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[經驗交流] 一封台積離職工程師寫的信

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發表於 2008-3-6 19:06:58 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這篇文章是很久以前出現在網路上的,其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份),但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀,小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!* {1 y5 L8 e8 |- u; F* Y
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一封台積離職工程師寫的信
1 x5 |. s9 G$ U0 u
6 D$ M& y! v7 _! f# z2 t. R看到一群研究生小朋友在這裡爭排名,爭校名,覺得很幼稚,很不切實際。你們可曾想過,橫在各位前面的,有更複雜,更可怕的問題?那就是生涯規劃以及就業。& m; N1 }  u6 g$ S% G
  m+ ~7 b2 F. V0 K% E: P
問各位幾個簡單的問題吧,你將來想成為什麼樣的人?你想進入什麼樣的公司?
/ A  ~+ g3 U: A/ }. v
! Q' v8 b/ n/ Q: `, ^/ O很多人會回答:我想當高級主管,進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來,對台灣電子資訊產業的一些看法:
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1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢,可惜的是,台灣所分到的工,卻是需要龐大資金,高耗能,消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本,智慧導向,高報酬的設計端。但因為台灣起步得早,已經造成了服務及資金上的障礙,後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利,獲利高就吸引人才投入。
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也就造成了大眾的誤解,認為進入晶圓代工業就是高科技人,其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討:
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A.工作樂趣
! L/ d/ w. w! G! X
+ B" ]0 n3 [6 L0 h半導體,以研究的角度來看,是一種高科技。但晶圓代工,其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士,二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發,另外90%都是在做工廠的事:重複、無聊、疲累,不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技,而且毫無樂趣可言。9 h2 `# w* [, t5 I
. V  ~8 D7 _( `! P
在美國,晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做,在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國,新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西,在台灣卻是蓋在科學園區裡,而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara,當地居民聞訊群起反對,州政府跟老張說:不符合土地使用效益。9 V& ?, K# ^5 F4 @% \
) f3 c! K' u  ]( v) R
美國人對晶圓代工是不是高科技,從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270!由此可見智慧和遠景的價值,1 l" `4 [! N! q7 }1 x
* Q7 ~+ ?2 m6 o$ F: z! F
連老張自己都說:台積裡有一千多個碩博士,但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
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3 c0 h1 Q: M, ^B.昇遷
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現在進台積聯電,未來想昇遷,別鬧了!你去聯電跟人事interview,她會問你一句話:若是當一輩子工程師的話,願不願意?這下你懂了嗎?
1 B' c# q2 P: n# e1 K! S- O* X4 j- T9 r1 q
其原因就在:擋在你前面的人太多了,而且個個是碩博士。最糟糕的是,你會發現你的主管沒大你幾歲,頂多十歲,晶圓廠的主管都是既得利益者,不用進fab,不用輪班,只要開會看報告,每年領的股票是你的倍數,你說他會走?等到他退休?你差不多也該退休了吧!等擴廠?: w( E4 r: M" N: `) j4 @
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對不起,有幾百個年資比你深的已經在卡位了!等南科?據研究,這個大餅是不太可能實現的,就算實現了,以台積6~12廠二十幾條module,目前博士及五年年資以上的碩士人數,也不夠分所有的主管位子。輪不到你的!$ J- A- ?( S. J
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去其它公司?哈!你會發現另外一大票人也有這種想法!到時候又被老鳥幹掉了。靠表現?前面說過晶圓廠裡創意的工作不多,頂多是靠勞力,比誰晚下班,比誰報告打字最漂亮等等,一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
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你會發現大家的表現都差不多,因為工作難度低嘛!靠諂媚?這一套蠻管用的,不過不是每個人都做的來。我是台清交?對不起,不玩這一套,我是台大的,以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然,公司也察覺了升遷問題的嚴重性,於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛!中國人喜歡title,就給你嘛!, V" P- e2 b  N+ L7 m; \; H9 T' O
8 q# z6 V  e% p  |
反正又不花錢,台積有一種title叫“主任“,要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝,他可能只做滿兩年!很抱歉,我才做三個月,一來就已經是高級工程師了,真是汗顏得很。

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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:10:46 | 只看該作者
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C.賺錢
# }$ K# d7 w5 w) e* E( o- l3 J# l# W' U! r+ ~  }
很多人以為進台積聯電,就可以年年領股票,將來變成一個坐擁股山的大富翁,那就錯了!你知道一家公司為什麼要發股票嗎?簡單的說,是因為它有遠景,需要擴張,於是把去年賺來的錢,變成擴張的資本,去買設備,蓋廠房,那股東怎麼交待呢?賺的錢不是該照持股比例均分嗎?於是公司就把該發的現金,換成股票發給你。賺的錢裡面,也有員工配股的比例,聯電約8%,台積是7%。
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( I) D1 Q- M$ u+ g( b  f但是,一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎?如果是,那為什麼叫“有限公司”呢?中鋼這家公司是個絕好的例子,你知道嗎?它一年賺的錢不會少於台積電呢!
% K" }* l* V% D% a# D
. z( F) J4 h+ v& r. q+ c2 ^都在一百七八十億左右!EPS也恆常維持在二元左右,如果你常看報紙,也會發現它是外資買賣的大標的之一,曝光率很高的,所以殆無疑問,它是一支積優股。8 @8 V2 G0 O3 [' S

