你公司組織運作上有「正式執行」學長制嗎？你要找學長學弟學姐學妹麼？

chip123

軍中學長制，有待過的，對於以下正反兩種意見可能都有所感覺?!
職場上的公司呢？特別是講究研發的高科技產業的工程師社群，你公司組織運作上有「正式」執行學長制嗎？
煩請學長學姐提供點普遍資訊給未來的工程師學弟學妹？
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9 S# N- E1 `; y身為老兵或待退的你
4 Y  D5 J! {% l, y! l或身兼領導階級或業務
新兵屌大不甩！
0 Z" @* x, u: n# O2 @' ?, d, H操練？自己操＞新兵樹下涼
業務？自己包＞新兵忙睡覺
廢除學長制？
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當然是一定要有的啊..來當兵的人什麼都有..要是沒有學長學弟制的話很難帶學弟的..

* i" B- M" [: P0 Q/ c/ U" \  r軍中不應該要有學長學弟制
; @5 d6 N! U4 ]% `. N學弟總是最吃虧的
6 Y% b; n0 l- J) v2 |/ N* [每次都是這樣
但是誰可以廢除的了呢
那時候被學長整到快死掉
我痛恨學長制

jiming

文/慧寬法師        本文擷自『自在 -- 人生必修七堂課』
http://city.udn.com/57092/2452383
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" k" c; I. C- o' V: J: d師生之間、同學之間的感情，也很值得關切，尤其是老師跟學生之間應該保有什麼樣的分寸? 現在的電視新聞常常報導師生戀，造成已婚家庭的糾紛。老師是要傳導、授業、解惑，如果學生跟老師各自都沒有婚姻的話，也許可以等畢業後再慢慢的去發展，因為這是感情的自由。但是在學期間並不恰當，因為其他同學會認為老師跟這個同學談戀愛，分數一定不公平，考試會不會也給他一些提示或包庇? 而且相處上會遮遮掩掩，人家也老是指指點點，學生讀書和老師教書的聲譽跟口碑都會受到影響，所以師生戀對老師、學生、同學都不好。

- Z& _7 [5 _6 c3 O至於同學之間難得有緣當國小、國中、高中，乃至於大學的同學，年紀輕的時候，有時會比較幼稚的在同學之間分黨分派、搞小團體，甚至彼此之間還有一些較勁; 但是常常經過了一段時間，大家彼此認識了以後，反而相處的更好，會更珍惜。放眼現在很多的企業家，包括很有名的一些電子新貴，都是從某個大學一起畢業的同學共同創業。

sunny.yu

交大幫看新政府期待多多
7 g3 u' s3 J9 _5 Z9 d/ i/ w1 ?) ]中時電子報 - 2008年4月12日
交大是科技圈大老的催生搖籃，昨日交大五十大壽，多位科技大老齊聚替母校慶生。針對時下政治經濟局勢，出席者於會後相繼透露，選後的大環境確有好轉，期盼新政府能有些作為，並認為博鰲會談有助於替兩岸營造一個好的合作氛圍。 勝華董事長黃顯雄指出，交大的文化是不參政 ...
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〈理周〉吳重雨：交大將致力發展生醫工程
鉅亨網 - 2008年4月23日
& r* {1 r: Z2 R, M3 l7 n; W但在多年扮演台灣經濟火車頭的電子產業中，每3位董事長、總經理中，就有1位出身交大，「交大幫」影響力之大不言可喻，卻是台灣最重要的安定力量之一！ 2008年正值交大在台灣新竹建校第50周年，交大校長吳重雨特舉辦「台灣50、影響50」活動，以選拔校史上50大傑出校友，來 ...

. \/ A2 V, U" n+ a/ b# n交大50 深植台灣科技力
6 F5 h% [- w: w+ X9 }, Q聯合新聞網 - 2008年4月12日
( G. D. G# D3 l2 c% G9 N, u7 ~$ m) s50年來，交大培育了5.4萬多位學子，「交大幫」在台灣科技產業建構起不容撼動的雄厚勢力。上市電子公司中，平均每三家就有一家公司的董事長或總經理，是交大畢業生。 然而，50年前交大在台建校時，100萬元的建校資金是來自於上海交大幾位老校友的共同捐助，從第一屆電子 ...

