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招募面試常見的的五大問題!
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$ h3 m+ S+ Q h9 F. H( ]/ q對於招募面試,無論是有過應試經驗的員工還是身為面試官的經理人,都會有許多感慨。員工感慨的是,參加很多面試常會有很“奇怪”的事情發生,明明比另一個人更強,但最終錄取的是別人;而經理們感慨的是,爲什麽每次從一大堆應試者中選出的合格者,總有幾個連試用期都無法通過,同時,又覺得沒有通過面試的應試者中,還有人選沒有被發掘出來。這說明了企業的招募面試工作出了問題,歸納其五大問題如下:
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; {/ H, I3 s% u一、不專業面試官的提問毫無章法 " u$ h& ^" i2 Z- t! Y7 N0 Z4 \
(一)重覆提問
- L, ~4 ]& _. G* h3 i% X(二)遺漏重要資訊
7 m) ]( x- J, J9 n* d( M(三)提出無關問題
- g) C. M# P+ P0 w7 D. ^( t) r. y(四)問題的不確定性 9 k* r% ^8 M3 b: ~$ F
5 k7 V( e, [, F1 x3 A! @二、面試官無法避免的暈輪效應 ' H" O( P3 M- ^1 m6 g$ C0 }* M
(一)面試官自己偏好 2 F7 l, @9 `# m
(二)先入爲主
' e0 c* n7 M* U {1 R1 l3 m3 X(三)以點蓋面
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: R* W8 T9 ?. G6 d$ H/ H6 l三、面試官對面試情況沒有及時記錄或記錄不全
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四、忽略應試者的工作動機 5 k9 }1 b! O4 G6 c0 \ J# _
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五、面試官行爲導致應試者不滿情緒 . i! b$ F7 {5 s) l) b) q' w! G: D
5 b* w( K1 i3 }% T掌握人才即掌握企業成功關鍵 ,如何在最短時間快速獵取到優秀人才, 並將對的人才成功導入企業內部? 本認證課程教您從 人力盤點.策略規劃 到 各種招募手法與管道分析, 並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧,提供您專業有系統的召募秘訣!!
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/ W2 m: q6 V. ]8 u; y) S資料來源:中華人事主管協會 網站 www.hr.org.tw |
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