& y) y! v8 C  L# m今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“,可是為什麼它的股價只有二十幾元?那就是因為,它已經是一個成熟飽和的產業了,沒有再擴張的餘地了,如今的盈虧,只能隨著全球景氣的起浮,很難以自身以技術或資本驅動成長。
7 N0 g. w8 h  W+ W. Q- ?* G3 `( y/ E) w
所以它不發股票給你了,只發現金,董事長王鍾渝說:比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎?於是推論到我們的台積聯電,以後有沒有可能走到這樣的地步?
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答案是肯定,只是不知道是什麼時候而已。沒錯,由台積接到Motorola的訂單,可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成,但是你有沒有注意到,它是下0.25μm的。它幾乎在同時,把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter,為什麼?它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿?
5 Z) L4 y: {, s( ?) A8 D! S( N% \
( z" y' r0 M# l7 K- Q2 ^5 ^2 g半導體的製程與設計就像人的左右手,合作無間,密不可分,尤其是先進的製程,如果把它通通交給別人,就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。2 H: E' N1 X5 R( u6 B
0 q$ L7 F3 z7 r& x) T' U
AMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因,但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠,寧願在自己的IDM慢慢熬,why?為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠?為什麼凌陽當初想收購德?的六吋?因為被台積掐喉嚨掐怕了!
3 e$ b: {4 h0 ~6 I, j8 M  I- |2 M, E: `/ p( r- E
TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣,他連忙搖頭說不可能,DSP是TI的命脈,製程研發當然是自己做,不過他說,有可能把10%的類比產品交給台灣,我們知道類比的東西0.6 μm就綽綽有餘了。' a! I9 f$ k; C3 [7 l# q$ j- I
2 u/ X" d& c6 r( j: [' N
另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國:IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了,其它的IDM也很聰明,除了下單給你,它還會扶植一些你的敵人,以免以後被你掐喉嚨,除了前面的Motorola-Charter,還有Lucent-Charter,HP-CharterTower,TI-韓國的安南…不勝枚舉,都是放資金進去的,以後當然是優先照顧囉。) p& Q$ O" q; }2 |! l( a5 R

' h4 q4 @% |4 g7 i1 ^3 c) Y  [韓國:自己產能都嚴重過剩,當然不可能下給你,還跟你搶代工的生意呢!甚至搶到台灣來了,去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧!4 u2 ~- V- V; l. M$ P  c0 p
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歐洲:算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群,尤其是Philips,下了很多大單子給台積,可是你有沒有注意到,STM,Siemens仍然不斷的再蓋廠。4 R4 F5 i; |$ g

" r* C4 D& ]/ n' V5 s" O3 j* r7 I2 T日本:才剛開始,是台積聯電渴望開發的處女地,可是你覺得日本人會比美國人笨嗎?
. o& @0 M7 M! ?9 I- ]( Z: m& T' B8 \& r3 [& Q2 d
從富士通的動作就可以看出來:德一rampup起來,在台積的單子馬上轉過去了─哈,一個敵人扶植起來啦!/ h" x4 f: U0 g  A0 T+ b% i. C
; m1 E; |- V- N$ \( ^, B# V) ^: e
即便有這麼多的阻力,我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的,如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%,而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心,但是,成長如果有阻力,就不可能是無止境的。
- @3 G1 m5 M: @# k
- _+ _- ]4 L/ `+ @! K3 h/ p) {& T晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點?台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣,年賺數百億,股價二十元,變成上個世代的產業?講得更白一些,如果你現在進台積聯電,還能撈多久。這個問題,最先看到的是張忠謀,他知道研發創新是產業成長的動力,那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢?
) R3 b) {# i  P
" l1 y1 a: r( C7 Z- Q; m9 [他說:照目前shrink的速度,在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算,是7.56年。" i7 {' l0 A# b

  f4 s: q8 R% Y# C如果5~10年前就進了台積聯電,那麼恭喜你,你是富翁了,而且你有希望成為主管,或你已經坐在主管位子上了,從此你的生活無虞,可以幹到60歲退休不成問題,不過請你一定要注意,在股票高點的時候一定不要戀棧,速速賣掉,以免到了退休的時候,可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。5 O! h, h% U, ~2 o

