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[經驗交流] 不要以為你的專業強主管就會錄用你

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1#
發表於 2011-2-26 19:39:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果你的專業太強,對主管也是一種威脅,不是嗎?: s/ y% l8 n6 V. C: y: ~" `$ b0 X( y% ~
亦或是你的專業很強,但主管看你不順眼,也是不會被錄用的.* x; m5 H3 i& p) Q
這種狀況在業界是常有的事,所以要看開一點.

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jayfei + 2 社會上常有這種事發生滴......

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2#
發表於 2011-3-7 14:28:34 | 只看該作者
說的好,就像那句話說的
: T* f: l" p: C, b; L選最適合的
" v: \8 D! V# D; S" w+ j所以別太在意 公司挑選員工2 {7 t8 r9 ^3 `/ f& P
員工也挑選公司
3#
發表於 2011-3-9 14:31:22 | 只看該作者
深有同感~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
4#
發表於 2011-3-10 08:39:43 | 只看該作者
回復 1# liger 1 @2 r% K- R" [) G: `

6 v/ F& _0 I" b* f% T8 g% u假如遇到這種老闆
7 u5 Y6 z, E) i, \可能也待不久
& _* D9 D( _7 ]1 d# Q; _就會想離開了吧
5 |5 L& \7 l, H7 ?畢竟格局不大
5#
發表於 2011-3-10 09:56:23 | 只看該作者
誰說主管一定要格局大,心胸似海 ?  s3 L# V5 h: z: [( T
主管也是拿薪水的,也有妻小要養,錄用一個強者來把自己拉下台嗎 ?2 N. V0 n0 R4 T" I
當人家小的就是要努力辦事、不可爭功,有過要替主管攬下來,
' w& I1 H0 u+ m有功勞要記得說是主管教導有方。這樣才能保平安,只是保平安而已喔,
1 V: R( t* d6 C1 M# F如果要一路爬上去,則還要人際關係還有跟高層的關係,) r, h5 I" Q# P& W
技術好不好不是重點,重點是要有人提拔你、挺你 !* ~, i6 S2 p' V1 I6 W# Q* u! ^
這是我工作15年來的心得,所以年輕人不要以為自己技術很厲害,Know-How很多,7 L1 j1 H- m5 v
升官發財就一定有你的份,別傻了!
6#
發表於 2011-3-10 12:28:11 | 只看該作者
不會,不用太擔心...您專業技術好,主管不但會重用您,還會幫您升官耶!; n( R: G' Y" [+ R) e' g; ^" G
--6 q0 [* A7 d1 V- A$ a6 [! @
在園區業界您沒聽過有的公司就是專門在挖這一種人...他會用大把股票把您挖進來,
4 `2 V" s' ?3 u6 h) G: d2 M6 m6 t2 N. z
還讓您掛主管...然後,就叫您不用太辛苦。
0 r; C; `0 o: y2 f9 E8 Y& ~1 U- p/ W
結果,就是為了讓競爭對手頓失樑柱...一蹶不振。
& C$ u% N" D. ]* b$ b) T3 j5 A
: [! P. H9 F4 d- Z/ j3 ?; J9 D8 A不出幾年,連這個號稱專業人士,就武功盡廢了...人家大公司,有股票的~也不缺您一個專業人士。
* }. h8 F2 Y; H# `, G7 e2 }  a) n! F. Z- Z
難道您有聽過在台灣高科技公司裡,有像國外那一種專職且地位崇高的研發人員嗎?!; D) R7 v. R1 M, b% u* c/ r- ]

* y/ |! o8 D) n( q* _哪一個專業強的工程師,可以在一家公司裡可以長居久安的作研發工作的嗎?!2 w7 X3 Y" R+ _# _
( Y& I; g0 p0 f& S2 R# p) ?: d6 x
甚至像人家貝爾實驗室那般可以讓您作基礎研究發展的嗎?!
% l4 r* T! {9 ^$ j# p% r" v. f5 Z
( k  e' x- q7 s' F6 e台灣的高科技公司的觀念:要嘛升官...管一些與研發無關的鳥事...(盡廢武功前置作業,避免跳槽)" ^3 {1 t- F2 a( [$ a

8 l- \& u* }1 G/ A否則,他們是不會幫競爭對手培養人才的啦。....2 ?5 \& N3 Z: H

: j+ |/ M( M1 ^/ g所以,您要在台灣高科技公司幹技術專業人士,自己要有相當的職場認知啊。+ X1 p7 x2 v4 M, L$ {" |

& n; }3 E5 h& Q+ ], a: K7 }' O至於,要不要跟長官、老闆搏感情?!...那是每一個人不同的性情與個性的啦。* D* |) _- K" v$ [" V1 S

