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[經驗交流] 一封台積離職工程師寫的信

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發表於 2008-3-6 19:06:58 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這篇文章是很久以前出現在網路上的,其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份),但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀,小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!
- u: s* ?4 }, C. C6 x8 W1 L- g+ h6 k9 r+ e# [  A
一封台積離職工程師寫的信
6 U! t' e+ o* m* Z' I8 C1 o9 I$ K& y& `" w3 W
看到一群研究生小朋友在這裡爭排名,爭校名,覺得很幼稚,很不切實際。你們可曾想過,橫在各位前面的,有更複雜,更可怕的問題?那就是生涯規劃以及就業。
# n# K9 F# n9 j% Z2 f$ s/ x/ ?
! h  ^) A' J7 Y" \問各位幾個簡單的問題吧,你將來想成為什麼樣的人?你想進入什麼樣的公司?- [* s7 t9 O3 L  P
+ Z- ?+ n. T0 u( d2 [
很多人會回答:我想當高級主管,進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來,對台灣電子資訊產業的一些看法:
, Y0 e8 _3 s: a" z- e9 [& a) [+ M3 _+ z
1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢,可惜的是,台灣所分到的工,卻是需要龐大資金,高耗能,消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本,智慧導向,高報酬的設計端。但因為台灣起步得早,已經造成了服務及資金上的障礙,後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利,獲利高就吸引人才投入。- M) i4 M) _) o. }

, ?+ |" z1 O) d) F也就造成了大眾的誤解,認為進入晶圓代工業就是高科技人,其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討:3 I0 p: J/ n: s3 w6 d
" J: H1 Y7 b$ ]7 f' I, C# b
A.工作樂趣' d. K1 t. f; I9 A, T) M( U
4 J# G& o+ h, s& A5 X- q6 ^
半導體,以研究的角度來看,是一種高科技。但晶圓代工,其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士,二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發,另外90%都是在做工廠的事:重複、無聊、疲累,不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技,而且毫無樂趣可言。
5 y/ ^. W) e! {( `+ }/ H* J# Y: [( }+ O( \  `( X. _# b
在美國,晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做,在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國,新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西,在台灣卻是蓋在科學園區裡,而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara,當地居民聞訊群起反對,州政府跟老張說:不符合土地使用效益。! k& J8 W1 d, W) z/ m0 J
, P3 C! I2 \) L9 Z6 t% F! V
美國人對晶圓代工是不是高科技,從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270!由此可見智慧和遠景的價值,7 Y. ]" F  ]7 o- L* D- K
: ~1 T) K, U  ^- O1 Q4 B  o! H& `
連老張自己都說:台積裡有一千多個碩博士,但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。1 B" ]+ @, M) ]1 N

1 z/ `7 q0 x2 M) m: B4 G+ a2 p+ xB.昇遷/ {) H" q2 n2 E) v% h: z

+ }; s4 T' I" p3 G現在進台積聯電,未來想昇遷,別鬧了!你去聯電跟人事interview,她會問你一句話:若是當一輩子工程師的話,願不願意?這下你懂了嗎?
" a& b6 A5 v/ R5 Y1 d4 U8 H
# {+ ?9 H5 R# h- b' P( `$ T其原因就在:擋在你前面的人太多了,而且個個是碩博士。最糟糕的是,你會發現你的主管沒大你幾歲,頂多十歲,晶圓廠的主管都是既得利益者,不用進fab,不用輪班,只要開會看報告,每年領的股票是你的倍數,你說他會走?等到他退休?你差不多也該退休了吧!等擴廠?' ^: ?# I; `: x8 t% f

* u' X$ p  b2 y' k; k3 f對不起,有幾百個年資比你深的已經在卡位了!等南科?據研究,這個大餅是不太可能實現的,就算實現了,以台積6~12廠二十幾條module,目前博士及五年年資以上的碩士人數,也不夠分所有的主管位子。輪不到你的!; D8 v0 c6 U' i% a5 r
. P5 K4 l7 d8 L8 }+ i  a' x
去其它公司?哈!你會發現另外一大票人也有這種想法!到時候又被老鳥幹掉了。靠表現?前面說過晶圓廠裡創意的工作不多,頂多是靠勞力,比誰晚下班,比誰報告打字最漂亮等等,一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。5 l: I0 T: C  g% }; A! u3 X
$ R7 P( p3 }0 R3 Q2 F1 e
你會發現大家的表現都差不多,因為工作難度低嘛!靠諂媚?這一套蠻管用的,不過不是每個人都做的來。我是台清交?對不起,不玩這一套,我是台大的,以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然,公司也察覺了升遷問題的嚴重性,於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛!中國人喜歡title,就給你嘛!) l9 J: T) X- q& w* c: Q8 B7 h
% O7 _  |% f1 L
反正又不花錢,台積有一種title叫“主任“,要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝,他可能只做滿兩年!很抱歉,我才做三個月,一來就已經是高級工程師了,真是汗顏得很。

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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:10:46 | 只看該作者
字太多了.......所以分段貼: X, Z1 i" X4 `! O. K; c/ V