1 Y& n  c" x4 ^. N& P& _如果你在台積聯電的年資是3~5年,那麼大家來互砍拼主管吧,大家都知到在fab做工的人,昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。
/ d6 L' [7 V% q. g
) S+ d* @3 ]- j0 ?" D( c如果你現在才想進去,抱歉,沒什麼好康的了,頂多每年基本比例的股票而已,最糟糕的是,你會因為昇不了主管,工程師又幹不久,而被強迫中年轉業,你的股票,要讓你創業,養家活口兼退休金,恐怕有點困難。
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:12:24 | 只看該作者
字太多了.......所以分段貼
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D.生涯規劃7 ^5 G- [8 b7 E' g- I& X
3 u6 J# V9 ?( `
現在台積電內部的工程師間很流行一些話題,一是“十年計畫”,
4 J+ k% m- h8 L2 K; [3 Z& o- u
因為老張說「台積未來的十年會更好」,所以大家銘記在心了。
- n# \5 j3 E0 V) N. ^  q. S  Y9 R0 \2 q- X" ?! `: |
這個計畫就是,如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價,
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( j8 g* S. F# Q2 m- `; _( Z# J) f如果都不賣,十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢?
2 C  p7 H, A( L  W' K5 S# r: i" w' t) H6 E; L
因為大家都明瞭,這種工作不是可以久幹的,前面說過,體力導向,
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難度低,取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上,4 [7 x) x2 A; c5 T* S: J( @
+ W. ~( t, s! b, f/ X0 y9 c
就是大家認知上的盲點了。
3 m7 w% G3 k0 g4 A& B3 W% |# J; s* I& ]( B: N
前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是:十年後你的人生就是押在一堆股票
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上面,你沒有專業了,不管你研究所是唸資訊,化工還是材料。四十歲了,- ]8 a$ D& c) H3 G
8 R2 Q# F4 b% y; x, Y
在fab混了十年跑出來,和其它領域脫節太久,不可能再回去了。
6 B3 b4 t, S$ R/ t  v
6 B3 `; c9 k% X  {! n那麼做什麼好呢?$ o& D& K; x) t$ ~" D# Q3 L; T
% P4 q) I" ]; ]9 [
這是第二個流行的話題,叫做“第二春”,有人打算合夥開幼稚園,
8 H' o9 T' j# }" Y. A5 \2 J: }. W: @& Q0 l$ U. b# R4 K. C! b
安親班,有人打算專心當個股票族,以證券公司為家,
* @7 l$ H* a) |2 O
% N$ s$ x" y" n8 V* J( X8 W) u有人想當泡沫紅茶店的老闆;比較積極一點的,想投資一些新的科技公司。8 Q, T3 h1 ?% {. a9 s* K

1 g  t6 }" W7 p7 _& I6 X可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說,什麼叫新科技,6 l7 R+ |1 r0 a3 S( q$ N

- s6 j/ T0 s4 f: a是很模糊茫然的。四十歲了,當然要有第二春,
7 f- f# W/ P; Z6 w3 t; y- j  K
+ j% D( f+ m# r9 s$ Q試想一個人若是打算活到八十歲的話,還有四十年要熬呢!( u$ E( g/ Z0 f8 ]* D
6 ^$ R1 R$ w2 e
但是,以上一切第二春要實現的前提,完全建立在你手中的一堆股票上面,5 v8 K$ P0 o- q5 q0 x7 q- D
8 q: ?" v5 s8 B( z
四十年之內,要夠你買房子,養二個小孩,投資創業─不能虧本喔,) Z- E( p3 ]. k9 _6 a* R5 @5 a- S
* U' Y% Y! x2 O; M& S2 S$ _/ u
要不然小孩以後的學費,或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低,2 G" n0 S- ?5 i$ H4 }
! C/ D& U4 L+ q7 l. L
在園區是出了名的,所以這十年內你不可能不賣股票;) j, k  u8 g4 {" V# h; K

3 w8 w  g5 y$ E- P, A加上台積人為了維持有錢人的形象,每個人都立志住別塾,開名車。' W0 j2 s. v7 M- n  E) X3 B/ o# W

# S  X7 D0 ]% m' Q5 @* w# q假設,聽好喔,你付完了你的別墅及名車,而且前面講的中鋼那種事不會發生,
6 S' u7 k% U7 f& w( |7 s! j% G) c: j
你還有一千萬的股票,請問各位一個問題,用一千萬來投資創業,實現第二春,
. C/ k# M, i$ K6 G! i0 F' m
# `( h9 y4 ]7 I# s$ c6 K小孩養到成人,並存一筆退休金,從四十歲撐到八十歲,夠不夠?; X8 |+ y# u% o

; u. T; ^. C% J. p1 ^注意,中鋼的事不能發生,你開的店不能倒喔!
" W$ e0 P# P( U& V. ^" j  E' I" U' M1 n/ o
! ]: O" i# Y. t! f/ v4 B6 ?) B! M5 {我想,每個人的心中都有答案了吧!那就繼續幹下去呀!幹麼走呢?% g1 }9 ^# V# ?$ E4 R+ Q

6 G: f  ~1 b, F4 h可以的,如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境,還能輪班的話,! o: g. }: h' e3 z1 |5 t1 H

' a" c/ k- e$ m6 q# Y5 T而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工,
* p: Z( p' @9 V5 ?6 i
9 @  @6 {- e+ n) u1 _因為後面有一大堆小你十歲,薪水比你低,沒家累,
0 ~6 x% [5 H+ ?% I# Z0 Z; y$ d" i  x: \' ]3 P6 i
每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你!
! c( @) i/ R* V8 u3 R" l6 p# r# K2 H+ Z) [' V1 @& ~
有些不認命的,就有第三種話題,那就是“十鍍金說”,他們認為,7 S* S# A& i' }) \6 c  y
) W& U! D2 U: a; q4 b1 F
以台積目前的聲望及名氣(辦音樂會啦,認養公園啦,; h& i& A4 b% v  |: i- e! y
5 V: i% p& o" ]4 ^
老張到處去說它是世界級企業啦…),
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在裡面待過就是鍍一層金,去其它fab廠一定是睥睨群人,榮登主管。5 t( r0 F$ |. L7 q9 a! I0 z

