科技頑童沃茲尼克：什麼是工程師思維？

jiming

電子工程師，你最同意，而且可能已經在實踐或未來一定要學習... 哪三點...「工程師思維」？:o

iphone 熱！賈伯斯又讓 Apple 大紅大紫...  雖然 蘋果 已經不再(只)有 電腦...
2 }: {: s0 H0 o$ U: r2 v發明蘋果電腦的人不是 Steve Jobs，而是 Steve Wozniak...

' k6 e5 t3 S5 i& b# B) s+ x5 P你知道這位科技頑童麼？如果你學習慾望太強!? 請回覆，去下載，讀後再來思考、回答以下的「思維」!
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Jim_Lin

來看看所謂的工程師思維是不是像我們公司副總講的:沒有商品化的觀念

jiming

這本書規劃在八月上市，據參與譯者 王志仁 「有夢最美，希望相隨」是全世界工程師最單純的渴望 表示：對台灣的工程師來說，應該會引發很多想法！:o
1 V+ N$ a' C" q4 n/ y0 ~9 t
另根據出版社 遠流出版事業股份有限公司 表示：站上工程師會員們若願意搶先閱讀、校閱，並於下星期三前(2007/7/11)給三到四句推薦感言，將在出書後，獲贈本書一冊。聊表小小的心意！
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6 F) x6 ?9 K$ a3 k, a) s8 Y# U* u2 m" B意者歡迎跟貼留言，或 email 到 chip123@chip123.com.tw 將私下提供電子檔先睹為快，但請務必不要外流！

masonchung

哈哈 工程師思維... 蠻有意思的

eject

沒有不可能的方法
只有還沒想到
. X5 w+ K! q5 e# r5 \7 }
& [" l1 \4 y& i) N; Q做有人需要的東西
' O" z  H" Z* f# Z! d( v* s! m5 B8 D自己的產品
( o- `7 V! h3 J* Q1 z# I* z自己先愛用再說

eject

當年的APPLE 1&II
# x' P$ o0 ^1 G* qWOZ真的做得不錯
有些東東現在設計都還可以用
& t! A# ]* @/ h1 k; a7 @$ R* H
可惜飛機事故後他的消息就少了

kolong

我不知道什麼是工程師應該有的思維
我只知道老闆要你用最少的cost把東西做出來...唉

chenhungsheng

現在消費電子商品太多了~~
大多是抄襲他人 , 然後再想辦法cost down , 在把市場價格打爛 ~~

我覺得現在工程師少了人性的感動 , 因此設計不出讓人感動的商品~~
iphone 不就是電話跟PDA而已 , 會熱賣在於使用介面更方便 , 雖然很貴 , 可是手機那麼多種 ,
為何他會賣的好 , 因為他讓人感動了~~

museh

什麼是工程師應該有的思維，
這真的很難回答，
* P7 M/ T! i1 c2 P理想與現實 畢竟是有差距的，
就像大學裡的教授，跟業界資身研發老兵，
同樣針對同一個主題 在開發原型時，差的可就多了。

不是說 理想不好，而是要達到理想，必須周遭的環境中，
4 H5 d! I# q# b4 x8 p- I" _能提供某些讓理想能存在的條件。

monkeybad

想看看國外工程師的思維
目前我只知道 老闆需要什麼 我就做什麼 不停的K國外大廠的Datasheet spec,上google找資料和paper
沒做過的東西想辦法弄出來 能夠動 然後又能cost down 我覺得這樣就算還不錯了啦
至於要有什麼想法或是創新 因為畢竟工程師不是走在第一線與產品還有客戶之間有互動
很多想法我覺得假如不符合市場需求 也是沒什麼用
而且台灣都是Follow 很少有公司會願意也沒有能力砸錢做創新的產品吧

heavy91

台灣都是Follow 很少有公司會願意也沒有能力砸錢做創新的產品吧
- ]; F/ Z  m0 I
很認同樓上大大這句話，
( e; g* u& G6 D- [- s8 u  e
( I- o4 `% u' ~' @) W  z8 k現在台灣的本士廠商，有多少是肯花錢在研發創新上，而不是一昧降低成本的呢？

台灣好像還是走不出製造的命運啊？

sunny.yu

也不見得都是如此啦！平實的觀察，台廠要走研發也不少了啦！不然未來沒出路了呦！

只是看來站上沒多少人想認識、反思一下...這位全球知名科技頑童的工程師思維，為什麼呢？:o

heavy91

有時候....我也不是要唱衰台商....

跑了許多活動下來...總覺外商大廠的研發真的很強!!!!

90nm、65nm的手機晶片....似乎還是只有TI、ST這樣子的大廠才作的出來吧？

1 Q9 y  f7 a* j" m# @. i4 i不然在之前新加坡電信展亮相的 N800 也不會採用這兩家的晶片了....

有人可以說台灣廠商在手機晶片開發的狀況嗎？

cthsu1

台灣大部分的公司都是在後面追著人家跑
1 k8 J. X" }( N2 g* v8 D. R% {; f要談創新談何容易
; @" o7 c. Y. _7 V# p. `1 Q) M5 ]8 o; f國外大廠開發一顆IC可以吃十年
8 _0 y- \4 I- U, L; M2 f在這十年等人家慢慢追自己當然就有時間慢慢想創新
4 ?& t) s- ~* q7 P, H台灣一代拳王的公司太多
國外的大公司可以生存那麼久而且一直保有創新
- ]6 Y& t5 B  L2 v3 U4 d" D真的有很多細膩的地方我們看不到

sml2000

工程師只是一種角色吧? 為什麼要把自己挶限在工程師這個角色呢?
) O+ l' L8 e" a; [8 [退一步, 海闊天空

day766

真想看看內容是什麼。話說回來，沃茲尼克也是我的偶像。那種想用別人少的資源，來達到同樣表現的思維，實在令人欽佩。

大侑

工程師的思維
7 s- [6 a7 _1 I# p6 R& @+ f' G5 {& u套一句我老闆的話
7 |' Q6 E+ \; y( }就是要天馬行空
7 N" L9 y9 r, P- G0 `' T+ N& }3 @跳脫傳統思維
0 {/ u/ z7 Q1 E/ B; p. [才能創新

SMT1Q2W

貞想看看內容
                     但是 要改變思維 除非是全放空要不很難

tzuenhau

學界的工程師 跟業界的工程師 兩個思維比起來
一個是理想
一個是幻想
/ F( B' C7 B9 w0 ?: W/ T那這之中兩個都要勷跨
這樣新產品才容易產生的出來

ianboy7028

哈哈 工程師思維... 蠻有意思的>>>>我想看我想看