2 k( p6 k2 s' ]$ sC.賺錢
1 k( B$ W4 H0 u7 e  @( T9 t& W8 v7 J% P; ^
很多人以為進台積聯電,就可以年年領股票,將來變成一個坐擁股山的大富翁,那就錯了!你知道一家公司為什麼要發股票嗎?簡單的說,是因為它有遠景,需要擴張,於是把去年賺來的錢,變成擴張的資本,去買設備,蓋廠房,那股東怎麼交待呢?賺的錢不是該照持股比例均分嗎?於是公司就把該發的現金,換成股票發給你。賺的錢裡面,也有員工配股的比例,聯電約8%,台積是7%。
1 V4 \# s* H/ K5 X' q2 S) G
( g$ n6 l( r5 h: e; c+ d# `但是,一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎?如果是,那為什麼叫“有限公司”呢?中鋼這家公司是個絕好的例子,你知道嗎?它一年賺的錢不會少於台積電呢!5 B  Q+ m  |9 D7 G0 P0 D4 f) s
: O/ I0 ]7 c5 t" H1 z3 \( B7 }: A) B$ ?
都在一百七八十億左右!EPS也恆常維持在二元左右,如果你常看報紙,也會發現它是外資買賣的大標的之一,曝光率很高的,所以殆無疑問,它是一支積優股。& L( Y, I. f: D; D

: \' j; x; @& r: w  U今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“,可是為什麼它的股價只有二十幾元?那就是因為,它已經是一個成熟飽和的產業了,沒有再擴張的餘地了,如今的盈虧,只能隨著全球景氣的起浮,很難以自身以技術或資本驅動成長。2 y  m& t% g2 J* n- n- i
; f  }( v; K% S5 i! H
所以它不發股票給你了,只發現金,董事長王鍾渝說:比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎?於是推論到我們的台積聯電,以後有沒有可能走到這樣的地步?
9 Z; z% l+ c, @% P/ x4 }( L. T9 h) S0 p" b
答案是肯定,只是不知道是什麼時候而已。沒錯,由台積接到Motorola的訂單,可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成,但是你有沒有注意到,它是下0.25μm的。它幾乎在同時,把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter,為什麼?它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿?$ i" B) ^+ I$ b  V( ]$ A

$ O- [5 H4 x3 r' D8 f( J0 {半導體的製程與設計就像人的左右手,合作無間,密不可分,尤其是先進的製程,如果把它通通交給別人,就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。
, L5 _. U  h6 b1 O* H1 i# v% j$ a0 T4 b0 d0 I. k. U- e
AMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因,但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠,寧願在自己的IDM慢慢熬,why?為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠?為什麼凌陽當初想收購德?的六吋?因為被台積掐喉嚨掐怕了!; @2 ]) _  `/ ]0 y0 N. c) L8 _  V

! H7 i' _+ ]$ |9 O! f* t) PTI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣,他連忙搖頭說不可能,DSP是TI的命脈,製程研發當然是自己做,不過他說,有可能把10%的類比產品交給台灣,我們知道類比的東西0.6 μm就綽綽有餘了。
% D( K/ N3 G% X4 Y/ s0 R) E4 O0 Z
  v) m8 V2 x" P1 X另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國:IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了,其它的IDM也很聰明,除了下單給你,它還會扶植一些你的敵人,以免以後被你掐喉嚨,除了前面的Motorola-Charter,還有Lucent-Charter,HP-CharterTower,TI-韓國的安南…不勝枚舉,都是放資金進去的,以後當然是優先照顧囉。
7 U7 H0 z1 C+ B" ^6 D# X
( w4 f: i* S: x0 ~. [韓國:自己產能都嚴重過剩,當然不可能下給你,還跟你搶代工的生意呢!甚至搶到台灣來了,去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧!
( K8 k8 Z9 [/ G5 P
# e$ J0 v$ J8 p歐洲:算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群,尤其是Philips,下了很多大單子給台積,可是你有沒有注意到,STM,Siemens仍然不斷的再蓋廠。5 f2 b, G% B/ \- u3 E
1 D3 X% a( B; x. y. s: G
日本:才剛開始,是台積聯電渴望開發的處女地,可是你覺得日本人會比美國人笨嗎?. P' q( B( T* x4 K# b

' [1 Z4 j) P" T, y: O" Y0 u從富士通的動作就可以看出來:德一rampup起來,在台積的單子馬上轉過去了─哈,一個敵人扶植起來啦!5 }, Z4 ^& \4 V6 ^( a" Y  s. h

