一封台積離職工程師寫的信

jjj2285

這篇文章是很久以前出現在網路上的，其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份)，但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀，小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!
* A# O$ x+ f* |) f" d  s0 v1 b
一封台積離職工程師寫的信
* c0 j6 a+ x# S2 U/ e% R
: x/ z7 {4 h. ^- p5 c/ r看到一群研究生小朋友在這裡爭排名，爭校名，覺得很幼稚，很不切實際。你們可曾想過，橫在各位前面的，有更複雜，更可怕的問題？那就是生涯規劃以及就業。
: E) T& i$ r) h+ B$ N4 ?
問各位幾個簡單的問題吧，你將來想成為什麼樣的人？你想進入什麼樣的公司？
1 Q+ o% h! M5 q2 @  J
很多人會回答：我想當高級主管，進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來，對台灣電子資訊產業的一些看法：

1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢，可惜的是，台灣所分到的工，卻是需要龐大資金，高耗能，消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本，智慧導向，高報酬的設計端。但因為台灣起步得早，已經造成了服務及資金上的障礙，後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利，獲利高就吸引人才投入。

也就造成了大眾的誤解，認為進入晶圓代工業就是高科技人，其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討：
2 R* O( ?' g/ ~* M5 f6 ^( ^; |7 Z
A.工作樂趣

半導體，以研究的角度來看，是一種高科技。但晶圓代工，其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士，二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發，另外90%都是在做工廠的事：重複、無聊、疲累，不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技，而且毫無樂趣可言。

! ], ~* m. a+ C$ }在美國，晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做，在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國，新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西，在台灣卻是蓋在科學園區裡，而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara，當地居民聞訊群起反對，州政府跟老張說：不符合土地使用效益。
6 M5 w& k# `& b: b8 Q9 B
美國人對晶圓代工是不是高科技，從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270！由此可見智慧和遠景的價值，

( I  d) ?$ g6 `, ^* y2 `' E連老張自己都說：台積裡有一千多個碩博士，但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
, W, e6 T0 p  _9 q3 M
B.昇遷
6 b5 |7 H5 w* x4 A/ }
- c) [' S% m4 @3 C, A現在進台積聯電，未來想昇遷，別鬧了！你去聯電跟人事interview，她會問你一句話：若是當一輩子工程師的話，願不願意？這下你懂了嗎？
( c" _+ S( s" d# j  a
其原因就在：擋在你前面的人太多了，而且個個是碩博士。最糟糕的是，你會發現你的主管沒大你幾歲，頂多十歲，晶圓廠的主管都是既得利益者，不用進fab，不用輪班，只要開會看報告，每年領的股票是你的倍數，你說他會走？等到他退休？你差不多也該退休了吧！等擴廠？

對不起，有幾百個年資比你深的已經在卡位了！等南科？據研究，這個大餅是不太可能實現的，就算實現了，以台積6~12廠二十幾條module，目前博士及五年年資以上的碩士人數，也不夠分所有的主管位子。輪不到你的！

$ \9 h8 M6 S- C. D去其它公司？哈！你會發現另外一大票人也有這種想法！到時候又被老鳥幹掉了。靠表現？前面說過晶圓廠裡創意的工作不多，頂多是靠勞力，比誰晚下班，比誰報告打字最漂亮等等，一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
# K. z& T& u% p( a- K* z! h6 h
你會發現大家的表現都差不多，因為工作難度低嘛！靠諂媚？這一套蠻管用的，不過不是每個人都做的來。我是台清交？對不起，不玩這一套，我是台大的，以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然，公司也察覺了升遷問題的嚴重性，於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛！中國人喜歡title，就給你嘛！

6 p0 m: u0 G6 D8 i- N反正又不花錢，台積有一種title叫“主任“，要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝，他可能只做滿兩年！很抱歉，我才做三個月，一來就已經是高級工程師了，真是汗顏得很。