' Y% N- P: G8 F) t' T# g$ G前面說過了,工程師們沒有一個是笨蛋,台積內部有這種算計的人何止數百。
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可惜的是他們雖然不笨,卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走,+ }0 p6 r4 u4 L0 L# N0 f
' s% \; g& C& m/ A. r  X
等台積沒有撈頭的時侯,其它廠的主管缺還有你的位子嗎?% }% v; m, L- g2 s
& G( |: r' |+ X
是不是又會變成像在廠內一樣,老鳥坑殺菜鳥的局面?
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這個行業已經走到了以年資敘賞的地步,你會發現永遠有一堆人的年資比你久!
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張忠謀、曹興誠是傑出的企業家,張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意,' _# C: J- ^) z$ v% J! p6 j

: s$ [& w  Z; u+ s" u' e. ?曹興誠結合各大設計公司,成立數個財務獨立的代工廠,以突破台積的封鎖,
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$ V9 O( j& _% X$ |$ n# a增加管理的彈性,也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意,加上不懈的努力,
7 ~+ G# v2 d3 S+ g# S
8 o) R/ e2 r5 M& S9 s胼手祗足,克服萬難,終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業,9 \7 ^3 c1 ~; v8 q" @
+ M8 ^. x8 _9 h8 N% F- o# `& }
替我們的國家,在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。
1 z* r" u3 V% J+ C; P/ v  O& k0 Q+ ^! o5 K
我們感謝他們的貢獻,我們親炙他們成功的心得。但是,這創意是他們的,( f0 N& i! K1 {- f5 g

# s* Z- Z$ |1 i7 F! D這榮耀是他們的,這成功是他們的。不是你的啊!如果你早個五年十年進去,2 M/ b6 x) Z" g9 W3 P2 r) Z" E

- ]. }; S4 G2 i4 |你或許有辦法在公司草創時期,直接的,大範圍的來實現他們的創意。5 D6 z3 }6 g! C) }8 g8 E$ C

7 U& B* ~  `- h1 p! v- }; |" _可是如果你現在才想進去,你只能當個小嘍囉而已,
  y; Z! ?# W) d) N7 C1 Y4 \2 `% H
: T/ P6 {1 o/ Y6 [+ M0 C在一個人家已經定義好的一個小範圍裡,埋頭苦幹,難以伸展。
" @, U. q7 W: P( w+ R7 J4 ?0 p
3 S" ~) F8 Y0 q7 ?, e: l+ t0 G1 D張忠謀說,大機器裡,即使是一個小螺絲釘都是很重要的。
2 p; c# \' Z# V' L* v0 {' @& e
) A% w: {0 u9 \9 v  T當然,這是對的,但是,一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎?
5 J: Q) p/ N' Q( Q9 A$ X( ]& @5 m& l3 ~! U) B
這就是請大家來思考的問題了!也是我為什麼貼在這個版面的原因。
/ @$ n& s3 h; H% W& _
; M* a) b% A& `6 Z2 r% N7 c即使你是電子所固態組的碩博士,順利進了製程整合研發部門,你也會發現,# x( y6 l6 f. ^: M2 w. W
+ }+ q, ?  P7 q: G, V$ ]
這是個“官大錶準“的地方,決定參數調整,流程變動的永遠是那一票人,* F5 \  w+ I" }$ {% }2 ?

. l6 I8 F6 C: c4 D& t( E; ^# B小嘍囉頂多是幫他們做做實驗,抓抓defect,打打雜工而已。6 U+ i, B' x" ^9 F
4 b8 b9 K! r" |2 H
你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎?- U6 x; @7 ^' Q( F5 r9 D" _

, K2 R7 v% j! @% X1 z這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的,我同意要當大廚師之前,% H( T& z% w5 {, Y, \; P

' E; O7 i7 L# y6 d4 T# @" D1 \總該先掃三年的地,切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題:
4 w& {& t5 v5 }5 i& M# J9 R* w% y% n2 g- Y
因為競爭者眾,決定誰出線的並不單只靠表現(諂媚,年資等種種因素),) }: z3 n' y% ]; y, D

3 @& J. Q* v5 Z3 E8 Z7 @你可能因為一直當不了廚師,又受不了小弟的工作,而提前出局。一份工作,
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除了是養家活口的憑藉以外,我們總希望它能讓你一天八小時(or more)
9 K! A' A  F& H  i3 u& ]$ |4 P  y$ \2 |
在裡面愉愉快快,進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話,
5 A2 v1 s; p& l0 t& @+ e& c( _5 u# x8 K3 V  c4 [6 I4 B
至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長,一個更上一層樓的基礎。
6 Z0 ~( u; t. P9 K9 v2 ~, x' F
: p3 H! B5 ~/ t像台積聯電的大公司很多,我們也可以常常聽到或看到,( {" i- |* J3 e
  ~5 A8 d4 y7 Y9 ~+ ]5 }$ ?
例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶;
: M( d7 G, f- P/ c) e) U2 o3 z  l  |4 t3 r. t. @  h
MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長,跳槽到IBM任高級顧問;% A; T, R7 Q7 {7 D
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Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長,成為ADI的高薪DSP core設計師…) a. c0 n: y& [2 {$ }# l! D' ^
5 y( u: M: V! @* d- H
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:13:05 | 只看該作者
繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)
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太多太多了。這些例子共通的特性就是:他們的前一份工作給了他們專業上的成長與
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8 I; o  f, r; U* T3 T啟發,成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作,
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有哪些可以是你可以被外界認定的專業,可以是你更上一層樓的基礎?+ q$ B0 m: x" z

