|
掌握人才即掌握企業成功關鍵 ,如何在最短時間快速獵取到優秀人才, 並將對的人才成功導入企業內部? 本認證課程教您從 人力盤點.策略規劃 到 各種招募手法與管道分析, 並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧,提供您專業有系統的召募秘訣!!) x8 P, N. p3 D( R6 L6 {' `
# K( a, `- D5 k9 E1 V# I& g
招募面試常見的的五大問題!
- n# i- L) c" g1 `" v8 D" F' z8 v4 T: O- }) v- \1 Y1 ?
對於招募面試,無論是有過應試經驗的員工還是身為面試官的經理人,都會有許多感慨。員工感慨的是,參加很多面試常會有很“奇怪”的事情發生,明明比另一個人更強,但最終錄取的是別人;而經理們感慨的是,爲什麽每次從一大堆應試者中選出的合格者,總有幾個連試用期都無法通過,同時,又覺得沒有通過面試的應試者中,還有人選沒有被發掘出來。這說明了企業的招募面試工作出了問題,歸納其五大問題如下:
; C0 u& ~! u9 P( i8 y m, e- s3 w( b1 ~4 K3 i% N
一、不專業面試官的提問毫無章法 % X, ^1 W+ Q, L( z8 E
(一)重覆提問 6 {& y j8 b, B3 z) \. R
(二)遺漏重要資訊
2 D5 E9 X/ b7 t+ {7 o: O(三)提出無關問題 . m3 Y. f7 s$ M2 @9 @4 D; D
(四)問題的不確定性
. ~& a" M/ F: ]( S$ d% J- ?- p, U* w6 q: J
二、面試官無法避免的暈輪效應
; e' A0 t% n4 b8 N$ g9 b2 o3 [(一)面試官自己偏好 R4 K9 h! x" t' R6 [& i2 Y
(二)先入爲主) d0 e+ u0 z+ I; ^5 z/ H
(三)以點蓋面
2 ]6 ~6 G5 V5 W
- R" V9 R9 A0 t# {' R0 L$ @! V* W三、面試官對面試情況沒有及時記錄或記錄不全
; |" ?1 D" u2 `, ?/ P d
# K$ [& Z- ~2 \/ e9 ^7 r四、忽略應試者的工作動機 ; b! {9 n7 f2 C; K0 P3 A, K
+ M7 [' q8 A* C4 ^6 B, ]
五、面試官行爲導致應試者不滿情緒
6 ~! l& r' P1 Y4 s/ v! x' m
9 @7 Z% I, ] u掌握人才即掌握企業成功關鍵 ,如何在最短時間快速獵取到優秀人才, 並將對的人才成功導入企業內部? 本認證課程教您從 人力盤點.策略規劃 到 各種招募手法與管道分析, 並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧,提供您專業有系統的召募秘訣!!
2 o. N) ^. ?4 h3 a P. |4 x" F$ x3 Z& A) Z% [8 m, @
資料來源:中華人事主管協會 網站 www.hr.org.tw |
|