jjj2285

字太多了.......所以分段貼
! B4 T3 }3 m: ?( g7 h& a. R
C.賺錢
* {. T5 m4 J) U7 C; b- V4 H1 m
* h- q" M6 f6 a; f% o6 n很多人以為進台積聯電，就可以年年領股票，將來變成一個坐擁股山的大富翁，那就錯了！你知道一家公司為什麼要發股票嗎？簡單的說，是因為它有遠景，需要擴張，於是把去年賺來的錢，變成擴張的資本，去買設備，蓋廠房，那股東怎麼交待呢？賺的錢不是該照持股比例均分嗎？於是公司就把該發的現金，換成股票發給你。賺的錢裡面，也有員工配股的比例，聯電約8%，台積是7%。
% G7 i- o4 C& b) K
但是，一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎？如果是，那為什麼叫“有限公司”呢？中鋼這家公司是個絕好的例子，你知道嗎？它一年賺的錢不會少於台積電呢！
( P* i* t: [5 `9 G1 c' w
+ N3 j6 e+ b1 P& c( W1 L都在一百七八十億左右！EPS也恆常維持在二元左右，如果你常看報紙，也會發現它是外資買賣的大標的之一，曝光率很高的，所以殆無疑問，它是一支積優股。
$ T9 J- E+ W2 k( K
# p8 w" P) x! I6 i& P. A$ p# {今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“，可是為什麼它的股價只有二十幾元？那就是因為，它已經是一個成熟飽和的產業了，沒有再擴張的餘地了，如今的盈虧，只能隨著全球景氣的起浮，很難以自身以技術或資本驅動成長。

所以它不發股票給你了，只發現金，董事長王鍾渝說：比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎？於是推論到我們的台積聯電，以後有沒有可能走到這樣的地步？
7 d  e# a6 ]9 ^9 v% @6 d6 O- O2 v
答案是肯定，只是不知道是什麼時候而已。沒錯，由台積接到Motorola的訂單，可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成，但是你有沒有注意到，它是下0.25μm的。它幾乎在同時，把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter，為什麼？它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿？

半導體的製程與設計就像人的左右手，合作無間，密不可分，尤其是先進的製程，如果把它通通交給別人，就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。

7 G& W( ?; Y  {- |- Q2 VAMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因，但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠，寧願在自己的IDM慢慢熬，why？為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠？為什麼凌陽當初想收購德?的六吋？因為被台積掐喉嚨掐怕了！

/ W7 N" V8 k: J: Y* _+ z/ b0 [TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣，他連忙搖頭說不可能，DSP是TI的命脈，製程研發當然是自己做，不過他說，有可能把10%的類比產品交給台灣，我們知道類比的東西0.6　μm就綽綽有餘了。

1 O4 R/ I: \. I  b9 L0 {/ [' d另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國：IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了，其它的IDM也很聰明，除了下單給你，它還會扶植一些你的敵人，以免以後被你掐喉嚨，除了前面的Motorola-Charter，還有Lucent-Charter，HP-CharterTower，TI-韓國的安南…不勝枚舉，都是放資金進去的，以後當然是優先照顧囉。

韓國：自己產能都嚴重過剩，當然不可能下給你，還跟你搶代工的生意呢！甚至搶到台灣來了，去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧！

歐洲：算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群，尤其是Philips，下了很多大單子給台積，可是你有沒有注意到，STM，Siemens仍然不斷的再蓋廠。

0 {: |, e$ W/ C4 S2 [$ A- f日本：才剛開始，是台積聯電渴望開發的處女地，可是你覺得日本人會比美國人笨嗎？
4 D2 D1 Y& v5 c2 x6 M$ t
0 ^5 L4 o% ?  n. q& Q+ W從富士通的動作就可以看出來：德一rampup起來，在台積的單子馬上轉過去了─哈，一個敵人扶植起來啦！
: p  H, H# j* T7 R  [" v% o  n
即便有這麼多的阻力，我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的，如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%，而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心，但是，成長如果有阻力，就不可能是無止境的。
4 {2 G4 K, z) E2 y4 \3 k5 P0 S
; A2 N0 l8 g6 H) z; G晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點？台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣，年賺數百億，股價二十元，變成上個世代的產業？講得更白一些，如果你現在進台積聯電，還能撈多久。這個問題，最先看到的是張忠謀，他知道研發創新是產業成長的動力，那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢？

他說：照目前shrink的速度，在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算，是7.56年。
( v( ^/ W% q, U0 ~4 F' v
如果5~10年前就進了台積聯電，那麼恭喜你，你是富翁了，而且你有希望成為主管，或你已經坐在主管位子上了，從此你的生活無虞，可以幹到60歲退休不成問題，不過請你一定要注意，在股票高點的時候一定不要戀棧，速速賣掉，以免到了退休的時候，可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。

如果你在台積聯電的年資是3~5年，那麼大家來互砍拼主管吧，大家都知到在fab做工的人，昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。

如果你現在才想進去，抱歉，沒什麼好康的了，頂多每年基本比例的股票而已，最糟糕的是，你會因為昇不了主管，工程師又幹不久，而被強迫中年轉業，你的股票，要讓你創業，養家活口兼退休金，恐怕有點困難。

jjj2285

字太多了.......所以分段貼
3 m5 Y! R9 {% m
1 Q0 ?& N' N: |( x% h7 k. ]. }" ZD.生涯規劃

1 W" {! I; f5 l: L$ ~% B現在台積電內部的工程師間很流行一些話題，一是“十年計畫”，
! ]; L# Z, @* W/ M- z' g
" f; Y) N7 k" N+ w因為老張說「台積未來的十年會更好」，所以大家銘記在心了。
- m$ x5 V" f* Z
; [3 w, v6 }9 h+ q& X9 h! G0 @這個計畫就是，如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價，

