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[經驗交流] 請問如果你是主管會怎做?整個Team 一起換公司有可能嗎?

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1#
發表於 2012-5-12 09:34:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
第一次在此發帖//
. t+ z- o/ @& E: ?6 Y+ ]: J
$ Z& R: h! p) s因為本身自己是主管..但是礙於本Team在公司中的RD是處於比較不受最高部門主管重視的單位..(部門主管後續有挖一些自己過去的同事進來,加薪和升遷幅度都很明顯差異)
0 c/ X& i$ S0 z$ @- q( T, s往往我下面的工程師 每個人薪水低於其他單位 且埋怨事情多又繁重...(他們的能力也沒比較差)
' S- a! t# X7 y
+ q2 }% a( ?9 l/ S. E$ _, Y最近常在想我做主管的怎都幫不了他們...(但主因決策者不是我而是我部門的最高主管)...我之前常常反應要找人或是事情繁重..給適當的人員加薪..
' _+ i" B2 x8 O. c. s可是都沒有得到一個真的效果或是反應* Y* h8 t6 Z0 |- |4 q* Z# R
6 C* t) D* ~# t9 q: {% p
我知道我的總經理對我很好..但是我也不能跳過部門主管去反應這種現象...
' R- ?. z, Y9 e7 H. A9 {1 y如果是您會怎樣做呢? 最近常在想我們Team是可以重頭包到尾(電子,機構,軟體,測試)..我們換一家公司會不會比較好..且有這種機會嗎? 一般公司願意接受Team 過去嗎??
1 t2 \; m1 k, I4 e1 R0 D
' o' L/ x8 n& W6 y謝謝各位回覆
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2#
發表於 2012-5-15 09:29:41 | 只看該作者
聽說園區內因為Team同甘共苦  要跑也是整串一起跑   不然就是去新公司  再帶舊team的人進去  (還是要看能不能和有沒有這個能耐啦)
3#
發表於 2012-5-15 18:41:36 | 只看該作者
有機會就一起去...
7 m; z8 b2 m9 c5 C0 S+ n' v可以跟新公司談唷
4#
發表於 2012-5-15 19:22:00 | 只看該作者
整串帶走是普遍的職場現象,只要是有能力的TEAM就像一間公司一樣.
7 B: |1 B7 I/ W不怕沒地方生存.
5#
發表於 2012-5-15 22:33:01 | 只看該作者
如果溝通無效(不管是加薪或是加人),自己先四處看看吧。
6#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:04:41 | 只看該作者
確實我也繼續累積人脈和實力...希望能有機會將在這邊被冷落或是際遇不佳的人帶往更好的地方
0 s* E& k1 H' j* E6 S
1 g+ J7 Y% m7 O% c3 ~感謝各位的意見!!!~~~
7#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:11:08 | 只看該作者
各位知道在那邊可以看到Team需求嗎? 8 @7 `! }0 }6 D9 X) o
一般求職網頁都是單純個人職缺...
; l6 p" Y) b& w0 E8 t看來Team要整個帶過去除了要機會更要遇到公司老闆吧!! ㄏ
8#
發表於 2012-5-16 09:13:24 | 只看該作者
小弟的建議是, (個人版)4 J+ n- @: t7 I& {
希望能持續再溝通,確定情況...
3 p1 I4 ?7 N# t) t帶整個Team過去, 多少會引起老東家不滿,
  \$ R7 @( |; O; t* B更甚者會發存證信涵走上法律解決..(新聞不常見, 但有聽說)' f7 z1 b2 `" M
電子業是很小的圈子..也難保日後不會相見..
* s  w7 e) O8 h當然溝通完沒有好的回應時,
+ C0 j3 b) v' Q0 b2 }就不要有疑慮,也不要再回頭~  U6 |' Z6 h! i' f0 X- m( F
$ R6 F. R1 M  B7 V1 O( ~
其次就是在談整個team跳過去的時間,會比個人去面試的時間長,,
. n; o$ ~" D& H$ g" T$ s' h在確定前的這些日子,整個team的士氣能否掌握好也得留意..
