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[經驗交流] 一封台積離職工程師寫的信

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發表於 2008-3-6 19:06:58 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這篇文章是很久以前出現在網路上的,其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份),但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀,小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!
; n5 X- s  V$ P* p4 Q& O2 X
" G, z# d. G& x一封台積離職工程師寫的信7 [# B1 _: k# l* S; Q7 r
5 E5 E4 \, h0 |0 U- `5 K
看到一群研究生小朋友在這裡爭排名,爭校名,覺得很幼稚,很不切實際。你們可曾想過,橫在各位前面的,有更複雜,更可怕的問題?那就是生涯規劃以及就業。, m; |1 c6 Y0 c( ~

( ?4 i$ P* w) H問各位幾個簡單的問題吧,你將來想成為什麼樣的人?你想進入什麼樣的公司?% y9 @8 @+ k8 o6 q) [! y
: @/ Q3 z% y3 k; U3 s$ l
很多人會回答:我想當高級主管,進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來,對台灣電子資訊產業的一些看法:
' l4 \8 L+ j$ v# y5 v+ P7 y9 k) s- P& z& H* ^
1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢,可惜的是,台灣所分到的工,卻是需要龐大資金,高耗能,消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本,智慧導向,高報酬的設計端。但因為台灣起步得早,已經造成了服務及資金上的障礙,後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利,獲利高就吸引人才投入。
+ f- k. ^& h/ |" n; D! I* L3 M0 N' v: }
也就造成了大眾的誤解,認為進入晶圓代工業就是高科技人,其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討:6 {( n! f% y. Y- c' A

) B! N! o9 n, W) ^" SA.工作樂趣( ?$ T4 p5 O, N0 l6 Y8 s- I* z

, d' s/ [/ c1 A3 v- [半導體,以研究的角度來看,是一種高科技。但晶圓代工,其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士,二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發,另外90%都是在做工廠的事:重複、無聊、疲累,不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技,而且毫無樂趣可言。
1 z% r5 u8 ~. j" x! F- P1 s$ Z' H( d) s' D- k* }0 u7 C  w
在美國,晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做,在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國,新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西,在台灣卻是蓋在科學園區裡,而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara,當地居民聞訊群起反對,州政府跟老張說:不符合土地使用效益。( I# H$ f7 R. t& @
( X3 K$ p% v, ~8 F- P5 d3 p
美國人對晶圓代工是不是高科技,從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270!由此可見智慧和遠景的價值,
5 v# p' A" T, n8 l7 j/ k  A" U7 A) P
連老張自己都說:台積裡有一千多個碩博士,但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
8 D' M5 ^" G$ b6 m0 e- A8 u
. l6 ?. i( _; U5 U4 ]+ A2 T4 q+ q' ~B.昇遷# N3 c  J  s* m2 Z' Y
% R- E5 @& d; c% V7 N) ?. c! \+ S
現在進台積聯電,未來想昇遷,別鬧了!你去聯電跟人事interview,她會問你一句話:若是當一輩子工程師的話,願不願意?這下你懂了嗎?% q7 l1 a6 H5 h7 V) X3 ]1 I& k0 N
' a) {& E- `6 P2 L5 x
其原因就在:擋在你前面的人太多了,而且個個是碩博士。最糟糕的是,你會發現你的主管沒大你幾歲,頂多十歲,晶圓廠的主管都是既得利益者,不用進fab,不用輪班,只要開會看報告,每年領的股票是你的倍數,你說他會走?等到他退休?你差不多也該退休了吧!等擴廠?
; z: \! R4 R+ W' p' U3 W) f! W  i, X- ~
對不起,有幾百個年資比你深的已經在卡位了!等南科?據研究,這個大餅是不太可能實現的,就算實現了,以台積6~12廠二十幾條module,目前博士及五年年資以上的碩士人數,也不夠分所有的主管位子。輪不到你的!+ q- k% c1 ~6 ?1 o8 ^* J  F

( V1 Z# b$ D* q& {& f+ ]/ u去其它公司?哈!你會發現另外一大票人也有這種想法!到時候又被老鳥幹掉了。靠表現?前面說過晶圓廠裡創意的工作不多,頂多是靠勞力,比誰晚下班,比誰報告打字最漂亮等等,一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
, e# V" Z/ K6 U: `; c: w, r1 b4 N9 P+ T
你會發現大家的表現都差不多,因為工作難度低嘛!靠諂媚?這一套蠻管用的,不過不是每個人都做的來。我是台清交?對不起,不玩這一套,我是台大的,以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然,公司也察覺了升遷問題的嚴重性,於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛!中國人喜歡title,就給你嘛!
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- M! E& q6 |: h反正又不花錢,台積有一種title叫“主任“,要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝,他可能只做滿兩年!很抱歉,我才做三個月,一來就已經是高級工程師了,真是汗顏得很。

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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:10:46 | 只看該作者
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7 @) W8 q0 ~' G0 a& E. ]6 F& G1 DC.賺錢
4 p4 l/ S% r6 l. U6 y3 ~' Z* C4 o% l* D
很多人以為進台積聯電,就可以年年領股票,將來變成一個坐擁股山的大富翁,那就錯了!你知道一家公司為什麼要發股票嗎?簡單的說,是因為它有遠景,需要擴張,於是把去年賺來的錢,變成擴張的資本,去買設備,蓋廠房,那股東怎麼交待呢?賺的錢不是該照持股比例均分嗎?於是公司就把該發的現金,換成股票發給你。賺的錢裡面,也有員工配股的比例,聯電約8%,台積是7%。; A* ^% o* a) c+ v; u8 D9 U  D- b& M

