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[經驗交流] 委外研發是代工或技轉

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發表於 2008-10-26 23:24:13 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
委外研發已是國際產業發展趨勢,但就其行為是僅為代工或是技轉,因為在OECD(經濟合作暨發展組織)的規範應僅屬於代工,但我的工作經驗在兩岸的華商企業是技轉,而且還分委託研發與合作研發而有不等的權益,不知各位同好先進的見解如何?
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2#
發表於 2008-10-27 08:29:15 | 只看該作者
分析:製造和研發分家AMD救得了自己嗎?
9 B4 x# L: k, v6 e5 ~ZDNet Taiwan - 2008年10月8日) G3 }0 X/ b) c2 [2 e9 K5 K$ ?
現在看來,AMD分割製造和研發業務一事,對該公司和英特爾之間的競爭影響力道恐怕還不大;反而是在晶圓代工市場。外資Morgan Stanley今日即發佈一報告指出,在AMD似乎有責任要將製造業務委由Foundry的情況下,前者委外製造的可能性有限。長期來看將衝擊到晶圓代工廠。 ...
* I5 a$ E  P8 l5 j7 X+ c7 z0 v
/ u$ W1 C: U$ |& D東芝明年NB釋單仁寶奪冠
5 I2 X, L* c# i" ~; S* Q壹蘋果網絡 - 2008年10月13日
2 I  O1 x; n& I6 f8 h由於追單熱絡,英業達第3季業績三級跳,發言系統一度在法說會中表示,該狀況也「超出內部預期」,法人預估,英業達出貨量佔東芝總委外定單的3成。 業界消息指出,2009年東芝釋出最大規模消費機種定單由仁寶拿下,使得仁寶重返東芝最大供貨商寶座。仁寶今年下半因商業機種 ..." A) C' y( _% }0 ^
8 a+ [( p, p- b( @. y( F; ^
今掛牌上市全智科前三季營收年增27%: U( v2 _( p2 i9 P4 ?5 a
中時電子報 - 2008年10月22日0 O# R& i8 S2 G
此外,全智科更領先開發晶圓級測試技術,並自行研發高速自動分類技術、自動化生產良率監控及製造整合系統,以提升測試效率及品質。 受惠客戶逐漸增加委外測試比重,並爭取國際IDM大廠業務有所斬獲,全智科營運穩健提昇;近二年營收各為6.28億元及7.22億元,稅後盈餘各 ...
/ x* o; Q3 l6 h- X
( Y, y4 d) i. Z4 t6 C8 o# N% X
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發表於 2008-11-3 09:59:35 | 只看該作者

兩岸分工的問題

兩岸會計師整合團隊將成軍. f# s' y4 t  m6 |$ ^
聯合新聞網 - 6小時前
4 Z: ]5 E' p* ^省會計師公會為協助台灣會計師西進大陸市場,去年原本打算在上海地區設立代表處,但理事長呂志明認為在大陸直接設置服務據點仍須謹慎考慮,轉而和大陸註冊會計師協會成立聯盟,組成「台灣出技術、大陸提供服務」的分工團隊。 負責統籌的省會計師公會國際及兩岸服務委員會 ...  }5 G* B; z% J/ X) j* K
, [# Y& \) _4 N/ Z, v1 |* Z* b
說國語不輪轉講俚語有趣味
+ j7 o% G' R7 V0 u0 r/ l* `! s. C聯合新聞網 - 2008年10月16日6 {* U  t" Y, x" v# |
講起兩岸分工的問題,王永慶的弟弟、台塑企業另一位創辦人王永在也喜歡用俚語,他最常說:「大粒石頭也要有小粒石頭塞縫(台語)」。「大石頭」是指台灣的塑化業者,「小石頭」是指在大陸從事塑膠加工的台商。王永在認為,一旦大陸各大石化區設立後,當地台商自然會購買 ...
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發表於 2009-9-9 08:17:41 | 只看該作者
金融危機挑戰全球服務外包產業 提供深度合作契機
  r; S# m6 Z* [! Z. c3 c' K* ]新華網江蘇頻道 - ‎14 hours ago‎
3 O, ?4 p& J$ S: P/ h
' `9 A' ~+ ~9 ^: B; I8 p與傳統單純的項目外包打“短工”、研發人員只做基礎的編程工作相比,一個團隊“打包”徹底外包後,可以深入某領域核心技術的研發,成為專業的研發團隊。 “你不能夠把你的商業活動的轉變像賣股票那麼快!”德維爾潘表示,外包必須要是一個互利的夥伴關係,是需要在私營企業之間 ...
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發表於 2009-10-9 09:29:25 | 只看該作者

研發團隊陣容堅強。那為何還要委外開發?為何不生產自己設計的產品呢?

專案話題╱腦力激盪 集結團體戰力! K3 y; d6 V* U$ w- \
聯合新聞網 - ‎Sep 24, 2009‎( s) q! |1 H5 L: W9 O
) m7 [2 w5 U4 K" V4 Q- A
筆者檢視此公司時,卻發現公司相當重視研發設計,且設有研發長,研發團隊陣容堅強。那為何還要委外開發?為何不生產自己設計的產品呢? 筆者與團隊成員及組織高層個別交談後,發現每個人都有個同樣答案,就是「產品創新度相當低、實用性也低、無法市場化」。 ...
6#
發表於 2010-7-6 07:38:27 | 只看該作者
管理錦囊/貼上保命符 勿觸智財權天網
3 x* E' Z% d1 g  F/ Z% k聯合新聞網 - ‎4小時之前‎" V. ^# P! ]# l. {4 c6 @  C

* F9 f( n' E0 }; |1 {如果企業所生產的產品,需要使用到授權廠商的智慧財產權來進行研發與生產時,還可能出現更重大的違約狀況。 吳志洋表示,最常發生的就是企業對智財權授權合約內容不熟悉,特別在權利金計算基礎上的認知差異,例如授權合約規定以製造數量做為權利金計算基礎,企業卻以銷售 ...
7#
發表於 2012-2-8 16:50:15 | 只看該作者
SAP攻革命性軟體 彈指完成複雜運算0 u3 x, A) E! M- _  ]$ W1 e
聯合新聞網 - 13 hours ago
8 l/ ~' a* t" e2 e( Y華爾街日報報導,工程師出身的董事長普雷特納(Hasso Plattner)決定繞過思愛普擁有數千名工程師的研發部門,另行從柏林市郊小城招募一批大學生,以打造新產品雛型。
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