, S4 C- n1 `5 h4 y; m9 ~. o( W# J有太多太多,從小過關斬將,一路讀到研究所,看過無數paper,+ w0 v' h. R# `
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寫出一篇有自己idea的論文,高高興興拿到了碩博士學位,
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成為鄰里光宗耀祖模範的人,被trap 在晶圓廠裡面,5 d$ F, U& B$ b( `1 t/ ^

4 d) m" L; e) P! n每天做一些重複、單調、瑣碎的事。
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是的,這不能怪晶圓廠,工廠的事,本來就是這種性質,況且一個願打,
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' `0 H: L. G$ B5 N6 r1 X一個願挨,你自己要來的,又不是我把你綁來的!
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8 k6 w& z, y# A, E. Z4 F於是,被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才,
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2 x% Y0 l) @+ b; T& L寧願去晶圓廠做個etching;被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才,
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寧願去晶圓廠幹個MIS;在台灣幾乎是零,但異常重要的半導體設備業所需的機械、
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$ E$ x; r2 k5 O7 a  K材料、電機人才,寧願去晶圓廠修機器,當個A;剛起步的通訊業,8 ~+ V2 R5 e" S6 Z9 T

+ |% y: e9 }# Y  F9 I政府一天到晚在喊沒人才,人到哪而去了?可能在晶圓廠幹product吧!6 H' L3 z; ~  K  q* G+ J2 V5 b

- u8 v" G( q! t( B! T; Z3 C晶圓廠的可怕,就在於它對人員的吸納是全面性的,幾乎涵蓋了理工學院的所有科系,
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8 T6 o4 t' f( S. v8 e你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎?不要懷疑,這不是新鮮事了。
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注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話(股東會不算,因為理所當然要報喜)4 E/ T, z& P" M* W

/ r% n3 Q8 j( d  H8 w的人會發現,1 U/ _) B& f: L" U. u5 ~
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他不太談晶圓代工了,反而談起軟體,通訊,電子商務,生物科技云云。他脫口而出,
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罵台積工程師有創意的沒幾人,也罵台灣廠商有創意的沒幾家,, y/ ]5 W  T) K* f

' f' k- ~) o) `( j! z" E9 h會成為我國工業發展的障礙等等。
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, v2 t, t# E! q7 Z2 ^; V( _$ `我不曉得他知不知道,以他的創意出發,而今蓬勃發展的晶圓代工業,8 P/ U4 V0 ?) F1 q% P

; D1 E3 e; C- e! O2 o9 H如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師,數量之龐大,
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已經相當程度的造成了一個人才斷層。5 K3 s% C' g: ~9 _( _  m' \
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十年之後(如果真的可以撈十年的話),我們或許可以看到台灣人力資源運用史上9 p7 B* M3 H; V  y
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最大的笑話:一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才,機械、材料、電機碩博士,, v6 \/ a( w( D* a1 N

8 c. b, u3 z* F: ^; C# x2 |) v開起了幼稚園,當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆,
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每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。
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和各位小時候的志願,考上研究所時那股對未來的豪情與期許,有沒有一些出入?
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8 x  t; {% q: |不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說,都是一種巨大的浪費!
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:14:01 | 只看該作者
繼續努力貼....
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, ^# n; d  u3 `  y林林總總說了許多,無非是想告訴你,還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們,在現6 l$ x$ ^% b/ a4 |  Y, ^
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今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業,在重重的彩色煙幕後面,
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有哪些你看不到,而且與你切身相關的東西。總結如下:6 ~* m# N5 C, i! P6 |! n8 |
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A.半導體是一種高科技,但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。1 d8 a* S! t! {9 M' v

8 C7 s! h/ R' x在現今碩博士畢業者眾的狀況下,如果你研究的東西跟半導體不相關,
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6 H" b' [6 K+ B/ a& L你就無法進入製程研發,或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門,9 c& \+ c; C5 y. @% v* y' T) X

. d, Y& F% h; _你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。3 v+ ^; ~$ I$ n$ ~0 H2 I
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B.晶圓廠的工作,很多必須是輪班的,重複、瑣碎、貨多的時候,壓力很大,! C  J2 H( f; i8 j- h5 Y0 ^* n8 }! g

5 n" u2 }$ Z3 H, W如果打定主意要在晶圓廠發展,昇主管(只需開會和看報告的主管)是唯一的解脫之道,
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但是目前看來,各單位年資5 ~ 10年者,恐怕南科那一兆的廠蓋起來(很難!)," K" _/ m) S3 T$ K
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都不夠分他們的主管位子,現在進去,要升主管是很難的。4 U/ |% k% x. {5 i/ v6 [

/ E: o0 J; |" S) _C.硬體的發展是有其極限的,半導體微縮製程的進展,根據專家估計在7.56~15年之間,6 x: u, Q2 y2 F2 {( t
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就會達到一個極限。但市場競爭,合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯,
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可能來的更快。; K- b5 z; f; P. w' ]; R6 D  n

8 P* a& @- n+ A( A1 D' ^' y你想進晶圓代工賺股票,要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方,. |1 j+ M! W: B3 z
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發股票可以發到什麼時候,若干年後你受不了想出來了,它的股價會是多少。- [+ H/ l6 N! {# P
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D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事,那麼這樣的工作內容,- w! _- ?% L% G$ ^

