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[經驗交流] 請問如果你是主管會怎做?整個Team 一起換公司有可能嗎?

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1#
發表於 2012-5-12 09:34:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
第一次在此發帖//. ?& ]' H1 J3 ]0 e
* G& J+ _: ~& x# J' C; h! w
因為本身自己是主管..但是礙於本Team在公司中的RD是處於比較不受最高部門主管重視的單位..(部門主管後續有挖一些自己過去的同事進來,加薪和升遷幅度都很明顯差異)
6 [6 d1 |) }( |( T% Y往往我下面的工程師 每個人薪水低於其他單位 且埋怨事情多又繁重...(他們的能力也沒比較差). l/ W, I2 k9 `& t
- k! T3 l. j: t5 o% b+ L7 c
最近常在想我做主管的怎都幫不了他們...(但主因決策者不是我而是我部門的最高主管)...我之前常常反應要找人或是事情繁重..給適當的人員加薪..' a2 \( j: v1 j  I: {2 l# O
可是都沒有得到一個真的效果或是反應7 j% b  \' l! y2 \  J6 u
$ t5 |5 T* G2 J9 _
我知道我的總經理對我很好..但是我也不能跳過部門主管去反應這種現象...0 s* J: b9 G7 H9 `( ~2 j( I# ~
如果是您會怎樣做呢? 最近常在想我們Team是可以重頭包到尾(電子,機構,軟體,測試)..我們換一家公司會不會比較好..且有這種機會嗎? 一般公司願意接受Team 過去嗎??3 M# a$ ]8 u4 X" Q/ ^
: ~% H, }; }7 A2 ^+ ~; i) p
謝謝各位回覆
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2#
發表於 2012-5-15 09:29:41 | 只看該作者
聽說園區內因為Team同甘共苦  要跑也是整串一起跑   不然就是去新公司  再帶舊team的人進去  (還是要看能不能和有沒有這個能耐啦)
3#
發表於 2012-5-15 18:41:36 | 只看該作者
有機會就一起去...% l  M  U" G0 q, g. T/ d) W9 D  y5 N
可以跟新公司談唷
4#
發表於 2012-5-15 19:22:00 | 只看該作者
整串帶走是普遍的職場現象,只要是有能力的TEAM就像一間公司一樣.9 ?/ y* i8 b1 t0 G( `2 b
不怕沒地方生存.
5#
發表於 2012-5-15 22:33:01 | 只看該作者
如果溝通無效(不管是加薪或是加人),自己先四處看看吧。
6#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:04:41 | 只看該作者
確實我也繼續累積人脈和實力...希望能有機會將在這邊被冷落或是際遇不佳的人帶往更好的地方+ s0 R5 Y# m, \0 u/ N6 @

" d; X/ d, u2 u; {8 T感謝各位的意見!!!~~~
7#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:11:08 | 只看該作者
各位知道在那邊可以看到Team需求嗎? ; ^- w% ?3 }2 p$ M* W% R3 E1 p% b7 U
一般求職網頁都是單純個人職缺...
, Q/ S8 c( d) I" G5 ?  S看來Team要整個帶過去除了要機會更要遇到公司老闆吧!! ㄏ
8#
發表於 2012-5-16 09:13:24 | 只看該作者
小弟的建議是, (個人版)
. S0 E) m2 o& Y8 N) d* C  V希望能持續再溝通,確定情況.../ ]5 Y' {& n0 Z8 s7 Y( K9 k
帶整個Team過去, 多少會引起老東家不滿,5 N& H' |; g; U0 v
更甚者會發存證信涵走上法律解決..(新聞不常見, 但有聽說)- r5 d( f2 Y1 Q1 l) \/ x
電子業是很小的圈子..也難保日後不會相見..
9 z  ?! `) o+ ^當然溝通完沒有好的回應時,
3 {; l  ~6 u' D/ N/ @  Z就不要有疑慮,也不要再回頭~
0 q8 S8 u: ]/ E3 l6 b! `4 Z/ q
7 c( E& {6 ^) X/ b9 S" n其次就是在談整個team跳過去的時間,會比個人去面試的時間長,,0 y9 Q' F5 Q1 f  e4 b2 i/ S
在確定前的這些日子,整個team的士氣能否掌握好也得留意..$ f' M# q* `, F
不然在還沒談成就曝光囉~ ^.^"
9#
發表於 2012-5-16 10:59:37 | 只看該作者
整個TEAM跳槽在電子圈並不罕見,9 C3 s3 l2 L% v
然而是否能成功整TEAM跳槽除了TEAM的實力之外,
7 E) K: L( K5 O. `  P新東家的人力編制需求狀況也是一大變數,
  Z1 {' u9 t& n) C) m有時後人家要的只是其中幾個重點人物,7 Q3 k. J- X: F: i
整TEAM跳槽的難度比個人跳槽來得高!
10#
發表於 2012-5-16 15:04:25 | 只看該作者
整個TEAM跳走,比較困難~ 除非自己開公司,不然新公司也有自己的TEAM~怎麼融入二個TEAM/ c  m8 I- U4 v1 h" S  r