# r' l6 N* b( M3 _9 K7 }& I但是,一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎?如果是,那為什麼叫“有限公司”呢?中鋼這家公司是個絕好的例子,你知道嗎?它一年賺的錢不會少於台積電呢!
6 Z$ h8 q8 c5 J* f8 ~* _! d9 [8 l( g) M( U
都在一百七八十億左右!EPS也恆常維持在二元左右,如果你常看報紙,也會發現它是外資買賣的大標的之一,曝光率很高的,所以殆無疑問,它是一支積優股。, h: I3 H  n; S8 _! T
& {) s: O3 ~9 L, g- N7 i
今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“,可是為什麼它的股價只有二十幾元?那就是因為,它已經是一個成熟飽和的產業了,沒有再擴張的餘地了,如今的盈虧,只能隨著全球景氣的起浮,很難以自身以技術或資本驅動成長。: G) i" `, O. N! C
# s- P; E# i1 P/ d0 R" D
所以它不發股票給你了,只發現金,董事長王鍾渝說:比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎?於是推論到我們的台積聯電,以後有沒有可能走到這樣的地步?
' m- b# }6 ]% E: {# U
" T, i0 R( e" Z0 G3 X/ p( @答案是肯定,只是不知道是什麼時候而已。沒錯,由台積接到Motorola的訂單,可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成,但是你有沒有注意到,它是下0.25μm的。它幾乎在同時,把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter,為什麼?它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿?. g) R8 e* [3 s  J

: z, Z2 ?8 s, ~% D6 ^5 X半導體的製程與設計就像人的左右手,合作無間,密不可分,尤其是先進的製程,如果把它通通交給別人,就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。
( l* u& C% M1 }) u+ ~
/ R7 C4 w) g) r7 wAMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因,但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠,寧願在自己的IDM慢慢熬,why?為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠?為什麼凌陽當初想收購德?的六吋?因為被台積掐喉嚨掐怕了!. M4 q3 y* B' t& o: s. }
( L% U5 y8 k) E. M- P( o
TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣,他連忙搖頭說不可能,DSP是TI的命脈,製程研發當然是自己做,不過他說,有可能把10%的類比產品交給台灣,我們知道類比的東西0.6 μm就綽綽有餘了。4 X: f- l2 `; o# e7 [6 W
8 |( Q' Y8 U, X3 |/ L* c, s
另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國:IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了,其它的IDM也很聰明,除了下單給你,它還會扶植一些你的敵人,以免以後被你掐喉嚨,除了前面的Motorola-Charter,還有Lucent-Charter,HP-CharterTower,TI-韓國的安南…不勝枚舉,都是放資金進去的,以後當然是優先照顧囉。
$ k) t6 ?1 Z9 m4 y+ }, E- Y; x- a* Y) ]. z: U' n9 [. L" y
韓國:自己產能都嚴重過剩,當然不可能下給你,還跟你搶代工的生意呢!甚至搶到台灣來了,去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧!0 a0 V) w* `; w" C* A6 Z; t
7 u9 @. i+ a: }2 _, L! y
歐洲:算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群,尤其是Philips,下了很多大單子給台積,可是你有沒有注意到,STM,Siemens仍然不斷的再蓋廠。2 h0 ]; `$ ?! m& [) ^' P

* h- ~) k7 S/ a' p5 V日本:才剛開始,是台積聯電渴望開發的處女地,可是你覺得日本人會比美國人笨嗎?
' B" d3 \1 A; z- k8 u) b
  B' B* B  h0 m) B從富士通的動作就可以看出來:德一rampup起來,在台積的單子馬上轉過去了─哈,一個敵人扶植起來啦!" A1 L& y# S1 f4 O$ L2 j' E+ L

. d2 d5 [0 [$ s4 t4 N2 _  {" G即便有這麼多的阻力,我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的,如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%,而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心,但是,成長如果有阻力,就不可能是無止境的。
% _, H4 M7 A' B* A/ h
! K' M# F. z/ j! u0 [# S晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點?台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣,年賺數百億,股價二十元,變成上個世代的產業?講得更白一些,如果你現在進台積聯電,還能撈多久。這個問題,最先看到的是張忠謀,他知道研發創新是產業成長的動力,那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢?
! m) f$ N$ u% N$ k1 [! {' J) \! j, ]# a! g1 Q' S. _& L4 ]
他說:照目前shrink的速度,在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算,是7.56年。
( H, U* t% [& h9 ^. U% M
3 t0 x- ?( g8 ~1 G$ j9 D如果5~10年前就進了台積聯電,那麼恭喜你,你是富翁了,而且你有希望成為主管,或你已經坐在主管位子上了,從此你的生活無虞,可以幹到60歲退休不成問題,不過請你一定要注意,在股票高點的時候一定不要戀棧,速速賣掉,以免到了退休的時候,可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。( ]" d! z3 E9 b9 D/ V6 d! N. N
( z1 L' R( O4 \- H4 A! J; D) ]% {8 J
如果你在台積聯電的年資是3~5年,那麼大家來互砍拼主管吧,大家都知到在fab做工的人,昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。3 L: ^: E+ J6 M3 U; o
3 ?5 ^9 S7 ~9 m- \4 V( n5 I
如果你現在才想進去,抱歉,沒什麼好康的了,頂多每年基本比例的股票而已,最糟糕的是,你會因為昇不了主管,工程師又幹不久,而被強迫中年轉業,你的股票,要讓你創業,養家活口兼退休金,恐怕有點困難。
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:12:24 | 只看該作者
字太多了.......所以分段貼
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( z" C1 l! w' b& V# |% }9 i. cD.生涯規劃
0 ~5 L5 I2 Z( N/ l( ~# t; R% s9 D& h: n
現在台積電內部的工程師間很流行一些話題,一是“十年計畫”,
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因為老張說「台積未來的十年會更好」,所以大家銘記在心了。4 c) u' r  \# V. f  W0 z