* [7 w6 E9 @) p7 n6 d8 N是無法讓你俱備某種可以轉業、5 ^& `& C+ P) Y6 O' h

* n1 V6 D- j/ ]' ]0 {: \8 t創業的特殊專長的,也就是說,你在晶圓廠消耗的光陰,學到的東西,
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4 R: A) h: _% I2 ~" |1 M& A  i, C( T不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼,如果你不想在晶圓廠混下去的話。: B5 Q. o, z$ u7 T
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若是你股票賺的不夠多,中年轉業要撐到退休,壽終,
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7 A' c1 E& S  ~% L9 y+ e% K難度相當高─這是你最需要擔心的一點。, R, z8 p6 `5 f! d" S

& w" G3 W- Z3 S  G到底什麼是創意呢?為什麼要強調創意呢?簡單的說,創意就是:
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你可以看到人家看不到的,在這件事物上面,把它做的更好、更快,
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& p8 |( C: |1 H* q3 A或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎(如果你不是文抄公的話)?
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, n- I5 d: p' e3 C9 Q具體的說,它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片,一段程式碼,
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$ L: ]* g, O6 q" P4 K& b! y/ Q  ?% Y一種製造配方,或是無形的,一種服務方法,一個能夠振衰起蔽的口號,0 c* G8 H2 a/ {* c# U
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一個組織再造的方案,都是創意的表現。
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唯有創意,才能破繭而出,找到生存發展的活路;
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唯有創意,才能甩開對手,保持你目前的競爭力。唯有創意,4 n" w( ]( q3 F0 M  ]

9 t& C- u8 I' m+ g6 e( B: N才能帶給你工作上無比的成就感與快樂,也唯有創意,才是你的成功與致富之道。
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我們說美國是任何idea的發源地,為什麼他們總是有這麼新穎,這麼好的idea?
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3 b5 Q# z4 x: A4 J* F1 k除了他們匯集了最好的人才之外,另外很重要的一點是:任何人才都能適得其所,- n1 L' K5 m( O( _
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找到符合他們所學,可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此,
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全球最好的人才紛紛流向美國,
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8 G; A# Q1 v  D* Q6 ^: u由一個良好規範下的自由競爭體制,這些人粹煉出許多世界第一的企業。' L8 |8 ^6 U! x& }: `
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在矽谷,很少人會獻慕你在Intel 或是Lucent;相反的,大家有點把這種大公司
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當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛,
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世所僅見。
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0 \7 D: m- ~" p當然失敗也是常態,這兒的人習慣失敗,「失敗只是告訴你,這樣的方法不行,
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於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又
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接到誰的單子,; U3 G! L0 \  @" T3 m7 a0 K( \9 S

2 U- m( c0 c; L5 r哪加上月營業額又衝到多少的時候,矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。
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當台灣一個剛退伍的年輕人,! X: v; |3 ]$ B' q0 {2 O9 x8 A; Z

" n- R9 R. c0 s" x6 w6 k還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技,
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+ m! n8 b: y1 H6 u/ {2 z% v其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候,
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& N! r5 A6 c1 a  p( j美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。. l- S8 l1 e' A
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所以,當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候,
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四個印度工程師在矽谷,發明了超強的資料庫查詢處理引擎,2 @( n8 }! q' D& D& G# L
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Amazon以新台幣66億將它買了下來。  p. @5 X9 o. V1 ?
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三個UIUC的博士班輟學生,發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司,
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$ ]6 R% N. P5 t. E% ^Synopsys以每金六千萬跟它技術授權,這樣的例子,俯拾即是,
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! z: J2 i2 P' \! C在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的,所以只能舉一些相關的例子,5 A. N3 n, h; A! p
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在其他的領域,一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意,有遠見,不怕失敗,
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就是為了一個夢想要成功,要致富。
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 樓主| 發表於 2008-3-6 20:09:15 | 只看該作者
喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)  e/ M5 k: |/ {: b- \: v
如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~
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***** ”A dream makes a team,the team builds the dream!”
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3 B6 t! F8 C" z0 g1 P: s6 v5 E張忠謀所強調的創業精神,該就是如此吧!
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台灣的產業,能讓各位發揮創意的,實在不多,提來提去,* z- f  C: e& O/ d$ p
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所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥,就是我們的特色。
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為什麼我們的黨政大員,企業領袖,現在總是把創意創意掛在嘴邊?因為他們很清楚,3 k+ Y  x6 G4 h; D. ]- v3 Y# \4 _
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製造業的特質,就是往低人工成本與低土地成本的地方移動,  e" Q; n" C7 t: p  N6 B
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為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣,因為台灣做的又好又便宜。" w2 N4 a+ M! O7 |

8 x& }! {. N- S0 K大陸正在發展他們的“集成電路工業”,
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NEC在上海的華虹,Motorola 的天津廠都有0.35μm的製程,雖然,因為政治的因素,8 f( B/ L# Q8 c/ |2 U8 a
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他們沒有辦法得到先進的製程設備,可是在台灣請一個工程師,在大陸可以請十個,# y/ [9 X* Q6 _

4 Q- q& ?9 N5 n6 S% K" h在台灣租一塊地,在大陸可以買十塊。更可怕的是,
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現在在美國各大公司的先進半導體實驗室,
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$ D+ d# s7 |9 N大陸人不知凡幾,台灣人都不見了,回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高,
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園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術,寧願進工廠,
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做股票的大夢。你憑什麼說,大陸的晶圓代工,永遠沒法子威脅台灣?胡定華說,2 H" q2 {! Z3 @3 B$ y( P9 _