如果都不賣，十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢？
/ W3 [3 S2 d7 j
因為大家都明瞭，這種工作不是可以久幹的，前面說過，體力導向，

! \! g* S: b) _/ \/ c- V難度低，取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上，
  y- t  ^, |2 _% ~/ C/ _; d
就是大家認知上的盲點了。
  n' A$ d; r9 T$ F6 T
前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是：十年後你的人生就是押在一堆股票

8 N+ a( i7 @" b! C/ z8 {* C6 ~$ _上面，你沒有專業了，不管你研究所是唸資訊，化工還是材料。四十歲了，

% h; P; F2 f, M% j4 F5 }% |在fab混了十年跑出來，和其它領域脫節太久，不可能再回去了。

9 m1 m+ Z5 K4 I: j0 Z% x那麼做什麼好呢？
3 C" J+ g1 D, P
這是第二個流行的話題，叫做“第二春”，有人打算合夥開幼稚園，
' C7 n0 t" p6 T
4 e/ ?3 `4 r- E- O4 t# ~! m% D安親班，有人打算專心當個股票族，以證券公司為家，
0 r2 o8 j9 H" h8 b
有人想當泡沫紅茶店的老闆；比較積極一點的，想投資一些新的科技公司。
2 s0 u" K. d* _5 f# Q6 s+ x
可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說，什麼叫新科技，

是很模糊茫然的。四十歲了，當然要有第二春，

9 P6 u5 P+ \4 ^/ o0 j1 [試想一個人若是打算活到八十歲的話，還有四十年要熬呢！
; J2 m# G% c' W! b1 _
但是，以上一切第二春要實現的前提，完全建立在你手中的一堆股票上面，
- p) I. H- v  m
四十年之內，要夠你買房子，養二個小孩，投資創業─不能虧本喔，

要不然小孩以後的學費，或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低，

5 R& X! Q$ F+ H; F; a% H在園區是出了名的，所以這十年內你不可能不賣股票；
7 \$ W4 W; g0 g- N' e
9 D" V& ]/ j8 s: `4 g加上台積人為了維持有錢人的形象，每個人都立志住別塾，開名車。
2 r8 f& ~; J0 c- E' |: ?
$ i! F0 |, p9 P" p3 c0 _: z假設，聽好喔，你付完了你的別墅及名車，而且前面講的中鋼那種事不會發生，
0 g+ _$ z8 ~" m
你還有一千萬的股票，請問各位一個問題，用一千萬來投資創業，實現第二春，
8 `! n; L8 i; _, U6 {# F$ u3 x# `. j* G
小孩養到成人，並存一筆退休金，從四十歲撐到八十歲，夠不夠？
4 P2 g1 ~2 ^( v$ n3 J
" A/ d' C) b$ p注意，中鋼的事不能發生，你開的店不能倒喔！

9 t9 e$ M5 x6 O我想，每個人的心中都有答案了吧！那就繼續幹下去呀！幹麼走呢？

& ~4 Y, f; U, }( k2 h可以的，如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境，還能輪班的話，
' `* k: _% k' L+ o2 u+ n' c! s
而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工，
) J) B! C; v( Q/ @3 q2 F7 x- m/ S
# i% G' t5 o3 ^0 q因為後面有一大堆小你十歲，薪水比你低，沒家累，
" ^. S/ \8 }( |- @
3 o& N9 V$ ~$ [: D5 }; S3 `  e$ I每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你！

有些不認命的，就有第三種話題，那就是“十鍍金說”，他們認為，
2 M; \9 P4 r: E* ^. b& K* N
% R, j- g5 u& V5 l以台積目前的聲望及名氣（辦音樂會啦，認養公園啦，

* B, s* G" s. S8 b3 j/ C老張到處去說它是世界級企業啦…），
9 E. o8 f- a3 H- x" l3 W: k/ k* P
% p% q5 W% p: W6 n' \在裡面待過就是鍍一層金，去其它fab廠一定是睥睨群人，榮登主管。

前面說過了，工程師們沒有一個是笨蛋，台積內部有這種算計的人何止數百。
# B# i* [. b$ n
$ A& @# n+ E4 O: R. s可惜的是他們雖然不笨，卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走，
/ E$ m; R5 q! _* I& P7 L
7 V' k6 M! o9 T* W7 A4 ?等台積沒有撈頭的時侯，其它廠的主管缺還有你的位子嗎？

