B! k6 y! b5 c5 o5 D. w5 g$ F3 G. t
當然,這是對的,但是,一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎?
) K4 j  W3 c; t+ z- D! x$ f! S, \
這就是請大家來思考的問題了!也是我為什麼貼在這個版面的原因。
8 H0 J& C- {* J2 P: x/ u
/ d* D4 S" _! y6 x! ]2 l即使你是電子所固態組的碩博士,順利進了製程整合研發部門,你也會發現,
! F2 m. N+ b9 K+ p6 }( ^7 Y) j% R* |8 `2 _
這是個“官大錶準“的地方,決定參數調整,流程變動的永遠是那一票人,1 @( e) E) ]: X& p  i% J
: m& s3 N; p- a2 L
小嘍囉頂多是幫他們做做實驗,抓抓defect,打打雜工而已。
1 O1 [/ P# f$ f) `/ h
2 A* K0 U0 J' d# e5 r  `你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎?
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這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的,我同意要當大廚師之前,
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總該先掃三年的地,切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題:
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因為競爭者眾,決定誰出線的並不單只靠表現(諂媚,年資等種種因素),; K5 W$ F3 \( s  H+ {9 d" h

$ m8 {2 U! f! A6 E0 v- U你可能因為一直當不了廚師,又受不了小弟的工作,而提前出局。一份工作,/ L; ]& c) {4 g2 r

6 a) n9 R) B' Q  v$ o# ?* L4 h* H除了是養家活口的憑藉以外,我們總希望它能讓你一天八小時(or more)
# ^$ h. K2 e% }  o
+ ?6 ]3 w+ N8 N. l在裡面愉愉快快,進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話,
: q/ ^$ K' A! B0 f6 |( d( u" G; J9 Z) H. ~$ f' z
至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長,一個更上一層樓的基礎。  i6 q! _; @* @4 j

, S) e! Q( t( O6 Z4 z4 g# s像台積聯電的大公司很多,我們也可以常常聽到或看到,3 {3 J* P2 e4 k' S8 S

% J, S( M4 q. F9 [# w: l/ v( l例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶;3 v" [% |6 P- ]
  Z- b; C* j4 G) s0 G2 [" l
MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長,跳槽到IBM任高級顧問;
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# V0 t% @8 S0 x: I5 qIntel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長,成為ADI的高薪DSP core設計師…# f8 r5 S) R7 \4 i& x8 S, o3 B. u# k# [
; p/ ], {7 h& V2 @* q1 c# U! [3 H% O
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:13:05 | 只看該作者
繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)1 Q% F' @2 \# ?  B( u

) d. M& X2 i3 Q, i; e: N( {太多太多了。這些例子共通的特性就是:他們的前一份工作給了他們專業上的成長與0 F4 L2 k$ [$ S2 {2 s2 x1 `
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啟發,成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作,* K9 z( w8 E; s

! q/ J/ `0 h5 N5 w) h. X有哪些可以是你可以被外界認定的專業,可以是你更上一層樓的基礎?
* b/ l% Q) Y% m  m8 K5 l! _% H6 W3 X* L' f1 f$ |9 k
有太多太多,從小過關斬將,一路讀到研究所,看過無數paper,+ g7 n, u* g4 \3 c& \
4 S) T% e; @2 N" ]5 e
寫出一篇有自己idea的論文,高高興興拿到了碩博士學位,9 p& k7 {+ j6 ^
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成為鄰里光宗耀祖模範的人,被trap 在晶圓廠裡面,
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! O4 d# ]8 h* L& _( `, v每天做一些重複、單調、瑣碎的事。) j% B. l% M- ]: g) h( n; `
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是的,這不能怪晶圓廠,工廠的事,本來就是這種性質,況且一個願打,5 X6 ^/ w2 u1 F: |

% P2 R# w1 {# R2 L2 m一個願挨,你自己要來的,又不是我把你綁來的!
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於是,被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才,* f  q' C; K8 `' x
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寧願去晶圓廠做個etching;被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才,/ _( v# S7 a# I$ V7 K