8 E7 A4 E1 p$ Y$ ~# N# m即便有這麼多的阻力,我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的,如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%,而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心,但是,成長如果有阻力,就不可能是無止境的。
5 ]- `8 ]* O4 m& j1 y9 p. Z& H$ U# h1 x  j
2 B( M  M, {' R! h/ h晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點?台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣,年賺數百億,股價二十元,變成上個世代的產業?講得更白一些,如果你現在進台積聯電,還能撈多久。這個問題,最先看到的是張忠謀,他知道研發創新是產業成長的動力,那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢?
* e: ?3 h' S( u, b- W8 X( V& P' C
6 k& q. M0 \# [4 k0 W+ G* @他說:照目前shrink的速度,在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算,是7.56年。3 f; O0 r) k" {7 s! l6 Q
7 S. C1 R( j+ p8 v
如果5~10年前就進了台積聯電,那麼恭喜你,你是富翁了,而且你有希望成為主管,或你已經坐在主管位子上了,從此你的生活無虞,可以幹到60歲退休不成問題,不過請你一定要注意,在股票高點的時候一定不要戀棧,速速賣掉,以免到了退休的時候,可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。
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如果你在台積聯電的年資是3~5年,那麼大家來互砍拼主管吧,大家都知到在fab做工的人,昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。
/ J! i  S! g. C: Q
/ Z1 b- \2 E8 @如果你現在才想進去,抱歉,沒什麼好康的了,頂多每年基本比例的股票而已,最糟糕的是,你會因為昇不了主管,工程師又幹不久,而被強迫中年轉業,你的股票,要讓你創業,養家活口兼退休金,恐怕有點困難。
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:12:24 | 只看該作者
字太多了.......所以分段貼
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5 a! u: N% p7 S; CD.生涯規劃
& }6 m+ n& D. ]: C
9 L7 ~: a8 J1 K( i# v! i' x9 g現在台積電內部的工程師間很流行一些話題,一是“十年計畫”,
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5 Z/ o; c' z& _因為老張說「台積未來的十年會更好」,所以大家銘記在心了。% H4 F3 x* I& M, W7 ~  g1 d( {2 E
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這個計畫就是,如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價,
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. n$ R9 w0 u' g: O7 ]* Q如果都不賣,十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢?9 b. S1 x4 e2 N/ x) J! v  O& f6 R
' D! I2 E+ {. ^( X- l! [
因為大家都明瞭,這種工作不是可以久幹的,前面說過,體力導向,
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難度低,取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上,
5 |9 _  Y# R  ?. r* S  L% [
5 a, k+ h9 A- a, |就是大家認知上的盲點了。7 [7 W6 s" C# D
3 O* M0 z6 T- Q3 k: E! c! |6 n* `
前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是:十年後你的人生就是押在一堆股票
) ?& R/ @1 C8 V) a$ a& v" Y3 L" l5 t! r7 ~6 D: C$ g
上面,你沒有專業了,不管你研究所是唸資訊,化工還是材料。四十歲了,8 T2 \/ G* k, k( q
' r" ^5 n3 M0 H2 f
在fab混了十年跑出來,和其它領域脫節太久,不可能再回去了。
$ q% o, i1 D4 J! {5 Y$ n1 i3 T6 K7 k* \, K9 D4 z7 h
那麼做什麼好呢?
7 S& A  X% @, f% j1 Y& p! Y( F- u
這是第二個流行的話題,叫做“第二春”,有人打算合夥開幼稚園,
( Y/ s( h1 `; A2 M# Z  z& N$ s- i2 e) C1 i' U% r
安親班,有人打算專心當個股票族,以證券公司為家,
0 A  R5 Q" A& r7 D1 e
6 @6 a, ?* K9 G) b+ [- `有人想當泡沫紅茶店的老闆;比較積極一點的,想投資一些新的科技公司。8 M" d6 j0 f8 V9 H4 w8 r4 G

; D& f* m" d* B' @0 F  D) f" j1 @可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說,什麼叫新科技,
) p; L6 U% C7 M. G4 p4 B6 Y4 n1 v% y1 L' y$ y6 `1 T
是很模糊茫然的。四十歲了,當然要有第二春,
( u4 Z- X5 {9 X1 l. M" x( h1 W/ _# w3 T) I  n/ w, w% [( @; H
試想一個人若是打算活到八十歲的話,還有四十年要熬呢!
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' N4 H' k" N6 m% @# x6 d8 t! o$ ?% |但是,以上一切第二春要實現的前提,完全建立在你手中的一堆股票上面,4 c/ Q& |+ x2 K2 _4 ^; K
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四十年之內,要夠你買房子,養二個小孩,投資創業─不能虧本喔,2 F- X/ v3 Z$ @* r
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要不然小孩以後的學費,或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低,
( B4 ]: p2 V) a6 F$ a
, m* \* J7 b: w0 X2 O+ v' e+ q在園區是出了名的,所以這十年內你不可能不賣股票;
8 m- B! q! @7 m+ w! q6 F6 c# b7 D2 e
加上台積人為了維持有錢人的形象,每個人都立志住別塾,開名車。
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假設,聽好喔,你付完了你的別墅及名車,而且前面講的中鋼那種事不會發生,
" X& h2 S' o6 k$ {7 }2 w- O* ~! @5 u) H
& `( K% n* u; u0 _; n9 ]; s你還有一千萬的股票,請問各位一個問題,用一千萬來投資創業,實現第二春,
/ X+ K- @4 m2 }7 p7 |4 \% r1 H5 h/ ]2 V( b& H+ C9 {
小孩養到成人,並存一筆退休金,從四十歲撐到八十歲,夠不夠?1 o6 V% z# R. `- V; |; y1 r3 ^7 d

/ E5 [, D9 }* p+ c; N9 {7 U# ]注意,中鋼的事不能發生,你開的店不能倒喔!5 b3 o: N; ?# E& }9 G2 ~

5 _' i5 r! S" o( w9 e: i# z4 T. t我想,每個人的心中都有答案了吧!那就繼續幹下去呀!幹麼走呢?
) I1 x7 B. W) m! @. D: ]6 e3 R
- Q( p6 n8 i2 s1 [# _% ^! B5 t可以的,如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境,還能輪班的話,
. K2 ]1 O8 \$ l9 @- _, i9 Y
7 J7 y5 J% L8 t% E. ~  |而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工,
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5 K9 Z9 }5 K- ]% `  @7 U2 _' _0 n因為後面有一大堆小你十歲,薪水比你低,沒家累,5 G% ?% N8 K% Z: G

, G: p5 B2 j, z& F每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你!
7 ^! f% X) I5 a( V7 D- g! K4 t  _1 ~, B. N( @3 R* Q2 e9 m" i3 k
有些不認命的,就有第三種話題,那就是“十鍍金說”,他們認為,
2 w9 z! ~! H  l6 K8 c1 Y7 Q) }3 V! W+ `$ O) g
以台積目前的聲望及名氣(辦音樂會啦,認養公園啦,0 ?4 U! r- E  D8 N
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老張到處去說它是世界級企業啦…),. f' h. D& S2 C4 H9 v* t7 s. ~- R

