創新者的思考：成功者的共同特徵就是對知識充滿好奇，不斷地提出疑問

sunny.yu

成功者的共同特徵就是對知識充滿好奇，不斷地提出疑問。向前輩們學習思考的模式，不學習已經獲得的答案，才是致勝的關鍵。

上架時間：2006-06-06　 檔案大小：292KB　下載次數：8402 次
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pqman

GOOD
thanks for your sharing

jacky002

Learning to do and willing to do!

monkeybad

是阿 做任何事情總是要充滿活力 有熱忱 而且要能獨立思考
: x4 n2 ^/ L2 P9 Z3 }* D# K而不是一昧的應付了事 才能有與眾不同的成果

xinweitang

思考是一方面， 不断的实践证明思考的正确性也是重要的一方面。

dongd

thank your paper for me,it is good?

qqtt1234

值得學習參考..多謝分享大師級好書..

chunhsiung

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hcshih

Systematice thinking can converge your idea.

chungming

成功者的共同特徵就是對知識充滿好奇，不斷地提出疑問。向前輩們學習思考的模式，不學習已經獲得的答案，才是致勝的關鍵。
: y/ Z) l& o" }8 X: A
+ r4 |! D4 e) K% N+ x4 u$ s& B是這樣嗎?

tomlai2232

good
1 W& z. W: E9 E# Kvery good
* Z$ {) C0 ~, i; d直的推介的好文章

avciqaz

是阿 做任何事情總是要充滿活力 有熱忱 而且要能獨立思考
而不是一昧的應付了事 才能有與眾不同的成果

benhsu22

very interesting topic,
2 b0 {# {: B( r/ P! R! E+ T
thanks for sharing~

letby

不斷地提出疑問,向前輩們學習思考的模式.

globe0968

(20121030 09:35:54)從小到大養成的根深蒂固想法，最容易反應出其如何「解讀別人的行為」，以及怎麼「理解環境的訊息」，進而依據這些想法去執行工作任務。所以，從一個人所抱持的想法多少可以預估其未來的成功指數。中華人事主管協會資深講師 林萃芬指出，為什麼「想法」具有如此大的力量，能夠左右我們的前途呢？這是因為想法會影響我們對工作的投入程度，還有對自己達成任務的信心指數，特別是「阻礙生涯發展」的想法，更關係到我們的事業前景好壞。
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3 V4 `4 L+ m$ E" D說到想法，就讓我聯想到好友梅子的災難化想法。每次只要開口問好友梅子：「最近過得如何？」絕對可以聽到一連串的災難新聞。「全世界就屬我最倒楣，連人躲在家裡不敢出門，信用卡都會被不法之徒盜刷，唉!」梅子總是擔心：「所有的倒楣事都會發生在自己身上」。

- q6 k  q% ]- [* v  ~聽到瓦斯爆炸的消息，梅子馬上緊張地跑去檢查「瓦斯關了沒有?」邊檢查還會邊不放心喃喃自語：「好可怕，不曉得瓦斯什麼時候會爆炸?」看到飛機從天空飛過，他也會五臟六府揪成一團，極度焦慮飛機會失事掉在屋頂：「這種事情不是沒有過，人在倒楣的時候什麼事情都會發生。」
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* S/ I3 b+ n# p" o& Z4 D從他透露的訊息中，我找到兩個原因：一是他凡事泛災難化，梅子經常把普通的生活小事看成天大的災難。二是過度自我連結，幾乎所有的壞事都會跟自己連上關係。如果習慣將每件事情都和自己連上關係，加上又有「災難化」的想法，那麼，人生大概就會過得「非常悲慘」。習慣凡事泛災難化的人，常常會逢人便傾訴自己的不幸遭遇，簡直就是苦難的代言人。看到他們過得如此悲慘，大多數人都會於心不忍，開始努力為他們設想解決方案，企圖幫助他們去除霉氣。
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+ h2 M$ `* k/ K- L- K; u& N/ K, {# V根據我自己親身經驗，再多的安慰和方法，都沒有辦法解救他們脫離苦海。因為他們真正害怕的是，面對挫折會嚐到痛苦，重新起步會遇到困難。避免災難最好的方法即是，「什麼事情都不要面對，什麼事情都不要嘗試，這樣最安全。」要想將「災難」趕出生命，光靠訴苦很難達到消災解厄的目的，需要拿出具體行動才能逢凶化吉。下面這兩個具體行動可以協助自己找到方法和力量。

