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招募面試常見的的五大問題!! P2 P" `. E/ T: k" P
9 v3 l( E9 x/ S- f& [對於招募面試,無論是有過應試經驗的員工還是身為面試官的經理人,都會有許多感慨。員工感慨的是,參加很多面試常會有很“奇怪”的事情發生,明明比另一個人更強,但最終錄取的是別人;而經理們感慨的是,爲什麽每次從一大堆應試者中選出的合格者,總有幾個連試用期都無法通過,同時,又覺得沒有通過面試的應試者中,還有人選沒有被發掘出來。這說明了企業的招募面試工作出了問題,歸納其五大問題如下:
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' ^0 q3 J& c+ v. Z' j" n一、不專業面試官的提問毫無章法
4 C* o- E! }6 \(一)重覆提問
Z$ V: o8 _: @5 D7 m( s(二)遺漏重要資訊 % x. Z" l2 B4 b3 r
(三)提出無關問題 ; ?1 I) e; {& o2 G7 ?! w0 k! T9 _
(四)問題的不確定性 6 S C: W5 [; ?5 {; k; g7 ^7 v2 r# z
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二、面試官無法避免的暈輪效應 3 A2 Y3 t7 Y$ C0 o4 r2 b9 _
(一)面試官自己偏好 1 H) r* v+ U* c! S( a% L' w2 J
(二)先入爲主
8 S0 g! f: n( g3 |3 I4 x9 a(三)以點蓋面
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! k, u* U, C9 {; P3 H* N/ P. H三、面試官對面試情況沒有及時記錄或記錄不全 M6 |. `/ J0 {) E/ x
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四、忽略應試者的工作動機 C, x6 z$ _/ s/ }* \ P
5 N/ O" p% ?6 F, z+ V五、面試官行爲導致應試者不滿情緒
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9 \6 @! D) B+ p( X/ H掌握人才即掌握企業成功關鍵 ,如何在最短時間快速獵取到優秀人才, 並將對的人才成功導入企業內部? 本認證課程教您從 人力盤點.策略規劃 到 各種招募手法與管道分析, 並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧,提供您專業有系統的召募秘訣!!9 l8 N4 g. D' [( q: x6 d
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資料來源:中華人事主管協會 網站 www.hr.org.tw |
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