- |1 B% H0 i. I是不是又會變成像在廠內一樣，老鳥坑殺菜鳥的局面？
; ?( t, b9 Z8 w7 S6 o& N
+ D0 K/ e. j' w2 m這個行業已經走到了以年資敘賞的地步，你會發現永遠有一堆人的年資比你久！

6 v! ?+ y  b7 T1 V' E7 K張忠謀、曹興誠是傑出的企業家，張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意，
5 ]- |* p9 R  e3 I' q
曹興誠結合各大設計公司，成立數個財務獨立的代工廠，以突破台積的封鎖，
) p2 O, X9 a4 g) v( Y
( ]! y/ k6 k; O) ~增加管理的彈性，也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意，加上不懈的努力，

. y4 p0 Y1 H# s8 x1 r胼手祗足，克服萬難，終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業，

替我們的國家，在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。

我們感謝他們的貢獻，我們親炙他們成功的心得。但是，這創意是他們的，

這榮耀是他們的，這成功是他們的。不是你的啊！如果你早個五年十年進去，

9 @* s% b0 c5 Q- s9 c你或許有辦法在公司草創時期，直接的，大範圍的來實現他們的創意。
/ N; N7 x! m# t+ v8 H
6 X/ J/ b. w- _4 @0 G  z" I& l4 j可是如果你現在才想進去，你只能當個小嘍囉而已，

在一個人家已經定義好的一個小範圍裡，埋頭苦幹，難以伸展。

: y3 ?, P" Z( U$ D9 `' o4 d張忠謀說，大機器裡，即使是一個小螺絲釘都是很重要的。
% H( V" `0 ]0 C: |/ Z
當然，這是對的，但是，一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎？

這就是請大家來思考的問題了！也是我為什麼貼在這個版面的原因。

; d9 a( ^4 I& l' m: f; b4 `4 ^) ]即使你是電子所固態組的碩博士，順利進了製程整合研發部門，你也會發現，

, Q2 |/ E7 S1 k0 K/ F, b/ E這是個“官大錶準“的地方，決定參數調整，流程變動的永遠是那一票人，
  u. _; X% u" ~) w) f5 r- p. ?2 M
9 Q; h) s/ {7 J: a  c3 P小嘍囉頂多是幫他們做做實驗，抓抓defect，打打雜工而已。
+ k* X1 s: T- I
5 _' V* r: D" v3 O: v; _" n你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎？
  R9 s' W0 s+ B* Y& K7 ]
3 d  ^! t& Z* E" U這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的，我同意要當大廚師之前，
, ]2 L0 O5 f" W4 m
總該先掃三年的地，切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題：

. U, S7 v: G- \因為競爭者眾，決定誰出線的並不單只靠表現（諂媚，年資等種種因素），
( s/ ?3 U! W  G3 Y
你可能因為一直當不了廚師，又受不了小弟的工作，而提前出局。一份工作，

! M% |* @* h  Y* x& f除了是養家活口的憑藉以外，我們總希望它能讓你一天八小時(or more)

& Q2 Y: _1 q0 N% L3 \+ r: n  D在裡面愉愉快快，進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話，

至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長，一個更上一層樓的基礎。
/ f- b( ^/ ~& _/ L3 ^
像台積聯電的大公司很多，我們也可以常常聽到或看到，
8 n- T/ s! E+ i& }; {: D2 h
8 H! u! Y5 o+ a0 z& t( L3 M例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶；
% `( a3 s$ k7 F6 G
MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長，跳槽到IBM任高級顧問；
5 D5 N0 E# }( R& P2 E
Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長，成為ADI的高薪DSP core設計師…
9 _+ Z7 S" `3 u- f3 S& S
; h( `7 K- f& B* `, h. q0 u

jjj2285

繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)
# J# T# d0 R7 J7 e! G
太多太多了。這些例子共通的特性就是：他們的前一份工作給了他們專業上的成長與
: G, ]6 e9 g# }( _
9 [2 ?8 `: F2 n9 k啟發，成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作，

有哪些可以是你可以被外界認定的專業，可以是你更上一層樓的基礎？
: F# J. V/ A. W2 l  Z9 E# t9 \
有太多太多，從小過關斬將，一路讀到研究所，看過無數paper，

( ~! u3 \, f4 x寫出一篇有自己idea的論文，高高興興拿到了碩博士學位，
: w7 J3 n1 e7 r
! \  d4 C- t7 M. A8 k成為鄰里光宗耀祖模範的人，被trap　在晶圓廠裡面，
7 `- z" {9 m- @5 V) I1 i$ W
# [+ M8 ~8 e( t! K每天做一些重複、單調、瑣碎的事。
) ?* L/ I2 p: T7 D/ a# r
是的，這不能怪晶圓廠，工廠的事，本來就是這種性質，況且一個願打，