( a% h/ A/ Y' p9 a9 e在裡面待過就是鍍一層金,去其它fab廠一定是睥睨群人,榮登主管。
1 x6 e2 P3 a' M- k) }9 N# x5 y* m) B
前面說過了,工程師們沒有一個是笨蛋,台積內部有這種算計的人何止數百。6 Y: I. W" v( x" A% b, W/ k' `- ]3 r

3 D- y0 p9 L$ ~; G* E( }- X( ^可惜的是他們雖然不笨,卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走,
6 O: I1 |! n2 i0 X. K8 B# O$ g8 M* K
/ k! j" p$ R6 K- q2 t等台積沒有撈頭的時侯,其它廠的主管缺還有你的位子嗎?
+ ^: q5 t. ^) a& y/ m8 S* g* [3 l& g2 ?) ^
是不是又會變成像在廠內一樣,老鳥坑殺菜鳥的局面?8 j) t# e7 @7 [" d/ e
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這個行業已經走到了以年資敘賞的地步,你會發現永遠有一堆人的年資比你久!
) B) G% t) V6 M7 g. n3 I
7 u$ B9 ]" p# Y+ ~0 a% B張忠謀、曹興誠是傑出的企業家,張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意,
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0 S- G: x. @$ b6 w曹興誠結合各大設計公司,成立數個財務獨立的代工廠,以突破台積的封鎖,9 a3 h3 U- Q. `; x

$ y" c0 C( G/ w( \- V增加管理的彈性,也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意,加上不懈的努力,
9 d3 |  p2 S) f4 B) D0 }  Y# \' ]- A- r1 i
胼手祗足,克服萬難,終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業,
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替我們的國家,在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。
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我們感謝他們的貢獻,我們親炙他們成功的心得。但是,這創意是他們的,+ _5 ]9 u( ?7 u" D2 s% i. P1 W3 K
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這榮耀是他們的,這成功是他們的。不是你的啊!如果你早個五年十年進去,
7 c4 U& H, ]! _1 N9 ?  V* R
; w. X3 k# n5 b! L7 X, H# K, t你或許有辦法在公司草創時期,直接的,大範圍的來實現他們的創意。4 ]% N6 p0 C; |" Q1 S! c* {

/ ~, D/ {0 E& K! k7 |2 X' [可是如果你現在才想進去,你只能當個小嘍囉而已,! B0 b% l2 ^+ P% ]& N1 S( n4 s
8 p. M4 c7 j2 K
在一個人家已經定義好的一個小範圍裡,埋頭苦幹,難以伸展。
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: z% B! C4 ~+ `# _張忠謀說,大機器裡,即使是一個小螺絲釘都是很重要的。; s# z9 C. O4 f  S( P! T
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當然,這是對的,但是,一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎?% x! S2 H$ o: d5 j8 P# B
8 y$ ^( O6 j4 o
這就是請大家來思考的問題了!也是我為什麼貼在這個版面的原因。
# I1 d6 ^: o4 i9 k
" |4 s: W9 V( m' z7 G即使你是電子所固態組的碩博士,順利進了製程整合研發部門,你也會發現,' Q2 w5 Q5 t4 l* D
2 h% y( T9 G3 L, _% P
這是個“官大錶準“的地方,決定參數調整,流程變動的永遠是那一票人,
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7 N6 A' n5 A+ o: W小嘍囉頂多是幫他們做做實驗,抓抓defect,打打雜工而已。% ~- T% l0 D7 Q( ^

/ o3 n4 p; @- u你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎?
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這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的,我同意要當大廚師之前,
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總該先掃三年的地,切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題:, v  D2 x5 i+ s0 o0 [9 H; m) r

0 @: ^& }" v+ n因為競爭者眾,決定誰出線的並不單只靠表現(諂媚,年資等種種因素),
4 c/ S% b0 }1 F/ M, c) N+ C8 F/ q( n$ @4 e" m3 J
你可能因為一直當不了廚師,又受不了小弟的工作,而提前出局。一份工作,9 g7 a$ ?9 u7 r2 \/ T
7 B+ a; D9 `( d. p& A/ g; d2 s3 P4 B
除了是養家活口的憑藉以外,我們總希望它能讓你一天八小時(or more)
) j% P& @5 P! w2 k5 `6 D6 e, N# a8 n- J5 ]9 @- s; D6 {- S
在裡面愉愉快快,進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話,
4 [6 F! c. K$ H: g9 Q, z
. x6 l- Y9 ]# v" w& s1 v% p# B/ v, l2 Q4 K至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長,一個更上一層樓的基礎。, Q1 a3 l5 s  j# r0 x+ K

0 G6 h  r  Q+ ?6 U/ M$ g像台積聯電的大公司很多,我們也可以常常聽到或看到,' |" ?0 g1 j* v8 a$ [  E; e) y& _

: j! d* a( w; O4 F, w( u例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶;# x+ X) l" V7 L% d
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MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長,跳槽到IBM任高級顧問;
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Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長,成為ADI的高薪DSP core設計師…
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:13:05 | 只看該作者
繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)
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9 ^3 J$ V9 L( B太多太多了。這些例子共通的特性就是:他們的前一份工作給了他們專業上的成長與
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啟發,成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作,
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6 C  J4 i# _# O4 z$ n有哪些可以是你可以被外界認定的專業,可以是你更上一層樓的基礎?
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4 m  J: H% G7 D4 o) c- [有太多太多,從小過關斬將,一路讀到研究所,看過無數paper,- F  i7 c8 p  b  B0 k6 E1 |: m. y
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寫出一篇有自己idea的論文,高高興興拿到了碩博士學位,) S( a/ c& J2 R) Z: @

