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技術要愈鑽愈專精?工程師要愈走愈寬廣?
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專利工程師,尤其是科技產業的專利工程師,面對以下這則新聞,以及職務的描述,來交流討論吧?
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上海:知識產權戰略激發創新活力 2007年01月08日 16:58:06 來源:新華網 3 ]) I, T8 v6 ]! W1 l
http://big5.xinhuanet.com/gate/b ... content_5579935.htm
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新華網上海1月8日電(王蔚 賈遠琨)2006年上海市專利申請總量突破3萬件大關,其中發明專利佔三成。在發明專利中,職務發明專利的比例佔84%,遠高於全國43.1%的平均水準。
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* M" ` A1 a9 h! c7 W 上海專利申請的結構變化,主要得益於上海制定並實施了地方性知識產權戰略綱要,創新工作從政府、行業協會、企業三個層面有序推進。
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% m# j4 y" p. _9 ?5 b4 B) ` 2006年,上海有關部門共評選出20家“知識產權示範企業”,每家企業給予70萬元獎勵,主要用於企業專利資訊資料庫建設、專利與版權申請、馳名商標認定等費用的補貼和資助。同時,“知識產權示範企業”要按照大於1:1的資金配備要求“自掏腰包”,每年至少拿出100萬元用於完善技術創新體系,提高自主知識產權的擁有量和技術含量。 : t) ?3 K n' T! R8 z% b/ g' @) W. _
6 n! ~7 F& y8 Q" [1 {7 C% K 為提升企事業單位運用專利制度的能力,2006年上海市人事局和知識產權局在幾所大學中確定了一批“專利管理工程師”培訓基地,並組織編寫了教材。上海市知識產權局計劃在2006年至2008年的3年間為企事業單位培養3000名中級專利管理工程師、300名高級專利管理工程師。 Q) a' V5 y, L& |* m
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上海市知識產權局局長陳志興說,上海將重點培養從事知識產權代理、評估、交易、諮詢、訴訟和專利檢索等實務工作的專業人才,加快培養一批懂專業、懂外語、懂法律、熟悉國際規則的知識產權複合型人才。
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, ^& J: `( ]- W- `: o發明人與公司的專利工程師7 R7 g1 n( q ?. \
http://www.patent104.idv.tw/job.htm#1
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0 x$ D7 j6 \8 X7 p* A當新發明產生後,自然要申請專利,取得"專利權",也就是藉政府力量,以合法的法律手段,取得市場上的獨佔與專屬地位。這時,若發明本身是由公司研究發展而推出的經濟商品,就商業型態而言,自然要佔有市場,且最好是獨佔市場。此時,在研發初期,甚至更早,除了公司的參與研發人員之外,也就是當然的發明人,還應該有公司的"專利工程師"的參與。
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通常發明人會根據公司的需求與策略,就其專業領域,提出發明案。此時,公司的專利工程師的工作,便包括了對內與對外兩方面。在對內方面,必須配合公司需求與策略,進行對該專業領域的了解。亦就是調查是否已有專利上的先前技藝(Prior Art),此時必須對相關領域進行廣範與全盤的了解,進而最好能畫出專利地圖,建立公司的搜尋網。並提出可能的專利策略,以利研發人員能進行專利上的迴避設計(Design Around),避免踩到專利地雷。
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而當發明人提出發明案後,此時,公司的專利工程師的工作便轉成了以申請與取得專利為主,也就是以對外的工作為主。公司的專利工程師在核定該發明案確為符合可申請專利之標的(Subject Matter)後,便可向政府主管機關提出專利申請。在我國,主管專利事務的政府機關便是經濟部所轄的智慧財產局。若在美國,主管專利事務的政府機關是美國商業部所轄的專利與商標局。不過,一般公司都是委由專利或法律事務所(Patent Attorney)提出申請。根據我國專利局的審核速度,取得專利的時間約在兩年左右。若在美國,最快也約是兩年或少於兩年。在取得專利後,基本上,公司的專利工程師的基本工作便可說告一段落了。
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不過,公司的專利工程師的正式工作是在收到其他公司的警告函開始。通常,其他公司,多半是對手公司,會委由律師發出信函,內容多半是警告貴公司的產品已侵害本公司的專利產品,敬請停止仿冒侵害,否則一切法律責任自負的話。這時,公司的專利工程師千萬不要慌了手腳,要先看看對方是否真具專利權,最好能找到對方的專利說明書(Specification),尤其要看看對方的專利申請範圍(Claim)到底在哪裡?進行與我方的專利比對工作。確定是不是已經構成侵害要件。 |
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