5 T0 L- X" M$ S) T5 n寧願去晶圓廠幹個MIS;在台灣幾乎是零,但異常重要的半導體設備業所需的機械、& l# ]1 O; B( u; i, k+ \9 t
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材料、電機人才,寧願去晶圓廠修機器,當個A;剛起步的通訊業,7 N$ D' E4 b7 @, u5 C
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政府一天到晚在喊沒人才,人到哪而去了?可能在晶圓廠幹product吧!
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8 r5 j- Z! W" \# n晶圓廠的可怕,就在於它對人員的吸納是全面性的,幾乎涵蓋了理工學院的所有科系,  S/ R! n1 P/ R$ L# R6 q

  U8 Q" o9 S% }9 r1 o你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎?不要懷疑,這不是新鮮事了。' I2 V9 M- B( h- c9 r1 @7 b

& [( ~8 U; b( W# M* N+ R2 J注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話(股東會不算,因為理所當然要報喜)
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: Y: ?9 o8 [/ \; c% j" k0 i2 t9 T的人會發現,
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# [7 [  v) s2 n3 K, F  R7 k他不太談晶圓代工了,反而談起軟體,通訊,電子商務,生物科技云云。他脫口而出,2 A% M+ ^: D0 J0 c
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罵台積工程師有創意的沒幾人,也罵台灣廠商有創意的沒幾家,
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會成為我國工業發展的障礙等等。
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我不曉得他知不知道,以他的創意出發,而今蓬勃發展的晶圓代工業,4 f$ f, W# Z" v/ }
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如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師,數量之龐大,& W# l( q& a, a! U" Q
* A- d$ I! f0 f$ I
已經相當程度的造成了一個人才斷層。
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十年之後(如果真的可以撈十年的話),我們或許可以看到台灣人力資源運用史上5 ~) Q9 p4 I: E+ l
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最大的笑話:一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才,機械、材料、電機碩博士,
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開起了幼稚園,當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆,1 ~# n2 |3 V. I, N/ o; c( Q& i
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每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。7 e4 a0 K+ {( R; t6 `' V

4 V* i' a& J6 A9 r和各位小時候的志願,考上研究所時那股對未來的豪情與期許,有沒有一些出入?
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不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說,都是一種巨大的浪費!
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:14:01 | 只看該作者
繼續努力貼....; e7 u8 T9 N5 V) x2 N  O
1 @2 t, D& ^5 S5 m* U  b+ M
林林總總說了許多,無非是想告訴你,還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們,在現
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今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業,在重重的彩色煙幕後面,
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有哪些你看不到,而且與你切身相關的東西。總結如下:; N3 y0 q# h. x

; l6 V% D6 a( k+ B( o  LA.半導體是一種高科技,但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。  ?8 ~2 B2 c/ z- O# B
, z( P2 s  w/ z( S, g
在現今碩博士畢業者眾的狀況下,如果你研究的東西跟半導體不相關,
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0 }% Y* Z7 ~* X' I3 w4 g你就無法進入製程研發,或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門,
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3 G! M  \4 c% i你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。
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9 p5 d4 h' h& y7 p4 JB.晶圓廠的工作,很多必須是輪班的,重複、瑣碎、貨多的時候,壓力很大,7 n% Z2 f  V, T( n- R
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如果打定主意要在晶圓廠發展,昇主管(只需開會和看報告的主管)是唯一的解脫之道,$ ~+ r! W0 ~: J  Y( t* O
: [+ ]4 r' u7 ]3 j$ F* ^
但是目前看來,各單位年資5 ~ 10年者,恐怕南科那一兆的廠蓋起來(很難!),& }' B( j$ k: ~! f. h

9 }! z6 X4 G& w0 H+ Y都不夠分他們的主管位子,現在進去,要升主管是很難的。
2 g, }! ]: A( t- a; ?
$ s7 ~7 P7 _1 Q0 w7 hC.硬體的發展是有其極限的,半導體微縮製程的進展,根據專家估計在7.56~15年之間,$ N; F' p/ B" }1 n: C' ~2 J$ m

0 B" W/ r0 I) d9 E7 S6 ^就會達到一個極限。但市場競爭,合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯,
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. x+ w7 r+ ]! r- T7 x9 L# D+ M可能來的更快。7 n# D' u' C/ l; U" }- Y
: H1 Q$ R4 b7 e- p% v7 y
你想進晶圓代工賺股票,要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方,
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發股票可以發到什麼時候,若干年後你受不了想出來了,它的股價會是多少。
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- |" J: |1 u* XD.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事,那麼這樣的工作內容,' o! J' {5 M3 N1 x, S