* H' O3 l! Q" K9 e9 M! {* n+ G; N# c+ Q成為鄰里光宗耀祖模範的人,被trap 在晶圓廠裡面,, _% Q. G8 {# ^2 ~+ X2 A/ L
& V: C2 \) ~: g- A
每天做一些重複、單調、瑣碎的事。# [! k, w# t/ [2 v

! {1 @. K& `. z) U' `1 C! A3 D- d是的,這不能怪晶圓廠,工廠的事,本來就是這種性質,況且一個願打,
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一個願挨,你自己要來的,又不是我把你綁來的!
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於是,被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才,
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: Y6 A& q, E1 @# y  X# [9 d/ J寧願去晶圓廠做個etching;被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才,5 o  [! O) {& d% |' Q3 v$ O3 X

0 M2 H6 r* t' {- g寧願去晶圓廠幹個MIS;在台灣幾乎是零,但異常重要的半導體設備業所需的機械、6 x; Y: l# V/ J2 N' b0 f8 i( v. W
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材料、電機人才,寧願去晶圓廠修機器,當個A;剛起步的通訊業,8 ^3 ]9 T0 ~" L" {  ^. O

; |. e; U9 L4 g* c政府一天到晚在喊沒人才,人到哪而去了?可能在晶圓廠幹product吧!" Y1 }$ S4 [5 N( o

+ W9 ?3 }& M  d/ e晶圓廠的可怕,就在於它對人員的吸納是全面性的,幾乎涵蓋了理工學院的所有科系,' \5 v5 d: h0 F7 @) S* f
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你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎?不要懷疑,這不是新鮮事了。/ m  d2 h" N/ t  Y. s( }( b- ^

; o$ O  x/ I: ^, m注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話(股東會不算,因為理所當然要報喜)+ M& t; `* h& y& i' X" V6 n

4 E8 @7 d2 y$ i% A/ L0 F* k的人會發現,
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8 i' b; t. M3 {% D) s* N3 V他不太談晶圓代工了,反而談起軟體,通訊,電子商務,生物科技云云。他脫口而出,7 N+ {; s9 M/ I' l3 p5 R" i

) \1 b$ _( S) @$ _5 n) f罵台積工程師有創意的沒幾人,也罵台灣廠商有創意的沒幾家,
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# g. Y/ h2 V8 f' S1 v1 t2 }1 C+ h會成為我國工業發展的障礙等等。
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我不曉得他知不知道,以他的創意出發,而今蓬勃發展的晶圓代工業,' d  L( k7 S* d& v* Y) T

5 u  P6 O1 e" w6 h  N6 b  E如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師,數量之龐大,
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1 q5 G: p0 i! W' J* o/ g, w已經相當程度的造成了一個人才斷層。
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十年之後(如果真的可以撈十年的話),我們或許可以看到台灣人力資源運用史上6 {) B: ?! o  }) v
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最大的笑話:一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才,機械、材料、電機碩博士,4 D' U( l+ h, H7 t

3 l8 E, U8 ?% }6 \開起了幼稚園,當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆,
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每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。
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% x( H) H+ Y9 l和各位小時候的志願,考上研究所時那股對未來的豪情與期許,有沒有一些出入?$ w! }8 u0 y1 K7 v$ ?' E# Q: s( c3 {

: l/ }. }1 y8 n2 q不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說,都是一種巨大的浪費!
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:14:01 | 只看該作者
繼續努力貼....
3 u& H+ ~: v  Y! `( s5 [
6 N% R2 s5 G! m% {" A7 }" l林林總總說了許多,無非是想告訴你,還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們,在現( z; @. m- A/ c7 S

3 {6 {6 h, m5 Y# h8 a今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業,在重重的彩色煙幕後面,
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有哪些你看不到,而且與你切身相關的東西。總結如下:
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A.半導體是一種高科技,但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。+ [8 t7 l6 f! I4 X' t7 V

, Z% U) O. p0 g0 o1 Y5 ?9 w在現今碩博士畢業者眾的狀況下,如果你研究的東西跟半導體不相關,% O8 H- @3 h: g0 L

: O$ @* W! \3 |0 R) {% e你就無法進入製程研發,或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門,
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你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。
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B.晶圓廠的工作,很多必須是輪班的,重複、瑣碎、貨多的時候,壓力很大,
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如果打定主意要在晶圓廠發展,昇主管(只需開會和看報告的主管)是唯一的解脫之道,4 f* A, z2 Y/ G/ O4 q; [! o

" M5 g/ a3 O! |+ R但是目前看來,各單位年資5 ~ 10年者,恐怕南科那一兆的廠蓋起來(很難!),
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& y+ C: O( i9 ~# J都不夠分他們的主管位子,現在進去,要升主管是很難的。
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) S1 Q. ?$ E' f. pC.硬體的發展是有其極限的,半導體微縮製程的進展,根據專家估計在7.56~15年之間,2 K- }7 }6 X! `+ e4 i* L) v

! m# [( g0 n6 e; K# [, n1 }就會達到一個極限。但市場競爭,合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯,5 b; F4 u& I* m9 `( O" B  m! B  f

8 L4 }6 f' e# J3 T8 Y$ X可能來的更快。/ `2 Y, c" K6 B0 p+ Y" r: e, Q
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你想進晶圓代工賺股票,要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方,
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發股票可以發到什麼時候,若干年後你受不了想出來了,它的股價會是多少。
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D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事,那麼這樣的工作內容,
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是無法讓你俱備某種可以轉業、
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創業的特殊專長的,也就是說,你在晶圓廠消耗的光陰,學到的東西,
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不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼,如果你不想在晶圓廠混下去的話。- D$ S) L5 Y) w$ w: K7 ?

