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[經驗交流] 不要以為你的專業強主管就會錄用你

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1#
發表於 2011-2-26 19:39:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果你的專業太強,對主管也是一種威脅,不是嗎?0 q" O7 O+ V0 g2 v- h5 q3 T
亦或是你的專業很強,但主管看你不順眼,也是不會被錄用的.8 z( _2 K* V$ L* o( }3 N7 t2 e
這種狀況在業界是常有的事,所以要看開一點.

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參與人數 1感謝 +2 收起 理由
jayfei + 2 社會上常有這種事發生滴......

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2#
發表於 2011-3-7 14:28:34 | 只看該作者
說的好,就像那句話說的; p* N" h+ K8 c7 p
選最適合的$ q% X) p  B2 w$ E7 ]
所以別太在意 公司挑選員工
$ n' \' P6 g2 I  B員工也挑選公司
3#
發表於 2011-3-9 14:31:22 | 只看該作者
深有同感~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
4#
發表於 2011-3-10 08:39:43 | 只看該作者
回復 1# liger : @; s9 n" @3 o

6 }9 V& Y5 p4 V6 I  M2 Z假如遇到這種老闆) i' t4 t5 O: Q8 E% r
可能也待不久3 @/ G- x7 R" B9 h" h
就會想離開了吧8 k. p5 V0 M* s4 a( E+ ~$ c; ~
畢竟格局不大
5#
發表於 2011-3-10 09:56:23 | 只看該作者
誰說主管一定要格局大,心胸似海 ?# O% ?6 b# k3 h
主管也是拿薪水的,也有妻小要養,錄用一個強者來把自己拉下台嗎 ?
; U4 O, @# J; w! }% T當人家小的就是要努力辦事、不可爭功,有過要替主管攬下來,3 n6 l3 N& t2 I6 O2 \: p1 c; J
有功勞要記得說是主管教導有方。這樣才能保平安,只是保平安而已喔,4 i( @5 ^: W7 p& s0 p/ w
如果要一路爬上去,則還要人際關係還有跟高層的關係,: _# H. s% T3 A! o+ Z) C# A3 X
技術好不好不是重點,重點是要有人提拔你、挺你 !
1 T& D0 U# B. n8 V這是我工作15年來的心得,所以年輕人不要以為自己技術很厲害,Know-How很多,
/ d) Y. Z) {" p9 F& Y( p% Q升官發財就一定有你的份,別傻了!
6#
發表於 2011-3-10 12:28:11 | 只看該作者
不會,不用太擔心...您專業技術好,主管不但會重用您,還會幫您升官耶!
+ l0 ^7 Q" W' c' i4 i# e! g--8 J" v4 T0 z& P& K8 E* F3 D. ~3 A
在園區業界您沒聽過有的公司就是專門在挖這一種人...他會用大把股票把您挖進來,% d* y& D* z* j6 e$ Z
2 e. c& Q; ~' a* G; R9 I' ^
還讓您掛主管...然後,就叫您不用太辛苦。
: T0 ^+ @+ F/ k) D8 t# \0 E) b$ V- y' ^# I
結果,就是為了讓競爭對手頓失樑柱...一蹶不振。
; W( M- Q4 i, ~1 E9 X" o$ w
9 _- |; W) f8 ~, z3 W不出幾年,連這個號稱專業人士,就武功盡廢了...人家大公司,有股票的~也不缺您一個專業人士。
3 U+ U6 I% z( d1 S+ s( J- e( d& B/ T. C" V/ a& ]* ^
難道您有聽過在台灣高科技公司裡,有像國外那一種專職且地位崇高的研發人員嗎?!
8 g! T" y, s" D% c4 `
4 E4 q  P& `3 u& {" j哪一個專業強的工程師,可以在一家公司裡可以長居久安的作研發工作的嗎?!
( I5 p" \2 w+ k8 m# X) U$ L5 Y1 M* @+ Z: y
甚至像人家貝爾實驗室那般可以讓您作基礎研究發展的嗎?!/ |6 u# G8 s- }9 E) W. Y! V5 p( \% ?

6 V0 x! j/ I9 K/ I2 I台灣的高科技公司的觀念:要嘛升官...管一些與研發無關的鳥事...(盡廢武功前置作業,避免跳槽)% N+ F0 U# o; z  o% z1 q; x

' q, N0 Y8 p* Q! u% S' c) U: Z否則,他們是不會幫競爭對手培養人才的啦。....0 R# C5 z* `, \2 ~' B& O
& \8 R0 N( H8 Z0 h9 G
所以,您要在台灣高科技公司幹技術專業人士,自己要有相當的職場認知啊。
# N% U5 [$ M: S( o' a4 Z
1 a: ]( [. v* D1 Z* \( \至於,要不要跟長官、老闆搏感情?!...那是每一個人不同的性情與個性的啦。* `6 u9 R  y* t3 x/ A