“政大幫”當紅？馬英九：怎麼不說“台大幫”
中國評論 - 2008年4月28日
  K0 N( m2 F* i9 p4 I4 p不過，在新政府裡，畢業於台大的“閣員”更多，除了馬英九和劉兆玄外，還有“副院長”邱正雄（台大經濟系）、秘書長”薛香川（台大農業化學系）、“政務委員”張進福（台大電機系）、朱雲鵬（台大經濟系）、蔡勳雄（台大法律系）、“衛生署長”林芳郁（台大醫學系）、“環保署長”沈 ...

sunny.yu

感念150元助學金捐股票回饋母校
& }! r/ r" f# zyam天空新聞 - 2小時前
... 電子公司年營收達9百億元，董事長曾國棟昨天捐贈15萬股公司股票，回饋母校國立台灣海洋大學，他在捐贈儀式上說，當年念海大時，每月領到清寒績優獎學金150元，幫助他順利畢業，為感念母校栽培，特設「助修獎學金」照顧有需要的學弟妹。 曾國棟民國62年從海大電機工程 ...

sunny.yu

工程師學會新招 「師父計劃」育菁英
2 t" }+ m- |- U香港文匯報 - ‎4 hours ago‎

) j- H! D+ F, ]7 H, G7 H【本報訊】（記者陳辰）為了培養年輕工程師在工程專業的發展，香港工程師學會設立「師傅計劃」，選出6名精英跟隨會長參與大型活動與會議。學會新任會長陳嘉正昨日與傳媒聚會時透露，該6名年輕工程師在跟隨會長參與大型活動時，將觀察業內高級管理層的運作，引發其潛能， ...

ranica

校友傳承 成就不凡 成大7位學生入榜 將親炙大師風範
5 D$ j/ Q9 q  `, f

' h/ m& `: J4 _: k2 L(20110705 14:39:47)成功大學「2011大師傳成─校友傳承，成就不凡」今年暑假選出7位學生參與傳承，他們將跟隨畢業的傑出校友，學習其思維及做事態度，藉由事業有成的傑出校友以提攜後輩的心情，與學弟妹分享成功經驗，這個學習活動去年首度舉辦，對學習的學生產生很大的震撼效果，今年成大又更積極推動，讓大師們提攜學弟妹的風貌延續下去。
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大師傳成今年是第二度舉辦，對象仍是在校3年級學生，大師則是各領域的佼佼者，包括生物醫學領域─賴明詔院士，醫學系學生陳郁蓁獲選；人文領域─殷允芃，外文系學生林怡萱獲選；管理領域─林蒼生總裁，企管系曹家娟、經濟系蔡東霖等兩位學生獲選；科技領域─鄭崇華董事長，機械系顏辰家、電機系葉宸瑋等兩位學生獲選，科學領域─張亞中教授，物理系學生宋瑞鎧獲選。

ranica

陳郁蓁等7位幸運兒將於7月15日出發學習，未來他們將分別到大師的實驗室、基金會、公司報到，親炙大師一個半月的時間，學習結束後，並且將其學習心得和全校師生共同分享。
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對於學生來說，跟大師學習是一個非常難得的機會，醫學系學生陳郁蓁說，聽去年跟隨賴明詔院士學長的學習心得，提到到中研院的實驗室工作「比出國還好玩」，她內心受到強烈的震撼與誘惑，尤其她設定的未來是以病理之研究為目標，因此大膽申請，當幸運獲選之後，特別不斷地翻閱微生物學，充實自己，希望跟賴明詔院士學習的時候，能盡快進入狀況，以不辜負大師指導。
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4 B. J( ]# ~2 S# e! k9 h* `電機系學生葉宸瑋則聲稱早就仰慕台達電董事長鄭崇華的精神，他說，鄭學長是第一個推動綠能環保的科技人，內心特別崇拜，希望有機會能親炙他的精神，不僅學習鄭學長在科技研究上的成功，也希望能體會鄭學長愛護地球，環保節能的精神，現在迫不及待7月15日趕快到臨，。

ranica

物理系學生宋瑞鎧成績非常優異，他是學士學程直攻功物理系的學生，他說，在成大唸了2年書，明確了解自己以後想進入應用光學領域，尤其現在已經取得上研究所的資格，特別想提早跟大師級的學者學習，今年暑假有幸跟隨中央研究院院土張亞中學長學習，是畢生夢寐以求的事。

