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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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1#
發表於 2007-7-5 12:47:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
電子工程師,你最同意,而且可能已經在實踐或未來一定要學習... 哪三點...「工程師思維」?:o
. d; R; o7 A' S
3 v; g4 f- p/ y( i$ f- `3 @iphone 熱!賈伯斯又讓 Apple 大紅大紫...  雖然 蘋果 已經不再(只)有 電腦...
. u; N: @. z& k3 t發明蘋果電腦的人不是 Steve Jobs,而是 Steve Wozniak...
5 O& @! K; e7 N# s0 w% |  ]" Q( k3 l
你知道這位科技頑童麼?如果你學習慾望太強!? 請回覆,去下載,讀後再來思考、回答以下的「思維」!! L+ F9 D2 |( f& H/ p

- N/ m. U8 G' n, P
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195#
發表於 2014-7-11 15:57:48 | 只看該作者
回復 1# jiming ( w7 |& f9 o4 D; f! G& E  A. ^) _
3 o9 J) X. E. {7 y& |7 w

5 U( F( g" t+ \3 Y" F5 A! y2 f0 n    gooooooooooooood question .need more time thinking
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194#
發表於 2014-3-2 14:24:45 | 只看該作者
回復 1# jiming
3 S3 f, Y# S) Y8 j
! `, c( s4 b1 s6 d4 d' e/ S; l" O" h  _
    看看是不是很多管理者理解的那样
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193#
發表於 2013-10-8 11:41:41 | 只看該作者
這標題真的很醒目,公司裡充斥著不要用工程師的思維來看事情,但是為什麼一定要把工程師的思維定義成死腦子,只會做研究,只會紙上談兵,現在很多工程師根本不是這樣子了吧???
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192#
發表於 2011-8-11 00:13:09 | 只看該作者
思考人性 ,真的很好的一句話……
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191#
發表於 2011-7-15 13:23:08 | 只看該作者
哎 大陆的工程师更惭愧了
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190#
發表於 2011-3-28 04:19:48 | 只看該作者
這問題牽涉到我們台灣地區的教育環境, 商品化與消費者研究, 乃至廣義的人文思維, 機器與人性的配合.
0 h) S* T2 p) a9 @: k4 Y- ~3 P6 a: y- n
不是簡單就能回答的問題阿!
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189#
發表於 2010-7-31 11:37:22 | 只看該作者
An good engineer must know what is human-being really need!
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188#
發表於 2010-4-30 07:16:17 | 只看該作者
遺失iPhone「原型機」 該名員工後來…   E5 t6 c' x, U: w8 D
聯合新聞網 - ‎2010年4月27日‎9 V+ n& r7 ?- _
5 i6 `7 f0 M& K9 P4 d. z
而同樣是蘋果員工,月初拿著iPad向Steve Wozniak展示的測試工程師就沒這麼「幸運」。拿著手上的iPad,短短地向Steve Wozniak展示2分鐘,這樣的行為就讓他丟了工作,原因是:他並不知道當時手上拿的iPad,實際上是包含3G通訊功能的版本,而非當天上市的純Wi-Fi功能版本。 ...
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187#
發表於 2009-11-11 16:18:44 | 只看該作者
good one , very interesting, want to take a look
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186#
發表於 2009-9-23 10:52:20 | 只看該作者
标题很吸引人的说,不过工程师思维方式也应该分为多种吧!不管其他,下来看一下啦!
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185#
發表於 2009-8-10 02:08:40 | 只看該作者

Go Further

其實我覺得台灣已經進步相當快了
: m- M) {' n' l. |; a: m; c0 j* i  Y山寨機雖然只是個類抄襲的產品# b- s9 J$ m- o6 ^
但是哪個東西不是先有學習才有前進的
; F& z  L1 H' v. P/ H當準備一定時 我相信台灣在設計方面是可以有所突破的* g6 W# R6 ?4 u, ]! }2 B
有信心
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184#
發表於 2009-8-9 20:18:11 | 只看該作者
我想看我想看學界的工程師 跟業界的工程師 兩個思維比起來 工程師的基本思維 ...
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183#
發表於 2009-7-22 12:48:47 | 只看該作者
工程師的思維應該是與一般常人沒啥兩樣才對6 v6 w) B4 Y+ v
而表面上是比較邏輯和數字化罷了
1 k& l2 b3 q0 h- C. K: O這與常規的經驗法則是殊途同歸的
% O# A: N4 S6 r0 S6 R5 M只是應用的工具符號不同
7 T) Y  }. }& u' z" X1 E! `解決問題 這個目的 是一樣的
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182#
發表於 2009-7-20 14:16:44 | 只看該作者
看看 3 |, l4 G: `  O2 u0 ~& g
不知道如何& z$ [! D( I$ _! @
他会如何看创新呢
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181#
發表於 2009-7-20 09:33:40 | 只看該作者
作了快兩年的IC設計工程師~
  w, e' C* c4 s5 F3 v, P. a發現~# [8 o# ~( V4 J3 w, F
現實與理想的差距
, L2 {5 R2 `1 m1 W能力與薪水的等級+ p6 W8 P; e' S, N8 a" _
哀~無言中...
3 a1 O) ?2 G. V: d7 y* X- J' p9 v希望也能改變自己的思維!!
3 \( r. \% Z; C, o" e+ L, V畢竟~我們是人!不是機器...
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180#
發表於 2009-7-20 09:03:40 | 只看該作者

思維決定作為

當擁有正確的思維即能將其轉化成有效的作為
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179#
發表於 2009-7-17 16:32:44 | 只看該作者
工程師思維是實現客戶需求: 人性化操作規格。
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178#
發表於 2009-7-17 12:48:56 | 只看該作者
工程師思維是要人性的注入嗎?
7 T( V1 `# O# P1 E# N+ u/ e1 c2 o在學校老闆說做就做,那出社會也是嗎?
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177#
發表於 2009-7-16 23:09:20 | 只看該作者
一位成功RD,不是天才就是腳踏實地,我不是天才,所以只能腳踏實地努力做是RD不二法門。
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