第一眼不一定是對的, 唯有真相才是真的喔~~

sunny.yu

－這兩個靈魂是一體的   
5 z5 [# n8 B2 B# }一天，一個盲人帶著他的導盲犬過街時，一輛大卡車失去控制，直衝過來，盲人當場被撞死，他的導盲犬為了守衛主人，也一起慘死在車輪底下。      
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　　主人和狗一起到了天堂門前。
　　一個天使攔住他倆，為難地說：" 對不起，現在天堂只剩下一個名額，你們兩個中必須有一個去地獄。 "   
: C1 i5 v. l$ U　　主人一聽，連忙問：" 我的狗又不知道什麼是天堂，什麼是地獄，能不能讓我來決定誰去天堂呢？ "      
　　天使鄙視地看了這個主人一樣，皺起了眉頭，她想了想，說：" 很抱歉，先生，每一個靈魂都是平等的，你們要通過比賽決定由誰上天堂。"   
6 F. G* s0 _: s6 L　　主人失望地問：" 哦，什麼比賽呢？"
　　天使說：" 這個比賽很簡單，就是賽跑，從這裡到天堂的大門，誰先到達目的地，誰就可以上天堂。不過，你也別擔心，因為你已經死了，所以不再是瞎子，而且靈魂的速度跟肉體無關，越單純善良的人速度越快。 " 主人想了想，同意了。     
　 　天使讓主人和狗準備好，就宣佈賽跑開始。她滿心以為主人為了進天堂，會拼命往前奔，誰知道主人一點也不忙，慢吞吞地往前走著。更令天使吃驚的是，那條導盲犬也沒有奔跑，它配合著主人的步調在旁邊慢慢跟著，一步都不肯離開主人。
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  V+ y# G/ j0 w. [5 ]天使恍然大悟：原來，多年來這條導盲犬已經養成了習慣，永遠跟著主人行動，在主人的前方守護著他。可惡的主人，正是利用了這一點，才胸有成竹，穩操勝券，他只要在天堂門口叫他的狗停下，就能輕輕鬆鬆贏得比賽。      
　　天使看著這條忠心耿耿的狗，心裡著急，她大聲對狗說：" 你已經為主人獻出了生命，現在，你這個主人不再是瞎子，你也不用領著他走路了，你快跑進天堂吧！"     
* @' a  W, E6 n; _, z　　可是，無論是主人還是他的狗，都像是沒有聽到天使的話一樣，仍然慢吞吞地地往前走，好像在街上散步似的。   
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* T& C( s( W  A" }) `果然，離終點還有幾步的時候，主人發出一聲口令，狗聽話地坐下了，天使用鄙視的眼神看著主人。   
　　這時，主人笑了，他扭過頭對天使說：" 我終於把我的狗送到天堂了，我最擔心的就是它根本不想上天堂，只想跟我在一起 ...... 所以我才想幫它決定，請你照顧好它 "     
　　天使愣住了。
! ?! ]7 T/ j- `0 d- l9 ?& ~　　主人留戀地看著自己的狗，又說：" 能夠用比賽的方式決定真是太好了，只要我再讓它往前走幾步，它就可以上天堂了。不過它陪伴了我那麼多年，這是我第一次可以用自己的眼睛看著它，所以我忍不住想要慢慢地走，多看它一會兒。如果可以的話，我真希望永遠看著它走下去。不過天堂到了，那才是它該去的地方，請你照顧好它。 "

說完這些話，主人向狗發出了前進的命令，就在狗到達終點的剎那，主人像一片羽毛似的落向了地獄的方向。他的狗見了，急忙掉轉頭，追著主人狂奔。滿心懊悔的天使張開翅膀追過去，想要抓住導盲犬，不過那是世界上最純潔善良的靈魂，速度遠比天堂所有的天使都快。      
　　所以導盲犬又跟主人在一起了，即使是在地獄，導盲犬也永遠守護著它的主人。
( y, K) t3 `8 ~) h& U　　天使久久地站在那裡喃喃說道：" 我一開始就錯了，這兩個靈魂是一體的，他們不能分開 ......"  
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　　哲學先生評曰:  
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sunny.yu

