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[經驗交流] 委外研發是代工或技轉

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發表於 2008-10-26 23:24:13 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
委外研發已是國際產業發展趨勢,但就其行為是僅為代工或是技轉,因為在OECD(經濟合作暨發展組織)的規範應僅屬於代工,但我的工作經驗在兩岸的華商企業是技轉,而且還分委託研發與合作研發而有不等的權益,不知各位同好先進的見解如何?
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發表於 2008-10-27 08:29:15 | 只看該作者
分析:製造和研發分家AMD救得了自己嗎?
2 `! n# q- F8 g* |# E/ @ZDNet Taiwan - 2008年10月8日
6 t0 K) K/ B3 l2 A, b現在看來,AMD分割製造和研發業務一事,對該公司和英特爾之間的競爭影響力道恐怕還不大;反而是在晶圓代工市場。外資Morgan Stanley今日即發佈一報告指出,在AMD似乎有責任要將製造業務委由Foundry的情況下,前者委外製造的可能性有限。長期來看將衝擊到晶圓代工廠。 ...
8 y9 `% J1 a- T& ?9 A0 @+ I- w2 g. Y. R$ {# ~2 u6 W' W
東芝明年NB釋單仁寶奪冠
: R0 K, l2 o/ j+ }4 _; C壹蘋果網絡 - 2008年10月13日& [: ]$ M9 ?! S/ G8 U
由於追單熱絡,英業達第3季業績三級跳,發言系統一度在法說會中表示,該狀況也「超出內部預期」,法人預估,英業達出貨量佔東芝總委外定單的3成。 業界消息指出,2009年東芝釋出最大規模消費機種定單由仁寶拿下,使得仁寶重返東芝最大供貨商寶座。仁寶今年下半因商業機種 ...
+ O. S" E' J2 E% O. P+ {! O
% G8 Q! d. H; w2 V今掛牌上市全智科前三季營收年增27%
( ]/ f) H- E  U! i. V' |& A中時電子報 - 2008年10月22日
2 B% R  T  ^2 R5 n' K8 S此外,全智科更領先開發晶圓級測試技術,並自行研發高速自動分類技術、自動化生產良率監控及製造整合系統,以提升測試效率及品質。 受惠客戶逐漸增加委外測試比重,並爭取國際IDM大廠業務有所斬獲,全智科營運穩健提昇;近二年營收各為6.28億元及7.22億元,稅後盈餘各 .... ?' a5 p" X# }% c+ F

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發表於 2008-11-3 09:59:35 | 只看該作者

兩岸分工的問題

兩岸會計師整合團隊將成軍
& Y0 x; L" c- [8 k& x/ j) j# ^8 u聯合新聞網 - 6小時前2 d" b, E+ C! T2 ^* c  x2 D- A
省會計師公會為協助台灣會計師西進大陸市場,去年原本打算在上海地區設立代表處,但理事長呂志明認為在大陸直接設置服務據點仍須謹慎考慮,轉而和大陸註冊會計師協會成立聯盟,組成「台灣出技術、大陸提供服務」的分工團隊。 負責統籌的省會計師公會國際及兩岸服務委員會 ...
. ?" E1 _5 e/ Z, q7 t# j6 z
* D+ v$ b8 ]( \1 E  m. K, _說國語不輪轉講俚語有趣味+ j+ i. c' o$ V) w- R" u
聯合新聞網 - 2008年10月16日
! J5 H4 @3 q- u' ]5 n; W7 e講起兩岸分工的問題,王永慶的弟弟、台塑企業另一位創辦人王永在也喜歡用俚語,他最常說:「大粒石頭也要有小粒石頭塞縫(台語)」。「大石頭」是指台灣的塑化業者,「小石頭」是指在大陸從事塑膠加工的台商。王永在認為,一旦大陸各大石化區設立後,當地台商自然會購買 ...
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發表於 2009-9-9 08:17:41 | 只看該作者
金融危機挑戰全球服務外包產業 提供深度合作契機
; A' m3 R* o& \新華網江蘇頻道 - ‎14 hours ago‎
' p3 M1 f- t" d7 U+ n# s. \$ ^
7 |+ ]! D2 w8 j; F- k% D  t與傳統單純的項目外包打“短工”、研發人員只做基礎的編程工作相比,一個團隊“打包”徹底外包後,可以深入某領域核心技術的研發,成為專業的研發團隊。 “你不能夠把你的商業活動的轉變像賣股票那麼快!”德維爾潘表示,外包必須要是一個互利的夥伴關係,是需要在私營企業之間 ...
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發表於 2009-10-9 09:29:25 | 只看該作者

研發團隊陣容堅強。那為何還要委外開發?為何不生產自己設計的產品呢?

專案話題╱腦力激盪 集結團體戰力$ Z5 m$ }6 E0 a- U& |. b6 `
聯合新聞網 - ‎Sep 24, 2009‎- l$ [3 H) x" Z% W" y

' B# ^  X" P6 c' R$ q$ ?筆者檢視此公司時,卻發現公司相當重視研發設計,且設有研發長,研發團隊陣容堅強。那為何還要委外開發?為何不生產自己設計的產品呢? 筆者與團隊成員及組織高層個別交談後,發現每個人都有個同樣答案,就是「產品創新度相當低、實用性也低、無法市場化」。 ...
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發表於 2010-7-6 07:38:27 | 只看該作者
管理錦囊/貼上保命符 勿觸智財權天網 " L" V' u9 Z! A1 g+ Z1 l2 o
聯合新聞網 - ‎4小時之前‎
. o* x" N4 B. W* _' H5 l/ @$ r
# |$ e& }0 d$ K4 i, p, l2 Y如果企業所生產的產品,需要使用到授權廠商的智慧財產權來進行研發與生產時,還可能出現更重大的違約狀況。 吳志洋表示,最常發生的就是企業對智財權授權合約內容不熟悉,特別在權利金計算基礎上的認知差異,例如授權合約規定以製造數量做為權利金計算基礎,企業卻以銷售 ...
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發表於 2012-2-8 16:50:15 | 只看該作者
SAP攻革命性軟體 彈指完成複雜運算0 P; Z- |% q2 |9 [( Y* M% W
聯合新聞網 - 13 hours ago+ o4 n0 P* ^, D* p. F# l# w
華爾街日報報導,工程師出身的董事長普雷特納(Hasso Plattner)決定繞過思愛普擁有數千名工程師的研發部門,另行從柏林市郊小城招募一批大學生,以打造新產品雛型。
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