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: f5 v1 U- c8 V. M朋友住院了,看他插著鼻胃管,吊著「點滴」,病奄奄的躺在床上,想他平日生龍活虎
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" b4 v/ q5 Q1 ^/ x的樣子,前後判若兩人,所謂:「好漢就怕病來磨」,這回他得療養好一陣子了。$ v1 k8 |, J( J# n
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其實我擔心的不只是他的健康,我更擔心的是他的未來。
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朋友是位認真盡職的高階主管,很得老闆的信任與器重。同事們倒有正反兩面的評價。$ {9 P4 m7 I0 m
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持正面看法的以為;凡事有他在,一切搞定不必操心。他是資深主管,熟悉公司運作的原0 Z, x3 F2 F3 S5 g' F
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則,做事小心謹慎,作部屬的只要聽命行事就行了。9 f/ R8 W4 c3 t# C9 o4 r1 X+ M
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# H" Q4 ]8 R7 _7 s持反面看法的以為;他事必躬親,沒有給適度的空間讓下面的人得以發揮。而且對老闆
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唯命是從,從不反應實際的困難情況,不擇任何手段以達到老闆的目標為原則,加班到
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6 j, m" y0 K$ x! M3 o8 j o0 R深夜,視休假為無物。弄得其他的人也不好意思遞假單。
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這種以公司為家,夜以繼日的付出心力,任鐵打的也撐不住了。有一天在辦公室跟同事
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$ \) P0 B% y* d/ Z! Q0 Q開會,事前沒有任何不適,突然覺得一陣暈眩,眼前一片漆黑,醒來發現自己在急診室裡。% Y5 c. [! z# u' I8 |+ T" V( p# g
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' ~+ b3 L3 B5 i1 B剛開始住院的時候,老闆和同事還來探望,一個週末過後,探望的人逐漸變少,甚至交% \; a- G; L( f2 n; r% `4 g
: a) P8 k9 p* o情深的同事,有意無意的暗示;公司的人事可能會有所調整。朋友聽了不以為意,認為
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自己夙夜匪懈的為公司打拼了一、二十年,沒有功勞也有苦勞,何況平日很得老闆的肯
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定,多少次在公開場合誇讚自己的業績,並且表示總經理出缺,他是被考慮的人選之一。5 @9 c4 F7 B4 f2 u4 T- H* N% q3 K
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而這次是因公而積勞成疾,上層主管應當表揚和獎勵都來不及,哪會有什麼忘恩負義的
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4 u H0 s7 \2 L: _/ w決定?即使有什麼風吹草動,也應該是更上層樓才對,所以朋友放心的繼續在醫院養病。: R6 B2 |! l0 d7 ]1 Y1 s
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