5 l5 m2 l" f: p9 c3 P8 u這個計畫就是,如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價,2 ?" v4 i" ]) J0 P

1 F* g$ @4 R" f7 @如果都不賣,十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢?% t& k# y* M5 L0 C& A2 Y. |
, g3 P% a1 ]/ X/ _: {
因為大家都明瞭,這種工作不是可以久幹的,前面說過,體力導向,
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難度低,取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上,
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) S: L/ l9 Y0 F+ d! I2 O就是大家認知上的盲點了。
2 v' K) {8 d5 I7 j7 p: p7 y5 r
/ e6 Q6 n1 _7 j2 {前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是:十年後你的人生就是押在一堆股票
& p" \7 u: k) v8 q$ e; Z- ~
/ u+ C  Z1 O. b( X  V1 f  e" h: N上面,你沒有專業了,不管你研究所是唸資訊,化工還是材料。四十歲了,
4 L8 E2 _/ D  U
0 L) ]. F  D6 b在fab混了十年跑出來,和其它領域脫節太久,不可能再回去了。
" Q- n0 |$ X* Y- N8 O' c' q& a3 y2 W7 Z
那麼做什麼好呢?6 P! {: ~5 ^, f" T- y6 s& x
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這是第二個流行的話題,叫做“第二春”,有人打算合夥開幼稚園,; w' G/ M% z6 B6 X& o' G
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安親班,有人打算專心當個股票族,以證券公司為家,7 g9 X' J( z1 p4 M
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有人想當泡沫紅茶店的老闆;比較積極一點的,想投資一些新的科技公司。: O4 l4 e$ m! N, a) M4 w! z
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可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說,什麼叫新科技,
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是很模糊茫然的。四十歲了,當然要有第二春,
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試想一個人若是打算活到八十歲的話,還有四十年要熬呢!
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: I: ?) W! Z# V( V; r, ~) A8 v) Z但是,以上一切第二春要實現的前提,完全建立在你手中的一堆股票上面,1 `! M+ L/ l0 H+ }4 M7 ~
1 ~/ x1 d/ A0 |5 J7 P- U( u$ Y" Q
四十年之內,要夠你買房子,養二個小孩,投資創業─不能虧本喔,
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- X, J: N: x( q& c  y要不然小孩以後的學費,或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低,/ u( ~: i' u  Z& T4 K/ K4 ~

, }3 M$ K. K3 B5 K在園區是出了名的,所以這十年內你不可能不賣股票;# P% D9 r8 Z1 K) M( x) V% m' C
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加上台積人為了維持有錢人的形象,每個人都立志住別塾,開名車。
: C: Q( W, I) S8 ]6 w
- s6 w' ~8 m3 Z8 x8 v8 T' [假設,聽好喔,你付完了你的別墅及名車,而且前面講的中鋼那種事不會發生,
9 {# ^  s1 K# G# n/ U0 q/ B  Z4 Q& ~& {
你還有一千萬的股票,請問各位一個問題,用一千萬來投資創業,實現第二春,. q+ _) X, J9 p( b( w

1 _2 b" a  j" Q# \, Q8 R% Z小孩養到成人,並存一筆退休金,從四十歲撐到八十歲,夠不夠?
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注意,中鋼的事不能發生,你開的店不能倒喔!$ [/ ~  o- O! ]9 S3 ~+ _9 C" D
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我想,每個人的心中都有答案了吧!那就繼續幹下去呀!幹麼走呢?* Y/ U# I2 h4 g0 W
  o# h$ B+ F% w* O' x
可以的,如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境,還能輪班的話,
  u4 I' m& N: ?/ L7 T! v9 G  v$ g) V. R0 @2 `6 A6 O3 s/ i. z  n
而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工,
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因為後面有一大堆小你十歲,薪水比你低,沒家累,
, ^: S0 ^8 ]/ ^: {* V( a0 E+ Y) t" X# q# [( y5 @
每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你!
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有些不認命的,就有第三種話題,那就是“十鍍金說”,他們認為,$ t0 p$ k7 @# ]% x2 u" M9 o/ K

* s# S8 c2 S& p( {8 |以台積目前的聲望及名氣(辦音樂會啦,認養公園啦,( R4 A5 @) l( ]2 D2 C4 x" K! }( @0 p

; ~$ Y0 ?1 o1 a- X. u老張到處去說它是世界級企業啦…),
8 k' `+ }6 r  o$ Y5 {- K% e6 }  T  A, }  T. K/ f! T( a
在裡面待過就是鍍一層金,去其它fab廠一定是睥睨群人,榮登主管。
4 j& C, q" J" V- t$ b0 w( \$ N/ R# D; j' {
前面說過了,工程師們沒有一個是笨蛋,台積內部有這種算計的人何止數百。3 V, q2 t; w: A7 O3 S2 `* e5 U
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可惜的是他們雖然不笨,卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走,% F3 X' k4 _1 y- n2 c& B# c5 B
3 A: @5 p& ^* y1 X% b- r; i
等台積沒有撈頭的時侯,其它廠的主管缺還有你的位子嗎?- a5 U2 X  {: N2 S

+ V" h8 j2 ^5 ~2 O* J是不是又會變成像在廠內一樣,老鳥坑殺菜鳥的局面?
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這個行業已經走到了以年資敘賞的地步,你會發現永遠有一堆人的年資比你久!$ b1 s% W- v4 W" m- T