在管理領域跟隨林蒼生總裁學習，提出申請的學生非常熱烈，由於僧多粥少，僅有企管系學生曹家娟、經濟系學生蔡東霖等兩名學生上榜；企管系學生曹家娟知道統一企業有許多不同的部門，而且經營都非常成功，她希望能在各部門都繞過一圈，好好了解成功企業背後的努力；而經濟系學生蔡東霖企圖心更旺盛，他從統一生產的產品中，了解統一企業背後有很特別的人文精神，而且統一企業也含有台南在地文化，他認為這是林蒼生總裁與別人不同的經營角度所致，他很想了解這位統一企業的總工程師，也想了解一企業的特別文化。
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8 M( G9 Q- R: ~3 f* L6 I% G' N7 K成大大師傳成活動，7月15日起至8月31日止，向大師學習期間，每名學生因學習場域的不同提供不同的經費補助，每人補助新台幣5萬元為上限。

9 |: F& V  s4 \: _( V  I  e& }4 ?訊息來源：成功大學

ritaliu0604

(20121119 15:29:39)根據1111人力銀行調查，以最高學歷為例，有8成8的上班族進入職場後有與最高學歷的校友互動，平均聯絡10位，但也有11.54%受訪者與最高學歷校友完全失聯。交叉分析的結果顯示，距離畢業時間越短的受訪上班族，與校友聯繫較為熱絡，但隨著時間拉長，感情往往禁不起時間的考驗，互動的機會也越來越少。

$ ]8 N& G; }, q. y; |+ X* H) ]" F' @$ i調查發現，共有4成上班族進入職場後曾受到校友幫助，與產業交叉分析來看，又以「醫療/農牧/環境」、「媒體/出版」從業者最常受到校友幫助，與職務別交叉分析，則以「文字傳媒」與「企劃設計」兩大職務類別最為常見。

. ]7 @6 Q! G4 R, ]調查發現，受訪者接受「專科/大學」(72.58%)校友提供的實質援助最多，「碩士」(14.52%)居次。主要以「傳授專業/分享經驗」(54.84%)最多，或幫忙「引薦工作機會」(53.23%)與「生活照顧/情感支持」(41.94%)。
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! O( t* Y2 g9 b# C雖有35.48%受訪者直言，自己與提供照顧的校友「互動頻繁/交情很好」，熟識程度達81-100分，因而獲得幫忙。22.58%是因「同班/同系或同家族」，彼此相熟程度約61-80分。值得注意的是，另有20.97%表示，與幫助自己的校友「完全不認識/僅校友提拔」，熟識程度僅1-20分。

1111人力銀行副總經理何啟聖指出，人脈關係的建立對於個人在職場與生涯規劃有著重大影響。尤其畢業自同一學校，彼此間擁有共同的校園記憶與話題，甚至接受同樣的職前教育與訓練，能更加了解對方能力適任與否，易產生先天的認同感。

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何啟聖表示，上述調查更顯示，上班族受到專科/大學以上(含碩士與博士)等學歷的校友相加共計達90.56%。說明學歷越高，衍生出的人際關係越發重要，若能好好經營，對自己的「人脈競爭力」越有幫助。

; }+ f8 X0 e' V& J( [. _$ c" |; X何啟聖提到，人脈建立永遠不嫌早，校園不僅是職場上極具標誌性的人脈發源地，也是最容易獲得認同的標誌。他建議學生在學期間可透過參加社團、参與學會等，從中培養個人的處事能力，也更容易結交不同系所的朋友，累積日後在各行各業最珍貴的人脈資本，豐厚自己的人脈存摺。
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除了受惠於人，究竟上班族在職場幫助校友的意願又是如何？調查發現，有此意願者高達81.41%，雖有44.23%屬「有想過，但還沒機會」，但也有37.18%已付諸行動，「幫助過」昔日校友。