一個願挨，你自己要來的，又不是我把你綁來的！
0 W1 [2 j. y9 a( K: G( T1 @' X
於是，被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才，
; O( b! @5 J* Y2 ~0 A# O, m
" w( A" r: ~6 X! E5 U# X" Q寧願去晶圓廠做個etching；被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才，
6 H4 h2 D8 c. N0 B
) w( \# Z3 A" m, Z: j寧願去晶圓廠幹個MIS；在台灣幾乎是零，但異常重要的半導體設備業所需的機械、
0 E0 ]2 m1 y( d4 q
材料、電機人才，寧願去晶圓廠修機器，當個A；剛起步的通訊業，

8 y& ^/ J2 O$ d3 F政府一天到晚在喊沒人才，人到哪而去了？可能在晶圓廠幹product吧！
8 J. v; L) k, e
晶圓廠的可怕，就在於它對人員的吸納是全面性的，幾乎涵蓋了理工學院的所有科系，
* h6 y! B4 e- ~+ i. u) }0 ^# Q
你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎？不要懷疑，這不是新鮮事了。

注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話（股東會不算，因為理所當然要報喜）

的人會發現，

他不太談晶圓代工了，反而談起軟體，通訊，電子商務，生物科技云云。他脫口而出，
8 q0 ]0 k& M% ?$ v$ y
# x* x1 G3 E" m7 N/ f: ]7 j, \罵台積工程師有創意的沒幾人，也罵台灣廠商有創意的沒幾家，

會成為我國工業發展的障礙等等。
- T( U  {# r; N3 W, B) X7 g
我不曉得他知不知道，以他的創意出發，而今蓬勃發展的晶圓代工業，

如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師，數量之龐大，

- y0 F9 b% i4 s4 H6 N* J已經相當程度的造成了一個人才斷層。
! ~5 s: E; }5 K+ G1 w' D" v
十年之後（如果真的可以撈十年的話），我們或許可以看到台灣人力資源運用史上
7 ?' U* R9 e& R, X1 U
4 U( n6 E- l- ^1 a8 A最大的笑話：一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才，機械、材料、電機碩博士，

開起了幼稚園，當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆，

每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。

和各位小時候的志願，考上研究所時那股對未來的豪情與期許，有沒有一些出入？
5 e* o% |) _; J- ^' P9 c
! c3 }2 g/ q: R! r- M: ~不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說，都是一種巨大的浪費！

jjj2285

繼續努力貼....
6 d, K' O8 _% F# P2 S; d
1 @7 x' y8 E# g$ U2 j' b林林總總說了許多，無非是想告訴你，還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們，在現

今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業，在重重的彩色煙幕後面，

有哪些你看不到，而且與你切身相關的東西。總結如下：

A.半導體是一種高科技，但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。

- S  f; @  m6 d$ `: H* W$ a在現今碩博士畢業者眾的狀況下，如果你研究的東西跟半導體不相關，
5 P- {$ z! n3 `( j3 O! R! Z
' n! T* P; Y6 ?你就無法進入製程研發，或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門，

6 K) H, q/ g. p8 s7 Z$ m/ q; ]+ d你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。

B.晶圓廠的工作，很多必須是輪班的，重複、瑣碎、貨多的時候，壓力很大，
7 c7 L: S2 c4 y) O4 R
" J: Z: Z/ o) ]8 \% Y1 c如果打定主意要在晶圓廠發展，昇主管（只需開會和看報告的主管）是唯一的解脫之道，
$ ~5 K% Z' t# l$ \7 n, ]" ~
7 ~: z, O9 F$ m9 d2 I2 d但是目前看來，各單位年資5　~　10年者，恐怕南科那一兆的廠蓋起來（很難！），

) t3 B2 ?! U: X6 ~都不夠分他們的主管位子，現在進去，要升主管是很難的。

C.硬體的發展是有其極限的，半導體微縮製程的進展，根據專家估計在7.56~15年之間，
! T7 D2 e, O* Y( n( j% B3 W
就會達到一個極限。但市場競爭，合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯，
9 _# m3 d4 j2 e) ]8 S3 G7 j
可能來的更快。
/ H9 A; \! |: K& q$ X0 h: r
2 q+ X9 F9 U+ `$ U你想進晶圓代工賺股票，要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方，