3 C1 _& y, P% n( ^若是你股票賺的不夠多,中年轉業要撐到退休,壽終,, E! C7 U/ e" q- F' p8 ]
3 M) f1 u% ^) T5 A2 _# a- i8 }
難度相當高─這是你最需要擔心的一點。
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到底什麼是創意呢?為什麼要強調創意呢?簡單的說,創意就是:$ W7 z, a! L2 Q

+ a9 x# {+ \/ u  U# j- x# E" |; ^/ D你可以看到人家看不到的,在這件事物上面,把它做的更好、更快,
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或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎(如果你不是文抄公的話)?
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7 R& P# ~( o6 Q: }+ d+ s3 B具體的說,它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片,一段程式碼,9 a. O; g7 {) W1 M" a+ Y2 P
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一種製造配方,或是無形的,一種服務方法,一個能夠振衰起蔽的口號,
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0 I$ ]9 e: ]; Y$ u+ V5 k一個組織再造的方案,都是創意的表現。: f3 A/ T( B4 E  [
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唯有創意,才能破繭而出,找到生存發展的活路;
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唯有創意,才能甩開對手,保持你目前的競爭力。唯有創意,% {  z( z1 O3 E" |5 p
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才能帶給你工作上無比的成就感與快樂,也唯有創意,才是你的成功與致富之道。
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: ^; ], _( |9 V- ]0 E我們說美國是任何idea的發源地,為什麼他們總是有這麼新穎,這麼好的idea?3 d) \4 z; Q2 G; E

$ m- R& C! e7 [+ n除了他們匯集了最好的人才之外,另外很重要的一點是:任何人才都能適得其所,
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' _/ a( C1 [! z7 i$ `找到符合他們所學,可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此,# ?. |) C( a# D' K# N6 x
1 J$ I7 a1 n% Z( U
全球最好的人才紛紛流向美國,
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: ^) Q, Y( Q/ B: W由一個良好規範下的自由競爭體制,這些人粹煉出許多世界第一的企業。
7 S, H5 Z5 \" d3 L2 ?  _9 p' J  o
. p" D' H7 }6 ?8 F. B! d( y" o在矽谷,很少人會獻慕你在Intel 或是Lucent;相反的,大家有點把這種大公司# s, c, ]1 p2 r
; ], y2 {+ }- F+ O0 ]
當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛,# g+ z. }! p' `0 O! e% n& p3 J8 X( o$ U

( {- t0 v* W8 V9 j( N& x( D# H世所僅見。
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5 l+ M: {6 U4 I9 b. X$ r- i4 k當然失敗也是常態,這兒的人習慣失敗,「失敗只是告訴你,這樣的方法不行,
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2 C1 B' g5 Q9 i0 L/ E6 e) C* I於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又
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接到誰的單子,1 R. ~+ o! T* I% Z2 h% W) Y

" [) r( V/ }! _- B( ^& S& y哪加上月營業額又衝到多少的時候,矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。; \4 {2 o" b. L; ?
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當台灣一個剛退伍的年輕人,
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還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技,- w* r# `3 `  x2 @
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其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候,; z- K: E* P7 n- G' ^
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美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。
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所以,當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候,
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四個印度工程師在矽谷,發明了超強的資料庫查詢處理引擎,
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2 R$ e& _2 U$ rAmazon以新台幣66億將它買了下來。
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$ O" ?7 w' H5 o$ f5 x6 K, L三個UIUC的博士班輟學生,發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司,, Z- I8 [1 [; L# i# F
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Synopsys以每金六千萬跟它技術授權,這樣的例子,俯拾即是,
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在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的,所以只能舉一些相關的例子,
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在其他的領域,一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意,有遠見,不怕失敗,4 Y( f9 o: a) ?7 o9 F) S; Z! f; [' e
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就是為了一個夢想要成功,要致富。
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 樓主| 發表於 2008-3-6 20:09:15 | 只看該作者
喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)0 E- v' a5 m! c, w
如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~: j8 {- V2 G# i/ |

3 R( h* V, d: M***** ”A dream makes a team,the team builds the dream!”* H1 A) l& O8 {) F, h% E
& a6 Y+ M( ]5 @# j& v
張忠謀所強調的創業精神,該就是如此吧!" H( l) m! v$ l. o) [2 z9 g1 U; [
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台灣的產業,能讓各位發揮創意的,實在不多,提來提去,
1 C7 b) N9 L1 M$ G5 f& u: L& {/ O2 C( }: `% z* m  Z
所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥,就是我們的特色。3 ^6 _1 k, Q& J# ?
) z0 M+ F! R+ U3 k5 |  T
為什麼我們的黨政大員,企業領袖,現在總是把創意創意掛在嘴邊?因為他們很清楚,7 B  j+ i' R1 f" ]4 {

& N" E& B7 q5 M% V8 d! q6 K+ f) a% S製造業的特質,就是往低人工成本與低土地成本的地方移動,/ P' k, G& w2 M$ `9 F

$ N6 n/ D& W! ]. s' w為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣,因為台灣做的又好又便宜。
' b: j& r' M& x1 M
7 l+ i4 K& b/ a; i& [9 L大陸正在發展他們的“集成電路工業”,
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NEC在上海的華虹,Motorola 的天津廠都有0.35μm的製程,雖然,因為政治的因素,* S' K1 M- T) L; K7 Z
+ a1 P& O0 y0 b
他們沒有辦法得到先進的製程設備,可是在台灣請一個工程師,在大陸可以請十個,6 j% ?2 ^4 a- o4 U4 z