受訪上班族表示，自己願意對校友伸出援手的原因，又以「考量同校情誼」(52.76%)比例最高，「單純提拔校友」(48.82%)與「該校友表現優異」(33.07%)等原因則分居二、三名。值得注意的是，高達8成2的上班族直言，會因「校友三分情」的心態，對同校身分的同事、求職者產生更多好感。
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' C# e( ?* P  i+ d3 [- T- ?( I走出校園後，究竟上班族會藉由哪些管道，與校友/同學聯絡感情？在可複選情況下，多數人仍以「私下幾位好友聚會」(66.03%)為主，隨著網路交友工具日益發達，也有不少人「透過社群網站聯繫」(48.08%)或「定期自辦聚會/同學會」維繫昔日同窗情誼。

ritaliu0604

何啟聖提到，因為對學校的歸屬感，哪怕相隔多年或是非同系所，但不少上班族對於同校的同事或後進還是會有一定的認同，進而互通有無。也因為了解人脈的重要性，不少上班族進入職場後還會重回校園進修，透過在職專班、EMBA等方式，吸收更多專業知識，更可認識來自各個領域的同窗，在課餘互相傳授經驗或進行事業合作，串起「知識、友誼、事業與財富」的橋樑。

何啟聖也強調，上班族擴大人際網絡之餘，更要懂得善加經營，例如透過定期聚會與對方保持聯繫，才能逐步培養出「有用」的人脈。不過何啟聖強調，良好的人際關係雖可化為助力，但職場上最看重的還是個人專業與實力，唯有才能與人脈兼具，才能長久立於不敗之地。
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! w* f( p* e- p: `; y0 J1111人力銀行副董事長王孝慈強調，對台灣產業發展而言，最重要的就是優秀人才帶來的競爭力。1111人力銀行這次特別與清華大學合作，與國立清華大學共同打造「清華職涯發展專區」，針對學校特色與學生專長，篩選出適合清華人的工作，提高媒合機會。專頁也提供職場情報、薪資調查、職業測評和校友介紹等服務，提供職涯規劃所需的知識及應有的學習態度，讓清華人提前了解職場生態，贏在起跑點。

: F5 e# R/ N1 I0 V- t為了解上班族進入職場後，是否接受過學長姐的幫助？或主動提拔校友？ 1111人力銀行特別設計「職場校友三分情調查」，以e-mail的方式寄送問卷調查，調查時間101年10月31日到11月14日，總計回收有效樣本1092份。信心水準95%，誤差值為正負2.96%。

訊息來源：全球華人股份有限公司

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(20121126 09:14:30)很多公司的人力資源部門以及主管們都很苦惱：如何讓新人順利融入公司，成為公司最有熱忱與效率的生力軍？每個人都當過新人，剛到陌生的環境，難免緊張不知所措，自然而然會啟動防衛心理。中華人事主管協會資深講師，同時也擔任企業諮商心理師的林萃芬指出，人力資源部門可以試著歸納出新進同仁常見的心理議題，並帶領主管運用諮商技巧幫助新進同仁適應環境，進一步找到安身立命的工作舞台。
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第一個心理議題就是「對主管不滿」，剛進公司時，新人對主管的言行舉止，通常會比較包容，即使心中不滿意，也會隱藏起來；可是工作一段時間後，新人就會開始表達隱藏的情緒。這個時候，若主管太快為自己辯解，將會使提出意見的同仁封閉自我，更不敢說出真話，變得過度謹慎。假如主管拒絕接受意見，則會影響新人的坦承與開放，不利於信任感的建立。因此主管最重要的任務是，協助新人學習面對和表達內心的想法和感覺。
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) l5 O9 f3 F& O6 Y, Q: J& r再來就是容易採取「迴避態度」，當問題太具威脅性時，有些新人會採取「迴避態度」，譬如說，忽視主管交代的工作；或是以「缺席」或「拖拉不配合」等具體行為，來逃避工作和目標。林萃芬提醒主管，可以用關心的態度，了解新人的困難，再從旁適度協助，而不是一味責罵，讓新人更加害怕；或是直接幫助新人完成工作，這樣很容易養成其依賴的心理，導致情況益發棘手。