　　罕見天使－楊玉欣在接受于美人電視節目訪問時，說了一個讓在場主持人及觀眾頻頻拭淚的故事。

; S- n6 a  o  K% T8 g& O　　楊玉欣罹患的是「三好氏遠端肌肉病變」。這種病從腳趾、腿部進而全身肌肉萎縮，終至癱瘓、器官衰竭而亡。她在花樣年華的十九歲發病，姐姐和弟弟也在同時間發病。當醫師在他們一家人毫無心理準備下，對他們宣告「這個病好不了」的噩耗時，她看到無助的父母和號啕大哭的姐姐。
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& m* G! j% J" ^: l& |　　因為行動不便，無法上下公車，小黃(計程車)便成了楊玉欣選擇的最佳交通工具，每天上下班，她都搭乘小黃。
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* S/ X$ \) x9 f. D8 m　　有一天，她招了一部計程車，如往常般，屁股先坐進去，再用無力的雙手去搬動無力的雙腿，一條，兩條的搬進計程車中，關上車門，計程車司機問了一句：先天的還是後天的？楊玉欣明白了，這位計程車司機，一定對這樣的疾病有所了解，她回了一句：先天的。
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' K1 F  {. I8 U) }$ b+ `　　計程車司機開了車，過了一段時間，這麼說著：我太太也是先天性一顆腎臟萎縮，住院住了很久，最近恐怕不行了。我有一個兒子，也遺傳了太太的疾病，他還是個智障，我在出門前，才剛剛狠狠的打了他，因為他智障，不能讓他出去，打了他，他哭累了，就會去睡覺，這樣我才能出門賺錢 ........。

$ v9 r' ]& D2 d' r, [　　楊玉欣聽了，問司機，你等一下要去醫院看太太吧！司機回答說：帶她出來走走，反正我開計程車，到那裡都方便。
　　楊玉欣拿出了身上大大小小的鈔票，塞在車子的夾縫中，告訴司機：帶太太去吃頓大餐，我請客！

　　說完，楊玉欣因為到達目的地，開了車門，再用無力的雙手搬動無力的雙腳下車，卻不見司機有任何反應，她回頭看看司機，只見一位五十多歲的男人，雙手緊緊握住方向盤，顫抖的將頭埋在其中哭泣........... 。

　　楊玉欣永遠也忘不了那個情景，聽了這個故事，你是否和我一樣，久久不能自己，感慨國內對身心障礙者的照顧之貧乏，心中忍不住又想起：狠狠打了他，他哭累了，就會睡覺，這樣我才能出門賺錢.................... 。

　　她很納悶，為何人們習慣只記得不美的事，美麗的事物反倒忘記了，而她總是要盡力遺忘不好的事。

5 I, `2 `) \& o# p  h　　楊玉欣說，當面臨別人對她造成的負面情緒時，她會以「誤解」來為他人說項，何況她行動不便，心裡不爽不能馬上走人，還得仰賴他人扶一把，所以選擇「遺忘」來因應所有負面情緒。　
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　　「這是一種修煉，讓自己學會對他人的尊重、溫柔、寬大與瞭解。」楊玉欣說，「如果我們多注意美麗的事物，怎還會在意那些負面的情緒呢？」
8 n# s/ i! I. [: o7 X! Y3 c. R* n$ U所以，只要心中閃過一絲一毫的壞念頭，她就會立刻發揮「遺忘」的本事。
; m7 |# I2 v4 ^8 s" D( }6 O& X$ s0 u「生存理論」。其中，她最津津樂道的是「衝向火焰」理論。

　　她說，每個人的生活中都有一團熊熊烈火，可能是困境或重擔。每逢遇到這樣景況時，她就會衝過去，絕不坐以待斃。她說，所有的痛苦，不只要面對，更要超越；衝過去代表夢想實現；衝不過，又何妨？生命的意義在「衝」的過程，她強調，這個「衝」是一個動詞。
　　
. u, E5 E# l& w, k$ p+ E- ^　　許多朋友關心楊玉欣，也有朋友告訴她，「別這麼辛苦，妳去考個殘障特考就好了。」但楊玉欣不要這樣輕忽生命，她說，「現在不做，未來更不能做。」

