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[經驗交流] 不要以為你的專業強主管就會錄用你

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1#
發表於 2011-2-26 19:39:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果你的專業太強,對主管也是一種威脅,不是嗎?
% W- L/ {) |7 l$ k7 z2 T亦或是你的專業很強,但主管看你不順眼,也是不會被錄用的.1 u% D! D; o3 w9 c2 d6 X
這種狀況在業界是常有的事,所以要看開一點.

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jayfei + 2 社會上常有這種事發生滴......

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2#
發表於 2011-3-7 14:28:34 | 只看該作者
說的好,就像那句話說的0 Y" ~6 C7 U! }3 G
選最適合的$ t" x; X1 f: K% Y( p3 H
所以別太在意 公司挑選員工/ P" ]$ ]- ?+ [* b' b/ ]) }3 @) Z3 c
員工也挑選公司
3#
發表於 2011-3-9 14:31:22 | 只看該作者
深有同感~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
4#
發表於 2011-3-10 08:39:43 | 只看該作者
回復 1# liger 6 v5 N" b; H0 [. f" [

" o6 l, L7 A. x1 N5 e假如遇到這種老闆# {/ E1 A7 q9 x8 F" V) F# K3 V
可能也待不久
' K% e( I6 y5 s+ V8 I就會想離開了吧) m- _% `/ {; R6 s; ~
畢竟格局不大
5#
發表於 2011-3-10 09:56:23 | 只看該作者
誰說主管一定要格局大,心胸似海 ?
5 M3 j8 Z9 ^7 }; W主管也是拿薪水的,也有妻小要養,錄用一個強者來把自己拉下台嗎 ?
# G) s+ I, T( g; z' A, `' v1 B當人家小的就是要努力辦事、不可爭功,有過要替主管攬下來,
% H& E: U# E' n3 j" p3 J& w有功勞要記得說是主管教導有方。這樣才能保平安,只是保平安而已喔,
( \$ y8 ?5 I& l9 w! M. J如果要一路爬上去,則還要人際關係還有跟高層的關係,
" I5 S& B. R& d: q技術好不好不是重點,重點是要有人提拔你、挺你 !5 r) }7 E) m! `
這是我工作15年來的心得,所以年輕人不要以為自己技術很厲害,Know-How很多,: l( v) O% A  n, s+ ]: v
升官發財就一定有你的份,別傻了!
6#
發表於 2011-3-10 12:28:11 | 只看該作者
不會,不用太擔心...您專業技術好,主管不但會重用您,還會幫您升官耶!) l: _; [6 q0 |1 m. a# s
--) {: I4 t0 W' a# J; i# x
在園區業界您沒聽過有的公司就是專門在挖這一種人...他會用大把股票把您挖進來,8 T  l: \; O0 X% c: X2 t( N2 y

; \$ S) f2 _4 I) {. L& o5 n0 k- C7 Q還讓您掛主管...然後,就叫您不用太辛苦。
" J$ G' ^) j+ V2 l- k5 r) x: e* {" ~  g/ e
結果,就是為了讓競爭對手頓失樑柱...一蹶不振。
& a8 d" b0 b' `5 g1 p
+ m7 m# W; l- {+ U) \- }不出幾年,連這個號稱專業人士,就武功盡廢了...人家大公司,有股票的~也不缺您一個專業人士。8 u* h1 Q& A9 s9 t; G
! y8 d2 h. m, }& |2 I/ s8 o% R+ b% ^
難道您有聽過在台灣高科技公司裡,有像國外那一種專職且地位崇高的研發人員嗎?!
$ B8 v# T( {, q- N$ h5 z& k$ ]2 T' q2 N! R* K' Z
哪一個專業強的工程師,可以在一家公司裡可以長居久安的作研發工作的嗎?!! W. W% d6 n0 ~* ?$ P