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第三則是「沉默不投入」，通常新同仁剛進公司時，都會歷經沉默不語和說話小心翼翼的階段，主管要特別留意新人發出的訊息，以免產生疏離感。林萃芬認為，有效處理沉默的技巧，即引導同仁說出：「感到失望的地方？」鼓勵同仁討論：是什麼使他們卻步？同時也讓新同仁知道，沉默會影響到其他同仁。接下來，主管可以對新同仁在公司外的表現是否與公司內一樣沉默，表示關心與興趣，並且提醒他們，這是嚐試改變的機會，鼓勵新人多分享、多交流。
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% q; r0 Y$ e" X! H- p: A) @最後就是「與資深同事不合」，在公司中，經常可見新人與資深同事水火不容的衝突場面，資深者無法接受新人的作業方式與意見，相反的，新人也不能認同資深同事的作風和態度，覺得資深同事倚老賣老。事實上，新人進公司後，最好先觀察、了解公司的企業文化，以及人事風格，等熟悉之後再發表意見也不遲，而且就算要改革，亦無須否定資深同事的貢獻，藉由否定別人來肯定自己，非但得不到其他同事的支持，反而會得罪所有的老人，讓自己腹背受敵，反倒不利於深耕發展。

中華人事主管協會「員工心理諮商輔導人員認證」由員工諮商心理師 林萃芬及聯合心理諮商所院長 邱永林聯手專業擘畫，在歷經超過百家企業輔導及員工諮商經驗後，以實務角度規劃企業必備的心理輔導與諮商技巧！身為人資主管該如何處理員工的抗拒心理，以避免影響公司營運？如何協助新進同仁快速融入工作環境，以提高留任率？除了解決壓力問題外，更要具備員工諮商輔導的能力，才能激勵員工士氣，本課程將於台中12/15、台北12/16、高雄1/5開課，要引導員工正向思考，營造成功的團隊共識氣氛，千萬不要錯過！
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擁有中華人事主管協會相關認證已成為就業市場人才評鑑標準，目前已有超過百家知名企業，指名擁有中華人事主管協認證之求職者，具有優先面試機會，以證照證明職場競爭力的時代，千萬不要錯過為自己加分的機會！相關課程諮詢請洽02-5581-8080或上協會網站www.hr.org.tw。
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訊息來源：中華人事主管協會

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(20130109 13:43:03)由經濟部國際貿易局委託辦理，外貿協會培訓中心執行的國際企業經營班(國企班)，已成立逾25年。老字號的職業訓練單位，卻能充分掌握職場新趨勢，讓年輕人從受訓前的找工作，變成還沒結業工作就來找你，平均每位學員有11個工作機會，不再畢業即失業！
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國企班成立以來，培養了3,000多名國際行銷及業務人才，成為廠商拓展海外市場的行銷尖兵。近年來為因應服務業國際化的趨勢，國企班自101年起首創國內服務業國際化課程，課程內容包括商用英語及服務業管理相關課程，為有志從事服務業的青年提供最佳進修管道；另為配合業界對韓語及葡語人才之需求增加，今年國企班特別擴大培訓韓語及葡語人才，歡迎有志青年踴躍報考。

除市場規劃外，國企班並安排新興市場、跨文化、品牌策略等系列講座，並穿插電子、生技及傳統服務等產業講座，提升學員國際觀及增進對全球新市場及產業趨勢之認識。102年度國企班、國貿班報名即將於1月17日截止，請把握時間。(相關連結如下：http://exam.iti.org.tw/Browse/Apply/Announcement.aspx)

/ p% R* M' l7 Q4 c8 }, F訊息來源：中華民國對外貿易發展協會