9 U6 Q  x- g8 Y4 ]9 w7 [但工程師常常天生反骨...總喜歡偶爾唱唱反調,就看老闆的心胸了啊。
7#
發表於 2011-3-10 18:48:53 | 只看該作者
這種問題可以從很多面向來討論,除了chamberplus大講的那一種為了消滅對方公司用的手段之外...還有以下幾種狀況:
: z6 i  O" Q4 h  i, P6 E
1 h; H: ]7 e  v; X1. 新創公司:假如他們真的缺少你的專業技術,即使你平常行事風格就比較sharp(也就是某些人口中的很機車),只要您真的有本事把事情辦好,老闆大多還能忍耐,因為朝廷正值用兵之際嘛(當然打完仗你還這麼機車下場就很難說了)$ F( e$ b" P1 V. Q7 p# C

( K; O# p4 h* {/ I2. 有歷史的大公司...基本上就已經是山頭林立的狀態,人滿為患,博士可能都好幾個了,對於他們來說,你這個人聽不聽話才是首要考量,會搶主管風采的人是不被考量的,會作球給主管,幫助主管升官的,恭喜你大有可為...

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參與人數 2感謝 +4 收起 理由
jayfei + 2 很實際
jasonlhb + 2 中肯!

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8#
發表於 2011-3-12 09:00:45 | 只看該作者
有相同的感覺~
8 }3 m7 _  K- }; I還是不要汰出頭ㄉ好
9#
發表於 2011-3-20 19:48:16 | 只看該作者
以上數位所言深有同感,
& L: |, X" s: R# V% |7 V# ?
, X, o# ^2 j# U2 G% E( ?: h其實非技術職也是會這樣, 甚至更這樣,
! ?8 V  P% ]+ x: L8 @+ r
( @3 i2 Z! i0 L( d- _回到原先問的問題,
$ u( W$ O& x7 s( @: H' W6 y% |% E
  A: Z0 [, Y# {* f第一個還是本職學能, 沒有這個, 可能進公司的入場券都有問題, 當然台灣目前的型態上,! D, m) D4 A! t) n7 z
還是以作苦工的代工型態公司多, 頂多到ODM, 即使運氣好到是有品牌敢挑戰 Apple 的國際大公司,# q1 h) k  R6 [
以2011年3月份來說, 大家都知我是講那家.- X1 y& a+ Z3 a: N" A/ J1 e& i$ s
還是有這種有關係, 有背景可以吃香喝辣, 沒關係沒背景要多作苦功的事發生, 承擔責任的事發生.
: Q4 G/ K! z2 p# W9 @3 ~% K因為生活型態是作苦工, 所以能交差是第一要件, 有錯, 有缺失要多想辦法去主動承擔與提出解決方法.; Z( S, V: E8 l" Y* f
有個技巧是萬一太難弄要會婉轉說明請求主管, 給點時間, 同時說明缺乏資源能作到這樣的地步很辛苦也很不容易. 用哀兵政策...重點是"裝可憐" ,以弱者姿態博取種主管同情也建立主管幫我們找台階下的立場.$ u- h3 z% ^5 C* K/ G8 o5 w9 g
其實這也算是一種磨練, 技術上的磨練, 人格上的磨練, 與應對上的磨練.
0 C/ V8 m* x) k0 ?6 g: a+ r  E! e/ J' o6 J+ `) x2 ?3 e2 O
聰明的各位還可試著找找其它的方式, 加以運用.
1 d9 ?5 c  c; o1 o* q& ^畢竟, 像愛因斯坦那樣的科學怪傑是少數的, 大家都要聽他的想法, 愛因斯坦是不太需要聽別人的想法的., Y1 \$ O2 `# J1 b$ u3 s- ?
$ s1 {" o8 I  X) r/ l, S. u  q
Godspeedle 兄所言甚是,
3 X. H4 f9 ~2 W此外也讓我們想想一個人專業強能有多強呢?5 j1 t2 h$ ?( f' I
靠一個人能從基礎元件,軟體, 軔體, 硬體, 工業設計, 產品人機介面到市場行銷, 營運方式都弄得好嗎?
) x7 W/ k6 I" o2 r  l
# v5 u* n1 e$ A5 x專業強也還是要能跟人合作, 一談到跟人合作, 心機這個字眼多少要有所體會.9 x2 Y( ?& r; G0 M
有的人單純, 有的人疑心病重, 這都是要考慮到的.
( z* P, D1 C. V# E6 G3 G: }% Q/ @# j+ [- i! V3 r" a
其實學校生活中, 人也會有同學, 有社團活動, 有師生應對關係, 這些都可帶給人一些初步的人與人相處經驗.
# Y. G9 [# B2 [3 ^2 U8 C) U+ d- }我上個例子在一家財團法人工作, 來嘞一位交大教授當領導, 他在學校都接觸我們機構的類似事務, 看過去的履歷專業很強, 也有自己的實驗室, 有的人還在Internet 上流傳他寫的東西, 甚至標榜是他的實驗室出來的, 但等到主管會議一開, 大家一聽他講他的改造計畫與新商機的想法, 才發現此人的想法還是離實務界遙遠, 即使在學術界, 學無止境也在他身上適用.
; {3 K* z. X  n! N% O! b我有去看過他學校網站上的機率論的期中考題, 不是能啟迪思想的那種問法.  比較是學點計算, 有限的解題模式, 靠背的也可過關的那種.
) |$ e2 r6 W3 b1 j2 j" {( [+ S) i2 i, O) a+ h
回到專業強, 一個人的專業能有多強呢?
1 _- B/ m* ~; |# y* T2 P; Z3 S' B+ x, {, e
把專業強這幾個字緩一緩用,先想辦法看到別人在作什麼, 再比較比較我們自己的作法; 先默默耕耘一下, 偶爾被占一下便宜, 順便也看看以後自己會不會占別人的便宜, 占別人便宜的方法是也蠻的, 還是使人心甘情願的, 不也是種收獲嗎?
10#
發表於 2011-3-30 14:09:13 | 只看該作者
大家都說的很好,都是很有工作實力的。
11#
發表於 2011-3-31 10:52:20 | 只看該作者
在東方社會技術職到了一個頂端, 然後要留人, 該怎麼作?" R$ l$ o) c$ \) u) b) [
以前長官問過我這樣的問題,似乎直接簡單的答案就是給你更多的錢和事情來做,3 @4 k( }  M; [8 e( d" ^
(畢竟沒有白吃的午餐)* d/ q. j) y! A3 S' x; ]
更多的事情是什麼? 技術事沒法再更多了(總不能過勞死)...那就更多鳥事吧3 S6 {. X; A& D& i; T6 @

