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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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1#
發表於 2007-7-5 12:47:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
電子工程師,你最同意,而且可能已經在實踐或未來一定要學習... 哪三點...「工程師思維」?:o) U% F. J: D3 q# N+ n* `

# V- h0 V8 `4 ]. t) c& A, biphone 熱!賈伯斯又讓 Apple 大紅大紫...  雖然 蘋果 已經不再(只)有 電腦...* b- M9 U/ r$ {- O8 t1 w
發明蘋果電腦的人不是 Steve Jobs,而是 Steve Wozniak...
# F9 `( Y. B) O/ Z, D. R$ I+ y: G, v6 D
你知道這位科技頑童麼?如果你學習慾望太強!? 請回覆,去下載,讀後再來思考、回答以下的「思維」!' T2 N7 g1 u$ @# X) u% s5 X
  C* [+ j1 G3 e+ A) ?" E! X; ~
遊客,如果您要查看本帖隱藏內容請回復
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195#
發表於 2014-7-11 15:57:48 | 只看該作者
回復 1# jiming 7 n. ]7 i" ?; @5 e: r) V) X

/ t5 ]# q% s0 u! c# i+ R# V3 i2 R) M! w0 n; B8 r% D1 I+ ~0 O
    gooooooooooooood question .need more time thinking
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194#
發表於 2014-3-2 14:24:45 | 只看該作者
回復 1# jiming + R, j) y) N3 j' i/ i
2 f6 I1 M, y% _8 a( R4 v1 U/ h$ i
, |: U& x# N# O5 y% t9 X6 k
    看看是不是很多管理者理解的那样
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193#
發表於 2013-10-8 11:41:41 | 只看該作者
這標題真的很醒目,公司裡充斥著不要用工程師的思維來看事情,但是為什麼一定要把工程師的思維定義成死腦子,只會做研究,只會紙上談兵,現在很多工程師根本不是這樣子了吧???
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192#
發表於 2011-8-11 00:13:09 | 只看該作者
思考人性 ,真的很好的一句話……
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191#
發表於 2011-7-15 13:23:08 | 只看該作者
哎 大陆的工程师更惭愧了
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190#
發表於 2011-3-28 04:19:48 | 只看該作者
這問題牽涉到我們台灣地區的教育環境, 商品化與消費者研究, 乃至廣義的人文思維, 機器與人性的配合.) w) x( `; |# z

; r$ h2 I) r4 T8 G不是簡單就能回答的問題阿!
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189#
發表於 2010-7-31 11:37:22 | 只看該作者
An good engineer must know what is human-being really need!
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188#
發表於 2010-4-30 07:16:17 | 只看該作者
遺失iPhone「原型機」 該名員工後來…
3 Q  r- b2 E/ t. {聯合新聞網 - ‎2010年4月27日‎
% N: o7 W: z$ T0 Z1 }. W% y' L( h( a
而同樣是蘋果員工,月初拿著iPad向Steve Wozniak展示的測試工程師就沒這麼「幸運」。拿著手上的iPad,短短地向Steve Wozniak展示2分鐘,這樣的行為就讓他丟了工作,原因是:他並不知道當時手上拿的iPad,實際上是包含3G通訊功能的版本,而非當天上市的純Wi-Fi功能版本。 ...
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187#
發表於 2009-11-11 16:18:44 | 只看該作者
good one , very interesting, want to take a look
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186#
發表於 2009-9-23 10:52:20 | 只看該作者
标题很吸引人的说,不过工程师思维方式也应该分为多种吧!不管其他,下来看一下啦!
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185#
發表於 2009-8-10 02:08:40 | 只看該作者

Go Further

其實我覺得台灣已經進步相當快了
: u, U+ C$ u$ r- _8 |山寨機雖然只是個類抄襲的產品
* I6 W$ l- j" j) @" f( P/ Z但是哪個東西不是先有學習才有前進的9 g$ }  I, E* I
當準備一定時 我相信台灣在設計方面是可以有所突破的4 H) a3 m" H7 x$ y. Q% p4 n
有信心
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184#
發表於 2009-8-9 20:18:11 | 只看該作者
我想看我想看學界的工程師 跟業界的工程師 兩個思維比起來 工程師的基本思維 ...
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183#
發表於 2009-7-22 12:48:47 | 只看該作者
工程師的思維應該是與一般常人沒啥兩樣才對8 g( V; z- |9 F+ L
而表面上是比較邏輯和數字化罷了
* g0 A6 W) V6 a  h這與常規的經驗法則是殊途同歸的- J0 I& Y$ V9 _2 v2 T) s' }
只是應用的工具符號不同3 O5 r1 G! x! W
解決問題 這個目的 是一樣的
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182#
發表於 2009-7-20 14:16:44 | 只看該作者
看看 & y3 c4 e+ }6 N- [% j6 h# C
不知道如何
. p( [8 N8 ?) ]5 [, r/ h( x; P他会如何看创新呢
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181#
發表於 2009-7-20 09:33:40 | 只看該作者
作了快兩年的IC設計工程師~) c1 F  B3 ~. P3 n6 T9 @( Z' u
發現~5 {9 e1 B0 D- Z% s* }2 f
現實與理想的差距
0 Y& p+ j# z8 |3 f4 Z4 I: ~& t能力與薪水的等級- ?+ `/ N  N% J6 U3 A
哀~無言中...
3 B$ J  I4 Z* F希望也能改變自己的思維!!2 R0 H- F3 K& R& d
畢竟~我們是人!不是機器...
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180#
發表於 2009-7-20 09:03:40 | 只看該作者

思維決定作為

當擁有正確的思維即能將其轉化成有效的作為
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179#
發表於 2009-7-17 16:32:44 | 只看該作者
工程師思維是實現客戶需求: 人性化操作規格。
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178#
發表於 2009-7-17 12:48:56 | 只看該作者
工程師思維是要人性的注入嗎?/ x) I' E2 \! ~* p
在學校老闆說做就做,那出社會也是嗎?
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177#
發表於 2009-7-16 23:09:20 | 只看該作者
一位成功RD,不是天才就是腳踏實地,我不是天才,所以只能腳踏實地努力做是RD不二法門。
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