3 [& i& C- a! l" o, n8 y. a甚至像人家貝爾實驗室那般可以讓您作基礎研究發展的嗎?!1 Y/ t1 H% d( m# S( R9 {
5 H4 t3 g  m* Z3 z! a( y' N
台灣的高科技公司的觀念:要嘛升官...管一些與研發無關的鳥事...(盡廢武功前置作業,避免跳槽)
- }4 v6 ]6 i8 Q. L
6 G9 a/ ?7 v' U/ x. \" U否則,他們是不會幫競爭對手培養人才的啦。....9 J- @. [5 n: x4 N6 }

8 N/ r% [# W9 w. ~4 ]0 \  U所以,您要在台灣高科技公司幹技術專業人士,自己要有相當的職場認知啊。
$ S8 u, {( U$ o+ I$ h; |# z* B" S2 k/ V
至於,要不要跟長官、老闆搏感情?!...那是每一個人不同的性情與個性的啦。: |" H; ?2 t& s

8 R- w. x# S7 n- V6 w- V但工程師常常天生反骨...總喜歡偶爾唱唱反調,就看老闆的心胸了啊。
7#
發表於 2011-3-10 18:48:53 | 只看該作者
這種問題可以從很多面向來討論,除了chamberplus大講的那一種為了消滅對方公司用的手段之外...還有以下幾種狀況:
+ D' i% y! U: }6 g; }: E
% r% V+ u( v( l/ s1. 新創公司:假如他們真的缺少你的專業技術,即使你平常行事風格就比較sharp(也就是某些人口中的很機車),只要您真的有本事把事情辦好,老闆大多還能忍耐,因為朝廷正值用兵之際嘛(當然打完仗你還這麼機車下場就很難說了)
$ P3 E( z3 ?8 u  Z* N+ u
' P  ?3 ^) Q' Z: D1 R# ~2. 有歷史的大公司...基本上就已經是山頭林立的狀態,人滿為患,博士可能都好幾個了,對於他們來說,你這個人聽不聽話才是首要考量,會搶主管風采的人是不被考量的,會作球給主管,幫助主管升官的,恭喜你大有可為...

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jayfei + 2 很實際
jasonlhb + 2 中肯!

