一封台積離職工程師寫的信

jjj2285

這篇文章是很久以前出現在網路上的，其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份)，但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀，小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!
- ]3 O, k- ]) W3 s# i3 z
一封台積離職工程師寫的信

看到一群研究生小朋友在這裡爭排名，爭校名，覺得很幼稚，很不切實際。你們可曾想過，橫在各位前面的，有更複雜，更可怕的問題？那就是生涯規劃以及就業。

% `' N3 G+ _( X問各位幾個簡單的問題吧，你將來想成為什麼樣的人？你想進入什麼樣的公司？

很多人會回答：我想當高級主管，進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來，對台灣電子資訊產業的一些看法：
) |) B5 S8 d  c. v8 _
1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢，可惜的是，台灣所分到的工，卻是需要龐大資金，高耗能，消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本，智慧導向，高報酬的設計端。但因為台灣起步得早，已經造成了服務及資金上的障礙，後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利，獲利高就吸引人才投入。
  @# |* X5 Y3 b
: E8 a( \. {9 A9 Q) T1 Y1 N也就造成了大眾的誤解，認為進入晶圓代工業就是高科技人，其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討：
* n2 U8 r7 q8 W- [0 E  ]
A.工作樂趣

半導體，以研究的角度來看，是一種高科技。但晶圓代工，其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士，二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發，另外90%都是在做工廠的事：重複、無聊、疲累，不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技，而且毫無樂趣可言。

4 H* f- m  G: _8 e' t, ~在美國，晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做，在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國，新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西，在台灣卻是蓋在科學園區裡，而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara，當地居民聞訊群起反對，州政府跟老張說：不符合土地使用效益。

. T' n5 v6 h  s; `! w9 A美國人對晶圓代工是不是高科技，從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270！由此可見智慧和遠景的價值，
: L8 r3 S! t; C; U
連老張自己都說：台積裡有一千多個碩博士，但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
! Z6 P: E  B0 Y' w% H
B.昇遷
4 E# h2 }' k7 @5 T. e5 u
+ `6 i/ m% {0 Z* I. b+ r現在進台積聯電，未來想昇遷，別鬧了！你去聯電跟人事interview，她會問你一句話：若是當一輩子工程師的話，願不願意？這下你懂了嗎？
3 {5 H9 Y: e; T: ?
其原因就在：擋在你前面的人太多了，而且個個是碩博士。最糟糕的是，你會發現你的主管沒大你幾歲，頂多十歲，晶圓廠的主管都是既得利益者，不用進fab，不用輪班，只要開會看報告，每年領的股票是你的倍數，你說他會走？等到他退休？你差不多也該退休了吧！等擴廠？

對不起，有幾百個年資比你深的已經在卡位了！等南科？據研究，這個大餅是不太可能實現的，就算實現了，以台積6~12廠二十幾條module，目前博士及五年年資以上的碩士人數，也不夠分所有的主管位子。輪不到你的！

去其它公司？哈！你會發現另外一大票人也有這種想法！到時候又被老鳥幹掉了。靠表現？前面說過晶圓廠裡創意的工作不多，頂多是靠勞力，比誰晚下班，比誰報告打字最漂亮等等，一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
: b+ C# T4 P5 Y: J" K) H( V
) u! I! m! p( M; p( `你會發現大家的表現都差不多，因為工作難度低嘛！靠諂媚？這一套蠻管用的，不過不是每個人都做的來。我是台清交？對不起，不玩這一套，我是台大的，以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然，公司也察覺了升遷問題的嚴重性，於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛！中國人喜歡title，就給你嘛！

反正又不花錢，台積有一種title叫“主任“，要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝，他可能只做滿兩年！很抱歉，我才做三個月，一來就已經是高級工程師了，真是汗顏得很。

jjj2285

字太多了.......所以分段貼
  w3 v7 G' R6 E! g6 `
% T2 g3 c* s" K  M7 LC.賺錢

8 c4 s4 {0 T. m( D很多人以為進台積聯電，就可以年年領股票，將來變成一個坐擁股山的大富翁，那就錯了！你知道一家公司為什麼要發股票嗎？簡單的說，是因為它有遠景，需要擴張，於是把去年賺來的錢，變成擴張的資本，去買設備，蓋廠房，那股東怎麼交待呢？賺的錢不是該照持股比例均分嗎？於是公司就把該發的現金，換成股票發給你。賺的錢裡面，也有員工配股的比例，聯電約8%，台積是7%。