9 Q. C1 R, I7 @是無法讓你俱備某種可以轉業、
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創業的特殊專長的,也就是說,你在晶圓廠消耗的光陰,學到的東西,
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  A6 u( ]! U2 V2 w! I不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼,如果你不想在晶圓廠混下去的話。0 m3 F$ Q/ I5 G1 L
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若是你股票賺的不夠多,中年轉業要撐到退休,壽終,
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難度相當高─這是你最需要擔心的一點。
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到底什麼是創意呢?為什麼要強調創意呢?簡單的說,創意就是:
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你可以看到人家看不到的,在這件事物上面,把它做的更好、更快,
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或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎(如果你不是文抄公的話)?
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具體的說,它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片,一段程式碼,
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& |4 o7 r8 a$ A% w一種製造配方,或是無形的,一種服務方法,一個能夠振衰起蔽的口號,; _* ^" D1 m) [+ x

8 O7 ]8 E% Y- x一個組織再造的方案,都是創意的表現。9 R8 P( S4 t* ?' y9 S% a; @

; M$ B2 |1 y) n唯有創意,才能破繭而出,找到生存發展的活路;' F0 ?  l7 R0 s* X3 ?
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唯有創意,才能甩開對手,保持你目前的競爭力。唯有創意,
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0 u) N- Y0 m0 N) \1 W/ z才能帶給你工作上無比的成就感與快樂,也唯有創意,才是你的成功與致富之道。1 ~7 x5 F) L1 R( _

2 v: ]! u- Q* |- i, p. ?我們說美國是任何idea的發源地,為什麼他們總是有這麼新穎,這麼好的idea?: {  D( E. |, l

! `, I; T9 t5 D0 E9 Z除了他們匯集了最好的人才之外,另外很重要的一點是:任何人才都能適得其所,2 h& |) u. P4 Q% h4 s9 ^7 X
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找到符合他們所學,可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此,
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全球最好的人才紛紛流向美國,
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7 M1 M; @8 l8 Q2 M由一個良好規範下的自由競爭體制,這些人粹煉出許多世界第一的企業。
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在矽谷,很少人會獻慕你在Intel 或是Lucent;相反的,大家有點把這種大公司
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當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛,
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( t6 V- b; x# p9 i( N& Z世所僅見。
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+ V4 v, r- F' \6 ]3 n當然失敗也是常態,這兒的人習慣失敗,「失敗只是告訴你,這樣的方法不行,
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於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又
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: U# s* C% a+ o0 Y接到誰的單子,  B7 M4 x9 ~) b: V% i' a7 c
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哪加上月營業額又衝到多少的時候,矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。
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+ m6 @' w% _! H1 t) t5 ?當台灣一個剛退伍的年輕人,
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還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技,, }; u& u4 m& r! ?, ^
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其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候,  L# X5 w4 b* z1 S

6 H/ }, {! _6 R$ G5 P2 k4 i9 n: x美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。* c# Y9 C4 h: [$ b6 E

2 g* R9 m* O. u' V2 d8 y9 M所以,當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候,
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四個印度工程師在矽谷,發明了超強的資料庫查詢處理引擎,3 L* M. `3 b0 \" Z5 Y
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Amazon以新台幣66億將它買了下來。5 P2 X/ B7 D; _. B( v

( @3 o: ]/ ^  C5 g$ {) Y三個UIUC的博士班輟學生,發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司,
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! j2 I7 ?; y7 d7 q( tSynopsys以每金六千萬跟它技術授權,這樣的例子,俯拾即是,/ ~* `6 H9 ?3 b( j# b0 E  g( o3 ]
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在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的,所以只能舉一些相關的例子,
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在其他的領域,一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意,有遠見,不怕失敗,! `7 ?; k% N8 Q1 _$ b