$ l; L4 Q  o- A& R6 g' [但工程師常常天生反骨...總喜歡偶爾唱唱反調,就看老闆的心胸了啊。
7#
發表於 2011-3-10 18:48:53 | 只看該作者
這種問題可以從很多面向來討論,除了chamberplus大講的那一種為了消滅對方公司用的手段之外...還有以下幾種狀況:8 U( r0 Q, m( V& {# B. k4 [

7 V! N7 D: K$ Y1. 新創公司:假如他們真的缺少你的專業技術,即使你平常行事風格就比較sharp(也就是某些人口中的很機車),只要您真的有本事把事情辦好,老闆大多還能忍耐,因為朝廷正值用兵之際嘛(當然打完仗你還這麼機車下場就很難說了)( `! H8 }; _" [- l1 K% p0 e

) d  j' s3 ]. p7 I- E, Y2. 有歷史的大公司...基本上就已經是山頭林立的狀態,人滿為患,博士可能都好幾個了,對於他們來說,你這個人聽不聽話才是首要考量,會搶主管風采的人是不被考量的,會作球給主管,幫助主管升官的,恭喜你大有可為...

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參與人數 2感謝 +4 收起 理由
jayfei + 2 很實際
jasonlhb + 2 中肯!

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8#
發表於 2011-3-12 09:00:45 | 只看該作者
有相同的感覺~$ s( [) i$ g7 ^/ `) w* Y
還是不要汰出頭ㄉ好
9#
發表於 2011-3-20 19:48:16 | 只看該作者
以上數位所言深有同感,
" i2 U, f% x& h( J( v4 o$ i& F# h
2 T! K% _# V8 R4 Q; ~. J2 ]+ \2 I; t其實非技術職也是會這樣, 甚至更這樣,
5 L( {( ?0 C- n2 N6 F9 A) T' J% Z( L" l
回到原先問的問題, $ S1 `, j* E8 }; A3 N! J
5 j* x2 h9 L) x: o- Y; P2 r; p- s
第一個還是本職學能, 沒有這個, 可能進公司的入場券都有問題, 當然台灣目前的型態上,9 E$ {' |7 y! p* n' x2 Q
還是以作苦工的代工型態公司多, 頂多到ODM, 即使運氣好到是有品牌敢挑戰 Apple 的國際大公司,# K; ~4 D4 {! n  |
以2011年3月份來說, 大家都知我是講那家., g* ^  G. g5 A
還是有這種有關係, 有背景可以吃香喝辣, 沒關係沒背景要多作苦功的事發生, 承擔責任的事發生." }- }6 m* g9 v/ }8 K
因為生活型態是作苦工, 所以能交差是第一要件, 有錯, 有缺失要多想辦法去主動承擔與提出解決方法.
0 ~- Z# O. B# B. {有個技巧是萬一太難弄要會婉轉說明請求主管, 給點時間, 同時說明缺乏資源能作到這樣的地步很辛苦也很不容易. 用哀兵政策...重點是"裝可憐" ,以弱者姿態博取種主管同情也建立主管幫我們找台階下的立場.* J5 L1 |( s, D) Q3 ~, x
其實這也算是一種磨練, 技術上的磨練, 人格上的磨練, 與應對上的磨練.
4 P. o& v1 v- j& Z, \' r* P+ v5 Z+ u+ X& x8 A: G: A1 k( X7 e1 `
聰明的各位還可試著找找其它的方式, 加以運用.7 z% h$ ~4 ?" A- l' h: u
畢竟, 像愛因斯坦那樣的科學怪傑是少數的, 大家都要聽他的想法, 愛因斯坦是不太需要聽別人的想法的.2 v- I7 j# l& S6 ?5 y# x4 b1 U
7 u" h5 E" ]' g1 `' @2 R" {" T& ^
Godspeedle 兄所言甚是,
* P7 w% K& q; k$ J此外也讓我們想想一個人專業強能有多強呢?
$ O; N7 a4 B# Y靠一個人能從基礎元件,軟體, 軔體, 硬體, 工業設計, 產品人機介面到市場行銷, 營運方式都弄得好嗎?
! U6 z$ R6 x% q
0 @; [9 J! V; X* }; G' l專業強也還是要能跟人合作, 一談到跟人合作, 心機這個字眼多少要有所體會.
' T4 h4 i8 m/ b* _3 {  G1 M有的人單純, 有的人疑心病重, 這都是要考慮到的.& e, Q7 G# Z1 x0 a5 V7 y
* a4 ^1 s8 l( U1 p; W: X( \
其實學校生活中, 人也會有同學, 有社團活動, 有師生應對關係, 這些都可帶給人一些初步的人與人相處經驗.( G& y2 ]: [$ Q: l+ W$ N
我上個例子在一家財團法人工作, 來嘞一位交大教授當領導, 他在學校都接觸我們機構的類似事務, 看過去的履歷專業很強, 也有自己的實驗室, 有的人還在Internet 上流傳他寫的東西, 甚至標榜是他的實驗室出來的, 但等到主管會議一開, 大家一聽他講他的改造計畫與新商機的想法, 才發現此人的想法還是離實務界遙遠, 即使在學術界, 學無止境也在他身上適用.- u* N3 @5 [4 N5 n$ [
我有去看過他學校網站上的機率論的期中考題, 不是能啟迪思想的那種問法.  比較是學點計算, 有限的解題模式, 靠背的也可過關的那種.# y, l- m) _9 \) V' _! I$ Q+ \8 U
' a" y" k' M* \" l- p, Y; `
回到專業強, 一個人的專業能有多強呢?
! N! I$ D5 ~* h* V+ {1 E* ?* Y  s1 P
把專業強這幾個字緩一緩用,先想辦法看到別人在作什麼, 再比較比較我們自己的作法; 先默默耕耘一下, 偶爾被占一下便宜, 順便也看看以後自己會不會占別人的便宜, 占別人便宜的方法是也蠻的, 還是使人心甘情願的, 不也是種收獲嗎?
10#
發表於 2011-3-30 14:09:13 | 只看該作者
大家都說的很好,都是很有工作實力的。
11#
發表於 2011-3-31 10:52:20 | 只看該作者
在東方社會技術職到了一個頂端, 然後要留人, 該怎麼作?
' P$ J- P0 ]4 K& x以前長官問過我這樣的問題,似乎直接簡單的答案就是給你更多的錢和事情來做,( A( G) F* j. \
(畢竟沒有白吃的午餐), ^) ?$ i6 R5 _; L( _/ x
更多的事情是什麼? 技術事沒法再更多了(總不能過勞死)...那就更多鳥事吧7 k% E* B  Q5 [$ U* k
) Q) ^5 h7 R+ j, X
西方社會功利主義,個人主義至上, 技術職可以不斷上去, 7 |3 d7 F) c# ~9 \
於是產生了首席工程師,技術長...之類的位子- w* D, r8 \6 L$ V" |9 n" ~) ]
有的人就喜歡管理,有的人就喜歡作技術
% q8 P8 }! Q! D7 H. n" f這些終究是留人的手段之一' V8 c, b* l( Q# Z
6 }5 Y4 m3 N9 M# e) Q; R2 L  y8 q
身在東方社會, 不能接受你就只能往西方國家發展,去當外勞,
, n; P4 a3 ~0 U2 i8 S" H4 @8 M他們裁員也是不手軟的喔, 各有利弊
12#
發表於 2011-3-31 15:35:08 | 只看該作者
西方社會的社會福利保障比我們好太多了, 即使被裁員, 最低的限度是有失業救濟, 可以停下來想一想, 下一步要怎麼辦, 甚至也有跟公司抗爭( 採取法律手段一類......當然那是少數, 成功希望也不大, 但有成功案例 ).
0 ]! m  B, o8 S: X  h( y$ S0 C- W, ~+ O2 A
台灣的現況是不西不東, 比較偏向美式制度, 但東方的威權主義, 父權家長制的想法還是很濃厚的呦......." n) W7 q" s5 z) j5 v0 E& e3 C2 ^