6 @& i2 L! \, d; N. N但是，一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎？如果是，那為什麼叫“有限公司”呢？中鋼這家公司是個絕好的例子，你知道嗎？它一年賺的錢不會少於台積電呢！
- S. w3 L0 M) z6 \( }
$ z" O. `6 Q' _6 t3 Y* \都在一百七八十億左右！EPS也恆常維持在二元左右，如果你常看報紙，也會發現它是外資買賣的大標的之一，曝光率很高的，所以殆無疑問，它是一支積優股。
* D& t8 p, i# ^4 [2 `" R
) E, s' P0 I* y8 a9 ^' ~今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“，可是為什麼它的股價只有二十幾元？那就是因為，它已經是一個成熟飽和的產業了，沒有再擴張的餘地了，如今的盈虧，只能隨著全球景氣的起浮，很難以自身以技術或資本驅動成長。

所以它不發股票給你了，只發現金，董事長王鍾渝說：比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎？於是推論到我們的台積聯電，以後有沒有可能走到這樣的地步？
0 b; ?; X; j2 Q6 U# z$ A
( K0 b% T- X; _4 [. a2 E  {答案是肯定，只是不知道是什麼時候而已。沒錯，由台積接到Motorola的訂單，可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成，但是你有沒有注意到，它是下0.25μm的。它幾乎在同時，把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter，為什麼？它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿？

半導體的製程與設計就像人的左右手，合作無間，密不可分，尤其是先進的製程，如果把它通通交給別人，就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。
% U6 \9 j; p- I* s, L
AMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因，但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠，寧願在自己的IDM慢慢熬，why？為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠？為什麼凌陽當初想收購德?的六吋？因為被台積掐喉嚨掐怕了！

TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣，他連忙搖頭說不可能，DSP是TI的命脈，製程研發當然是自己做，不過他說，有可能把10%的類比產品交給台灣，我們知道類比的東西0.6　μm就綽綽有餘了。
; l) h4 T3 n* @; U% q. ~$ M8 G/ A
另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國：IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了，其它的IDM也很聰明，除了下單給你，它還會扶植一些你的敵人，以免以後被你掐喉嚨，除了前面的Motorola-Charter，還有Lucent-Charter，HP-CharterTower，TI-韓國的安南…不勝枚舉，都是放資金進去的，以後當然是優先照顧囉。
8 g6 C6 ^$ Q3 i7 T
) q* f. v. [  b. \韓國：自己產能都嚴重過剩，當然不可能下給你，還跟你搶代工的生意呢！甚至搶到台灣來了，去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧！
: N& H/ q$ M" r+ H1 P  y
歐洲：算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群，尤其是Philips，下了很多大單子給台積，可是你有沒有注意到，STM，Siemens仍然不斷的再蓋廠。
. r6 i% Y2 w9 h# V: T+ l5 A
4 S- Q+ r& ]  u- E日本：才剛開始，是台積聯電渴望開發的處女地，可是你覺得日本人會比美國人笨嗎？
3 G( e% l3 N; f' U) B6 L/ m
- b8 h- y5 o" _3 x# Z從富士通的動作就可以看出來：德一rampup起來，在台積的單子馬上轉過去了─哈，一個敵人扶植起來啦！
- S+ h3 G6 O8 J4 q
( b, u5 Y- E# d! v/ d' @* c, Q即便有這麼多的阻力，我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的，如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%，而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心，但是，成長如果有阻力，就不可能是無止境的。
4 l( v, U8 Z2 R1 C% y1 z( A0 F( A
晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點？台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣，年賺數百億，股價二十元，變成上個世代的產業？講得更白一些，如果你現在進台積聯電，還能撈多久。這個問題，最先看到的是張忠謀，他知道研發創新是產業成長的動力，那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢？
; y1 J8 h5 }! q
他說：照目前shrink的速度，在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算，是7.56年。
& U) C  q5 h, [% d2 Y* o9 a
如果5~10年前就進了台積聯電，那麼恭喜你，你是富翁了，而且你有希望成為主管，或你已經坐在主管位子上了，從此你的生活無虞，可以幹到60歲退休不成問題，不過請你一定要注意，在股票高點的時候一定不要戀棧，速速賣掉，以免到了退休的時候，可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。

如果你在台積聯電的年資是3~5年，那麼大家來互砍拼主管吧，大家都知到在fab做工的人，昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。
- ^* E0 F1 i& I* d
如果你現在才想進去，抱歉，沒什麼好康的了，頂多每年基本比例的股票而已，最糟糕的是，你會因為昇不了主管，工程師又幹不久，而被強迫中年轉業，你的股票，要讓你創業，養家活口兼退休金，恐怕有點困難。

jjj2285

字太多了.......所以分段貼
+ }5 g& g6 d! n* w
3 @6 D5 z" w  K. M( x" }+ {% V! HD.生涯規劃

現在台積電內部的工程師間很流行一些話題，一是“十年計畫”，

: R& T0 V+ X! s/ P. d$ ~( h% _" t- P. U因為老張說「台積未來的十年會更好」，所以大家銘記在心了。

這個計畫就是，如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價，

如果都不賣，十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢？
' n. h+ c: u1 m- ]5 n" r2 h8 F
! v8 w/ |- _) t8 ]: [因為大家都明瞭，這種工作不是可以久幹的，前面說過，體力導向，