  p# o( S" t7 {1 g3 @+ B就是為了一個夢想要成功,要致富。
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 樓主| 發表於 2008-3-6 20:09:15 | 只看該作者
喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)
; n4 [" e# Z. l3 C9 Y) Q" {2 Y+ ?4 b如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~
; v$ ?7 t3 [6 @: e. a- ]4 o5 \
" i  ~6 P1 [& n0 ?0 o5 v***** ”A dream makes a team,the team builds the dream!”
* n- \% p- c. M0 K; k0 m+ E; R6 l) k) t
張忠謀所強調的創業精神,該就是如此吧!4 ^; D) L  G% @
* L, `" P$ _9 v2 N) ^
台灣的產業,能讓各位發揮創意的,實在不多,提來提去,) p' c' c! l8 V* Y2 N( o
7 Q5 a9 _- C/ d4 B9 e  Z) M, L
所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥,就是我們的特色。
2 ^: y6 {* O9 x
4 k; Y& x& O1 C. V8 f7 I) [* g: D5 [, A為什麼我們的黨政大員,企業領袖,現在總是把創意創意掛在嘴邊?因為他們很清楚,4 I2 M2 g" C( u" K# n
0 A2 i3 B6 T4 u' {1 V/ g
製造業的特質,就是往低人工成本與低土地成本的地方移動,
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為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣,因為台灣做的又好又便宜。% e/ Q0 Z3 x+ L4 `( ?9 m& g0 I

: c4 x9 Y  |& d( ~2 h% n大陸正在發展他們的“集成電路工業”,4 S- b! ^: }" \+ f1 m
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NEC在上海的華虹,Motorola 的天津廠都有0.35μm的製程,雖然,因為政治的因素,4 ~( P# R5 p5 a% k& g1 [7 Q4 Z
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他們沒有辦法得到先進的製程設備,可是在台灣請一個工程師,在大陸可以請十個,
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在台灣租一塊地,在大陸可以買十塊。更可怕的是,* m/ ]' t( S9 t7 }3 Q

+ O6 L; `- R- p9 @0 p0 x; a現在在美國各大公司的先進半導體實驗室,: H# z% [3 s9 y$ [% P7 ~( G# x
" O0 T6 C& }8 N; D( c  u
大陸人不知凡幾,台灣人都不見了,回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高,$ Q& L- O% ~6 C+ ^6 @
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園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術,寧願進工廠,
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( v5 l; J5 |- \6 L: y  `做股票的大夢。你憑什麼說,大陸的晶圓代工,永遠沒法子威脅台灣?胡定華說,
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, ]9 w1 g8 N' C9 V) T1 P) H) W大陸的半導體業在十年後,會成為台灣嚴重的威脅─哈!又是一個“十年理論”。% u0 x% w3 k0 e- U* v7 |2 ^& U, E) d
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當然,我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上,找到一些靠著創意與努力,
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結出甜美果實的例子,高雄左營有家公司叫“微妙軟體”,老闆和14個工程師散盡家財,
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每天焚膏繼晷,終於研發出世界最強的 3D/VR(虛擬實境)引擎,
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Intel捨棄微軟的同類型產品,準備用他們的來demo PentiumIII。( h& F& t- b, w) e7 M
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許多大公司想收購他們,或爭相入股,都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育,$ i# m8 h# _+ g5 c9 [
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遊戲軟體市場,預計 2000年的EPS 有 57 元!請注意這一家公司,
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  c$ \1 C3 T' g; y; W這裡寫的很簡單而已!中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎,8 q4 P4 y( [' f5 U/ d) x( }

1 H- n- T$ h5 Q6 T5 _現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、
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8 `, Z4 j  N0 P) N1 ~3 _5 A矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊,# _9 M; w8 _; R7 h- y# h# r
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在向世人昭告:我們也有以自己的智慧開發出來的產品!% H: B' Y( G6 r$ o! q5 }: w
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具備創業精神,並不就是叫你去創業,而是一種工作態度。張忠謀告訴你,
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只要能夠發揮創業精神,你就能成功立業。同學們,看了以上所舉的各種實例,
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你有什麼感想呢?晶圓代工是別人的創意,以他當大老闆,你當小嘍囉;
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# z5 ?9 O9 q- b: J: p: r" U他賺大錢,你賺小錢,小錢不要緊,糟糕的是你的小錢完全操之於人,操之於環境,
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你該發幾張,可撈幾年,股價多少,幾乎是由別人來決定。而且,  }' r5 v. x" k( l* k
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你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光,若干年後變得平緩,進而停滯,
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& ~: H4 i& u/ R# V% N6 f/ s9 z! @以後會不會下滑,我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作,9 k: b2 k7 o' W. m: C2 m

