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最近幾年,徐孟榆的創業進入了第三階段,稱為「悠閒過日子,到社區、業界、家鄉分享」期。這段期間,徐孟榆專注建立制度,培養人才,以權力下放方式,磨練後輩,她自己只擔任教練的角色。她也強調,徵選人才的條件,「品德」是應作為優先考量。也因為公司制度完備,金融海嘯後不久,業績又再創高峰。徐孟榆近年經常走進創業界、學校、社區,擔任講師、業師和評審,自己也不放棄任何讀書的機會。藉由這樣的交流,將新觀念帶進公司,如員工訓練做到SOP化、教案化、影音化,藉此培訓能做、能說、能管、能講的儲備幹部,因為工廠高度自動化,也讓生產、研發等不同部門,熟習順暢的「無疆界管理」。: [% x3 M% D- z T, J% P1 X
- q" w- d9 R$ C, E3 H% S" R徐孟榆說,特別感謝一路陪信織成長的夥伴,包括許多上下游的大小廠商,他們都是公司的貴人,因為配合他們的需求以及在環安、人評等條件的要求,讓信織因此跟著成長、升級。目前除了一般用途的紡品外,信織也跨足到環保的園藝、造林相關材料(如育苗袋等)領域。6 A( ^# \4 v6 o, b* c5 [* Y( M
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轉念 長保樂觀的心6 z' |3 t( Z6 ~6 ^" {2 W7 J
" A; b A- X7 X徐孟榆笑稱,現在她講的課,多半是分享「失敗學」,但了解失敗的目的,並不是放棄,而要學習如何突破瓶頸。她說,投身創業,一定要學習正面思考,把任何狀況都視為老天賜予的禮物,老天送禮之前,可能也要考驗你是否有能力承擔,這種「拆禮物前的期待感」,就能讓我們在一念之間,把悲觀焦慮轉化為樂觀進取。4 M# Q1 B: j# ^% G' n2 h
" v* t+ b: c6 I/ m, i, L回想自己的創業歷程,徐孟榆提醒準備創業的年輕人,政府提供了很多創業資源,要看你能否找到、會不會用它們。她也提醒,女性創業者相對弱勢,大家應該互相支援,發揮更大的力量。而女性經理人較少應酬,雖然可能因此失去某些工程機會,但也意味著能開創更多其他的機會。: S; d2 l5 @$ X1 I6 F
2 c; ]$ u( a+ s3 Q0 E徐孟榆 小檔案:, l$ T1 y$ Z* h: a
現職:信織不織布集團董事長、
1 X% n4 H% S# G中區婦女企業諮詢委員會委員、世界華人工商婦女企管協會常務理事
! J. Q1 J* x- Y- k- G學歷:美國林肯大學EMBA1 m3 U3 | M' A8 K# D
經歷:南投縣私立五育中學03~04年會長、南投女國際青年商會2001年會長、南投縣工商婦女企業管理協會2006-2007年理事長- K. v {+ {& ^
座右銘:寧靜致遠,觀心自在1 M' `! H" W- h
給準備創業者的一句話:全力以赴,感恩的心;不斷學習,不恥下問。 |
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