3 v2 r% b+ L6 t* t. ]難度低，取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上，
; l" {( h& B5 \, g' t
% ?" b* @+ k( F9 J5 q1 r8 p/ c' h, z就是大家認知上的盲點了。
; Z. \: l5 @% p  Y& I3 D+ l0 Q$ p1 Y; `
1 q- I7 ?! e( ~# G& J/ Z7 |前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是：十年後你的人生就是押在一堆股票

上面，你沒有專業了，不管你研究所是唸資訊，化工還是材料。四十歲了，
4 p1 ^. f9 G; ?% r# U) s+ x" _1 m. Q
) c3 y3 X: K1 W, M4 g% K在fab混了十年跑出來，和其它領域脫節太久，不可能再回去了。

那麼做什麼好呢？

這是第二個流行的話題，叫做“第二春”，有人打算合夥開幼稚園，

3 c& M( L" S1 h9 L' t. o2 ?安親班，有人打算專心當個股票族，以證券公司為家，
9 t+ V" h9 v: {; ?
: s0 O- ~, C! q0 [4 i8 ~有人想當泡沫紅茶店的老闆；比較積極一點的，想投資一些新的科技公司。

可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說，什麼叫新科技，
  d- M3 D  l; [0 n# z! i1 B
  g0 l. k# j5 x- S9 M9 i; n, u& g是很模糊茫然的。四十歲了，當然要有第二春，
. S: [# t: A# _, ~( t7 {
試想一個人若是打算活到八十歲的話，還有四十年要熬呢！
" Z( e: K; [; r' i+ f
  }6 F2 y9 I0 P, z6 Q! D但是，以上一切第二春要實現的前提，完全建立在你手中的一堆股票上面，

% x! F* w8 s) I5 I四十年之內，要夠你買房子，養二個小孩，投資創業─不能虧本喔，

6 ^2 H+ l+ I( M% u# o- q6 Y要不然小孩以後的學費，或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低，
$ s3 S1 {/ V2 p! ~' z: r  l: `( o
在園區是出了名的，所以這十年內你不可能不賣股票；
+ L7 G  T* n1 s/ f7 F* t( t
3 S8 f5 z; A4 t9 D3 D加上台積人為了維持有錢人的形象，每個人都立志住別塾，開名車。
2 K) o, ^  M. C) A" v' @4 E* {
1 f. J" S$ _; R- n' l假設，聽好喔，你付完了你的別墅及名車，而且前面講的中鋼那種事不會發生，
9 O) Y) X2 o6 G& @
% q7 x0 V! C$ z7 p  j! `# T4 {# _你還有一千萬的股票，請問各位一個問題，用一千萬來投資創業，實現第二春，
$ B0 ?6 Y' N( U6 D( C% \& y: O
4 @4 ]) i% N2 u小孩養到成人，並存一筆退休金，從四十歲撐到八十歲，夠不夠？

& K+ ~# j+ x# T3 M$ c- k1 s注意，中鋼的事不能發生，你開的店不能倒喔！

. F1 y) J9 X; I' ~! T: F2 [) G5 @- s我想，每個人的心中都有答案了吧！那就繼續幹下去呀！幹麼走呢？
$ N3 u& y- K4 I$ t& L
可以的，如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境，還能輪班的話，
+ ^: R$ ?" ^; P. N  i6 z" B
- h; J: I3 L. s! W7 V/ v* r而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工，
$ d$ x% a7 U* j9 x5 N
; n4 ^( w7 A& r  o3 t# v因為後面有一大堆小你十歲，薪水比你低，沒家累，
5 b1 W: J  d. _
每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你！
2 [7 t4 }. ?0 K) d/ E/ f
有些不認命的，就有第三種話題，那就是“十鍍金說”，他們認為，

4 [2 Y2 B4 s% x' d" N" X* {以台積目前的聲望及名氣（辦音樂會啦，認養公園啦，
& B9 P6 H! u! @2 w5 Y
老張到處去說它是世界級企業啦…），
; }  E% o' y+ ]
在裡面待過就是鍍一層金，去其它fab廠一定是睥睨群人，榮登主管。
6 ]' e+ \3 [1 @# W
. Q% k, b6 i% k前面說過了，工程師們沒有一個是笨蛋，台積內部有這種算計的人何止數百。