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8#
發表於 2011-3-12 09:00:45 | 只看該作者
有相同的感覺~
  D. L2 k7 t! u還是不要汰出頭ㄉ好
9#
發表於 2011-3-20 19:48:16 | 只看該作者
以上數位所言深有同感,
" R: |5 B. K+ b: |- \3 J4 K; j3 Z2 _" @
其實非技術職也是會這樣, 甚至更這樣,
; N/ L6 V3 \1 |2 U% k/ H7 z- K% A9 ~, ^% u9 K& m
回到原先問的問題,
" j1 P% g! @! L) D/ C0 B/ b! G" P6 ^
第一個還是本職學能, 沒有這個, 可能進公司的入場券都有問題, 當然台灣目前的型態上,3 d0 g1 w& t3 J3 F
還是以作苦工的代工型態公司多, 頂多到ODM, 即使運氣好到是有品牌敢挑戰 Apple 的國際大公司,
: \3 m; ], I- J( ?8 ~( _以2011年3月份來說, 大家都知我是講那家." A3 x" c( O7 b/ A+ N+ b9 H9 z3 I
還是有這種有關係, 有背景可以吃香喝辣, 沒關係沒背景要多作苦功的事發生, 承擔責任的事發生.& m$ \9 q1 ~8 ~/ Z
因為生活型態是作苦工, 所以能交差是第一要件, 有錯, 有缺失要多想辦法去主動承擔與提出解決方法.% M" j8 s$ l9 x$ l" y- p
有個技巧是萬一太難弄要會婉轉說明請求主管, 給點時間, 同時說明缺乏資源能作到這樣的地步很辛苦也很不容易. 用哀兵政策...重點是"裝可憐" ,以弱者姿態博取種主管同情也建立主管幫我們找台階下的立場.* K) T8 S; Q  z: d  r8 Y) b5 y7 E
其實這也算是一種磨練, 技術上的磨練, 人格上的磨練, 與應對上的磨練.1 _! S" V; [( X9 W5 i
! H' R/ r0 p3 K$ s% K8 I( m
聰明的各位還可試著找找其它的方式, 加以運用.
! A8 {, F5 `; ^4 I2 _0 A. s畢竟, 像愛因斯坦那樣的科學怪傑是少數的, 大家都要聽他的想法, 愛因斯坦是不太需要聽別人的想法的.; S2 b6 i1 Y8 Z) z6 D8 I+ A7 k) b
6 [* n9 Q& m5 K2 N/ D1 {5 w# n
Godspeedle 兄所言甚是, ( B! G( |* ^& e# I2 o
此外也讓我們想想一個人專業強能有多強呢?
5 H; D0 i: d% _: e# B7 H7 _靠一個人能從基礎元件,軟體, 軔體, 硬體, 工業設計, 產品人機介面到市場行銷, 營運方式都弄得好嗎?
3 m: k" Q2 J( C/ O" l& ^  i
9 o4 y4 B" |2 q9 O/ H. P. N& c: ~# ]專業強也還是要能跟人合作, 一談到跟人合作, 心機這個字眼多少要有所體會.& k& j! W8 [8 K- J& ^
有的人單純, 有的人疑心病重, 這都是要考慮到的.
4 {3 w- h5 K6 |8 q) _! r( u! \1 w
其實學校生活中, 人也會有同學, 有社團活動, 有師生應對關係, 這些都可帶給人一些初步的人與人相處經驗.0 ^; u* C% y# S* a7 f4 D7 o/ y! N
我上個例子在一家財團法人工作, 來嘞一位交大教授當領導, 他在學校都接觸我們機構的類似事務, 看過去的履歷專業很強, 也有自己的實驗室, 有的人還在Internet 上流傳他寫的東西, 甚至標榜是他的實驗室出來的, 但等到主管會議一開, 大家一聽他講他的改造計畫與新商機的想法, 才發現此人的想法還是離實務界遙遠, 即使在學術界, 學無止境也在他身上適用.
8 y  O( b6 e/ I8 {9 i我有去看過他學校網站上的機率論的期中考題, 不是能啟迪思想的那種問法.  比較是學點計算, 有限的解題模式, 靠背的也可過關的那種.
% U. W4 c) h: d4 T
6 x* a. {! E* e4 C& g回到專業強, 一個人的專業能有多強呢?- {; k1 W+ {2 `5 h4 c
) u6 Q* u. v3 N: u; h* M8 X$ e
把專業強這幾個字緩一緩用,先想辦法看到別人在作什麼, 再比較比較我們自己的作法; 先默默耕耘一下, 偶爾被占一下便宜, 順便也看看以後自己會不會占別人的便宜, 占別人便宜的方法是也蠻的, 還是使人心甘情願的, 不也是種收獲嗎?
10#
發表於 2011-3-30 14:09:13 | 只看該作者
大家都說的很好,都是很有工作實力的。
11#
發表於 2011-3-31 10:52:20 | 只看該作者
在東方社會技術職到了一個頂端, 然後要留人, 該怎麼作?
$ |2 Y% s- P9 c6 B以前長官問過我這樣的問題,似乎直接簡單的答案就是給你更多的錢和事情來做,
1 ]( ^! b1 F2 C( h1 H(畢竟沒有白吃的午餐)6 s/ {8 A) I* y& B5 g2 o
更多的事情是什麼? 技術事沒法再更多了(總不能過勞死)...那就更多鳥事吧3 Y8 {$ S- [" O) K6 q3 S0 Y) L5 i$ b