  X4 U4 [# S0 @% F7 t, j　　朋友形容楊玉欣是「無可救藥的樂觀者」，但她毋寧更喜歡自己給自己的封號「樂觀的偏執狂者」。
8 K+ R  E! `# v* v; X# j' o　　她說，「如果不這麼過日子，請你告訴我更好的方式！」若要說楊玉欣是「上帝的使者」，派來人世間做鹽做光，也不為過，因為她讓這個世界更有人情味，更亮麗！

sunny.yu

十年前，我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行，寄宿親戚家。親戚拿個全新的兒
' \7 |5 f4 e9 G; k, j. ]1 F/ e       童汽車安全座椅給我，說：「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅，這個給你
       用，因為是借來的，請儘量不要弄髒，我還要還人。」
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* ~7 u0 m$ `8 w* J1 h1 o* x' F       兩週後，我不再開車，他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。店員一聲
" K+ H) |; g/ q7 j5 J* f6 E       不吭，錢全數奉還。親戚得意地對我說：「美國的商店，兩週內都可憑發票退
       貨，所以我們常來這裡『借』東西。

       有些大陸人甚至連電視都『借』哩！你說，美國人笨不笨？無條件退貨的漏洞
       這麼大，他們竟然都不知道！」
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       隔年，我到日本，在當地做事的台灣朋友招待我，出入都開車。我問：「東京
       地狹人稠，不是很難停車嗎？」「沒那麼嚴重啦！政府規定要有停車位才准買
       車，所以車子並不像你想的那麼多。」他說。
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* x+ o5 t. a; j/ L       「哇！那你有停車位嘍？一定貴得嚇死人對不對？」
' I; [! I: r, c( I       「你怎麼跟日本人一樣笨！先租個停車位，等車子掛牌後，再把停車位退
9 L, q* u) C# b  Z. Z! c( p, N; i! L       掉，不就解決了？」
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       幾天後，換成日本朋友招待我，待遇淪為兩條腿加地鐵。
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/ I  T+ A  O, v% l9 z4 n+ Z* x       他客氣地說：「東京養車容易，養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」
       我馬上向他傳授「破解之道」。

       沒想到他沒有「悟道」的狂喜，只淡然說：「真要鑽漏洞，其實到處都是，比
       如家母住在鄉下，我把戶籍遷過去再買車就可以了。但是，我實際上就住東
$ P1 [& c" h+ l/ Y5 D       京，沒停車位卻買車，左鄰右舍會怎麼看我？開車上班，我怎麼面對同事、上
       司及正派的人不會這樣做。」

       美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規，都建立在「信任」的基礎
4 k5 Z" `3 Q  `8 j       上，當「信任」瓦解，社會也會崩潰。也因此，他們可以容忍政客做錯事，卻
+ M8 N2 x; _/ G! v. o. T( @       不容許政客說謊。

       台灣呢？
( B' [" ]4 v. A: Y! w8 ~+ Q
" _1 ?+ p! x, \4 ~3 a; P- e4 c       我們則是「假到真時真亦假」，每個人都虛虛實實，整個社會是在「懷疑」的
% Y: G. |$ K0 S       基礎上運作。但即使已是防弊重於興利，結果還是「敢的拿去」。
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7 Y0 [7 H6 k( k       中國「信託」的「信用」卡，遭「卡神」套利百餘萬元，社會卻站到「卡
) n* X3 N0 [; b8 H! p, N' G9 }       神」那一邊。「信託」與「信用」，難道是反諷？想法思維影響行為，而個人
6 _/ N) d* u, J* a& s; y# p       行為又可擴及影響企業服務、社會運作。
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+ K7 }+ l9 `& {& T- u4 Y       記得去羅馬搭乘地鐵時，發現有售票機卻沒有驗票機。當場起了疑惑，到底要
       如何確認乘客有沒有買票？那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛？這是我們的習慣想
, W3 m$ S8 l& k% h8 T9 x$ x+ F       法，總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。對於義大利人而
8 _/ G; W6 a8 X       言，我們會問這種問題才奇怪。搭車為啥不買票？乘車怎麼可以不買票呢？兩
, ]# ^3 D0 ?8 z       方想法當下有了差異。

2 N# F1 ^0 G1 @. k$ T$ J8 i: B       如果你真想知道是不是可以不要買票搭車？可以，的確可以入站搭車，但是你
       要確保不會被富有正義感又雞婆的義大利人發現，因為他八成會去舉發你。到
       時候罰款可就是車價的數倍，而且丟臉還丟到國外去，真是賠了夫人又折兵。