, i; w% g7 e6 w8 ]1 U可惜的是他們雖然不笨，卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走，
+ L' d* ^( ?; A% b
等台積沒有撈頭的時侯，其它廠的主管缺還有你的位子嗎？
0 x; t) s. s  x
是不是又會變成像在廠內一樣，老鳥坑殺菜鳥的局面？

0 S; D! ~" T+ X這個行業已經走到了以年資敘賞的地步，你會發現永遠有一堆人的年資比你久！

4 Z) J( x; v) K, u2 P. X張忠謀、曹興誠是傑出的企業家，張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意，
6 I" _. q/ [. q3 P: g# a/ k: m
  p$ o- [1 s9 t# I% n曹興誠結合各大設計公司，成立數個財務獨立的代工廠，以突破台積的封鎖，
5 \1 w; ?: P1 w. w+ k% Z
增加管理的彈性，也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意，加上不懈的努力，
2 J* G2 n( t- y# N6 T
胼手祗足，克服萬難，終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業，
5 l# y; m8 t; Q' N; T! I2 Z1 b2 g
替我們的國家，在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。
# _6 ~9 L5 Y5 R$ Q& V* J
# T- [4 D9 A  l% q4 s我們感謝他們的貢獻，我們親炙他們成功的心得。但是，這創意是他們的，

' g, m5 c3 K  y0 }* H這榮耀是他們的，這成功是他們的。不是你的啊！如果你早個五年十年進去，
( H7 c8 X! U0 L. G  k' j
& `1 W% c# o: n8 D你或許有辦法在公司草創時期，直接的，大範圍的來實現他們的創意。
) [$ y& h7 a/ g0 W' d  i9 t$ P
! ?# B- o) F5 A. K. E5 |4 V可是如果你現在才想進去，你只能當個小嘍囉而已，

9 E& ^/ H; ~7 N' l在一個人家已經定義好的一個小範圍裡，埋頭苦幹，難以伸展。

$ C" ~) \; v0 j2 t張忠謀說，大機器裡，即使是一個小螺絲釘都是很重要的。

- a0 q" s8 w# F6 V3 _當然，這是對的，但是，一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎？

這就是請大家來思考的問題了！也是我為什麼貼在這個版面的原因。
/ V1 X& A& l( s8 {( n# l
3 w8 P6 N( Q8 Y$ k) Q! l! h6 Q即使你是電子所固態組的碩博士，順利進了製程整合研發部門，你也會發現，
5 g9 k& R) Q$ {1 D( A4 B$ S
這是個“官大錶準“的地方，決定參數調整，流程變動的永遠是那一票人，

% I8 w3 w. H7 `+ q4 @* \: F' f, b+ |小嘍囉頂多是幫他們做做實驗，抓抓defect，打打雜工而已。

你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎？

這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的，我同意要當大廚師之前，
1 \  {# Z3 p( b6 D" H
總該先掃三年的地，切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題：

& u1 @1 |* L& E  V6 w$ q% H6 |因為競爭者眾，決定誰出線的並不單只靠表現（諂媚，年資等種種因素），

/ b( e: Z: h. c6 J4 {2 Z8 [  H你可能因為一直當不了廚師，又受不了小弟的工作，而提前出局。一份工作，

& Z: o& j0 j+ `' E除了是養家活口的憑藉以外，我們總希望它能讓你一天八小時(or more)
5 W2 |& m- [, d
4 _; W3 T/ r& S+ T% k7 w5 s' V, Q# d& }在裡面愉愉快快，進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話，

至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長，一個更上一層樓的基礎。

& u0 w% W% X% Q5 K1 `7 z像台積聯電的大公司很多，我們也可以常常聽到或看到，
3 h* ^4 I* a. |- C1 p5 K8 T
例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶；
/ ~1 _5 q) V6 p9 }* H
MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長，跳槽到IBM任高級顧問；
# g' g# R& g) d) t) S1 D
- X, Q3 h6 j- ?9 dIntel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長，成為ADI的高薪DSP core設計師…

jjj2285

繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)
2 [; V' R, V* s+ M: F
' _: n; m8 l$ f9 d, v9 Q) v; x太多太多了。這些例子共通的特性就是：他們的前一份工作給了他們專業上的成長與
- h# `+ U8 l; f1 P, b
# H0 Z8 x3 J& E$ ?6 I啟發，成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作，

有哪些可以是你可以被外界認定的專業，可以是你更上一層樓的基礎？

有太多太多，從小過關斬將，一路讀到研究所，看過無數paper，

2 p  O; t/ a# N" F6 w( b  M寫出一篇有自己idea的論文，高高興興拿到了碩博士學位，

成為鄰里光宗耀祖模範的人，被trap　在晶圓廠裡面，
  o6 V  U0 m$ P/ L9 t
+ ^5 t1 {+ ~* Y8 \& A2 z- j每天做一些重複、單調、瑣碎的事。

