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[經驗交流] 不要以為你的專業強主管就會錄用你

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1#
發表於 2011-2-26 19:39:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
如果你的專業太強,對主管也是一種威脅,不是嗎?
1 S( C! V; M' _: J) z9 y亦或是你的專業很強,但主管看你不順眼,也是不會被錄用的.5 @7 `+ y- {' Y( p* O
這種狀況在業界是常有的事,所以要看開一點.

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jayfei + 2 社會上常有這種事發生滴......

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20#
發表於 2011-10-19 17:06:41 | 只看該作者
樓上的老兄你老闆會靠人事關係封殺
5 Q! k, C' e" R我倒是覺得奇怪,看不對眼拆了不是很好嗎?
8 h* x% R  x/ T+ C封殺你找工作有什麼好處,7 H7 L3 t8 R; c+ T$ g% y3 g
理由有可能是他還是很需要你做事,7 C. |! R. v0 P
不想你去別家2 E' f* V4 m) g
只是要你想通一句話$ R* H5 ]) R7 \& [
"榮耀歸於主"% G) y, c6 B2 }
講起來容易,只有有點血性都作不太來
19#
發表於 2011-10-19 13:52:39 | 只看該作者
我前幾個月才剛遭遇到這種狀況
6 z) r' H+ h0 A. ~老闆看我不對眼八字不合2 u$ O- g+ \, i! R: S/ b
每天都被嫌被修理
9 f1 D1 x4 x: u: `1 {6 \連到外面找工作都被老闆靠人事關係封殺
. R, u6 T" m, h: d+ ^1 [起初怨天尤人0 h9 R$ k* p! i9 P" O
到後來慢慢看開了  g4 [0 V1 _1 w; B+ Q
工作就是這麼一回事
+ B! T9 |$ ?, r$ Q5 Q# e4 c0 J+ {反正人在做天在看
% o5 `! A4 q: P; R  ]凡是留一線做人不要太機車
; ^3 Y4 f+ I, p0 G4 L大家好聚好散就好了
18#
發表於 2011-5-5 17:25:52 | 只看該作者
回復 17# fufu1119 . V) ?6 G8 X3 z- y# z! u

  c8 }6 y. |' P% c( h- a9 d
) m0 k5 e, U0 c9 [; d) U 說的很對,工作只是糊口用的,, b: V' @+ [6 I) w5 V7 @
一樣吃三餐,何必為工作過勞,% |$ a2 L6 @  @) }
了解自己個性,找個勝任的工作,* B- B/ d: P2 x' V; Q3 p' x0 F7 ?; f
如果能有適性的工作才能兼顧健康,4 ~6 ?. C7 p7 G6 O' ]% ?  X1 n
否則就會淪為年輕用命賺錢,年老時用錢換命說.
17#
發表於 2011-4-26 16:34:20 | 只看該作者
回復 16# klim   d9 Y) d$ t7 d; T) y( f  h
' O$ n4 L: v! `2 p
' F# t, j. n2 ?1 O$ W$ |
    找個不用依自己能力夠應付的公司, 這樣就不會老處於衝刺的狀態, 老實說醬應該就會比較好過了. 不過有失必有得, 有得亦必有失, 取捨全取於己.
16#
發表於 2011-4-21 17:06:49 | 只看該作者
回復 15# fufu1119
2 {9 N8 R4 I: V/ l* u( q+ u
. Z; h$ @; R  |& s8 R: ?- o: I
/ Z0 x0 |, Y% r$ T; R5 Z    請問樓上, 在這競爭的產業中怎麼樣生活才會快樂?
15#
發表於 2011-4-20 14:00:52 | 只看該作者
以前我也都認為專業夠強就好, 幾年下來漸漸的也就不這麼認為了, 大概是因為環境所造成吧!* k# g7 Q) R- K% U0 i2 |( A9 [
這個產業有千百種主管, 我覺得這應該是需求問題才是, 主管期待哪一種人只有他們自己心理清楚,
# g! e! Q4 L: F2 A1 w8 F不過不管怎樣, 工作有限, 還是生活快樂最重要.
14#
發表於 2011-4-14 11:46:12 | 只看該作者
中華民國也才剛過100年耶, Round-1 而已 ( ]" z* |1 ]+ z: [% p( ]
上位的人再意氣風發 也不過就這個回合啦
1 n- `" x2 M- l8 g8 j為嚕生活 我承認自己真是太沒志氣嘞! k' b( m- K' V# K
每天超時工作 外加把時間壓縮得非常乾淨的Schedule & g9 D. f. l2 E" k( x+ U/ s3 s
但是只要我的下一代比他們有成就,也就夠嚕~哈哈
8 p" O- i0 J: F% I2 P我小孩膽敢要再踏入這苦工領域的話 先把我擊倒再說!
13#
發表於 2011-4-1 12:23:10 | 只看該作者
說實在的,各位大大說的都很實際,很中肯.9 S/ D, `2 z  u+ \; u* E0 c1 Z
本人深有同感,以前我也是認為只要把自己認為應該做的事做"好"就好,但,沒想到,這樣的想法竟然讓我急速竄起,不但苦工作變多了,要面對的人,承擔的責任也瞬間變多.....搞得很累,但是好處是,看的多,自己也多少有些體悟,而且老闆也跟我明講,擺明就是要凹我,因為簍子是我桶出來的(事情做的太好了...),所以我只能慢慢把自己磨圓,跟大家和平共處,除了事情要做,人也要顧,還作球給老闆,老闆好過,才會比較挺我,我才好過一點,沒辦法,為了生活,有父母,妻小要養,也只好盡量妥協,甚被威脅, 呵呵~
( Y4 Q4 g1 P, m% t+ q% w有時也會很不平,但是,與我較好的超資深前輩,就會安慰說, 改變想法吧,上頭也是人, 事情要做"完",但是不見得要"好",大家都想平安過日子,在沒有更好的地方蹲以前,就要低調將就.......慢慢來,因為不是每個人都能衝,能忍受變化的....
2 `( R' r6 K8 k' F) G9 T# w. U% D; V- I* L& ~& X" c" h) w- a* A
呵呵, 我只能說,目前台灣雖然有很多所謂高科技產業,需要很多專業人才,但是骨子裡,變化不大,都是要肯做的,其實都是很傳產的,總之,"人"之間的專業才是相形重要,基本的會,然後搞定"人",才有機會好好生存....8 [& Q+ U5 }- S) t9 m: M" f