發股票可以發到什麼時候，若干年後你受不了想出來了，它的股價會是多少。

1 M6 O+ ^, X1 w3 G3 }3 I7 mD.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事，那麼這樣的工作內容，

- t* t, y2 b8 D# q& F是無法讓你俱備某種可以轉業、

創業的特殊專長的，也就是說，你在晶圓廠消耗的光陰，學到的東西，

不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼，如果你不想在晶圓廠混下去的話。

若是你股票賺的不夠多，中年轉業要撐到退休，壽終，

難度相當高─這是你最需要擔心的一點。
: x' O: x( j% J* ?4 `& W
4 Y$ U  u, J. B% A: d- C到底什麼是創意呢？為什麼要強調創意呢？簡單的說，創意就是：
/ f7 b7 K- i: f! u
你可以看到人家看不到的，在這件事物上面，把它做的更好、更快，
9 X+ R# S* r% W# e$ j! Q' g
或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎（如果你不是文抄公的話）？

具體的說，它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片，一段程式碼，

一種製造配方，或是無形的，一種服務方法，一個能夠振衰起蔽的口號，
, q( k( h5 F( n8 Y
一個組織再造的方案，都是創意的表現。

唯有創意，才能破繭而出，找到生存發展的活路;

唯有創意，才能甩開對手，保持你目前的競爭力。唯有創意，
" ?8 A6 ~9 }$ H0 o6 t4 I/ ^: Q
, P4 @  J0 ]" N3 i) \才能帶給你工作上無比的成就感與快樂，也唯有創意，才是你的成功與致富之道。

" J. \5 m, ]  z) `3 h我們說美國是任何idea的發源地，為什麼他們總是有這麼新穎，這麼好的idea？
. q# X7 I% }: V  h, p$ N) i) V
% T  h6 s; Q$ q+ D% ~$ O除了他們匯集了最好的人才之外，另外很重要的一點是：任何人才都能適得其所，
% c2 I5 @3 v' ~
找到符合他們所學，可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此，

全球最好的人才紛紛流向美國，

% O5 v* {( A/ V* W2 S由一個良好規範下的自由競爭體制，這些人粹煉出許多世界第一的企業。

在矽谷，很少人會獻慕你在Intel　或是Lucent；相反的，大家有點把這種大公司
$ }5 q  V3 h9 p9 i2 }, [8 l/ {
當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛，

世所僅見。

當然失敗也是常態，這兒的人習慣失敗，「失敗只是告訴你，這樣的方法不行，
- P: V9 S) ]; L% j# l8 d
於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又
+ U6 @- e, R& a' ~: W
/ W: V& b/ K) D5 o  g4 O4 ?接到誰的單子，

- [* y  p" `( u; u% c哪加上月營業額又衝到多少的時候，矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。
; q( m7 u- A# D2 U9 h1 F+ K1 D+ c' n
當台灣一個剛退伍的年輕人，

1 x1 r+ }) f/ [. {還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技，

/ Z' o3 ^  `9 ^( c6 d' @- L8 C其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候，

美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。
5 V, L3 G% ]% u4 |7 y/ k) Q% S, D
, d9 L) V* m& q+ h6 N3 w. }& t所以，當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候，

% P5 B: E3 Z9 ^7 ~% E* Z$ n四個印度工程師在矽谷，發明了超強的資料庫查詢處理引擎，
- C* h; q; Q% w& e( p6 {* m
Amazon以新台幣66億將它買了下來。

8 ]/ T& i8 w4 `+ \, X! X三個UIUC的博士班輟學生，發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司，
+ A; T5 I% w9 G
Synopsys以每金六千萬跟它技術授權，這樣的例子，俯拾即是，
/ l9 {  c( B* |) g4 j9 F
在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的，所以只能舉一些相關的例子，

: e% k) C$ C" r9 B* d9 z( H' }0 O6 @在其他的領域，一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意，有遠見，不怕失敗，

, a  g3 ~' [3 x. b! @) ^- R就是為了一個夢想要成功，要致富。

jjj2285

喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)
如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~

2 |/ g% I5 t) A: C" e- s*****　”A dream makes a team，the team builds the dream！”
. _1 ~! S& C/ s: V
張忠謀所強調的創業精神，該就是如此吧！

台灣的產業，能讓各位發揮創意的，實在不多，提來提去，

所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥，就是我們的特色。

2 g% M1 S; \$ x! m8 O% @. l為什麼我們的黨政大員，企業領袖，現在總是把創意創意掛在嘴邊？因為他們很清楚，
7 V- v& x0 b6 a1 N
, J# m/ \/ W0 ?2 z製造業的特質，就是往低人工成本與低土地成本的地方移動，
* b$ v$ V! h' [/ b1 h
2 M9 @0 _+ o% i2 O. h# `$ j5 ]為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣，因為台灣做的又好又便宜。