! N; a* S0 J( f是的，這不能怪晶圓廠，工廠的事，本來就是這種性質，況且一個願打，

) v& @! I. @' p* x1 d4 R& H一個願挨，你自己要來的，又不是我把你綁來的！

於是，被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才，
7 z1 h5 b9 ^0 o7 b* f. I& i
寧願去晶圓廠做個etching；被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才，
: n1 B0 Y' A7 l3 L( ~1 b
寧願去晶圓廠幹個MIS；在台灣幾乎是零，但異常重要的半導體設備業所需的機械、

材料、電機人才，寧願去晶圓廠修機器，當個A；剛起步的通訊業，
* a4 \( o- }3 E1 O$ e+ y4 r! n6 e
政府一天到晚在喊沒人才，人到哪而去了？可能在晶圓廠幹product吧！

+ Y1 N. s3 A1 E* H( x% [晶圓廠的可怕，就在於它對人員的吸納是全面性的，幾乎涵蓋了理工學院的所有科系，
! q1 u: _: W* f' y! o
$ O9 S% h1 V# H- c: D你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎？不要懷疑，這不是新鮮事了。

注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話（股東會不算，因為理所當然要報喜）

的人會發現，

他不太談晶圓代工了，反而談起軟體，通訊，電子商務，生物科技云云。他脫口而出，

罵台積工程師有創意的沒幾人，也罵台灣廠商有創意的沒幾家，
3 L" K; I0 w* O8 k9 p
會成為我國工業發展的障礙等等。
" R' c4 a* x: Y* R% S2 R
% t, W" ?; G/ l. C" d- Y) K我不曉得他知不知道，以他的創意出發，而今蓬勃發展的晶圓代工業，
2 \* B5 \3 D( M, P/ ^
如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師，數量之龐大，

已經相當程度的造成了一個人才斷層。
$ J) {% |/ V6 N" T
' V' V: S$ j0 u& T5 L  n0 n十年之後（如果真的可以撈十年的話），我們或許可以看到台灣人力資源運用史上

. E& g$ ]" W( e4 }3 f/ P$ d# c+ K% U最大的笑話：一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才，機械、材料、電機碩博士，

( ]# t) z. ~* O開起了幼稚園，當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆，

每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。

和各位小時候的志願，考上研究所時那股對未來的豪情與期許，有沒有一些出入？
* R% L; n1 M7 {1 {9 u$ z
不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說，都是一種巨大的浪費！

jjj2285

繼續努力貼....
' m' r/ M" \% ~% `. U
8 l) D: H' |* e- T/ P: {  l% R林林總總說了許多，無非是想告訴你，還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們，在現
3 Q- n- q. [- q, C
今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業，在重重的彩色煙幕後面，

* [: [+ l* u- H1 ]- m0 f- m+ J3 V! N有哪些你看不到，而且與你切身相關的東西。總結如下：

* U5 k# \9 k: J: {5 _; O0 Y$ E0 z* OA.半導體是一種高科技，但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。

在現今碩博士畢業者眾的狀況下，如果你研究的東西跟半導體不相關，

. X7 `1 F/ N' \7 P你就無法進入製程研發，或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門，

你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。

B.晶圓廠的工作，很多必須是輪班的，重複、瑣碎、貨多的時候，壓力很大，
* {, z2 L$ i3 s7 ]
如果打定主意要在晶圓廠發展，昇主管（只需開會和看報告的主管）是唯一的解脫之道，

! X" @$ A1 `* T( l但是目前看來，各單位年資5　~　10年者，恐怕南科那一兆的廠蓋起來（很難！），

都不夠分他們的主管位子，現在進去，要升主管是很難的。

4 \- S8 N9 D7 s$ J3 m! KC.硬體的發展是有其極限的，半導體微縮製程的進展，根據專家估計在7.56~15年之間，

就會達到一個極限。但市場競爭，合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯，
' U' I8 p! |5 r7 [) w7 \
; `) M4 n+ S* ^# U' I# |! K1 X6 J可能來的更快。
. C. X2 y" ~) S& {, L8 ?8 V$ i- k
你想進晶圓代工賺股票，要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方，

