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[問題求助] 資深IC Layout工程師有何危機

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1#
發表於 2011-5-24 10:42:29 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我為IC Layout 接單業務,想了解資深IC Layout工程師有何危機? 分紅費用化對各位的衝擊為何,請各位多多發表自己想法,謝謝....
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2#
發表於 2011-9-21 16:26:06 | 只看該作者
分紅費用化,大家都難過
3#
發表於 2011-10-12 21:07:28 | 只看該作者
回復 2# ericliu1022 - m8 Z2 d- t, [& [9 ~6 f3 f+ D  t

% k$ f/ G3 u0 O  d# o7 L$ ^$ X6 ~; e! W
    6 n7 |* f: z, {3 j, W9 Z0 h
  台湾和美国可能外包接业务比较多
( i8 h* r+ W$ T/ y+ F  大陆这边都是在公司里全职做,危机伴随机遇,以后成立外包公司是不错的选择. ~+ B# @+ N7 L; X9 z, i+ X6 I
  可惜没有业务,呵呵
4#
發表於 2011-10-19 17:21:46 | 只看該作者
分紅費用化,這其實有好有壞6 a# h! {: ~9 o" i) p. k

6 q7 S$ P* y4 h0 A0 d% ?! t對工程師而言! @& c2 M) R4 |& Z3 ]7 N2 {
分紅費用化後意指分給員工的分紅將從不受監督分紅全看老闆心情8 Y( z, n$ \$ u3 t+ [3 t5 m7 U, t
轉而必須接受全體股東的監督,並且要將分紅轉為公司負債看待納入財報
3 f# f1 B# S: ?5 u8 Z' x9 v, z7 h# o" X# z; H
也就是分太多,當年公司財報就會很難看
/ w# X- R  n. \3 ?+ b2 D所以相對能分到的就會很制式化、很固定,不會再有那種突然很多的情況
. L3 V7 D5 ?- i. [9 B5 t樓上的會說很難過,大概就是這裡了
6 F. R* w/ }2 V7 E3 M! f; w% B8 ~9 E* M; ^
不過相對的,公司體制也會比較健全
5 j( ]& n% B' _5 P也比較能夠留下更多的資金提供給公司營運使用,對於公司長久發展是良性的。
5#
發表於 2011-12-30 17:16:40 | 只看該作者
在怎麼樣~也部會在比以前多啦~~
6#
發表於 2012-1-3 15:02:45 | 只看該作者
科技業:稅法同步配套_更有效果9 f0 I5 \- v! T7 {
中時電子報 - 1 天前
  n( D, P8 K# k; J, b' ?) Q: C員工分紅費用化制度實施後,不少科技人便無奈,「科技新貴」已成歷史名詞,與自家公司的薪水水準相較,同樣的績效,但年薪明顯在這一、兩年減半;再與國際科技業相比, ...
7#
發表於 2012-3-26 14:33:04 | 只看該作者
感謝分享!!~加油~加油!感謝分享!!~加油~加油!
8#
發表於 2012-4-11 13:36:06 | 只看該作者
年紀越大了,眼力月不行~~如果沒有升上當主管,很快就會被幹掉,不然轉職不易
9#
發表於 2012-4-16 15:19:43 | 只看該作者
分紅費用化,大家都難過
10#
 樓主| 發表於 2012-6-25 09:40:49 | 只看該作者
回復 4# despair 7 H% J9 [7 h' Y0 |4 u2 g

8 ^% I8 u7 `% |+ O  y% a; C( o; ?您的觀念相當正確, 只是經營者是否也像您這麼正確.......
11#
發表於 2012-7-31 17:33:32 | 只看該作者
分紅費用化 ,政府就是會課到你的稅, 以前領股票,飆高的時候就可以賣,多好 .......政府都課不到 .....還是領股票比較好
12#
發表於 2012-8-17 13:06:05 | 只看該作者
不管如何,有分紅都是好事。
13#
發表於 2012-9-17 14:18:19 | 只看該作者
a,看来这职业没办法长做啊
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