! s: I$ r. U& z' a8 |& b張忠謀、曹興誠是傑出的企業家,張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意,$ ?4 T( @4 d; I1 Z6 {. J
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曹興誠結合各大設計公司,成立數個財務獨立的代工廠,以突破台積的封鎖,
  G% @, M3 S& f: O8 i* ~9 V
: M% r3 z# o5 A, z  x增加管理的彈性,也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意,加上不懈的努力,9 F7 N9 J5 i7 B2 m7 b' U7 v6 _

: H9 V, {# c( P2 m8 W8 I胼手祗足,克服萬難,終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業,
4 V& h3 U# ]% G& b; t# m) X9 b; \  ^( _& T, Q" g. Z& z
替我們的國家,在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。. X7 }8 S! x$ p0 d

8 D+ P8 I$ Q$ P7 N  c0 G我們感謝他們的貢獻,我們親炙他們成功的心得。但是,這創意是他們的,; d+ x; \: k5 q0 `) }# m
' o% X8 t* n6 F3 @$ C: M) T, j  S5 S
這榮耀是他們的,這成功是他們的。不是你的啊!如果你早個五年十年進去,
9 c* Q1 `0 A7 ?4 R  A4 ^6 V9 ~8 q9 B( ]( G7 y
你或許有辦法在公司草創時期,直接的,大範圍的來實現他們的創意。' k7 r- m8 O5 Z: M& P/ v% t+ C* v
, L# B; {% d( _6 D
可是如果你現在才想進去,你只能當個小嘍囉而已,
/ P! F: z0 s6 }, |
: D9 v5 m& g6 z, }' t5 c在一個人家已經定義好的一個小範圍裡,埋頭苦幹,難以伸展。1 s7 n2 h( H3 L( ?3 A
$ u2 k, C5 h/ ?- C' o! g
張忠謀說,大機器裡,即使是一個小螺絲釘都是很重要的。
+ @. }; @2 |  j; K! |" g
$ Q* r1 ]3 W7 Q當然,這是對的,但是,一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎?
0 H% o" z( D5 b# Q& f+ R  J, f+ P4 a9 f' e0 s# H: C. x0 U
這就是請大家來思考的問題了!也是我為什麼貼在這個版面的原因。
  ^: J5 p* Y4 G) Z5 r+ c9 q/ i% Y- R4 a8 l: Y
即使你是電子所固態組的碩博士,順利進了製程整合研發部門,你也會發現,1 m" h3 o% }9 r0 u# ]

, C1 n+ q' M1 I% k) O5 L, P1 }" A這是個“官大錶準“的地方,決定參數調整,流程變動的永遠是那一票人,& p2 D( X/ j/ [9 Y0 B1 O5 U1 A/ e5 ]

: [. w9 L* H- C7 U+ j9 u4 h( n4 ?  ^小嘍囉頂多是幫他們做做實驗,抓抓defect,打打雜工而已。
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你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎?
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這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的,我同意要當大廚師之前,: ?) `" m+ m* O1 `
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總該先掃三年的地,切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題:
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因為競爭者眾,決定誰出線的並不單只靠表現(諂媚,年資等種種因素),
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1 U5 G, ]" e( f) u  \你可能因為一直當不了廚師,又受不了小弟的工作,而提前出局。一份工作,
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1 P8 i+ g4 D- i" r1 e7 Y除了是養家活口的憑藉以外,我們總希望它能讓你一天八小時(or more)
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7 C8 B2 U+ H0 A# X在裡面愉愉快快,進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話,
( \, I0 l, H1 q: v. U% B' {- a" y( C0 E+ B0 K
至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長,一個更上一層樓的基礎。
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' X7 |$ P; X# p/ _6 m) l2 w像台積聯電的大公司很多,我們也可以常常聽到或看到,
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例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶;
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MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長,跳槽到IBM任高級顧問;% t! e: D# ^9 s5 B$ ]) o$ R# d+ {

( W# [2 b! r7 V% MIntel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長,成為ADI的高薪DSP core設計師…. p* H" }3 X. @/ b) |6 A

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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:13:05 | 只看該作者
繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)8 \7 x$ C5 O8 i' K: Z0 g' \
, Y/ u, `# |) `# w/ @
太多太多了。這些例子共通的特性就是:他們的前一份工作給了他們專業上的成長與
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啟發,成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作,
) S1 m1 j6 o) A' o% ^; T
; ?  Q; k# H- p7 O( l  q' N有哪些可以是你可以被外界認定的專業,可以是你更上一層樓的基礎?! N# H# p3 p" B- f* k- l

, T) J* `) p  ^& y( x) k; z3 Y有太多太多,從小過關斬將,一路讀到研究所,看過無數paper,4 F5 ]% K1 w9 p2 N
4 F0 h  W9 n2 f, b4 b/ T' P2 Q
寫出一篇有自己idea的論文,高高興興拿到了碩博士學位,% Y, w. U) Y7 c$ }' U+ ?

