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[問題求助] 資深IC Layout工程師有何危機

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1#
發表於 2011-5-24 10:42:29 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我為IC Layout 接單業務,想了解資深IC Layout工程師有何危機? 分紅費用化對各位的衝擊為何,請各位多多發表自己想法,謝謝....
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2#
發表於 2011-9-21 16:26:06 | 只看該作者
分紅費用化,大家都難過
3#
發表於 2011-10-12 21:07:28 | 只看該作者
回復 2# ericliu1022 $ @! @/ E4 y. Y  X* m

$ h" f4 Q! {; B$ G( Y: Z+ M: B7 d, S0 l3 e, i- j: A; x
   
$ i( ^6 s, ]% f: {1 L- T  台湾和美国可能外包接业务比较多, c+ ]7 Z  ^, n9 ^  G, F
  大陆这边都是在公司里全职做,危机伴随机遇,以后成立外包公司是不错的选择
9 b: F+ j. }$ p/ |1 M  可惜没有业务,呵呵
4#
發表於 2011-10-19 17:21:46 | 只看該作者
分紅費用化,這其實有好有壞
+ X4 w" s! m( e( R9 `: J6 U8 l
# ]* A( P; }8 U' U2 E0 T對工程師而言
& m6 [* J6 P: h) ~( Y7 i分紅費用化後意指分給員工的分紅將從不受監督分紅全看老闆心情; n- Q* b4 @# r$ c; |9 b
轉而必須接受全體股東的監督,並且要將分紅轉為公司負債看待納入財報4 d0 b  i' C0 o! [1 g0 O6 p# V) T

& U- G! W/ m; Z也就是分太多,當年公司財報就會很難看9 |: D4 }) K/ i  |% G
所以相對能分到的就會很制式化、很固定,不會再有那種突然很多的情況
6 z0 c! s( F, n6 s$ L: z, n! f6 `( n樓上的會說很難過,大概就是這裡了
( @- w8 N; T7 m$ [1 Y( u" M" @
" z4 _* D5 s* O: o0 G8 e不過相對的,公司體制也會比較健全6 f3 R  ~) Y  w
也比較能夠留下更多的資金提供給公司營運使用,對於公司長久發展是良性的。
5#
發表於 2011-12-30 17:16:40 | 只看該作者
在怎麼樣~也部會在比以前多啦~~
6#
發表於 2012-1-3 15:02:45 | 只看該作者
科技業:稅法同步配套_更有效果
6 l4 i4 d! i& ~: ?" U2 o* i' \中時電子報 - 1 天前" }3 X5 c7 d/ @0 k+ e- Z) q) e
員工分紅費用化制度實施後,不少科技人便無奈,「科技新貴」已成歷史名詞,與自家公司的薪水水準相較,同樣的績效,但年薪明顯在這一、兩年減半;再與國際科技業相比, ...
7#
發表於 2012-3-26 14:33:04 | 只看該作者
感謝分享!!~加油~加油!感謝分享!!~加油~加油!
8#
發表於 2012-4-11 13:36:06 | 只看該作者
年紀越大了,眼力月不行~~如果沒有升上當主管,很快就會被幹掉,不然轉職不易
9#
發表於 2012-4-16 15:19:43 | 只看該作者
分紅費用化,大家都難過
10#
 樓主| 發表於 2012-6-25 09:40:49 | 只看該作者
回復 4# despair
- m- W; m4 c  Z1 @' J: \# l% X0 v) m! [  M
您的觀念相當正確, 只是經營者是否也像您這麼正確.......
11#
發表於 2012-7-31 17:33:32 | 只看該作者
分紅費用化 ,政府就是會課到你的稅, 以前領股票,飆高的時候就可以賣,多好 .......政府都課不到 .....還是領股票比較好
12#
發表於 2012-8-17 13:06:05 | 只看該作者
不管如何,有分紅都是好事。
13#
發表於 2012-9-17 14:18:19 | 只看該作者
a,看来这职业没办法长做啊
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