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如果是慷慨的公司 應該還有辦法把原來的年薪維持在- ~# Z2 l% C1 P% x# W1 C
60~70%
2 Q# O L" U5 q X2 g
( Z# V* |+ [* }9 a* z' d反過來說 如果是很小氣的公司 坦白說 這種公司園區很多( r9 N. h! O. K5 K, M$ q
我們公司也是其中一家
! @0 K- Z$ [. W股價如果有50元 也許沒有費用化的時候 發 4千張股票 費用只支出4千萬
/ b* O4 F6 k/ M: Z* J現在要費用化了 拿出跟去年一樣的錢來給員工 只能給八百張股票. Z! {+ A/ _( H6 o n, M( q
- x2 _. l0 {/ I0 b9 B q6 `7 l) K
這樣的量 大概只剩下大頭可以拿股票2 N9 d# ^: p% f
如果 小氣的公司 再沒有配套的措施 那基本上
# V2 I( @5 K: u) ~9 P0 t. Z/ V對基層工程師來說 員工分紅應該會只剩下不到 1/4
6 r2 A. A" L9 T, P. A' k$ C年薪原本就不能破百了 費用化之後 大概只剩下原來的月薪
, ?. `& u- w: P1 X) g/ V- S
5 W0 w) ]+ w3 X8 e: {% @在這裡只能說 大部份園區的公司都在靜觀其變吧
+ `8 ]* `& t" s; h# A. {除非自己的公司 員工跑掉一大堆 才會開始害怕 |
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