7 Q; V3 X6 g) U: i! E# t成為鄰里光宗耀祖模範的人,被trap 在晶圓廠裡面,1 W9 V4 r  ^) k6 T" a
( g6 h9 O: N: w  z  `
每天做一些重複、單調、瑣碎的事。
+ [( J( F: z3 I5 r
% j/ \7 t8 O4 g" ~9 _7 V是的,這不能怪晶圓廠,工廠的事,本來就是這種性質,況且一個願打,
3 ]$ Q" Y7 k. G. U# K; g. T; Q' ^* ]
' G/ @' A9 h/ n/ k一個願挨,你自己要來的,又不是我把你綁來的!
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於是,被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才,4 A7 q4 ?/ U) Q/ ]2 O
* t6 k! g+ X1 l2 C/ A! h$ ^$ j2 T
寧願去晶圓廠做個etching;被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才,
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寧願去晶圓廠幹個MIS;在台灣幾乎是零,但異常重要的半導體設備業所需的機械、& n! c' F. [/ ^
' ]4 f4 r5 a  i
材料、電機人才,寧願去晶圓廠修機器,當個A;剛起步的通訊業,
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政府一天到晚在喊沒人才,人到哪而去了?可能在晶圓廠幹product吧!! m% |0 L) z. {2 G4 {: w7 j
8 K0 W. v8 L8 `
晶圓廠的可怕,就在於它對人員的吸納是全面性的,幾乎涵蓋了理工學院的所有科系,) L- z0 a' ]6 D+ `4 {
3 f6 E) s! N7 s4 U
你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎?不要懷疑,這不是新鮮事了。0 r$ a8 ^  l, e7 Q5 X" m

% f4 G2 B" f! V' y1 e注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話(股東會不算,因為理所當然要報喜)" Q9 H! \+ H7 w& ?. I

4 a% h% a9 ^+ `% P的人會發現,, ?7 K1 I8 _. [- R; D! W

4 _* w  d4 x. q. ~他不太談晶圓代工了,反而談起軟體,通訊,電子商務,生物科技云云。他脫口而出,
8 m1 S% f7 b% N) Z1 ]! q* b! I) E  t  B( C" W9 H' \  S' [
罵台積工程師有創意的沒幾人,也罵台灣廠商有創意的沒幾家,
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會成為我國工業發展的障礙等等。0 }. q* l9 P- i6 @

! e. Y6 J  G5 r9 d我不曉得他知不知道,以他的創意出發,而今蓬勃發展的晶圓代工業,7 A/ V' p& X1 H/ ^

( u% k: U# F: w  L如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師,數量之龐大,& T- j) H5 h0 `- ?* t5 [8 R( `

$ z( B, \( @; F已經相當程度的造成了一個人才斷層。' \* j* e' P4 n' O0 w
7 b7 k) D& Y8 e+ \3 G6 ?+ _
十年之後(如果真的可以撈十年的話),我們或許可以看到台灣人力資源運用史上( _/ \8 g4 E) q9 U! E3 X: e
, f8 u+ W$ h7 A% }) l, \
最大的笑話:一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才,機械、材料、電機碩博士,
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' u% ?. `* \+ m7 j. H開起了幼稚園,當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆,  C( D/ @; n1 ~9 h' ~

4 ?( m1 P' |' P1 E, L+ ^: H4 m/ b每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。
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和各位小時候的志願,考上研究所時那股對未來的豪情與期許,有沒有一些出入?2 d  [# T% E( Z
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不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說,都是一種巨大的浪費!
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:14:01 | 只看該作者
繼續努力貼....8 S% d, @# D8 g9 H; X4 B
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林林總總說了許多,無非是想告訴你,還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們,在現
7 T+ g& _, _& j, y, y: G  c  n; K  b! X2 b( V/ c: ]
今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業,在重重的彩色煙幕後面,
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( Y, E0 v2 R, e0 c3 V% i有哪些你看不到,而且與你切身相關的東西。總結如下:+ E' d" e  f5 T. x4 K. |0 D4 O/ @1 z
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A.半導體是一種高科技,但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。
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4 t" d# t6 N" q& |' D在現今碩博士畢業者眾的狀況下,如果你研究的東西跟半導體不相關,
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9 t' @/ O5 Y0 {0 E! z你就無法進入製程研發,或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門,$ D( l& `! l0 ?0 [9 X! Z
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你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。
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B.晶圓廠的工作,很多必須是輪班的,重複、瑣碎、貨多的時候,壓力很大,- ]6 r6 l7 j0 ^4 U9 B
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如果打定主意要在晶圓廠發展,昇主管(只需開會和看報告的主管)是唯一的解脫之道,
1 i$ b. F" t8 ?2 J: r7 B0 l9 V4 o
) L9 o6 G+ t* R: U但是目前看來,各單位年資5 ~ 10年者,恐怕南科那一兆的廠蓋起來(很難!),
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都不夠分他們的主管位子,現在進去,要升主管是很難的。! O3 j4 j' X. d5 g

3 n( e+ }4 v4 e0 M1 K5 l( FC.硬體的發展是有其極限的,半導體微縮製程的進展,根據專家估計在7.56~15年之間,7 b6 r# O1 R9 t# S8 ~

8 R8 L9 O0 \9 d6 @+ @* W/ A就會達到一個極限。但市場競爭,合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯,
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可能來的更快。0 H& b# t3 Y6 L( \( B

  {$ s% V$ d2 `! {8 U你想進晶圓代工賺股票,要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方,
3 F& r6 v1 p4 ?' u" A
0 U; t. w7 @9 M發股票可以發到什麼時候,若干年後你受不了想出來了,它的股價會是多少。
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D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事,那麼這樣的工作內容,
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8 y9 F) \2 {) b0 C) g; r+ t8 k是無法讓你俱備某種可以轉業、
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7 h: G: w' s% B! O5 x% x1 r# @創業的特殊專長的,也就是說,你在晶圓廠消耗的光陰,學到的東西,
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不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼,如果你不想在晶圓廠混下去的話。
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若是你股票賺的不夠多,中年轉業要撐到退休,壽終,
) R1 h$ p; f4 `) U4 @& C9 }
/ J( h8 p" C" K# s. t難度相當高─這是你最需要擔心的一點。
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到底什麼是創意呢?為什麼要強調創意呢?簡單的說,創意就是:. n, p$ u3 t" j" l) w
1 q. h9 L2 d. r
你可以看到人家看不到的,在這件事物上面,把它做的更好、更快,& `. O5 {) o' S4 e8 n

