Chip123 科技應用創新平台

 找回密碼
 申請會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

Login

用FB帳號登入

搜索
1 2 3 4
查看: 3246|回復: 1
打印 上一主題 下一主題

[競爭優勢] 台灣能夠沒有「代工」嗎?

[複製鏈接]
跳轉到指定樓層
1#
發表於 2009-8-22 07:34:11 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這是一篇今年三月七日登載的文章,我將它保存下來,今天再去回顧它覺得對台灣的存在價值蠻貼切,尤其最近逢八八水災苦難的台灣,或許此文會有一點自我安慰的效果,特別是從事IT或電子業的工程師或經營者,文章的來源網址:http://blog.udn.com/ben0313/2725463
) \6 \+ ^6 }& I
+ L! [( Y; ~4 H! f: b, T3 E7 E% P媒體人、學者、政客常批評IT產業的「代工」附加價值低。並倡議台灣產業要自創品牌,擴大內需,提高附加價值。這些人對「代工」的意涵瞭解多少?2 ?) }9 _7 _5 y- N

! g1 w# k1 r9 }' A6 |' H7 S: d3 X+ M/ R自創品牌銷售,談何容易,IT產業自創品牌最成功的是「Acer」,奠基卅年之久,交了多少學費?近年最積極的BenQ在西門子一役栽了一大跤。品牌建立要靠足夠的市場規模,培養知名度的時間,塑造品牌形象的廣告投資以及行銷通路的佈建。
6 b1 O; M8 q- q) o; o/ h# t8 d/ [  H3 D( }* [+ @2 p0 K, d. r. k
中小企業起家的台商在沒有培養足夠的規模經濟前,如何自創品牌行銷?未建立知名度的台灣小廠,要敲開國際大客戶的門扉何其困難。
* L0 Z: x! `. ^$ u' p1 ?
4 X( j1 w' Q, h3 X+ F/ C台灣有「代工」,不限於IT電子產品,成衣、運動鞋、傢俱、工具機,許多世界名牌產品也多是台灣代工。所謂「代工」就是台商製造,交給品牌廠商銷售,過去大多是外國品牌;今天也有台商為台商品牌代工,如廣達為Acer代工。8 |/ @/ [5 N: Z/ j/ s3 @# a- |& G

7 P7 l: ^! l, l/ c4 d7 x  a世界的產業早已全球分工,一些擅長於設計及產品開發;一些擅長於品牌、行銷及通路;一些如台、韓、中國卻以製造領先。世界許多名牌皮包,只有設計與行銷,沒有製造工廠。又如Apple開發iPhone、iPod;任天堂開發Wii,都領導世界風潮;但代工、製造卻都在台灣。今天Intel為中國山寨筆電開發出的Atom晶片,也全部授權台積電製造。台灣DRAM技術雖源自美、日,但美光、爾必達則必須依賴台灣生產。
' p" S9 I6 Q4 O( a% H: G
5 r" C* j5 _; d, a0 y台商擅長於製造,製程效率高,成本低廉,流程富彈性,交期快。這是台灣獨步全球的製程管理技能。所以才能取得世界專業「代工廠」的美譽。雖然部分成熟產品,毛利越來越微薄,但也有不少產品,代工毛利達3、4成以上。毛利低不盡然都在「代工」端,而是整個產品線的毛利都降低。
! c" w  @5 ?0 n1 \2 t* ^0 h
. o* N' N' f" B8 j7 W) w2 U台灣的產業要快速成長,必須借力使力,為外國知名品牌「代工」製造,才能擴大規模,躋身世界舞台。最明顯的是個人電腦(PC),世界九成以上的PC都是台商製造,無論Dell、HP、IBM、Apple、聯想、Toshiba等都是台商代工。台商自有品牌銷售市佔率不及世界20%。若沒有其他80%代工,台灣PC產業能取得世界第一的地位嗎?縱使PC代工毛利已微薄,但薄利多銷,仍可維持這項龐大產業欣欣向榮的存在。而且因為台灣有這一靠代工起家產業的壯大,才帶動了台灣PCB等電子零組件及材料產業的發展。何況今天台灣PC廠已具有知名度及產業規模Acer、Asus、技嘉、微星也同時在以自創品牌行銷,且市佔率日漸提高。; E0 g4 p& C2 [' Q% j
4 C/ `# k# M  _* K5 i
IC代工更是台灣發明的營運模式,鑒於IC晶圓製造投資金額龐大,擅於IC設計的專業人士未必都有能力投資建廠。因此台積電、聯電開創設計與製造分工模式;促成世界IC設計行業蓬勃成長時,台灣的IC代工廠也已壟斷了世界IC晶圓製造,且同時帶動台灣IC封測、設計及設備廠的發展。& e8 v/ ]$ q$ |( D

+ m+ U) R7 ~) _「代工」也絕非組裝而已。「代工」也分OEM與ODM,後者含有設計開發與製造技術,有較多的附加價值,只是不用自身品牌銷售。今天台灣許多「代工」多已走向ODM;甚至也涵蓋了零組件的開發設計及規格制定。/ a/ E, b- b$ V$ [' b

- u5 z5 g" j, Q+ K' E0 I最熱門的大陸山寨機,是由台灣「聯發科」配合大陸客戶需求設計整合成的晶片組,交由大陸品牌廠商組裝銷售,號稱MTK inside。雖也叫「代工」,惟核心技術都在聯發科,零組件也都在台商,這樣的「代工」能說少有附加價值,沒有技術嗎?
% `2 k7 S- m$ F: a( U* K! v: k4 r  e2 b3 w  W3 K  O5 ~# s% A- M/ w" O
筆者在業界的經驗也有國外知名廠商,因本身的產品不如台商的專利產品的效益,而主動要求與台商策略合作。他們關掉本國的工廠,而委由台商ODM。台商因為規模小,無能力開發國際大客戶,也樂於合作,專事產品開發與製造,而將歐、美、日本市場委由外國大廠,利用它們的品牌行銷,雙方互蒙其利。這種ODM的附加價值及毛利都不差。比自行在歐美佈建通路行銷省錢又容易很多。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空間QQ空間 騰訊微博騰訊微博 騰訊朋友騰訊朋友
收藏收藏 分享分享 頂 踩 分享分享
2#
發表於 2009-8-22 13:50:32 | 只看該作者

但多數台灣科技老闆恐怕不能夠沒有「代工」?

漫步者:飛毯的陰影效應
4 p$ i( X+ w+ z8 E9 ^, q3 h; T6 C臺灣新浪網 - ‎12小時之前‎
$ a- L7 p5 |4 O; J; u+ }張文東說,『因此,我們摒棄了通過簡單代工獲得眼前利益的模式,通過高端轉型,在工業設計上尋求創新。通過設計,我們賦予產品更深層次的內涵。設計語言應該是全球通用的,能為不同地域、不同文化背景的人們所共同理解並欣賞。它會詮釋你的品牌,吸引用戶的選擇,這就是 ...
您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 申請會員

本版積分規則

首頁|手機版|Chip123 科技應用創新平台 |新契機國際商機整合股份有限公司

GMT+8, 2024-12-24 10:22 AM , Processed in 0.147008 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表