3 I5 \' j6 ?3 G/ d  s9 C$ O! x在台灣租一塊地,在大陸可以買十塊。更可怕的是,& @/ l8 R) n" v
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現在在美國各大公司的先進半導體實驗室,# l" J9 Z1 G' Z+ f+ ]

; M. q; O/ z- [) @大陸人不知凡幾,台灣人都不見了,回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高,
& n+ a$ [0 o. x0 x: p) ~5 Z% A6 Q3 a. p+ k7 J* _
園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術,寧願進工廠,9 S1 W' D9 H  W2 |1 B
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做股票的大夢。你憑什麼說,大陸的晶圓代工,永遠沒法子威脅台灣?胡定華說,
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大陸的半導體業在十年後,會成為台灣嚴重的威脅─哈!又是一個“十年理論”。
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當然,我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上,找到一些靠著創意與努力,6 ?: f6 d. q2 @5 j, {- x- f) p

4 m2 V- w: O: Q- p) k9 P結出甜美果實的例子,高雄左營有家公司叫“微妙軟體”,老闆和14個工程師散盡家財,* G0 F' p+ z7 v) H" g/ ^
; G) }1 p  L; J% k$ A; M
每天焚膏繼晷,終於研發出世界最強的 3D/VR(虛擬實境)引擎,
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Intel捨棄微軟的同類型產品,準備用他們的來demo PentiumIII。4 S$ e2 r6 K! i  O- _6 V  k

9 p; x( k/ I4 \, J7 z: ^! ^0 z許多大公司想收購他們,或爭相入股,都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育,
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& q! k" n2 V& f2 }/ c# x遊戲軟體市場,預計 2000年的EPS 有 57 元!請注意這一家公司,& z9 f% u4 |& [: n5 H6 [# K5 q

0 }6 `) A4 X6 D8 b7 l" i7 K1 Z& }這裡寫的很簡單而已!中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎,
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現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、$ K$ V, Y) ~9 O2 ~3 A
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矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊,5 {: Q* n0 X+ J9 Y! \5 H
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在向世人昭告:我們也有以自己的智慧開發出來的產品!6 T+ j! U! g; n  @0 T% c

0 z! |3 M: m9 A$ C. [8 w  \/ z具備創業精神,並不就是叫你去創業,而是一種工作態度。張忠謀告訴你,( T3 u; _  h" K' H$ L

3 X; F+ w. T; M; r/ Z  t只要能夠發揮創業精神,你就能成功立業。同學們,看了以上所舉的各種實例,9 D: C8 M, K; V+ q4 y3 U* Z
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你有什麼感想呢?晶圓代工是別人的創意,以他當大老闆,你當小嘍囉;0 g# Q- m  `7 M+ T! W

8 y* P3 ?7 H; |" t0 g( M% l他賺大錢,你賺小錢,小錢不要緊,糟糕的是你的小錢完全操之於人,操之於環境,
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你該發幾張,可撈幾年,股價多少,幾乎是由別人來決定。而且,
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你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光,若干年後變得平緩,進而停滯,) r! u. u8 p* u# @3 ^
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以後會不會下滑,我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作,: M1 l+ h: W8 E
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而且秉持著張忠謀所講的創業精神,不怕苦、不怕難,勇敢面對人生的無常。
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我始終相信聖經裡的一句話:凡付出者必得報償。你會成功的。
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) j- Q( L# e/ I7 i1 u0 C# F此時你對你該有什麼地位,該賺多少錢,有多得多的掌控權。即使環境再差," l( g3 E3 n" M3 ~$ r
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你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫,放手一博,
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說不定可以再創一番新境界。你的人生,好比是一個開口向上的拋物線,( ^$ E9 f5 S. [, N) i, A- \

- b0 \' _$ ~7 [一開始很鬱卒,失敗挫折接踵而來,爾後漸入佳境,( T3 G1 ?$ E8 C- l) P6 K# K3 J
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然後向上攀升。兩條不同的人生路途,
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絕大部份的人是選擇前者的,因為看的見,摸的到,阻力小。+ U7 t0 P" e/ c6 |) g; W
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只有少部份的人是選擇後者。  j$ ]' @2 U, d1 j: J

$ r" e5 u2 u9 M* T. C* i各位崇拜的張忠謀、曹興誠,還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴,8 }* l) p( \% E# `

+ H  f. L  Q4 L- O: j& O  H' f是選擇後者的。' n. u2 x) P( G+ n; F/ Q

8 B! x# E( f1 M+ Z6 Z! W; z我們台灣,需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命,
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/ |& ~6 \$ C( M) }就要充份運用全世界密度最高,
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8 D4 I! g, y2 {( _6 M素質也最好的碩士群,完整而全面的,發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。2 [* g; d9 C3 {' G

: i9 P8 J# f* q  [/ [有人說我們不用抄襲美國,那麼蕭萬長會告訴你,只有這樣才是台灣的活路。
$ v" V: r" u6 \7 i' W' [" [" k
5 H6 n  ~! f/ E# p( i但是人力的配置,最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你,你決定去哪兒,6 D# s/ r# m$ ~7 C
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我們產業就會走往那個方向。這樣的決定,是個巨大的心靈工程,
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需要耗費許多時間精力,充份的瞭解,瞭解,再瞭解。瞭解一個產業,一家公司,
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" l) f  F" W% R: {( O8 ]明辨何者是浮面,何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在,8 q! k; B9 f( a, u
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你想要什麼?你有多少能量?5 m$ G% o. r: [+ |' `2 g( V- P
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能做什麼事?這樣的瞭解,有人花了數年,有人花了數十年,才終於“開悟”。
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7 k6 f& b  v6 }% r# b0 I4 N% g我不懂,即將面臨就業,這樣一個複雜,卻也是人生中最早,
) v& D5 u3 K; A: Z, z) X2 N& `; `; _5 Q- {' f; K
關卡時機最好的的你們,怎麼會有時間來吵排名,吵校名呢?2 r$ I) l- e8 u& b: b5 `