/ V6 ~$ }9 u3 ~能成大功,立大業者,應只少數,尤其現在這種環境,不像以前遍地黃金的時代,所以目前,還是要步步為營,戒慎恐懼低....( C7 V0 a+ D( X& r, D- d
呵呵~~~共勉之~~

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12#
發表於 2011-3-31 15:35:08 | 只看該作者
西方社會的社會福利保障比我們好太多了, 即使被裁員, 最低的限度是有失業救濟, 可以停下來想一想, 下一步要怎麼辦, 甚至也有跟公司抗爭( 採取法律手段一類......當然那是少數, 成功希望也不大, 但有成功案例 ).
6 p0 i$ O% g2 Y
" U0 g) {, Q; l: d台灣的現況是不西不東, 比較偏向美式制度, 但東方的威權主義, 父權家長制的想法還是很濃厚的呦.......
0 w0 Q/ i0 h( q" @, e0 H- B6 A$ G( x/ Y9 f; l; N- ~6 ?2 P
混了十多年的看法.......請多指教
11#
發表於 2011-3-31 10:52:20 | 只看該作者
在東方社會技術職到了一個頂端, 然後要留人, 該怎麼作?
6 z) C6 k2 m  T8 c5 c5 D9 l7 t以前長官問過我這樣的問題,似乎直接簡單的答案就是給你更多的錢和事情來做,
! O/ ^4 m9 r" C  ^(畢竟沒有白吃的午餐)
8 m7 N! |  Y  }; V' t7 O8 r更多的事情是什麼? 技術事沒法再更多了(總不能過勞死)...那就更多鳥事吧6 e5 c; V( F! N
* ~7 {3 u" v3 Q/ e/ `; c
西方社會功利主義,個人主義至上, 技術職可以不斷上去, " l+ m. W' J2 t
於是產生了首席工程師,技術長...之類的位子
5 b( T- k0 U4 }8 x7 ]. T- f5 u" ]有的人就喜歡管理,有的人就喜歡作技術* E" q, z+ G% a/ _% ?7 B5 d" g
這些終究是留人的手段之一
# Q: b2 _7 s* x
; ]8 U2 C" s: ~/ `( o  c身在東方社會, 不能接受你就只能往西方國家發展,去當外勞,3 N! @1 g/ b4 D' b6 G
他們裁員也是不手軟的喔, 各有利弊
10#
發表於 2011-3-30 14:09:13 | 只看該作者
大家都說的很好,都是很有工作實力的。
9#
發表於 2011-3-20 19:48:16 | 只看該作者
以上數位所言深有同感,$ Y& G  T; @* V1 ]) u

" ?0 @/ Y. c0 K! U4 Q1 u( ^其實非技術職也是會這樣, 甚至更這樣,
; K$ L: l( D8 V% s6 g/ Z5 Q
2 s3 ~' F4 F; B! ?7 Z& ?0 i$ u回到原先問的問題, 7 C+ t$ o4 K9 i