( n. H' O4 _1 j, K所以建議你是主管~~你先跳出去,待新公司~~然後如有職缺再找舊有TEAM過去  ~0 k/ A- X2 E6 Y
& c6 f) R5 j. Y0 p
一來可以組自己TEAM  二來也避免舊公司發現而告你~~~
11#
 樓主| 發表於 2012-5-17 00:43:56 | 只看該作者
感謝各位的建言!! ^^ 謝謝
12#
發表於 2012-5-21 10:35:01 | 只看該作者
整個Team跳巢 還是少做為妙1 w9 k6 b# Z0 E2 o: w
當你們洋洋得意跳到新環境時1 d. v: z9 j6 \0 z! ^9 ]( i2 M
這種事 很快就傳遍同業人事及高層手中' {& E- P9 \/ ]
要受最高部門主管重視 這個因素錯綜復雜3 I- J/ I$ j- q; m
除非你們做的是公司的主力產品 同公司也沒有相同的領域對手 在新公司適應的很好
5 N; [% O0 c9 k/ }( z而且是整個Team都有這個能力~~* ]  |( X% Z1 X8 I6 u' A; Z
新的環境 難道確保不會遇上同樣的問題嗎$ C  c! g4 J. ^" @7 F/ S
到時後~ 又再跳 ??
13#
發表於 2012-5-23 10:58:23 | 只看該作者
想要整組跳槽要有機運,也要看產業,請問你是作何產品?現在很少有公司要
6 s5 G" X0 w5 j整組人了。而且要帶走整組人有一個先決要件,就是你底下的人也要願意,不
9 p/ `- |" ~# U  e1 m9 a% L4 @是你想就好。每個人都有自己的考量。因為你的問題只是你感覺不公平,可是別人未必這
1 u6 {9 P* c1 R8 T7 h+ d樣想。在我觀念,多做事是累積實力,並無不好。至於薪水方面,你直接寫簽呈; N5 M7 x" J- c: u; H6 t
調薪,被退回的話再去溝通。還有,貴部門不受重視,也有可能你們做的事情真. x$ m# ?$ U! _
的不是很重要,你也要看清這一點。總之,整組跳槽這件事,事可遇不可求,誠如; {. d, f6 l+ R4 T& }* ~
前面幾位說的,整組過去也是會有其他問題。除非是新公司,問題才會少一點。
14#
發表於 2012-6-7 06:03:09 | 只看該作者
整TEAM轉換跑道!真的有困難度!
8 D0 D. }2 ^4 M7 H* v$ K( ^人事成本真的是一大考量!
& U5 I* }& ?7 U$ @& c所以通常會想要的就是幾個key person!
( J& L3 `  n2 b( c相信樓主應該有自己屬意的人馬才對!0 |/ P; P5 D, t8 G+ q3 }
所以溝通好這幾個就好了!7 ~( p0 @4 h. y7 K8 w
這樣子轉換應該比較順利點!
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