" J* b2 N: Z! |' i# Z# z+ p我是從晶圓代工業逃出來的人,這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了,
+ W" O6 E; B8 _$ w7 X- |
, `& P( r3 W6 u! N' q: c" E1 |, E( ]你該帶著你的創意及夢想,尋找,甚或開創另外一片新的天空,
& |$ {' k- s, `: Z( j# a3 W( I( H" s& i' w8 m
不要路走到一半才來後悔,才驚覺浪費了太多的時間,像我這樣。
3 n% X! O2 v' Y1 ]6 o; b$ B* q1 `2 B6 s1 D
網路是開放的園地,一種主張,說法,總有正反兩面的意見,
% K: ?% j/ C4 H$ p/ s/ C/ Q" e7 k; o# S
對於許多網友的肯定,我衷心感謝,網友們的指正,我誠心接受,/ C1 K. ?3 S; Z. m: U* x( ?

4 M. P& B. N9 z: p至於網友們情緒性的攻訐,否定,就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。; z* x$ {8 @1 b2 U

- d+ o! w2 ~( A& k  k得罪了許多老同事,在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助
7#
發表於 2008-3-6 23:11:37 | 只看該作者
寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。
2 K4 L& R& b3 T, F9 c科技新貴不過是高級勞工
8#
發表於 2008-3-7 10:40:49 | 只看該作者
写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
9#
發表於 2008-3-7 10:53:58 | 只看該作者
股票分紅這一環∼
" i. _; E  f( M5 E$ {4 z7 X今年應該已經算是應驗了∼
10#
發表於 2008-3-7 11:47:10 | 只看該作者
這篇文章說出了台灣的悲哀,其實最大的責任就是政府。一直說產業升級,結果只會胡說八道一通。
11#
發表於 2008-3-7 17:22:40 | 只看該作者
寫的真不錯
$ d- K1 f. v9 U- B; Z8 `7 q$ }3 E- M
台灣需要一些更有創意的產業  M" P7 @1 w2 x

3 T5 h& A7 l. L# b) W台灣才會更有發展潛力
12#
發表於 2008-3-7 19:56:20 | 只看該作者
看完之後只有一各心得~~~/ P: k& `( a6 j( O# v, ?
“么瘦長”
7 }' i, P! n. v4 t有命看完的應該不多吧* o, X8 ]( Z6 y0 M
但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪
$ r. m8 q1 X, b/ c5 i! y也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入
' o& b- U; v$ D1 Y雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)
6 R  Q$ R) B/ [2 _3 D但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡
5 w. k. ?* h, B而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬
13#
發表於 2008-3-15 01:45:24 | 只看該作者
好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..
$ N: h- J* x/ ^. v5 Y7 V4 U- L論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下., }) c! I9 a( I' o- A
如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.
3 ~6 {9 N, `" W3 T) Y雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.
" I1 _4 K  |+ K8 k9 ]% N  p( @/ W而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...; j" d' S) j3 d1 R2 [9 S
正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...
14#
發表於 2008-3-26 11:12:58 | 只看該作者
哈哈說得沒錯! E1 _3 M8 s6 ^
永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面
* x# K7 w6 S8 M$ f3 [% e. x! u想升遷+ G* H. q0 K6 c
慢慢等吧
15#
發表於 2008-3-29 12:06:01 | 只看該作者
原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場
6 d2 Y) r3 ^6 u1 {是這麼現實的挑戰% E3 f3 b9 c  ?
雖然青菜蘿菠的喜好每人不同- X+ W4 P! x# h
把現實分享出來
. @, a( w6 s- a) v可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實
16#
發表於 2008-3-29 23:24:30 | 只看該作者
寫的真是貼切~~~~) n+ [5 V5 W, G* ?% D
大大貼文辛苦啦~~~~~~~~     
17#
發表於 2008-4-19 12:35:49 | 只看該作者
其實在台灣真正的研發工程師真的不多
1 b$ R) y9 o) T3 G0 z' K' e4 s5 m8 _9 j; T
很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主
18#
發表於 2008-4-21 11:28:03 | 只看該作者
升遷機會.大公司當然抽號碼排隊..
1 ?' W) a" Q* ]$ c8 {有潛力的小公司看你要不要賭看看囉
19#
發表於 2008-5-20 22:38:26 | 只看該作者

寫的不錯

大大分析的真的不錯,我覺得不管從事何種職業只要在工作上,把所學發揮到及至,哪怕沒有頭路
20#
發表於 2008-5-22 10:41:49 | 只看該作者
有夠長的,不過似乎是有點年代的文章了,有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?
' l8 h. J+ w" C. D! b3 v2 f內容太長沒看完,只看到滿肚子的報怨~~
9 {5 |5 V7 s9 d6 D' k) k' z$ n: z- V話說我弟弟約6年前進台積電,也是傻傻的做,每年人家過年他輪班。
6 ^. n/ q$ B+ h現在也是小LEADER一個了。
0 M3 w! c0 }  f. i, T2 u重要的是工作態度吧,多做事少抱怨。
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