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我希望chip123科技論壇最可以協助我...
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台灣有多少家知識管理真的做得好的?! 大家為什麼不開始「聊出」知識管理呢？
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chip123如能稍微凝聚起台灣IC RD研發社群，的確希望大家「分享之後的知識會呈倍數增長。當每個人和其他人心靈交流，會產生彼此同步進化的效果」!? / H( N0 y4 Q9 a8 D6 y! H. W
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真正的知識管理在閒聊 4 k7 A# l) b( b
EMBA 世界經理文摘雜誌 0 L: O m9 a: z
http://www.emba.com.tw/emba/recentrelease/singlearticle.asp?%B4%C1%BC%C6=177&%BDs%B8%B9=27 2 e1 y6 P7 Z6 O# C8 n
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引言回覆: # s3 J2 f/ }; A9 i& d9 f. c5 y
今天，「知識工作」這個觀念常被許多企業誤用，例如，讓員工受過幾個小時的訓練，就認定他們是「學習型組織」。引進一套所費不貲的資料庫系統，就以為做好知識管理的工作。
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4 ^3 {! u/ I2 i究竟什麼是知識？管理大師杜拉克指出，知識工人對組織的唯一用處是，他比組織內其他人更理解某項事物。 ; z: H1 j7 j, A( u
- _. N( I/ o4 U, W雖然知識難以管理，但知識可以分享，而且分享之後的知識會呈倍數增長。當每個人和其他人心靈交流，會產生彼此同步進化的效果。 ) S( G& Z7 s4 ]/ Z
* _( Y9 n% h7 x9 N4 a所以，一些站在時代尖端的企業，不僅讓員工主導本身的知識，也主導他們在知識方面的連結。例如，全錄帕洛阿托研究中心的某位研究員曾說：「真正的科學是透過閒聊及電話，而非學術報告。」 & v7 I3 F' C5 Q" |
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鏈結IC創新價值鏈，擴大IT市場同心圓
2 H5 X ?8 B! q4 @論壇需要大家踴躍的參與才能不斷的發展 ( A( o# j4 U$ a( @/ m6 c, x
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發表於 2006-7-17 10:07:04
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