6 P4 @5 B- g( g混了十多年的看法.......請多指教
13#
發表於 2011-4-1 12:23:10 | 只看該作者
說實在的,各位大大說的都很實際,很中肯.* ~' M& v. r9 x
本人深有同感,以前我也是認為只要把自己認為應該做的事做"好"就好,但,沒想到,這樣的想法竟然讓我急速竄起,不但苦工作變多了,要面對的人,承擔的責任也瞬間變多.....搞得很累,但是好處是,看的多,自己也多少有些體悟,而且老闆也跟我明講,擺明就是要凹我,因為簍子是我桶出來的(事情做的太好了...),所以我只能慢慢把自己磨圓,跟大家和平共處,除了事情要做,人也要顧,還作球給老闆,老闆好過,才會比較挺我,我才好過一點,沒辦法,為了生活,有父母,妻小要養,也只好盡量妥協,甚被威脅, 呵呵~$ n6 f: ^, {' n, z% p
有時也會很不平,但是,與我較好的超資深前輩,就會安慰說, 改變想法吧,上頭也是人, 事情要做"完",但是不見得要"好",大家都想平安過日子,在沒有更好的地方蹲以前,就要低調將就.......慢慢來,因為不是每個人都能衝,能忍受變化的....
$ z8 B8 ~% B' {: S  S3 \6 D9 N9 e: t& D- I1 b3 B$ v
呵呵, 我只能說,目前台灣雖然有很多所謂高科技產業,需要很多專業人才,但是骨子裡,變化不大,都是要肯做的,其實都是很傳產的,總之,"人"之間的專業才是相形重要,基本的會,然後搞定"人",才有機會好好生存....
4 P, Z/ J& ^9 X; w9 c5 ~5 s( s9 H0 T+ V" {- r
能成大功,立大業者,應只少數,尤其現在這種環境,不像以前遍地黃金的時代,所以目前,還是要步步為營,戒慎恐懼低....% h$ t. D2 Q6 n
呵呵~~~共勉之~~