發股票可以發到什麼時候，若干年後你受不了想出來了，它的股價會是多少。
/ |5 _$ |" q4 t# y$ J( n) U$ b
D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事，那麼這樣的工作內容，
) a1 n* K% w. j! M" L4 G  M
是無法讓你俱備某種可以轉業、
  m$ v' q) Z" c! L3 F* @' e
9 _& m: c! A9 H0 S創業的特殊專長的，也就是說，你在晶圓廠消耗的光陰，學到的東西，
: i% P: O: l' }' l) T$ I* e3 z4 M
! P% M% q1 n5 f) ^5 |1 r不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼，如果你不想在晶圓廠混下去的話。
1 u' t5 D, J7 B# O1 K- H- c
若是你股票賺的不夠多，中年轉業要撐到退休，壽終，
* q- K! _/ t% f6 b  Q) h
+ y) d' [- X) h難度相當高─這是你最需要擔心的一點。

到底什麼是創意呢？為什麼要強調創意呢？簡單的說，創意就是：
& l/ |1 O2 h8 t+ @9 a
& p5 x7 q- {! c7 |2 A9 a2 `你可以看到人家看不到的，在這件事物上面，把它做的更好、更快，
* u" L  O. ^& T5 v, U, Y$ V! O& E
或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎（如果你不是文抄公的話）？

具體的說，它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片，一段程式碼，

一種製造配方，或是無形的，一種服務方法，一個能夠振衰起蔽的口號，

一個組織再造的方案，都是創意的表現。
3 K$ `2 u/ S- D) t  Z6 E( [; D# b
8 A4 E9 o: F# d( {唯有創意，才能破繭而出，找到生存發展的活路;
) K5 ^$ L" |2 I( T1 j% D
! Q  J* p5 T' m% S唯有創意，才能甩開對手，保持你目前的競爭力。唯有創意，
! L3 |/ {. U. B$ D3 b; R
- _' E5 t- U  S才能帶給你工作上無比的成就感與快樂，也唯有創意，才是你的成功與致富之道。
' l% s4 w- ^7 R% c+ {, M) [& K6 ]7 f
4 d( R. M6 U: @& [+ l7 p" S" X我們說美國是任何idea的發源地，為什麼他們總是有這麼新穎，這麼好的idea？
$ A2 b$ u- \6 u) B7 G3 w
除了他們匯集了最好的人才之外，另外很重要的一點是：任何人才都能適得其所，

找到符合他們所學，可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此，

9 F) P( j0 ]; u6 G' ?+ `全球最好的人才紛紛流向美國，

由一個良好規範下的自由競爭體制，這些人粹煉出許多世界第一的企業。

( @' m* V  b& i  Q( Y. v3 d在矽谷，很少人會獻慕你在Intel　或是Lucent；相反的，大家有點把這種大公司

當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛，

世所僅見。

% N( C! W: t  X( N, F+ D3 I當然失敗也是常態，這兒的人習慣失敗，「失敗只是告訴你，這樣的方法不行，
) ]1 u7 m( u: B) `
2 _1 z) j0 }! _# Y7 v於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又
- @8 E: ?9 t& P( b- [6 h
3 J) p3 `& }" T4 {2 N4 Z5 }. F接到誰的單子，

6 S' }5 Y# s' [! j哪加上月營業額又衝到多少的時候，矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。
9 d; \7 m+ v3 a3 e; w5 h/ D, I
當台灣一個剛退伍的年輕人，
: Y! A0 U' H  z! u/ W& @* d' a
還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技，
6 `  v+ d7 n2 [, b5 \
6 M; d$ j; P$ r+ \6 R% x其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候，

美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。
5 u6 q  k! X; j. U0 F
所以，當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候，

四個印度工程師在矽谷，發明了超強的資料庫查詢處理引擎，
$ z' k. T) t2 W  C+ O5 Q2 M, ^
Amazon以新台幣66億將它買了下來。

: c2 [% d  n' D$ C- N三個UIUC的博士班輟學生，發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司，
' h" r7 G  [) \4 J0 }7 R+ G
Synopsys以每金六千萬跟它技術授權，這樣的例子，俯拾即是，

在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的，所以只能舉一些相關的例子，

在其他的領域，一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意，有遠見，不怕失敗，
4 y7 T7 \! t6 S3 O5 ~' \* D( w* o
就是為了一個夢想要成功，要致富。

jjj2285

喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)
% f( K5 b& i! a0 P; M4 m2 e如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~
; Z2 X9 Q& R- \0 \# b
*****　”A dream makes a team，the team builds the dream！”
" }" F0 U( N0 o) S9 D
張忠謀所強調的創業精神，該就是如此吧！
8 {/ W/ u& [' o3 D. H
台灣的產業，能讓各位發揮創意的，實在不多，提來提去，

所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥，就是我們的特色。

( P8 l" o7 v2 z4 V: T為什麼我們的黨政大員，企業領袖，現在總是把創意創意掛在嘴邊？因為他們很清楚，

製造業的特質，就是往低人工成本與低土地成本的地方移動，
, f; }; \" {( F6 w2 M) D# s
! J1 I2 Y1 ?7 P% |/ q為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣，因為台灣做的又好又便宜。
7 N- `$ U( Z0 L
0 c' W% b" ~7 N大陸正在發展他們的“集成電路工業”，