0 B# w9 h5 m/ A" `  s9 X& v大陸的半導體業在十年後,會成為台灣嚴重的威脅─哈!又是一個“十年理論”。+ H8 B1 P: ~" n- V# S" Q- ^

- M( w. V2 T# v. R! R當然,我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上,找到一些靠著創意與努力,
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: L8 H* i6 f  R, d8 d6 s2 u: ~結出甜美果實的例子,高雄左營有家公司叫“微妙軟體”,老闆和14個工程師散盡家財,
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4 T0 ]+ P2 y1 M$ N每天焚膏繼晷,終於研發出世界最強的 3D/VR(虛擬實境)引擎,
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Intel捨棄微軟的同類型產品,準備用他們的來demo PentiumIII。
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許多大公司想收購他們,或爭相入股,都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育,7 }* {8 B" ^# z2 Y. U

0 n. n5 u0 v1 p% }- }& C遊戲軟體市場,預計 2000年的EPS 有 57 元!請注意這一家公司,; x$ I. o% _, n8 {& z$ f6 x
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這裡寫的很簡單而已!中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎,
' O% o- Z# i2 }1 m( u/ N
, c/ u% z1 e, Q- f現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、
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; P; h# G1 ~* Z9 A; \4 y0 r1 z1 N矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊,# ~0 q3 f' `; g) Q% |

6 [) u1 e8 D) i- T. w在向世人昭告:我們也有以自己的智慧開發出來的產品!
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具備創業精神,並不就是叫你去創業,而是一種工作態度。張忠謀告訴你,
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只要能夠發揮創業精神,你就能成功立業。同學們,看了以上所舉的各種實例,6 S& s, y) r' U7 u8 q
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你有什麼感想呢?晶圓代工是別人的創意,以他當大老闆,你當小嘍囉;
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他賺大錢,你賺小錢,小錢不要緊,糟糕的是你的小錢完全操之於人,操之於環境,
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你該發幾張,可撈幾年,股價多少,幾乎是由別人來決定。而且,; x" w6 e7 J7 @( ]. g; a) C

3 G! D; Q; C5 g% R你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光,若干年後變得平緩,進而停滯,, o7 z& S. k0 Y# t

! w/ g1 Z: H8 C- E" W4 H# J0 t, Y: h以後會不會下滑,我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作,# z$ I2 b& ?5 B
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而且秉持著張忠謀所講的創業精神,不怕苦、不怕難,勇敢面對人生的無常。& R7 u0 Z! ~( B8 Y" H& K( P7 c0 g

5 z+ `2 m4 H9 t我始終相信聖經裡的一句話:凡付出者必得報償。你會成功的。: Z! a# n" `  \9 D5 o( L

2 z) z- Q4 p3 I9 t) \: A& Q* v此時你對你該有什麼地位,該賺多少錢,有多得多的掌控權。即使環境再差,6 `) ~) b+ i0 {4 J3 F# q' \+ g
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你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫,放手一博,3 h( o# b* Q0 F' y( U) ~! [* k' Q) C

' G. L- N% [5 g! |  ~  c說不定可以再創一番新境界。你的人生,好比是一個開口向上的拋物線,. n: G( `4 _* u! A( v
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一開始很鬱卒,失敗挫折接踵而來,爾後漸入佳境,# Y' P% |1 G5 ^; t" C

% i6 q% s4 C: R' s/ O' N0 O3 _然後向上攀升。兩條不同的人生路途,- _: ~% J* V* y! p! l

1 {4 d/ j  O) I3 ?. r5 p9 K; [絕大部份的人是選擇前者的,因為看的見,摸的到,阻力小。& J( j. {! l; g& S; l; q
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只有少部份的人是選擇後者。) D  b; l) N7 f! [& I
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各位崇拜的張忠謀、曹興誠,還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴,
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8 H6 D6 l& t1 |+ g是選擇後者的。( J1 Q/ [: `6 i$ S
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我們台灣,需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命,2 c; I: _7 S- [+ u5 o) O
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就要充份運用全世界密度最高,; u9 o& s3 T# R$ b3 W7 s

2 \! N* r$ \9 J7 u素質也最好的碩士群,完整而全面的,發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。# {' @! K/ a5 g# w' P2 }
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有人說我們不用抄襲美國,那麼蕭萬長會告訴你,只有這樣才是台灣的活路。
2 o9 L) b/ L, S( E* d8 m3 E) S! s
0 @: X2 a2 e3 e- U但是人力的配置,最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你,你決定去哪兒,3 l$ d$ D& \$ f+ Q( `
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我們產業就會走往那個方向。這樣的決定,是個巨大的心靈工程,
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4 W/ b$ w! _* i( [% R需要耗費許多時間精力,充份的瞭解,瞭解,再瞭解。瞭解一個產業,一家公司,
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  y1 i4 H, ], F! N9 s明辨何者是浮面,何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在,
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你想要什麼?你有多少能量?
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% p# p5 X3 S. O- n* Y7 L能做什麼事?這樣的瞭解,有人花了數年,有人花了數十年,才終於“開悟”。
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我不懂,即將面臨就業,這樣一個複雜,卻也是人生中最早,5 S6 z* K  Q8 D5 Q+ w) l# j
& q$ W0 h0 B& V( A4 `% {* w
關卡時機最好的的你們,怎麼會有時間來吵排名,吵校名呢?
+ _. {5 h: C' K. {. ?
5 _  q1 c% A7 N! S我是從晶圓代工業逃出來的人,這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了,
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' [# g% o5 u& l; Z! b3 A. ~你該帶著你的創意及夢想,尋找,甚或開創另外一片新的天空,: W) c9 N+ ?. t* @" [1 T1 m2 g
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不要路走到一半才來後悔,才驚覺浪費了太多的時間,像我這樣。  K, N# `2 _0 o4 W/ O$ x