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jayfei + 2 + 1

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14#
發表於 2011-4-14 11:46:12 | 只看該作者
中華民國也才剛過100年耶, Round-1 而已
  A4 v' j) D; X) e, G& |上位的人再意氣風發 也不過就這個回合啦
. L* ?' Q% V, x為嚕生活 我承認自己真是太沒志氣嘞
- ]0 @' Q, z6 p5 |. D  Q; a! U/ w6 }+ e每天超時工作 外加把時間壓縮得非常乾淨的Schedule . s5 g0 P. Z1 d  g. s
但是只要我的下一代比他們有成就,也就夠嚕~哈哈. g2 d' n' U$ ~3 C0 e
我小孩膽敢要再踏入這苦工領域的話 先把我擊倒再說!
15#
發表於 2011-4-20 14:00:52 | 只看該作者
以前我也都認為專業夠強就好, 幾年下來漸漸的也就不這麼認為了, 大概是因為環境所造成吧!8 z, Y4 `" h1 M4 I' M5 z  C
這個產業有千百種主管, 我覺得這應該是需求問題才是, 主管期待哪一種人只有他們自己心理清楚,/ M5 T1 P- o/ R. L7 X. Y7 D
不過不管怎樣, 工作有限, 還是生活快樂最重要.
16#
發表於 2011-4-21 17:06:49 | 只看該作者
回復 15# fufu1119
$ X! |2 T0 a  v) B. u: M$ C6 q: F& V2 ]
" n6 M/ G! q1 X) h, w9 Z+ e( r
    請問樓上, 在這競爭的產業中怎麼樣生活才會快樂?
17#
發表於 2011-4-26 16:34:20 | 只看該作者
回復 16# klim
5 S: _& K  O0 l* E! k* }. F6 a- w3 c1 t4 c3 _- U" S3 _

3 Q0 O4 _+ f/ W: j9 R7 ]6 Q    找個不用依自己能力夠應付的公司, 這樣就不會老處於衝刺的狀態, 老實說醬應該就會比較好過了. 不過有失必有得, 有得亦必有失, 取捨全取於己.
18#
發表於 2011-5-5 17:25:52 | 只看該作者
回復 17# fufu1119
& t# F: ^  }  w& r1 _) S
, i5 B: _  B  I% J  q: h
, ~5 q$ C& e( c3 a. Y! E" @0 U 說的很對,工作只是糊口用的,. ]' `# e) n0 M, m# ]! N/ e" q: |1 y& i
一樣吃三餐,何必為工作過勞,
$ X) D0 ~: k4 J3 g了解自己個性,找個勝任的工作,/ _  c8 }) |$ A, L( Q+ U7 B
如果能有適性的工作才能兼顧健康,
/ K4 p! K6 z0 R" ^4 @! p2 w否則就會淪為年輕用命賺錢,年老時用錢換命說.
19#
發表於 2011-10-19 13:52:39 | 只看該作者
我前幾個月才剛遭遇到這種狀況
9 m2 [7 U8 k$ t; _+ o2 {老闆看我不對眼八字不合. d* H9 Y# l9 @" y  G% I
每天都被嫌被修理1 ]) u) Y8 f0 N1 g- e1 I& U( \
連到外面找工作都被老闆靠人事關係封殺0 Z; v' n* d3 X* A$ M
起初怨天尤人
! ~/ E' c* V6 o( I到後來慢慢看開了
" P2 F: p8 M6 B# N: }; B& p7 w# z工作就是這麼一回事
) M9 g9 ~2 W) @$ A$ E反正人在做天在看
2 }9 q4 z8 r1 G, K& t$ }; |  O5 I凡是留一線做人不要太機車- s9 A! k/ e. U1 l
大家好聚好散就好了
20#
發表於 2011-10-19 17:06:41 | 只看該作者
樓上的老兄你老闆會靠人事關係封殺
8 ^% `, o$ G' x6 g% |& V- b我倒是覺得奇怪,看不對眼拆了不是很好嗎?
  z9 c! [9 R5 v( E  p( y封殺你找工作有什麼好處,, U0 W% c8 m* x+ P" g1 M: }
理由有可能是他還是很需要你做事,1 h) J1 `2 R9 g- O% x
不想你去別家
& l2 [' O  J8 T/ [9 O% J只是要你想通一句話
/ V6 w# R$ I  Y! F7 Z, z( M"榮耀歸於主"/ Q; P4 h0 H" S9 [
講起來容易,只有有點血性都作不太來
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