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[經驗交流] 張忠謀尋找的接班人就是你!其實,老闆要的不多……

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發表於 2012-4-25 16:52:47 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最後由 edan0501 於 2012-4-25 05:00 PM 編輯
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+ s/ s, Y) h- L: m& S8 a張忠謀尋找的接班人就是你!其實,老闆要的不多……8 G) k  H' U" w8 i( Y" q
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2012/4/25 文/張潛▕   轉載自Reach+上班族達陣誌

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在所有職場中,員工可以分為三種,然而,在老闆心目中,員工只有二種。
. i) W0 L% L" ~1 K# K首先,我們來看職場中的員工有哪三種?4 ?7 k' S/ l# X( i: g: Z
第一是「專業型」的員工,這種人懂得比老闆多,也可以提供專業及有效的
, ]$ _8 z$ x; @, ~: |: P- @技能或方案,來幫老闆解決問題。5 y+ x+ H5 A* U  l: m) W% w
第二種是「助理型」的員工,他們無法獨當一面或舉一反三,不會主動去想
0 @' c7 ]3 w. I$ o0 i) n: P老闆要的是什麼,但可以盡心盡力地按照老闆指示去完成任務。
) W; p; `+ E1 X! P+ H0 Y7 N2 {第三種則是「一言九頂型」的員工,這種人的效率和貢獻度不高,CP值也低
2 a& X% K/ L; v" {2 b3 }9 c6 W,而且懂得比老闆少,想得也比老闆慢,但是卻很擅長找理由和藉口,來和" H# M7 r$ |" j0 {  f4 a
老闆辯論或說道理,往往是老闆說一句,他可以「頂回」九句。
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因此,當你怪薪水不夠或是工作太多時,最好先想想你是屬於「專業型」,& N- P% D9 B0 g, _( ?! t" R4 S* w
還是「助理型」或「一言九頂型」的員工。
3 A+ s- r/ c' j4 Z; |2 Y( V) x然而,這三型只是你在職場上的「功能性定位」,事實上,在老闆心目中,
2 z7 n% a$ u) d! ]員工只有二種,一是「自己人」,二是「過路客」。. ]% y) z+ t% U( s6 w0 W4 r
儘管在職場上你是「專業型」的員工,卻不見得是老闆心目中的「自己人」。6 d( |4 e" k, J: @* h
相對的,你有可能是「一言九頂型」的員工,但老闆也不會立刻開除你或懲罰- {: v* z: [; F2 p
你,因為,你不是「過路客」。
- J" a( k6 U9 Q% o7 N# W這是因為,在工作能力外,大部分老闆更看重員工的「忠誠度」、「價值觀」2 @' ~! C( l0 I' w
和「品德」。% w# s; R: T3 Q8 k/ j
也就是說,當老闆需要攻城掠地,他會找「專業
4 G# P; z8 t2 d$ m* {5 L% `" x, u型」的人,然而,當他要找心腹或接班人,
6 Z4 h7 a/ P8 j, e6 V9 p他只會找「自己人」。
  s6 x! ^$ N  |% h  m) @
4 t5 s# u2 r' [) l; k6 V& k4 m
事實上,張忠謀過去幾年來的用人決策上,都可看出他不停地在找「自己人」
  q0 j8 V: h) i, X3 Y& D的思考軌跡。1 Y, [  S4 v( ]! H
不幸的是,職場上有能力且聰明過人的員工何其多,但能看透「老闆其實要的5 x8 v1 a0 J* h6 T2 }+ v2 d
不多
」的人,真的是少之又少。
8 ~) H: e* a( @/ [2 E* u6 i
- W) s' l$ g6 @; c  W如果今天你的老闆是張忠謀,你真的知道他要什麼嗎?3 S$ J0 l. e! w* G3 o" z
從現在開始,當你在加強工作能力和專業知識時,最好找時間想一想,如何才  [6 \& c$ y$ ]7 v( _! ]
能成為老闆心中的「自己人」,因為,只有成為老闆的「自己人」,你才能借
, X8 R5 Z6 y, m" R' g4 x用老闆的資源,為自已的職場生涯找到成功的入場券。
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張潛
8 p: I. A1 ?9 L! y5 l% P7 r9 }行銷管理專業顧問、暢銷書作家2 O# ?- n/ ?$ [& m. Q
曾任企管公司業務經理、公關室對外發言人,現任國際管理顧問公司特約企畫,對公共關係及人際心理有深入的研究。/ l( b: y5 ]- R0 k- ?" P
著作:《公關專家不教你的談判術》、《圖解公關專家不告訴你的識人術》、《絕對成交的關鍵字話術》、《TOP SALES 不會踩的話術地雷》、《公關專家不告訴你的讀心術II》、《公關專家不告訴你的識人術》、《公關專家不告訴你的M型人脈厚黑法則》、《公關專家不告訴你的讀心術》、《說話致富》、《公關專家不告訴你的AIDA銷售話術》。

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