       建立信任，不容易，卻很重要！

       “人而無信，不之[知]其可也”不知在當今”唯利是圖”之社會中是蠻諷刺的事！
4 W$ A' S5 b5 `6 T: [: m       當彼此信任度越高，管理就越少
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       路.走對了.就不怕遙遠
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4 `4 ?$ M" [" }- x6 Y  L/ r       在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。
       付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，
       有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
       友人告訴我參觀中途可以隨時出來，
       如果還要再進去，門票就不用繳回，
       可以憑原本的門票再進入。
1 h2 E0 b; `; S/ _5 D' u' q1 K       確定不再進去參觀，
       就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
3 L! F) f/ M$ T1 R9 i       我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
       朋友回答：「沒有」
       「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？
* J9 J" t6 }5 C. h2 |$ w       或是10人進去只買5張門票，
       其中一人再把門票帶出來給其他人？」
       朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！

       美國人想法單純多了，進去就是要買門票，
1 m! j) R& C9 d       不再進去，就繳回門票。
" L5 L5 A* B6 L4 E4 g       基本上美國人相信大家都是守法的好人，
! O# ~) }: A: q% [% W       所以門口工作人員很少。」

! `1 e5 B. N! n$ `1 D       剎那間讓我覺得很慚愧，
       我們的防弊多於興利的觀念，
7 R6 A" @3 A1 |& z       鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。

       最近幫台積電上課，
- O. o% r2 Y1 ^4 u7 U       發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，
" v$ l5 I4 w# `# M# j  @       採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。
       所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，
       要吃什麼一切自己來，
, ~- X5 A3 h: |) J       發水果的地方貼了一張紙條----
. |+ @! w" z# T2 B( A# b       每人限拿一袋(洗好切好的)。
$ z" a* d/ t9 G5 Y. H# u2 F+ x4 M       連入口處也很少有人在管，
       進餐廳自己用識別證刷卡，
       月底自動從薪水中扣除。
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* n. b, _3 c: Q- l, g- z5 V       一位台積電副理告訴我：
       有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，
       第一次警告，第二次就開除了。
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       我發現.當彼此信任度越高，管理就越少，
% q& F( E2 o. i. t- I       彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。

0 ]4 U2 y2 ?& Y- T       相反的彼此猜忌.防範、圍堵、監督。
9 z5 U/ x1 B* n) B' Y. ^       不但降低生產力，工作也被動，不愉快。
       各位親愛的夥伴.您是否也發現.
       當您和週遭朋友.同事.處於信任的環境中.
* q" ~2 |; F5 y1 G       做起事情來都非常的有效率.而且默契十足.
  X( W: f3 e. X       但是.處於猜忌和不諒解的情形下.
       任何事物都進展的很不順利.....
       您了解了這道理.從現在開始.
" i  H( f$ ^- L       就將心胸打開.用開放的心情.
/ Y; ^$ e" y$ t/ c6 z' I7 _       信任的態度.來對待每一位夥伴.
       或許剛開始.會發現.吃了很多虧.
4 u0 d" q2 e- M- Q% R8 ~       大家都還是防來防去.....
! r4 s/ z9 B# R! {' q/ v4 {; T. c5 s       那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度
* c. d8 ~6 O% p7 \1 ]; r
       記得.
       堅持.....對的事情就要堅持.堅持才能天長地久.
       路.走對了.就不怕遙遠

9 T$ i( Q: @* X. l5 I' C       人生不是得到，就是學到

HugoTsai

有點深奧...重點是什麼呢....原來我這麼沒有慧根啊...

ilovechip123

善良的真心才能夠感動天使,
' }) \7 V' p+ e( w8 `, g) A2 t; }真誠的對待自己,社會與公司的管理成本才有機會在最低的合理,
有勇氣的面對生活的困難,才是真正的勇者.
三篇涵意很棒的文章,
$ F& B5 G  h) g+ z4 X可以帶給會員們很多很好的啟發.

中秋傑

善良的真心才能夠感動天使,
; v& k- Q4 B( N) y$ O. B真誠的對待自己,社會與公司的管理成本才有機會在最低的合理,
有勇氣的面對生活的困難,才是真正的勇者.
8 d; |6 {0 A- G5 A. g& N; |! K三篇涵意很棒的文章,
可以帶給會員們很多很好的啟發.

# R! z# l! ?+ u. F: q未必眼見為憑一定是對的
% Z1 P% B2 F9 {5 ~+ x1 H要智慧才能見到真相

輝輝仔

看看哲學先生的評論吧~~
! m" ^# F. }1 @; G看了有點感人阿~

jie5190

還蠻感人的~~~~世界上就是需要這種心態才會更好

jie5190

還蠻感人的~~~~世界上就是需要這種心態才會更好