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破解!日本暢銷商品的研發密碼

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發表於 2007-11-14 17:53:58 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
「研發者的價值觀」?以下哪一種對研發工程師如你而言,可能是最具挑戰性的?:o 0 ]3 ?. M! k4 C# f

- k4 a+ N/ W& B+ m) chttp://www.bnext.com.tw/LocalityView_6501
# y8 _- V' \' g, z/ T) N1 B
1 J/ ?  \: l( _. M0 {8 v7 Z
% x* J0 G/ |' y: z) m
暢銷商品是否一定要順應顧客的需求?同業之間是否一定要強調大同小異的數字競爭?暢銷商品首先得突破這些迷思,追求新的研發密碼。
* B+ R/ U$ {' k3 _" n
7 l: Y; O. D3 c+ R' W絕對價值與相對價值有何不同?( _4 c1 i; H6 i9 N. R; H! I
7 L9 F0 H6 {0 L4 L. S; W" _  S
絕對價值 % F1 n6 h! ^' `% J! r# P
對顧客來說:只有一個選擇,沒有其他的選擇。
& Q& P- q. @$ Q: d+ L2 y研發者的價值觀:勇於「與眾不同」,開闢前所未見的戰場。 ( @- s) X( r8 ]0 ]
優勢:以「差異化」決勝 ( V. V! H2 j8 i# R% O6 K
1. 成為業界規格(de facto standard)
4 U9 W9 D& C! T' q: M2. 成為有力品牌(power brand)取得專利 , P7 G9 E# t5 ?2 h4 V
3. 限制與獨占
( e7 d- G- ^2 X  Z. u+ F4 r$ p* }
, C" d* ?  O: R! D/ L  I7 G相對價值
8 T# o$ X2 q7 P6 f2 p9 ]對顧客來說:類似的選擇有很多。 % A& x7 a% W0 [. j* n2 ?
研發者的價值觀:站在同一個戰場上,以「大同小異」贏過競爭對手。 ( m9 ^. `( m0 D9 B& H
優勢:以「一點點哲學」決勝
* Y# z2 |* @" w8 }# [1. 便宜一點點
3 h$ Q6 z! d. Z6 T; Z- J. Z5 y( X2. 品質好一點點
# K1 _4 n, E* G" P6 G3. 服務親切一點點
+ H: S7 A- [4 p5 Y2 d4. 功能多一點點
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