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[問題求助] 資深IC Layout工程師有何危機

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1#
發表於 2011-5-24 10:42:29 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我為IC Layout 接單業務,想了解資深IC Layout工程師有何危機? 分紅費用化對各位的衝擊為何,請各位多多發表自己想法,謝謝....
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2#
發表於 2011-9-21 16:26:06 | 只看該作者
分紅費用化,大家都難過
3#
發表於 2011-10-12 21:07:28 | 只看該作者
回復 2# ericliu1022
$ f& [" W2 r2 V2 U3 d, `9 ]& n' |" V% `% G3 H$ ^  H2 Y2 i
, G) ]& S# L/ ]7 X9 n
    4 i& s  x4 h! |' u$ l" z
  台湾和美国可能外包接业务比较多
' s" ^/ x- ^6 U  大陆这边都是在公司里全职做,危机伴随机遇,以后成立外包公司是不错的选择" ?; s3 o8 b, `4 ?- J! |3 i1 |% ~
  可惜没有业务,呵呵
4#
發表於 2011-10-19 17:21:46 | 只看該作者
分紅費用化,這其實有好有壞
* i. U0 }+ O. e; X# M" H. |* ?/ e2 N8 N
對工程師而言/ r( {5 o0 s3 e5 U6 J
分紅費用化後意指分給員工的分紅將從不受監督分紅全看老闆心情3 _+ d, H3 z- J1 Q
轉而必須接受全體股東的監督,並且要將分紅轉為公司負債看待納入財報/ l6 ~9 X  W9 u. G* c9 e+ K6 }
' o$ N. L% `& H, O8 z+ C, p
也就是分太多,當年公司財報就會很難看
' W1 g. ]9 [! ~" K& M所以相對能分到的就會很制式化、很固定,不會再有那種突然很多的情況8 m0 a& ]" C+ O+ q5 |7 N! m
樓上的會說很難過,大概就是這裡了2 p" ^5 {. [) d' V1 s- t
+ V# t0 z3 M. ^! t
不過相對的,公司體制也會比較健全# Y5 z( w/ K, _* X% l5 O5 p
也比較能夠留下更多的資金提供給公司營運使用,對於公司長久發展是良性的。
5#
發表於 2011-12-30 17:16:40 | 只看該作者
在怎麼樣~也部會在比以前多啦~~
6#
發表於 2012-1-3 15:02:45 | 只看該作者
科技業:稅法同步配套_更有效果3 D; z* N+ Y/ U$ b5 F- \
中時電子報 - 1 天前
2 K; h* U# D" q' s員工分紅費用化制度實施後,不少科技人便無奈,「科技新貴」已成歷史名詞,與自家公司的薪水水準相較,同樣的績效,但年薪明顯在這一、兩年減半;再與國際科技業相比, ...
7#
發表於 2012-3-26 14:33:04 | 只看該作者
感謝分享!!~加油~加油!感謝分享!!~加油~加油!
8#
發表於 2012-4-11 13:36:06 | 只看該作者
年紀越大了,眼力月不行~~如果沒有升上當主管,很快就會被幹掉,不然轉職不易
9#
發表於 2012-4-16 15:19:43 | 只看該作者
分紅費用化,大家都難過
10#
 樓主| 發表於 2012-6-25 09:40:49 | 只看該作者
回復 4# despair ( S' @+ I# [, b6 z' W% J2 I

4 D8 n; d3 `2 q3 u' x" Y您的觀念相當正確, 只是經營者是否也像您這麼正確.......
11#
發表於 2012-7-31 17:33:32 | 只看該作者
分紅費用化 ,政府就是會課到你的稅, 以前領股票,飆高的時候就可以賣,多好 .......政府都課不到 .....還是領股票比較好
12#
發表於 2012-8-17 13:06:05 | 只看該作者
不管如何,有分紅都是好事。
13#
發表於 2012-9-17 14:18:19 | 只看該作者
a,看来这职业没办法长做啊
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