! ?" \' v! {6 }. L4 Y. C. p0 `不然在還沒談成就曝光囉~ ^.^"
9#
發表於 2012-5-16 10:59:37 | 只看該作者
整個TEAM跳槽在電子圈並不罕見,$ f* e* ?- C& D
然而是否能成功整TEAM跳槽除了TEAM的實力之外,
: N1 \, n/ B9 T) I  V新東家的人力編制需求狀況也是一大變數,0 ]# t* {9 e5 \3 b, O% P$ m
有時後人家要的只是其中幾個重點人物,
$ [8 Y( T, r; \; n% q+ X- e整TEAM跳槽的難度比個人跳槽來得高!
10#
發表於 2012-5-16 15:04:25 | 只看該作者
整個TEAM跳走,比較困難~ 除非自己開公司,不然新公司也有自己的TEAM~怎麼融入二個TEAM
* Z# p4 K- [$ H% g; X6 c) l5 J- a+ X, O9 w3 |3 S9 ~
所以建議你是主管~~你先跳出去,待新公司~~然後如有職缺再找舊有TEAM過去
4 r9 T) R' n' t  _, }, [  @4 D9 S1 `1 v. ~" V" a& f. P
一來可以組自己TEAM  二來也避免舊公司發現而告你~~~
11#
 樓主| 發表於 2012-5-17 00:43:56 | 只看該作者
感謝各位的建言!! ^^ 謝謝
12#
發表於 2012-5-21 10:35:01 | 只看該作者
整個Team跳巢 還是少做為妙
( I) [! t% G# E- V4 }  h; }+ T當你們洋洋得意跳到新環境時( g; F9 a& {) e7 t) g( y
這種事 很快就傳遍同業人事及高層手中2 q3 K6 U2 A# }- A& v# x! t4 ]6 W* u3 q
要受最高部門主管重視 這個因素錯綜復雜
3 r* b" A: {5 Z$ v除非你們做的是公司的主力產品 同公司也沒有相同的領域對手 在新公司適應的很好
  @8 r0 R3 \/ l5 W( X" w) T$ T) K而且是整個Team都有這個能力~~6 |/ R4 L( R- y0 y
新的環境 難道確保不會遇上同樣的問題嗎( l4 D0 P4 q9 v
到時後~ 又再跳 ??
13#
發表於 2012-5-23 10:58:23 | 只看該作者
想要整組跳槽要有機運,也要看產業,請問你是作何產品?現在很少有公司要9 \& R4 l' y# F  M( `
整組人了。而且要帶走整組人有一個先決要件,就是你底下的人也要願意,不5 @  T% n  l7 l
是你想就好。每個人都有自己的考量。因為你的問題只是你感覺不公平,可是別人未必這* [- g2 u9 ^7 z' Z2 Z; O, C
樣想。在我觀念,多做事是累積實力,並無不好。至於薪水方面,你直接寫簽呈6 r/ o- o1 S) N4 E# s
調薪,被退回的話再去溝通。還有,貴部門不受重視,也有可能你們做的事情真
2 B) D9 h& `5 h- b/ w8 X( j的不是很重要,你也要看清這一點。總之,整組跳槽這件事,事可遇不可求,誠如
7 i( q2 n1 J" e前面幾位說的,整組過去也是會有其他問題。除非是新公司,問題才會少一點。
14#
發表於 2012-6-7 06:03:09 | 只看該作者
整TEAM轉換跑道!真的有困難度!
- E( s+ ~7 y8 l, b0 R' {9 i  ?人事成本真的是一大考量!5 ~0 ]1 s* b; ?3 V
所以通常會想要的就是幾個key person!7 Q5 a: c2 @- |. [* L4 ^
相信樓主應該有自己屬意的人馬才對!: R2 U4 d1 k$ e" ^
所以溝通好這幾個就好了!
4 d. f: b* H( ?% t6 b2 e, |) D" [這樣子轉換應該比較順利點!
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