1 K9 q! u: n0 B2 c' O  d: V' m; E網路是開放的園地,一種主張,說法,總有正反兩面的意見,
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* b* `, a7 Y! i( @8 r/ x3 N0 J對於許多網友的肯定,我衷心感謝,網友們的指正,我誠心接受,4 g# Z# ?1 @& e8 B# e1 N  B4 c

# T0 z# n- A1 b4 E至於網友們情緒性的攻訐,否定,就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。4 Q7 d. a5 a9 I
8 m/ ^" U7 v' y1 F8 H8 @
得罪了許多老同事,在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助
7#
發表於 2008-3-6 23:11:37 | 只看該作者
寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。
! J' |/ k  |9 l/ b科技新貴不過是高級勞工
8#
發表於 2008-3-7 10:40:49 | 只看該作者
写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
9#
發表於 2008-3-7 10:53:58 | 只看該作者
股票分紅這一環∼! y/ V  s; i0 b3 i* G+ T' u
今年應該已經算是應驗了∼
10#
發表於 2008-3-7 11:47:10 | 只看該作者
這篇文章說出了台灣的悲哀,其實最大的責任就是政府。一直說產業升級,結果只會胡說八道一通。
11#
發表於 2008-3-7 17:22:40 | 只看該作者
寫的真不錯! b4 v7 x' L* o* Y, z+ }

$ @; y; [9 z7 K) w: p台灣需要一些更有創意的產業
; d% I* F( l' m
% b9 T5 ^  P, A3 W" t台灣才會更有發展潛力
12#
發表於 2008-3-7 19:56:20 | 只看該作者
看完之後只有一各心得~~~
# S. {* x& v0 H1 z9 J“么瘦長”
* E$ i) E/ M( j! X有命看完的應該不多吧
( [. J* E1 v2 E但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪
' D4 j  K6 i  ~& m' P也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入
: C- I2 H; F- S( y& v7 M2 e雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)/ N! C4 b! J1 f9 q8 S/ n; u2 b4 `9 U
但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡
1 ^. O3 E$ D( J- l  ^# L而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬
13#
發表於 2008-3-15 01:45:24 | 只看該作者
好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..) W: u" S' @$ f4 d
論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下.
) h' P' I0 {9 l0 r如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.
6 K, m0 k1 x1 ~6 K% @; O雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.4 H/ X. i5 W) B' |9 W# a7 P) [
而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...5 ^& G  b' Z# ~2 m4 l9 x, X: _
正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...
14#
發表於 2008-3-26 11:12:58 | 只看該作者
哈哈說得沒錯
6 f; M- g1 L+ l& x2 o" K. q永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面
2 M* M; Y. {3 T* G  Y想升遷  @( C+ }7 Y6 v0 [3 D
慢慢等吧
15#
發表於 2008-3-29 12:06:01 | 只看該作者
原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場+ f' |3 p& t! @: X# B- p/ C: e: X
是這麼現實的挑戰
8 Q" C% d# ^$ G$ [, S) c2 g雖然青菜蘿菠的喜好每人不同8 Q% ~% p/ K( a1 J
把現實分享出來
6 w! |6 _& U) q; G可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實
16#
發表於 2008-3-29 23:24:30 | 只看該作者
寫的真是貼切~~~~
6 f1 M) }0 K4 ~- j( H大大貼文辛苦啦~~~~~~~~     
17#
發表於 2008-4-19 12:35:49 | 只看該作者
其實在台灣真正的研發工程師真的不多
0 X# {, g# B. l- m; I
$ T- L! P* @, s( \很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主
18#
發表於 2008-4-21 11:28:03 | 只看該作者
升遷機會.大公司當然抽號碼排隊..1 q  N0 Y: z( X7 u# e$ M
有潛力的小公司看你要不要賭看看囉
19#
發表於 2008-5-20 22:38:26 | 只看該作者

寫的不錯

大大分析的真的不錯,我覺得不管從事何種職業只要在工作上,把所學發揮到及至,哪怕沒有頭路
20#
發表於 2008-5-22 10:41:49 | 只看該作者
有夠長的,不過似乎是有點年代的文章了,有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?
2 S8 U9 I+ v  {8 z( {. V內容太長沒看完,只看到滿肚子的報怨~~
- q: l$ O0 u+ O$ V' K) @話說我弟弟約6年前進台積電,也是傻傻的做,每年人家過年他輪班。
4 Z) o% ~* a. G3 \) N, ~9 f現在也是小LEADER一個了。
, W  ?* _# i+ \7 ]( Y# y7 J重要的是工作態度吧,多做事少抱怨。
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