' x* k: l9 }  d$ S/ u6 A4 l+ I* s6 D而且秉持著張忠謀所講的創業精神,不怕苦、不怕難,勇敢面對人生的無常。
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2 O9 p7 V5 w* T4 s我始終相信聖經裡的一句話:凡付出者必得報償。你會成功的。
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0 n! w1 Q0 g( R  Y% {( C/ L此時你對你該有什麼地位,該賺多少錢,有多得多的掌控權。即使環境再差,
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你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫,放手一博,
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說不定可以再創一番新境界。你的人生,好比是一個開口向上的拋物線,1 j' V9 [! V- e; C

3 f0 u* ^. R+ m1 z( [+ |1 c3 x: @一開始很鬱卒,失敗挫折接踵而來,爾後漸入佳境,5 o. @$ T% `& R0 N- n
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然後向上攀升。兩條不同的人生路途,4 f* D' t$ p0 O) i6 l. P8 n

5 i: i1 J! P0 q/ v- o0 M% H絕大部份的人是選擇前者的,因為看的見,摸的到,阻力小。
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只有少部份的人是選擇後者。
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$ y5 t5 h, r' _+ `7 w* ~5 R各位崇拜的張忠謀、曹興誠,還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴,; B9 c- i8 K1 a' Q9 ~2 n

; `; W4 m5 m8 }) J+ w: X1 o$ I是選擇後者的。$ _0 ^1 u3 |+ M# [+ R9 @/ r
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我們台灣,需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命,: n$ I' {% c# D& [' I# V. W. f
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就要充份運用全世界密度最高,5 i* u7 w0 U, m- v# j; U
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素質也最好的碩士群,完整而全面的,發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。
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有人說我們不用抄襲美國,那麼蕭萬長會告訴你,只有這樣才是台灣的活路。' @' h  r; Z; v9 D4 j8 x' W

9 ?6 U9 }6 `' k' z" a  V6 H但是人力的配置,最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你,你決定去哪兒,
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1 \, o% j( e6 `0 V我們產業就會走往那個方向。這樣的決定,是個巨大的心靈工程,  O$ X, E1 ]( @! K/ ~9 f
! G* k: W) V/ b2 ^* w4 X
需要耗費許多時間精力,充份的瞭解,瞭解,再瞭解。瞭解一個產業,一家公司,; q  u0 p+ x3 z% a2 i- \

; v+ a" Z$ V0 R' y) }明辨何者是浮面,何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在,$ Y6 w2 g$ W# x9 b: \

. I: i1 r+ H4 d' G你想要什麼?你有多少能量?- L; N3 {' H% J- R

" s$ i3 f; q& @7 X/ d* E能做什麼事?這樣的瞭解,有人花了數年,有人花了數十年,才終於“開悟”。
% Z. n% ~! t9 i3 M: d) x& s1 Z! m( B7 |& e  [! G9 N( Z6 {: o1 |% W1 Q
我不懂,即將面臨就業,這樣一個複雜,卻也是人生中最早,
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$ D. p5 o# t3 E" m( {* L7 u4 X關卡時機最好的的你們,怎麼會有時間來吵排名,吵校名呢?. j, K! E' k5 V. t8 _

! I$ a3 P& u7 L我是從晶圓代工業逃出來的人,這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了,
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% F, i9 T. }' A0 F* T+ O你該帶著你的創意及夢想,尋找,甚或開創另外一片新的天空,
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1 S, ^$ n  z4 `: [4 V不要路走到一半才來後悔,才驚覺浪費了太多的時間,像我這樣。
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網路是開放的園地,一種主張,說法,總有正反兩面的意見,
1 \1 J/ U& L- B! s' l' g# C- V. }9 j! o/ J5 }3 i
對於許多網友的肯定,我衷心感謝,網友們的指正,我誠心接受,. V5 E0 `: Z9 R5 P* p5 H/ U