globe0968

第一個方法：將「問題」與「自己」分開
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在心裡問問自己下面這些問題：
1 這個倒楣的狀況是怎麼形成的？
A：舉例來說，逛街的時候，遇到一個態度凶惡的售貨員。
2 為什麼會對自己造成困擾？
A：早知道就不走進這家店，也不會碰到這麼倒楣的狀況，惹來一肚子的氣。
7 b1 D7 k, H% h, |* d( F! D: B3 把「問題」與「自己」分開。
A：問題出在售貨員缺乏專業素養，服務態度欠佳；而不是自己選擇錯誤或有任何疏忽。
& ?% D4 W! {# [. b) p8 j4 希望事情有什麼不同的轉變？
! j. o2 O: B. {/ m% S2 jA：希望能夠得到店員親切平等的對待。
" ?5 M) o( Y# D6 a( l8 y5 有哪些方法可以改變這個倒楣的際遇?
A：以後不再光顧這家店；或是寫張顧客意見表，告知店家老闆自己受到的委屈。

8 B9 u9 A4 E( X5 g$ b. W$ l0 ~  B抱怨訴苦與期望改變，可說是一體的兩面，當我們用「希望的語氣」述說事情的經過時，往往會產生不可思議的力量，不僅能夠減少情緒困擾，更能找到解決的辦法。相反的，當我們用「抱怨訴苦的心情」描述事情發展時，則會湧現不滿的情緒，非但無法減少憤怒的情緒，反倒會卡在憤怒中，每訴說一次，身心就再度歷經一次傷害。

globe0968

第二個方法：把「萬一」改為「即使」
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我認識一個朋友幾乎看遍所有神秘學的書籍。他經常會憂愁地對我說： 「西元多少年，世界會發生大災難。」假如屆時有個地震，他便會驚慌地想像：「地球是不是快要毀滅了？」萬一事後地球還健在，他就會一手按住胸口一邊安慰自己：「好在，逃過一劫。」然後繼續等待下一個「世界末日」的來臨。
7 X6 S: r( v5 }事實上，很多人都抱持「人生不怕一萬，就怕萬一」的想法，那麼與其活得提心吊膽，不如乾脆把「萬一的狀況」改為「即使發生」，會怎麼樣？

1 假想最糟糕的狀況已經發生了，用「失望」的心情去面對一切。
2 然後問問自己：「即使發生了，我要怎麼應對？」事先想好面對未來的因應之道，而不是一味沉溺於焦慮的情緒中。

& K0 @+ Q& T1 d* V* @/ K+ [成功的關鍵不是「感覺」，而是「行動」，不要老停留在空想的階段，也別讓負向的想法絆住自己的美好前程。

& b2 \& ^/ M7 D; a1 P" C0 N中華人事主管協會「員工心理諮商輔導人員認證」由員工諮商心理師 林萃芬及聯合心理諮商所院長 邱永林聯手專業擘畫，在歷經超過百家企業輔導及員工諮商經驗後，以實務角度規劃企業必備的心理輔導與諮商技巧！身為人資主管該如何處理員工的抗拒心理，以避免影響公司營運？如何協助新進同仁快速融入工作環境，以提高留任率？除了解決壓力問題外，更要具備員工諮商輔導的能力，才能激勵員工士氣，本課程將於台中12/15、台北12/16開課，要引導員工正向思考，營造成功的團隊共識氣氛，千萬不要錯過！

擁有中華人事主管協會相關認證已成為就業市場人才評鑑標準，目前已有超過百家知名企業，指名擁有中華人事主管協認證之求職者，具有優先面試機會，以證照證明職場競爭力的時代，千萬不要錯過為自己加分的機會！相關課程諮詢請洽02-5581-8080或上協會網站www.hr.org.tw。
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訊息來源：中華人事主管協會