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你公司也有績效管理(PMD)制度麼?你覺得合理,可以接受嗎?

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1#
發表於 2009-5-21 06:09:15 | 顯示全部樓層 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
新聞辭典》績效管理(PMD)聯合新聞網 - ‎15小時之前‎
" }, S7 v6 F. l: G
/ p9 d% d% `9 w' H由於「績效管理」制度可針對企業不同的特性,訂定不同目標,有助提升企業整體的發展,因此,每家企業所訂定的方向目標,也有別於以往的「打考績」,訂出適合企業的發展目標,像台積電重視知識管理,以「員工是台積電最重要資產」為出發,宏�與神達則重視研發與品質的 ...+ W& s+ w/ l5 K" y
$ ?& C! L0 s5 T' W9 `5 B6 t
企業到底能不能為了「績效管理」,而犧牲員工「研發熱情」啊?
1 F  i" i5 o; v! `/ j8 e技術創新不離研發績效管理實務!你覺得你的研發部門最需加強哪一項管理? 0 v4 y$ R& Z8 X" U, ]+ r4 f1 Y
績效管理六大迷思?你公司是怎樣對研發人員進行績效考核?
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