+ z- x$ Y/ `7 P& d+ |, B. S第一個還是本職學能, 沒有這個, 可能進公司的入場券都有問題, 當然台灣目前的型態上,
: d) X, o7 k3 ^( u( [( x5 [還是以作苦工的代工型態公司多, 頂多到ODM, 即使運氣好到是有品牌敢挑戰 Apple 的國際大公司,
! K+ o8 f- W' r) |以2011年3月份來說, 大家都知我是講那家.
2 S- B' U% C: n  N8 i還是有這種有關係, 有背景可以吃香喝辣, 沒關係沒背景要多作苦功的事發生, 承擔責任的事發生.9 \( x( c' b" `8 a
因為生活型態是作苦工, 所以能交差是第一要件, 有錯, 有缺失要多想辦法去主動承擔與提出解決方法.3 n0 ~. n% S1 ?, B+ T
有個技巧是萬一太難弄要會婉轉說明請求主管, 給點時間, 同時說明缺乏資源能作到這樣的地步很辛苦也很不容易. 用哀兵政策...重點是"裝可憐" ,以弱者姿態博取種主管同情也建立主管幫我們找台階下的立場.
7 e! P: w& h/ b( J% [: {其實這也算是一種磨練, 技術上的磨練, 人格上的磨練, 與應對上的磨練.2 D0 z+ X; {* d. r" J$ Y. Z& Y1 o

/ [" [" Z* l! l" h2 Z; A聰明的各位還可試著找找其它的方式, 加以運用.
  f  P# G2 M& E* X+ ~畢竟, 像愛因斯坦那樣的科學怪傑是少數的, 大家都要聽他的想法, 愛因斯坦是不太需要聽別人的想法的.: a4 o+ S4 D  K3 e, ]

. h( k- E* p+ U8 B* N; {/ ]1 hGodspeedle 兄所言甚是, 3 F, ]! p) D1 I( D1 m- G  Q
此外也讓我們想想一個人專業強能有多強呢?
3 G) V0 l: x7 r靠一個人能從基礎元件,軟體, 軔體, 硬體, 工業設計, 產品人機介面到市場行銷, 營運方式都弄得好嗎?1 x: i; m7 G* n) Y9 V  Y/ V3 ?/ O

: s& D6 W8 y/ x, ]8 E專業強也還是要能跟人合作, 一談到跟人合作, 心機這個字眼多少要有所體會.7 G# E' ^( w) x) L1 U
有的人單純, 有的人疑心病重, 這都是要考慮到的.9 m0 a: q) e4 v8 n; t4 v

; d8 M* e/ U/ X8 p其實學校生活中, 人也會有同學, 有社團活動, 有師生應對關係, 這些都可帶給人一些初步的人與人相處經驗.
8 Q" W. b# E  ]& e/ i$ N我上個例子在一家財團法人工作, 來嘞一位交大教授當領導, 他在學校都接觸我們機構的類似事務, 看過去的履歷專業很強, 也有自己的實驗室, 有的人還在Internet 上流傳他寫的東西, 甚至標榜是他的實驗室出來的, 但等到主管會議一開, 大家一聽他講他的改造計畫與新商機的想法, 才發現此人的想法還是離實務界遙遠, 即使在學術界, 學無止境也在他身上適用.  F& x" Q; f$ D5 u5 d
我有去看過他學校網站上的機率論的期中考題, 不是能啟迪思想的那種問法.  比較是學點計算, 有限的解題模式, 靠背的也可過關的那種.
) ~, b( v7 b1 A$ y9 w: I, {  R3 c$ U! A: G2 t. x/ ^' y; n5 b
回到專業強, 一個人的專業能有多強呢?
4 C# R1 n: y* u& H
2 N4 j2 L! B7 [- V4 @* h把專業強這幾個字緩一緩用,先想辦法看到別人在作什麼, 再比較比較我們自己的作法; 先默默耕耘一下, 偶爾被占一下便宜, 順便也看看以後自己會不會占別人的便宜, 占別人便宜的方法是也蠻的, 還是使人心甘情願的, 不也是種收獲嗎?
8#
發表於 2011-3-12 09:00:45 | 只看該作者
有相同的感覺~
0 Y& _0 H3 E8 G0 K/ @' R還是不要汰出頭ㄉ好
7#
發表於 2011-3-10 18:48:53 | 只看該作者
這種問題可以從很多面向來討論,除了chamberplus大講的那一種為了消滅對方公司用的手段之外...還有以下幾種狀況:0 J3 g" t; a. t/ t$ t
" ]9 \  f% t( B; U# x, _/ n3 n
1. 新創公司:假如他們真的缺少你的專業技術,即使你平常行事風格就比較sharp(也就是某些人口中的很機車),只要您真的有本事把事情辦好,老闆大多還能忍耐,因為朝廷正值用兵之際嘛(當然打完仗你還這麼機車下場就很難說了)
3 M8 X" n* }2 s& H1 J# A1 k* a" g  a) @0 }! t0 G
2. 有歷史的大公司...基本上就已經是山頭林立的狀態,人滿為患,博士可能都好幾個了,對於他們來說,你這個人聽不聽話才是首要考量,會搶主管風采的人是不被考量的,會作球給主管,幫助主管升官的,恭喜你大有可為...