( M; C6 _5 E$ E" N/ i. rNEC在上海的華虹，Motorola　的天津廠都有0.35μm的製程，雖然，因為政治的因素，

4 v" n7 q5 T+ ~. N2 p他們沒有辦法得到先進的製程設備，可是在台灣請一個工程師，在大陸可以請十個，
4 N) `' K- l( J! ^. {
6 B1 g) j. k: y3 }; |) e6 S在台灣租一塊地，在大陸可以買十塊。更可怕的是，
  u- b7 B# P! X+ M7 E
( o* [+ `4 m2 c" L現在在美國各大公司的先進半導體實驗室，
) }! b" a# e8 K& J
; k2 v9 N, c2 _( A6 f$ n0 @0 V大陸人不知凡幾，台灣人都不見了，回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高，
& l; w* A. W; m
( K" R8 t, G/ r" y1 o園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術，寧願進工廠，
2 Z* |6 m0 @, c# N+ T
做股票的大夢。你憑什麼說，大陸的晶圓代工，永遠沒法子威脅台灣？胡定華說，

大陸的半導體業在十年後，會成為台灣嚴重的威脅─哈！又是一個“十年理論”。

當然，我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上，找到一些靠著創意與努力，
! w) t2 R% _1 \' s2 t7 I( {
/ V& P, j$ n9 _  `6 k$ Z3 u% s結出甜美果實的例子，高雄左營有家公司叫“微妙軟體”，老闆和14個工程師散盡家財，
" w% R0 q! }5 o/ [( k
5 ^* h" U/ l, q, ^3 a6 j3 ~) c+ c" Q每天焚膏繼晷，終於研發出世界最強的　3D/VR（虛擬實境）引擎，
: ^5 H2 W" H) B3 M
Intel捨棄微軟的同類型產品，準備用他們的來demo　PentiumIII。

許多大公司想收購他們，或爭相入股，都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育，

9 y/ }7 m" b. D* z% o3 K0 \遊戲軟體市場，預計　2000年的EPS　有　57　元！請注意這一家公司，
; H1 [% w% ?  k
這裡寫的很簡單而已！中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎，

7 [( L7 ?3 V2 O8 |3 X現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、
% }2 @7 H+ e! o. `8 _& G4 @
; w6 d" }5 n0 C7 f' G矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊，

在向世人昭告：我們也有以自己的智慧開發出來的產品！
0 k) v9 ^( P, X# q& u3 U' O( D
具備創業精神，並不就是叫你去創業，而是一種工作態度。張忠謀告訴你，

只要能夠發揮創業精神，你就能成功立業。同學們，看了以上所舉的各種實例，

你有什麼感想呢？晶圓代工是別人的創意，以他當大老闆，你當小嘍囉;

! j6 O( x, g& T) V他賺大錢，你賺小錢，小錢不要緊，糟糕的是你的小錢完全操之於人，操之於環境，

你該發幾張，可撈幾年，股價多少，幾乎是由別人來決定。而且，

, E! G3 Y/ x- |4 n2 t* }你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光，若干年後變得平緩，進而停滯，
! q9 S/ K3 g( n  o& U& i4 h
& K& C3 T- g* F9 S以後會不會下滑，我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作，

2 O& h7 A4 n; O, T2 q8 k) u, f8 q而且秉持著張忠謀所講的創業精神，不怕苦、不怕難，勇敢面對人生的無常。
# O* f  R+ F4 ^$ e4 N
我始終相信聖經裡的一句話：凡付出者必得報償。你會成功的。
& X% [7 q2 P8 U) u' Z- T2 d
此時你對你該有什麼地位，該賺多少錢，有多得多的掌控權。即使環境再差，

你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫，放手一博，

" M8 {- X, ^4 N+ `8 z% t+ W- ]( O; I4 l+ Y說不定可以再創一番新境界。你的人生，好比是一個開口向上的拋物線，
3 S9 w$ z$ g6 S
) n7 y; o9 t+ |: M一開始很鬱卒，失敗挫折接踵而來，爾後漸入佳境，
, Q6 X2 ^! B/ ^9 S3 L
然後向上攀升。兩條不同的人生路途，
. j6 O& x3 U( d) s
絕大部份的人是選擇前者的，因為看的見，摸的到，阻力小。
( e+ ~' w2 C9 R! ]2 p' s
只有少部份的人是選擇後者。

/ \; _, D: t* x! T/ G各位崇拜的張忠謀、曹興誠，還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴，