大陸正在發展他們的“集成電路工業”，

1 D2 L+ J4 v" e& N1 V8 Z! mNEC在上海的華虹，Motorola　的天津廠都有0.35μm的製程，雖然，因為政治的因素，
- K7 c6 L5 j( |8 n" z$ X" g
他們沒有辦法得到先進的製程設備，可是在台灣請一個工程師，在大陸可以請十個，
9 S! M, o7 F$ [( y. W
3 V$ M# h5 m/ g+ y& B在台灣租一塊地，在大陸可以買十塊。更可怕的是，

' N9 N8 f7 ^8 L: O, Q* _' G現在在美國各大公司的先進半導體實驗室，

大陸人不知凡幾，台灣人都不見了，回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高，

6 T' T* M. y! j5 a6 ]8 o$ l園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術，寧願進工廠，
* J- ]" \# t0 H2 \
7 h0 F) W6 k) o2 [9 U5 x做股票的大夢。你憑什麼說，大陸的晶圓代工，永遠沒法子威脅台灣？胡定華說，
" ~. t& b* j, f" S4 ^
大陸的半導體業在十年後，會成為台灣嚴重的威脅─哈！又是一個“十年理論”。
- q( U8 U: O0 }) e# p3 |* l
' q) ^5 h1 V' c* u- Z當然，我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上，找到一些靠著創意與努力，

) _% n) Q7 F$ s$ f0 {結出甜美果實的例子，高雄左營有家公司叫“微妙軟體”，老闆和14個工程師散盡家財，

$ c+ b/ Z* y9 X& M每天焚膏繼晷，終於研發出世界最強的　3D/VR（虛擬實境）引擎，
; r. C6 S8 X% f0 c
3 a+ x2 b& P& E  {) `* I- |0 tIntel捨棄微軟的同類型產品，準備用他們的來demo　PentiumIII。
. T- n! u0 V- ^( K
! r/ A  B# W. o7 H- |# z- G7 }5 y9 ]$ A許多大公司想收購他們，或爭相入股，都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育，
: i* s2 @( v4 ?6 v2 X) R1 V
5 J0 c0 U( e8 j( q遊戲軟體市場，預計　2000年的EPS　有　57　元！請注意這一家公司，

# {6 y7 [. \2 T+ e4 j這裡寫的很簡單而已！中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎，
  E0 X8 K& z6 i6 x: C9 @- \
現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、

矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊，

& u, N8 _% @' M) O$ g/ P' }在向世人昭告：我們也有以自己的智慧開發出來的產品！

0 _; o5 {! N; F6 h' a具備創業精神，並不就是叫你去創業，而是一種工作態度。張忠謀告訴你，

+ i9 {* p( S% @7 A; W& b2 I只要能夠發揮創業精神，你就能成功立業。同學們，看了以上所舉的各種實例，

+ t; f2 C1 p4 ~( V! l( F" \5 H你有什麼感想呢？晶圓代工是別人的創意，以他當大老闆，你當小嘍囉;

/ q* l& T- F1 E& ?他賺大錢，你賺小錢，小錢不要緊，糟糕的是你的小錢完全操之於人，操之於環境，

你該發幾張，可撈幾年，股價多少，幾乎是由別人來決定。而且，

你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光，若干年後變得平緩，進而停滯，

以後會不會下滑，我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作，

而且秉持著張忠謀所講的創業精神，不怕苦、不怕難，勇敢面對人生的無常。
- x3 }( N" [8 `
我始終相信聖經裡的一句話：凡付出者必得報償。你會成功的。
3 U& L; K4 h% p+ E% K- \  q* ]. I. B
% @) H0 ?5 t6 _) i3 j此時你對你該有什麼地位，該賺多少錢，有多得多的掌控權。即使環境再差，

你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫，放手一博，
" h' P7 E; n$ z% ]& O6 V1 q
' _+ p6 b! e) k$ ?說不定可以再創一番新境界。你的人生，好比是一個開口向上的拋物線，
& Q; H( B2 }; c
+ `$ l. ^9 K) G2 L* x7 X3 q一開始很鬱卒，失敗挫折接踵而來，爾後漸入佳境，
' |9 e$ v2 u. }
然後向上攀升。兩條不同的人生路途，
5 ^2 u+ A' G! u! t6 M1 K( V/ d
9 y- F& W9 M2 N- K2 [; G6 Z/ I絕大部份的人是選擇前者的，因為看的見，摸的到，阻力小。
! H+ _' ?9 q' i7 b
. i5 \/ ~3 J2 F0 E4 k  B% m# a% \只有少部份的人是選擇後者。
  Z8 t2 g( \+ t8 s/ s, P9 U
& m, {/ G2 z# I) V各位崇拜的張忠謀、曹興誠，還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴，