% r: j: _+ {- |1 r2 L西方社會功利主義,個人主義至上, 技術職可以不斷上去,
  w. ^& t9 l: H+ l( a: m) e  y) K* |於是產生了首席工程師,技術長...之類的位子
; Q- d) ^" Q; t% r有的人就喜歡管理,有的人就喜歡作技術( w; x8 i9 i% [. V
這些終究是留人的手段之一) e; ?6 n5 Q+ y" k; s: Z2 R( Y3 t

8 d- y( e' W+ y! ]9 z5 m2 a/ ?身在東方社會, 不能接受你就只能往西方國家發展,去當外勞,
5 U* n. W& C" C% [3 J他們裁員也是不手軟的喔, 各有利弊
12#
發表於 2011-3-31 15:35:08 | 只看該作者
西方社會的社會福利保障比我們好太多了, 即使被裁員, 最低的限度是有失業救濟, 可以停下來想一想, 下一步要怎麼辦, 甚至也有跟公司抗爭( 採取法律手段一類......當然那是少數, 成功希望也不大, 但有成功案例 ).3 j; D, a" x. R3 V& q; N+ U/ T) b

- N' w8 Z3 B* L7 u+ ]) o9 J1 f台灣的現況是不西不東, 比較偏向美式制度, 但東方的威權主義, 父權家長制的想法還是很濃厚的呦.......
4 ]$ ]4 Y1 S. L* _# J
% ~, w% i" h  i, s& R" `) o混了十多年的看法.......請多指教
13#
發表於 2011-4-1 12:23:10 | 只看該作者
說實在的,各位大大說的都很實際,很中肯.
4 v4 g$ F# i- Z: G本人深有同感,以前我也是認為只要把自己認為應該做的事做"好"就好,但,沒想到,這樣的想法竟然讓我急速竄起,不但苦工作變多了,要面對的人,承擔的責任也瞬間變多.....搞得很累,但是好處是,看的多,自己也多少有些體悟,而且老闆也跟我明講,擺明就是要凹我,因為簍子是我桶出來的(事情做的太好了...),所以我只能慢慢把自己磨圓,跟大家和平共處,除了事情要做,人也要顧,還作球給老闆,老闆好過,才會比較挺我,我才好過一點,沒辦法,為了生活,有父母,妻小要養,也只好盡量妥協,甚被威脅, 呵呵~
% v; C; O8 t3 ^% W* X有時也會很不平,但是,與我較好的超資深前輩,就會安慰說, 改變想法吧,上頭也是人, 事情要做"完",但是不見得要"好",大家都想平安過日子,在沒有更好的地方蹲以前,就要低調將就.......慢慢來,因為不是每個人都能衝,能忍受變化的....$ U  a( B9 b7 v
7 X2 G, j; @$ S( C( m
呵呵, 我只能說,目前台灣雖然有很多所謂高科技產業,需要很多專業人才,但是骨子裡,變化不大,都是要肯做的,其實都是很傳產的,總之,"人"之間的專業才是相形重要,基本的會,然後搞定"人",才有機會好好生存....
% q$ E8 n9 h, g6 H: \& Q" N
0 w" x' K5 g3 y8 E! \6 K能成大功,立大業者,應只少數,尤其現在這種環境,不像以前遍地黃金的時代,所以目前,還是要步步為營,戒慎恐懼低....
/ c3 b* ]3 X1 g. w1 C, D呵呵~~~共勉之~~