/ @) E& [  h# ^4 t1 R4 H+ Y4 o5 p至於網友們情緒性的攻訐,否定,就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。
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得罪了許多老同事,在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助
7#
發表於 2008-3-6 23:11:37 | 只看該作者
寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。
3 J: V. o) w% W# H3 Z科技新貴不過是高級勞工
8#
發表於 2008-3-7 10:40:49 | 只看該作者
写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
9#
發表於 2008-3-7 10:53:58 | 只看該作者
股票分紅這一環∼
9 r& E# M7 R; \8 s今年應該已經算是應驗了∼
10#
發表於 2008-3-7 11:47:10 | 只看該作者
這篇文章說出了台灣的悲哀,其實最大的責任就是政府。一直說產業升級,結果只會胡說八道一通。
11#
發表於 2008-3-7 17:22:40 | 只看該作者
寫的真不錯
9 S3 T' m6 I- @5 ]2 O- G3 b" \# e( P6 d% a' _( \( h) B- K
台灣需要一些更有創意的產業
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6 F* r& Y+ F6 Z2 w8 G2 ~6 l台灣才會更有發展潛力
12#
發表於 2008-3-7 19:56:20 | 只看該作者
看完之後只有一各心得~~~& w' Z* w9 \2 h1 Y
“么瘦長”
( [: i' L8 V/ e/ m4 k有命看完的應該不多吧: C( |! U9 I+ s, w, W# |8 A6 V0 Z
但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪
, x8 G% F. D6 ~' j也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入
. n8 v. O6 A5 I雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)
: X5 i* m% r: a4 Q( E1 `; I; R2 ]但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡
; F$ s7 ~- R1 j3 ~而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬
13#
發表於 2008-3-15 01:45:24 | 只看該作者
好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..; P" a# D. O# @9 ]5 d: w+ `4 T- h
論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下.: g! M* J) r- R5 ^  R
如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.
; o9 M: n2 b+ G1 ^! @7 d雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.
( f( E8 Z1 ^3 c# j而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...
% |4 O) b) f2 b# m正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...
14#
發表於 2008-3-26 11:12:58 | 只看該作者
哈哈說得沒錯
/ S* b6 I7 ?2 I3 Q# T( L永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面
" p' `) c: O! c想升遷
% d' c) _# G1 {3 k慢慢等吧
15#
發表於 2008-3-29 12:06:01 | 只看該作者
原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場
+ \9 b% X" P' D( A# t6 i, h' a+ @是這麼現實的挑戰
1 _6 X4 H7 c/ n7 ]& Z/ o% \3 K雖然青菜蘿菠的喜好每人不同
, g6 o9 @* g7 ~% m; t7 o8 x3 a把現實分享出來
' e/ ?+ z" Z, d6 W0 n可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實
16#
發表於 2008-3-29 23:24:30 | 只看該作者
寫的真是貼切~~~~
2 u$ b" E! g& \' N: L大大貼文辛苦啦~~~~~~~~     
17#
發表於 2008-4-19 12:35:49 | 只看該作者
其實在台灣真正的研發工程師真的不多* E6 Z7 B+ ?- i$ `- `5 N

( L" [( k' c: r7 m很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主
18#
發表於 2008-4-21 11:28:03 | 只看該作者
升遷機會.大公司當然抽號碼排隊... x3 `) I0 v, H' r% M! O+ S. w6 V! J8 {
有潛力的小公司看你要不要賭看看囉
19#
發表於 2008-5-20 22:38:26 | 只看該作者

寫的不錯

大大分析的真的不錯,我覺得不管從事何種職業只要在工作上,把所學發揮到及至,哪怕沒有頭路
20#
發表於 2008-5-22 10:41:49 | 只看該作者
有夠長的,不過似乎是有點年代的文章了,有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?
$ ]* ]$ \3 F+ z6 u( }# h內容太長沒看完,只看到滿肚子的報怨~~& u1 c0 F% {' l( f) J3 m/ c' p
話說我弟弟約6年前進台積電,也是傻傻的做,每年人家過年他輪班。
" u6 m2 v" D. m& x$ h1 u現在也是小LEADER一個了。# R  r7 H* c; N* F0 D+ n
重要的是工作態度吧,多做事少抱怨。
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