) u& D  }! |, h8 Q. Q5 {是選擇後者的。

我們台灣，需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命，
/ s' [5 Z8 H% y. O; e0 ]4 I6 t
就要充份運用全世界密度最高，

. f; [( \9 M' F* r) U素質也最好的碩士群，完整而全面的，發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。
% o# z  N3 A7 A% n/ ~) S0 {
有人說我們不用抄襲美國，那麼蕭萬長會告訴你，只有這樣才是台灣的活路。

! C0 r" I% B, t4 U但是人力的配置，最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你，你決定去哪兒，
6 u/ P& S3 A. E7 {+ W' G
我們產業就會走往那個方向。這樣的決定，是個巨大的心靈工程，
" l; @1 V! N* J! ~
需要耗費許多時間精力，充份的瞭解，瞭解，再瞭解。瞭解一個產業，一家公司，

明辨何者是浮面，何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在，
* |8 L- F7 f5 w% }
你想要什麼？你有多少能量？
/ W7 s, V& z) T
& m1 Q3 |# X* A1 v2 r3 }( r: e能做什麼事？這樣的瞭解，有人花了數年，有人花了數十年，才終於“開悟”。
; s: V2 l5 e( x2 Y( `5 q% a. h2 V
: \6 r7 L" k/ T2 X" v- q我不懂，即將面臨就業，這樣一個複雜，卻也是人生中最早，

* |3 m% _! i: |, u關卡時機最好的的你們，怎麼會有時間來吵排名，吵校名呢？

* a6 w4 s& G6 E我是從晶圓代工業逃出來的人，這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了，
6 R6 s# h/ U0 G/ e- g
你該帶著你的創意及夢想，尋找，甚或開創另外一片新的天空，
* v2 ^" |) ^/ @! }; F# [
不要路走到一半才來後悔，才驚覺浪費了太多的時間，像我這樣。
$ ]: p9 `! {  A" n
$ ?( W, i. T4 m6 d# q2 |9 V8 E網路是開放的園地，一種主張，說法，總有正反兩面的意見，

對於許多網友的肯定，我衷心感謝，網友們的指正，我誠心接受，

至於網友們情緒性的攻訐，否定，就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。

- I) T8 _: x8 {: ~7 a$ i( p" b得罪了許多老同事，在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助

kenh126

寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。
科技新貴不過是高級勞工

wxw622486

写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

apollo619o

股票分紅這一環∼
) H2 @7 j$ y* s. h* E今年應該已經算是應驗了∼

armuro

這篇文章說出了台灣的悲哀，其實最大的責任就是政府。一直說產業升級，結果只會胡說八道一通。

maketub

寫的真不錯

台灣需要一些更有創意的產業

5 w" H! J4 p' P0 y; F* a7 D2 P台灣才會更有發展潛力

summer638

看完之後只有一各心得~~~
! W" j' r9 w! u" O( G8 }/ l; P: {6 e“么瘦長”
8 I3 y9 o# d$ J有命看完的應該不多吧
9 H6 _) D# z% g3 l( i  ~但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪
也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入
雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)
但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡
而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬

1244

好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..
8 S  m8 E8 c8 _論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下.
  m: B; Q3 N: }% t7 k$ q" T- ?如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.
* V9 Y; n2 `8 p; W雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.
而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...
2 Q4 i! w& C+ M* }- {8 }# E+ g正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...

JoyChou

哈哈說得沒錯
  P9 g3 i; `. Q  Z9 N- x永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面
想升遷
慢慢等吧

ilovechip123

原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場
是這麼現實的挑戰
雖然青菜蘿菠的喜好每人不同
; W8 r4 ]  P; }" O把現實分享出來
* ?  m9 ]  O' A( w可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實

coollfd

寫的真是貼切~~~~
大大貼文辛苦啦~~~~~~~~　　　　　

jjtomes

其實在台灣真正的研發工程師真的不多
7 d4 Z$ N0 Y3 O4 |' h$ A/ i
, U$ E2 X# O; c1 {很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主

Justin7288

升遷機會.大公司當然抽號碼排隊..
有潛力的小公司看你要不要賭看看囉

allen0425

大大分析的真的不錯，我覺得不管從事何種職業只要在工作上，把所學發揮到及至，哪怕沒有頭路

arthur03226

有夠長的，不過似乎是有點年代的文章了，有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?
內容太長沒看完，只看到滿肚子的報怨~~
0 N5 s- ~. x6 x, G! |/ F4 ~5 v話說我弟弟約6年前進台積電，也是傻傻的做，每年人家過年他輪班。
/ ]* s0 @, [) w8 ]5 N現在也是小LEADER一個了。
9 M7 d" f% {1 J$ A$ \重要的是工作態度吧，多做事少抱怨。