' Z' \8 @- g9 h+ ~! K或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎(如果你不是文抄公的話)?
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具體的說,它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片,一段程式碼,
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( b' `) _( \" Z! J! J! Z一種製造配方,或是無形的,一種服務方法,一個能夠振衰起蔽的口號,- c. r- y9 [$ K0 i

# Y8 C( `9 ?& ]8 P# X7 X一個組織再造的方案,都是創意的表現。
) a7 j5 m- j) ~: X. k& ^& ]4 G8 X2 [# T+ \# m
唯有創意,才能破繭而出,找到生存發展的活路;
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唯有創意,才能甩開對手,保持你目前的競爭力。唯有創意,( [6 k4 T0 Z$ @0 C' `, `

/ ^! f$ Y" G; j. F# E7 r- S! B才能帶給你工作上無比的成就感與快樂,也唯有創意,才是你的成功與致富之道。
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( t+ K% B* ^- o3 L% J我們說美國是任何idea的發源地,為什麼他們總是有這麼新穎,這麼好的idea?& z' G7 C9 g7 D
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除了他們匯集了最好的人才之外,另外很重要的一點是:任何人才都能適得其所,5 X* S# i1 P& [; p: s7 ]  q) m

7 I! [8 r: }' Z" F* Y找到符合他們所學,可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此,$ |1 N; r3 o* \7 f' c/ e

9 p! y$ [! k: z9 b- V  w, a全球最好的人才紛紛流向美國,
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) E, B5 P, q" I' F8 L' O! l由一個良好規範下的自由競爭體制,這些人粹煉出許多世界第一的企業。+ [8 g+ a( q) _0 t3 V

( O# u+ o2 t' H5 P4 Z在矽谷,很少人會獻慕你在Intel 或是Lucent;相反的,大家有點把這種大公司
6 ?1 a$ }6 h) A" R6 r  C5 k9 P4 V, @
當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛,; `3 Z! @/ Z3 I; y3 E- y
: C4 }+ K7 {5 G( x  J
世所僅見。
; n2 G, T7 k% t3 a. @
, \8 e( f0 j4 q當然失敗也是常態,這兒的人習慣失敗,「失敗只是告訴你,這樣的方法不行,
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6 @" b9 W/ b# m( v5 F  O2 X於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又+ e3 [$ G( G- u
3 x. D& L: L! t* k4 n/ G# l
接到誰的單子,' x5 A* d8 U( ]! L: U) R0 p
& c. Z) x4 E7 m" `7 p: Z4 l  g* p
哪加上月營業額又衝到多少的時候,矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。% A0 t9 B' ^  n. o9 @4 }6 s& ?

, S) a- Z8 L3 l0 P當台灣一個剛退伍的年輕人,
: e4 f0 R9 N6 j
% {  N: J7 j3 p. U還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技,2 f( h* V' T$ P7 p& _
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其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候,
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2 L# v. F6 i4 j, g2 g美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。. O; h' |! M# I0 ]8 `3 y8 G* }
) p7 L, O- R. Y$ L
所以,當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候,
+ ^4 _, e8 @4 `  T- s" I" k6 X7 j( u  \
四個印度工程師在矽谷,發明了超強的資料庫查詢處理引擎,
8 D+ ?$ @: G, n' [
# x' \0 T) A2 \7 J" x5 _Amazon以新台幣66億將它買了下來。) C3 ]2 C- _9 x  s: P

% b, X9 K+ Z! I; ?" ?& i三個UIUC的博士班輟學生,發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司,
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+ y% M# |- F! C7 b! hSynopsys以每金六千萬跟它技術授權,這樣的例子,俯拾即是,
1 @$ M2 W" M* G7 x+ [
3 L. k7 {/ s& o9 i在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的,所以只能舉一些相關的例子,3 c7 }' v. Y  H* W
/ b3 H- a9 H5 G5 A& V
在其他的領域,一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意,有遠見,不怕失敗,8 c1 M- v$ ~+ W$ u" C4 e
+ @# q- |) M+ X7 q' g4 P
就是為了一個夢想要成功,要致富。
6#
 樓主| 發表於 2008-3-6 20:09:15 | 只看該作者
喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)
( x! O& i+ Q4 z) Z1 d如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~3 M6 ~  U8 U& k" z3 c$ q) G, I' i9 ^
: s1 u- ~7 Z" f; T$ l& S& @
***** ”A dream makes a team,the team builds the dream!”
  Q. H" W" |* B5 K3 }& {; Q
2 P+ z9 V. }4 T8 g. N# ^2 Z張忠謀所強調的創業精神,該就是如此吧!
, C9 ?8 D8 `4 S& l, O0 C: K& C3 C4 @, o1 I: u
台灣的產業,能讓各位發揮創意的,實在不多,提來提去,6 J, \# [; C+ M

5 o1 Y0 F, c# C; N6 g1 F所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥,就是我們的特色。
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為什麼我們的黨政大員,企業領袖,現在總是把創意創意掛在嘴邊?因為他們很清楚,- ~- ?! y) z3 [2 z& j3 `

7 ~# {7 g+ ?4 [( D" v製造業的特質,就是往低人工成本與低土地成本的地方移動,
: H! w( `% J, ^8 X0 W
! r' U* o5 {; ^8 X% g7 x2 Y為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣,因為台灣做的又好又便宜。+ z$ U) X. c' U2 L

