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所謂的策略,並非是天馬行空的+ T4 n3 ^7 Z- K7 c! P U
每一個職務都有策略運用的空間, H; p, E, B1 E& d. Q: e) d
比如如何與其他部門合作,這就必須運用策略2 e3 ~& F" t$ d& ?
因為每個部門,都怕你"吃"了他們* w8 k! Q; ~" C ]# |$ g; a
所以你必須有步驟的循序漸進7 @1 W3 Q+ p$ @0 V- p/ _- S% _
這就是策略的一種表現
0 p) s u5 C# c" Q9 W7 B8 f至於執行力
, G) u9 V8 z- t% W* y就端看你如何與對方溝通6 f) W, p& {" w7 T9 W+ c
你的態度,口氣,與發言的時機
9 J3 s. U Y: M- v& Y' ?+ p7 W都關係著策略是否能成功
1 n& |. e5 {, a& ~8 q, | W這就是執行力的表現$ t z" S; G1 U3 a6 N4 D
這是我個人的淺見% t3 v2 p+ G) k! n
其實策略與執行力是無所不在0 M' X% o( m9 G/ x8 F+ B: S1 k2 z
端看個人的看法 |
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