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所謂的策略,並非是天馬行空的& }& m% h% B2 M$ d: M" s
每一個職務都有策略運用的空間8 t' i- f/ r. s9 H
比如如何與其他部門合作,這就必須運用策略9 f6 i% }, G, y& w! d$ o
因為每個部門,都怕你"吃"了他們
2 d: D9 r' a/ U4 p所以你必須有步驟的循序漸進2 Z: K, q: e) C0 Z+ W; S3 {
這就是策略的一種表現
5 c" }! m) D8 q$ S5 [3 w至於執行力
1 r3 {% A) C0 k* C+ m% D就端看你如何與對方溝通1 A9 L2 V; T- U: p1 K
你的態度,口氣,與發言的時機) F# _0 b4 a3 e) l9 |: w1 u. w% V
都關係著策略是否能成功; i. m L. Q/ }4 W
這就是執行力的表現/ Q5 T6 F+ j0 v6 n
這是我個人的淺見8 B4 {; r# r9 n" A. Y/ b
其實策略與執行力是無所不在; w, P* f4 T- u Z6 ^. h* f; h! B
端看個人的看法 |
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