  K, c/ A8 W, a  \  H& f大陸正在發展他們的“集成電路工業”," }  _* D- X7 A* g0 z
( X. U/ h/ _" P& s& _: |/ V: p$ Q! s' `
NEC在上海的華虹,Motorola 的天津廠都有0.35μm的製程,雖然,因為政治的因素,
' X% H( N, V6 x. }% h6 z" t. T/ ^
5 ~+ Y0 m9 Y% @0 ~2 g2 C他們沒有辦法得到先進的製程設備,可是在台灣請一個工程師,在大陸可以請十個,
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在台灣租一塊地,在大陸可以買十塊。更可怕的是,
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: ]' v( m& m7 e6 w現在在美國各大公司的先進半導體實驗室,  U" `% T( `' N+ S$ m& b
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大陸人不知凡幾,台灣人都不見了,回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高,
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園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術,寧願進工廠,2 i5 F  D, S% {
7 l" j- x1 q" m9 h' @
做股票的大夢。你憑什麼說,大陸的晶圓代工,永遠沒法子威脅台灣?胡定華說,
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大陸的半導體業在十年後,會成為台灣嚴重的威脅─哈!又是一個“十年理論”。
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當然,我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上,找到一些靠著創意與努力,% |5 z8 S' \6 m# G, |
0 k8 Y/ M$ Y9 ?$ Z9 A3 V
結出甜美果實的例子,高雄左營有家公司叫“微妙軟體”,老闆和14個工程師散盡家財,
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每天焚膏繼晷,終於研發出世界最強的 3D/VR(虛擬實境)引擎,
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3 R4 P  P! K  L5 T' pIntel捨棄微軟的同類型產品,準備用他們的來demo PentiumIII。
' g7 Q2 [! c. f4 c% b/ ^
+ V  j3 D$ V5 L0 f許多大公司想收購他們,或爭相入股,都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育,% T% d& b$ {) g; t8 M

, e0 t3 z' {0 G8 I+ W) c' M  I3 e遊戲軟體市場,預計 2000年的EPS 有 57 元!請注意這一家公司,
! {* P" @0 Z5 C& I  l# Z* O; V1 ]/ e$ K2 S' u) B3 E
這裡寫的很簡單而已!中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎,
0 L/ g& R* g8 B+ V3 e7 C9 ?
! F( t0 }* Z5 [, K2 o* J現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、
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矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊,  t4 {* L$ Y; E8 u( V  n

% G$ d' D$ F1 _$ w# ]! F在向世人昭告:我們也有以自己的智慧開發出來的產品!! w# ?; H! _  _

9 Q( u6 f3 u% n6 w具備創業精神,並不就是叫你去創業,而是一種工作態度。張忠謀告訴你,
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只要能夠發揮創業精神,你就能成功立業。同學們,看了以上所舉的各種實例,6 K2 K" f' w8 C
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你有什麼感想呢?晶圓代工是別人的創意,以他當大老闆,你當小嘍囉;
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他賺大錢,你賺小錢,小錢不要緊,糟糕的是你的小錢完全操之於人,操之於環境,% ]# B/ Y% E% }$ J" _
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你該發幾張,可撈幾年,股價多少,幾乎是由別人來決定。而且,* [* H" q' A+ q+ q4 A8 {. ~

3 B: w- b/ h: ?& }) H: t/ w) j你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光,若干年後變得平緩,進而停滯,! q4 l" ]3 I  \( q

) x( u) A) x* o以後會不會下滑,我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作,* I6 R) r4 h  Q* k2 r
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而且秉持著張忠謀所講的創業精神,不怕苦、不怕難,勇敢面對人生的無常。
( d1 ^) S8 x1 }# _4 k  s1 C3 T( D- G( {2 C9 p$ A
我始終相信聖經裡的一句話:凡付出者必得報償。你會成功的。
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0 u8 s+ U3 T2 A, e. F此時你對你該有什麼地位,該賺多少錢,有多得多的掌控權。即使環境再差,
$ ~+ m+ p) q% D+ S" }, B& p- B4 f' Z! T1 j3 J, W$ F  x9 F
你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫,放手一博,
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# g# O# ^! d! |1 N4 u說不定可以再創一番新境界。你的人生,好比是一個開口向上的拋物線,
: `( E% g, a+ Q3 d0 {0 O
& I: Y& J/ @/ f! k4 p9 y3 E) r一開始很鬱卒,失敗挫折接踵而來,爾後漸入佳境,! |! H, S9 ~  Y' i; M7 O) R
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然後向上攀升。兩條不同的人生路途,
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絕大部份的人是選擇前者的,因為看的見,摸的到,阻力小。$ J0 K/ z* u( m/ V8 V
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只有少部份的人是選擇後者。
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2 D/ [0 g* {$ k' N) R各位崇拜的張忠謀、曹興誠,還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴,( j- _6 n4 ~7 l# K& {

0 k: m5 G7 _2 `4 B- }是選擇後者的。
8 l7 F, f4 }8 h" H" y! x: V1 s& C. `
; ]1 H7 u7 d/ ]& b1 i8 R, v2 p我們台灣,需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命,
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就要充份運用全世界密度最高,; _% `* H7 y" k8 d* K( t
* \1 E3 o: D4 _$ G1 k
素質也最好的碩士群,完整而全面的,發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。7 `! f& s: A* V8 g
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有人說我們不用抄襲美國,那麼蕭萬長會告訴你,只有這樣才是台灣的活路。
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$ j' |: s' n1 Z* E+ n. k* K( ?但是人力的配置,最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你,你決定去哪兒,6 ?7 V7 @2 P: E
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我們產業就會走往那個方向。這樣的決定,是個巨大的心靈工程,8 z. Q6 `1 {- C& t) D
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需要耗費許多時間精力,充份的瞭解,瞭解,再瞭解。瞭解一個產業,一家公司,
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明辨何者是浮面,何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在,
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5 d6 ?. [5 a" }你想要什麼?你有多少能量?
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能做什麼事?這樣的瞭解,有人花了數年,有人花了數十年,才終於“開悟”。% _! {) X9 G$ ?/ z1 }) i
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我不懂,即將面臨就業,這樣一個複雜,卻也是人生中最早,# r4 A2 F0 }  M/ ^1 [3 F' W$ m