1 e6 ]# e; P) `5 N3 M# ^是選擇後者的。

我們台灣，需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命，

就要充份運用全世界密度最高，

素質也最好的碩士群，完整而全面的，發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。

有人說我們不用抄襲美國，那麼蕭萬長會告訴你，只有這樣才是台灣的活路。

但是人力的配置，最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你，你決定去哪兒，

2 Q0 M$ k6 c5 ^1 o& X2 w我們產業就會走往那個方向。這樣的決定，是個巨大的心靈工程，

$ i2 a7 {( D2 l( `需要耗費許多時間精力，充份的瞭解，瞭解，再瞭解。瞭解一個產業，一家公司，

2 G9 ~" q) j9 L3 f明辨何者是浮面，何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在，

4 D: S* M+ g' C4 @+ g0 b4 ]你想要什麼？你有多少能量？
, o7 `! }1 }5 t8 g
能做什麼事？這樣的瞭解，有人花了數年，有人花了數十年，才終於“開悟”。

我不懂，即將面臨就業，這樣一個複雜，卻也是人生中最早，
' ]( E! R( O1 _+ R
5 p  g: H5 H" O' r關卡時機最好的的你們，怎麼會有時間來吵排名，吵校名呢？
' ~4 U9 }0 }( }4 g  j
. w8 n8 K* F  |( w我是從晶圓代工業逃出來的人，這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了，

你該帶著你的創意及夢想，尋找，甚或開創另外一片新的天空，
7 L- J6 P9 |2 Q
) L+ ~) X6 ]# s& D" w/ @不要路走到一半才來後悔，才驚覺浪費了太多的時間，像我這樣。
7 C. X& u6 i% I% J" b9 s' \; o
  }, b% U# \1 @1 M- @網路是開放的園地，一種主張，說法，總有正反兩面的意見，
* u) {9 @, p3 o- l% R/ h
2 n6 p& S  C( ^0 c9 A對於許多網友的肯定，我衷心感謝，網友們的指正，我誠心接受，

6 d( ?4 I1 Q$ ]3 o8 t5 [& r3 C至於網友們情緒性的攻訐，否定，就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。
# V* r5 M7 I2 h) _, D
得罪了許多老同事，在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助

kenh126

寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。
科技新貴不過是高級勞工

wxw622486

写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

apollo619o

股票分紅這一環∼
# K7 E1 O8 t3 B4 l* I6 t! x今年應該已經算是應驗了∼

armuro

這篇文章說出了台灣的悲哀，其實最大的責任就是政府。一直說產業升級，結果只會胡說八道一通。

maketub

寫的真不錯

台灣需要一些更有創意的產業

) N. w3 v* ~; {7 w1 R7 @0 k台灣才會更有發展潛力

summer638

看完之後只有一各心得~~~
“么瘦長”
- E' P4 \& f& \6 X- i  t. P# F- E3 ~有命看完的應該不多吧
, ~- i3 w' d+ }, h但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪
8 A7 W/ u1 [/ q也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入
雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)
但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡
而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬

1244

好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..
論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下.
如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.
6 o0 ~7 m% e! y, x雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.
而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...
正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...

JoyChou

哈哈說得沒錯
2 w% ^. {8 U1 L, d# S永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面
想升遷
& \% f  m' y* M. R" T* j慢慢等吧

ilovechip123

原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場
) n6 w+ H2 m5 _/ q1 ^* {1 n是這麼現實的挑戰
雖然青菜蘿菠的喜好每人不同
把現實分享出來
+ V/ ^: A% H1 A8 c$ Z( c* N' m9 b0 v可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實

coollfd

寫的真是貼切~~~~
大大貼文辛苦啦~~~~~~~~　　　　　

jjtomes

其實在台灣真正的研發工程師真的不多
2 z% c7 F& C; r" a9 ]0 A
& O2 q: J6 N% ~% {' X0 r5 O( d% u- X很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主

Justin7288

升遷機會.大公司當然抽號碼排隊..
有潛力的小公司看你要不要賭看看囉

allen0425

大大分析的真的不錯，我覺得不管從事何種職業只要在工作上，把所學發揮到及至，哪怕沒有頭路

arthur03226

有夠長的，不過似乎是有點年代的文章了，有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?
/ W/ v: b: i3 ^) K2 n0 U內容太長沒看完，只看到滿肚子的報怨~~
話說我弟弟約6年前進台積電，也是傻傻的做，每年人家過年他輪班。
現在也是小LEADER一個了。
重要的是工作態度吧，多做事少抱怨。