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jayfei + 2 + 1

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14#
發表於 2011-4-14 11:46:12 | 只看該作者
中華民國也才剛過100年耶, Round-1 而已 9 |$ s+ C, w- c) S" K0 Q% ^
上位的人再意氣風發 也不過就這個回合啦
3 q% k* D. p2 O: H. ^' c; t為嚕生活 我承認自己真是太沒志氣嘞
, D& l' Z9 j( n: C; J4 a每天超時工作 外加把時間壓縮得非常乾淨的Schedule
$ Z8 c1 A( v& ^8 n+ [; {" |' G# O但是只要我的下一代比他們有成就,也就夠嚕~哈哈7 @" ]+ R% L) n2 ~) d
我小孩膽敢要再踏入這苦工領域的話 先把我擊倒再說!
15#
發表於 2011-4-20 14:00:52 | 只看該作者
以前我也都認為專業夠強就好, 幾年下來漸漸的也就不這麼認為了, 大概是因為環境所造成吧!+ U& v' R. Y; r  q3 |
這個產業有千百種主管, 我覺得這應該是需求問題才是, 主管期待哪一種人只有他們自己心理清楚,
: ?+ i  p% R8 {* p不過不管怎樣, 工作有限, 還是生活快樂最重要.
16#
發表於 2011-4-21 17:06:49 | 只看該作者
回復 15# fufu1119
9 `: G. f5 n9 C! N1 p
& J# Y% H+ W# u" T( \: `8 j; \9 |7 r$ A1 y: r+ {: ?7 K* L
    請問樓上, 在這競爭的產業中怎麼樣生活才會快樂?
17#
發表於 2011-4-26 16:34:20 | 只看該作者
回復 16# klim
2 J6 M4 b6 ~+ `: l4 T
# u6 y' T4 a- B9 z: h0 l; V& ]
: y- i7 p+ ]* @" v4 o$ d* {# D    找個不用依自己能力夠應付的公司, 這樣就不會老處於衝刺的狀態, 老實說醬應該就會比較好過了. 不過有失必有得, 有得亦必有失, 取捨全取於己.
18#
發表於 2011-5-5 17:25:52 | 只看該作者
回復 17# fufu1119 + W7 E3 W* {$ D7 C. g! H) Z
5 ~" m! d( E/ ]% ^* K# t/ I. c5 |

* n2 O6 u# q! D* E2 q 說的很對,工作只是糊口用的,1 R. M( Z0 V. h
一樣吃三餐,何必為工作過勞,7 b( J* f4 l! W' U
了解自己個性,找個勝任的工作,- r7 ?( P1 `. }) [  b
如果能有適性的工作才能兼顧健康,
$ m( o+ S# l$ _7 H否則就會淪為年輕用命賺錢,年老時用錢換命說.
19#
發表於 2011-10-19 13:52:39 | 只看該作者
我前幾個月才剛遭遇到這種狀況
, b/ W" E5 O& B* G' U: E  @老闆看我不對眼八字不合: ]$ T: F7 H; r& \, E
每天都被嫌被修理- J( }6 S" A  O+ O) _2 F
連到外面找工作都被老闆靠人事關係封殺5 X. X: L9 A3 U9 L. g' {) m3 W  Z
起初怨天尤人
  z0 a3 N. q# \9 N. }' g  f到後來慢慢看開了0 Z. V4 l& T, c' a
工作就是這麼一回事
* G! x6 s- b& W8 S1 k* F8 x( y反正人在做天在看; e4 l7 R! R' T9 O0 h" ?
凡是留一線做人不要太機車
5 v5 c" J# T8 r- n' }- u1 i大家好聚好散就好了
20#
發表於 2011-10-19 17:06:41 | 只看該作者
樓上的老兄你老闆會靠人事關係封殺
! b, a' o) x  ?: t" }1 j4 h1 g. `. }我倒是覺得奇怪,看不對眼拆了不是很好嗎?" M$ @( A" }) I# f! D1 j
封殺你找工作有什麼好處,
( z) }* o5 m. c7 s  {* G理由有可能是他還是很需要你做事,2 T$ z. |6 d% a) H0 P) v
不想你去別家6 i$ D. O0 b% o" W2 ~
只是要你想通一句話- l4 {% k; e$ K9 _5 o3 @
"榮耀歸於主"2 ?: i6 r& H. [% F+ S
講起來容易,只有有點血性都作不太來
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