. d. G9 l" W* g關卡時機最好的的你們,怎麼會有時間來吵排名,吵校名呢?
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我是從晶圓代工業逃出來的人,這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了,; q$ d% \" A! k. h

9 r$ t% V2 T! X你該帶著你的創意及夢想,尋找,甚或開創另外一片新的天空,
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不要路走到一半才來後悔,才驚覺浪費了太多的時間,像我這樣。' ~# L5 ^6 t/ r  m$ V) J
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網路是開放的園地,一種主張,說法,總有正反兩面的意見,0 p7 C, V. F. n$ [9 \& _
0 m  A7 n: _- B/ j/ t
對於許多網友的肯定,我衷心感謝,網友們的指正,我誠心接受,, T2 e3 p, O) `/ k) ]0 Z
7 [1 Q1 S7 n5 U0 k% W+ |! l/ I$ h+ }
至於網友們情緒性的攻訐,否定,就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。1 f( G4 c0 b4 V

8 `% v1 a$ S, L" t8 W得罪了許多老同事,在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助
7#
發表於 2008-3-6 23:11:37 | 只看該作者
寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。+ k5 {4 U* x: o9 F- V
科技新貴不過是高級勞工
8#
發表於 2008-3-7 10:40:49 | 只看該作者
写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
9#
發表於 2008-3-7 10:53:58 | 只看該作者
股票分紅這一環∼+ h" w/ r- F3 H4 L& G$ Q; P
今年應該已經算是應驗了∼
10#
發表於 2008-3-7 11:47:10 | 只看該作者
這篇文章說出了台灣的悲哀,其實最大的責任就是政府。一直說產業升級,結果只會胡說八道一通。
11#
發表於 2008-3-7 17:22:40 | 只看該作者
寫的真不錯$ E0 ]3 a6 c! [4 W. \
& K4 ^; v) S; ~% g; D) \& }: w2 _+ ^
台灣需要一些更有創意的產業
6 k: ]4 J' G& z% n+ m( D
1 z; I( f0 J- y- h台灣才會更有發展潛力
12#
發表於 2008-3-7 19:56:20 | 只看該作者
看完之後只有一各心得~~~" O9 d- B3 t0 j5 k. h+ H% D2 p; V) `
“么瘦長”
3 T( m, |+ A; h4 z有命看完的應該不多吧4 B. j1 u6 c1 D5 Q
但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪
" u& Y2 C2 w% U" O/ k" N/ x3 C8 v也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入
+ W% E- j7 k7 m4 @& O; M雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)
* q7 r4 x2 k6 {- W/ D但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡
$ d6 J4 H5 w/ ^# w9 b而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬
13#
發表於 2008-3-15 01:45:24 | 只看該作者
好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..
, n8 ^5 V( z5 c: |1 ~論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下.
) v  j( P% I0 B5 T如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.; F  P# [$ o0 W
雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.
3 m$ ^$ A7 ^5 `; c而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...
+ Z. J, Z, A+ X& V# }8 Z- j正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...
14#
發表於 2008-3-26 11:12:58 | 只看該作者
哈哈說得沒錯$ ]7 X. g2 c9 a- E+ x- n
永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面
. a4 V$ Y& K( h6 r/ l9 [想升遷
! G2 }4 G$ q' T; `$ G  ]慢慢等吧
15#
發表於 2008-3-29 12:06:01 | 只看該作者
原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場
2 B3 J# Z7 A5 Q) V( @是這麼現實的挑戰1 ~1 D( C* {  y8 L. R4 j
雖然青菜蘿菠的喜好每人不同$ d. P" a  i# W
把現實分享出來
7 V" C0 B/ a) ~& S7 e$ V, k" F, q可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實
16#
發表於 2008-3-29 23:24:30 | 只看該作者
寫的真是貼切~~~~  ?1 l, }+ f! Y- S
大大貼文辛苦啦~~~~~~~~     
17#
發表於 2008-4-19 12:35:49 | 只看該作者
其實在台灣真正的研發工程師真的不多# ]$ y0 W* x5 `- I

& z5 C( t7 f0 f2 O) }2 q- V0 Q很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主
18#
發表於 2008-4-21 11:28:03 | 只看該作者
升遷機會.大公司當然抽號碼排隊..3 x) f0 H5 r# a" @9 U
有潛力的小公司看你要不要賭看看囉
19#
發表於 2008-5-20 22:38:26 | 只看該作者

寫的不錯

大大分析的真的不錯,我覺得不管從事何種職業只要在工作上,把所學發揮到及至,哪怕沒有頭路
20#
發表於 2008-5-22 10:41:49 | 只看該作者
有夠長的,不過似乎是有點年代的文章了,有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?6 y7 z) O, X7 j2 C
內容太長沒看完,只看到滿肚子的報怨~~
- U( Z7 i0 d. e8 X- _8 Q話說我弟弟約6年前進台積電,也是傻傻的做,每年人家過年他輪班。
6 s9 `8 z! g) M. ~  n現在也是小LEADER一個了。& n8 y9 f, v$ j1 `: h8 Z7 e' {
重要的是工作態度吧,多做事少抱怨。
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