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參與人數 2感謝 +4 收起 理由
jayfei + 2 很實際
jasonlhb + 2 中肯!

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6#
發表於 2011-3-10 12:28:11 | 只看該作者
不會,不用太擔心...您專業技術好,主管不但會重用您,還會幫您升官耶!8 ^5 B2 ~* ^6 g2 ~2 o7 y! ?. X1 o
--
" }0 n2 y: @1 A, a在園區業界您沒聽過有的公司就是專門在挖這一種人...他會用大把股票把您挖進來,6 M; \, H' C$ \

% x, o) Q& V, {2 ?8 {2 n還讓您掛主管...然後,就叫您不用太辛苦。
7 Z5 `( N+ }- h5 @% m4 a# p9 p& q3 U
結果,就是為了讓競爭對手頓失樑柱...一蹶不振。3 o9 L* z4 u6 z" b! M# P
7 q# \; ?. q, q; ^
不出幾年,連這個號稱專業人士,就武功盡廢了...人家大公司,有股票的~也不缺您一個專業人士。
: s6 m) I9 _4 p* m+ c2 w% ~2 P8 I( b3 f( z  u- B7 H% O4 V
難道您有聽過在台灣高科技公司裡,有像國外那一種專職且地位崇高的研發人員嗎?!# f( t$ O, M, \
+ [$ U& l. }5 z& ?* H  ?& h
哪一個專業強的工程師,可以在一家公司裡可以長居久安的作研發工作的嗎?!4 _2 L7 D  L* A$ P1 I5 i2 d! f

% _6 b$ o* T* J甚至像人家貝爾實驗室那般可以讓您作基礎研究發展的嗎?!
4 }4 x. ]$ X- J( m9 Q/ F! @) W5 P# Q6 T: G
台灣的高科技公司的觀念:要嘛升官...管一些與研發無關的鳥事...(盡廢武功前置作業,避免跳槽)
8 t2 G/ n+ d! s/ b5 G; @
* K* r: p/ C: ^- P2 P; F: e: t否則,他們是不會幫競爭對手培養人才的啦。....
7 b1 J) X) L) ^& R( H; X; y+ G; [' s9 j" k0 |5 B
所以,您要在台灣高科技公司幹技術專業人士,自己要有相當的職場認知啊。
. b% g) s3 c6 P( O, ?8 s6 ]0 i9 p' [7 n
至於,要不要跟長官、老闆搏感情?!...那是每一個人不同的性情與個性的啦。8 e: A: L, c! w

: I$ i. p1 k% g$ u但工程師常常天生反骨...總喜歡偶爾唱唱反調,就看老闆的心胸了啊。
5#
發表於 2011-3-10 09:56:23 | 只看該作者
誰說主管一定要格局大,心胸似海 ?# b: ^2 f! Y" w' m" G
主管也是拿薪水的,也有妻小要養,錄用一個強者來把自己拉下台嗎 ?
6 F% A7 ~: f3 d" Q( \當人家小的就是要努力辦事、不可爭功,有過要替主管攬下來,
. i& Q) O& d- c: j有功勞要記得說是主管教導有方。這樣才能保平安,只是保平安而已喔,+ b1 t3 P) f. l2 T
如果要一路爬上去,則還要人際關係還有跟高層的關係,  ~1 G8 p! X1 [% g4 c% d/ U3 j
技術好不好不是重點,重點是要有人提拔你、挺你 !8 N- X/ A4 t1 s; J4 g5 F
這是我工作15年來的心得,所以年輕人不要以為自己技術很厲害,Know-How很多,
4 y" B# j; h9 _4 h* |3 K$ y升官發財就一定有你的份,別傻了!
4#
發表於 2011-3-10 08:39:43 | 只看該作者
回復 1# liger
% i0 J9 ]2 O  Y
, w! O! a# u6 C  }6 w假如遇到這種老闆9 D# g1 @& F3 ~: h
可能也待不久+ G9 c- O' a. f/ `9 J1 T( Q
就會想離開了吧1 j! o! @* C$ I: W3 R
畢竟格局不大
3#
發表於 2011-3-9 14:31:22 | 只看該作者
深有同感~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
2#
發表於 2011-3-7 14:28:34 | 只看該作者
說的好,就像那句話說的- p6 M4 z5 [2 q) H2 v# y$ I
選最適合的
( X5 e! O9 ]  n7 T, }* a( G所以別太在意 公司挑選員工
2 S7 `! D, o7 v2 X4 Y2 }% C7 g+ M員工也挑選公司
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