# h8 |$ W1 h- v% H7 ?  k9 I$ {西方社會功利主義,個人主義至上, 技術職可以不斷上去, # N! ]5 }$ }5 d2 r  t, u+ o" J2 @
於是產生了首席工程師,技術長...之類的位子# R; F9 \/ q1 {% r* K8 |
有的人就喜歡管理,有的人就喜歡作技術
2 x- t" j1 D: w0 i# r: Q這些終究是留人的手段之一
1 {$ B5 L) ]) ^! p' I1 U; L7 Z- V
身在東方社會, 不能接受你就只能往西方國家發展,去當外勞,6 I) |: c; k7 g! K/ ^2 l
他們裁員也是不手軟的喔, 各有利弊
12#
發表於 2011-3-31 15:35:08 | 只看該作者
西方社會的社會福利保障比我們好太多了, 即使被裁員, 最低的限度是有失業救濟, 可以停下來想一想, 下一步要怎麼辦, 甚至也有跟公司抗爭( 採取法律手段一類......當然那是少數, 成功希望也不大, 但有成功案例 ).4 s: N: B; P' k* c- _; ?
" ?! V2 \5 f$ ]& e. _
台灣的現況是不西不東, 比較偏向美式制度, 但東方的威權主義, 父權家長制的想法還是很濃厚的呦.......9 I1 C+ c. _4 {& P! i' t1 w
0 H' C1 B) c( C$ ]# X; G
混了十多年的看法.......請多指教
13#
發表於 2011-4-1 12:23:10 | 只看該作者
說實在的,各位大大說的都很實際,很中肯.
% W$ a) O) t# y. j+ i6 V" p本人深有同感,以前我也是認為只要把自己認為應該做的事做"好"就好,但,沒想到,這樣的想法竟然讓我急速竄起,不但苦工作變多了,要面對的人,承擔的責任也瞬間變多.....搞得很累,但是好處是,看的多,自己也多少有些體悟,而且老闆也跟我明講,擺明就是要凹我,因為簍子是我桶出來的(事情做的太好了...),所以我只能慢慢把自己磨圓,跟大家和平共處,除了事情要做,人也要顧,還作球給老闆,老闆好過,才會比較挺我,我才好過一點,沒辦法,為了生活,有父母,妻小要養,也只好盡量妥協,甚被威脅, 呵呵~$ Y, A0 {0 J8 e' ?2 B. x( ?7 n2 }' s
有時也會很不平,但是,與我較好的超資深前輩,就會安慰說, 改變想法吧,上頭也是人, 事情要做"完",但是不見得要"好",大家都想平安過日子,在沒有更好的地方蹲以前,就要低調將就.......慢慢來,因為不是每個人都能衝,能忍受變化的....
5 y5 U# @% m; f7 x/ c
( @  m! V+ M% }呵呵, 我只能說,目前台灣雖然有很多所謂高科技產業,需要很多專業人才,但是骨子裡,變化不大,都是要肯做的,其實都是很傳產的,總之,"人"之間的專業才是相形重要,基本的會,然後搞定"人",才有機會好好生存....& v1 N: q) a, R) S' n
4 `1 c* x1 F+ G1 G$ ^' F
能成大功,立大業者,應只少數,尤其現在這種環境,不像以前遍地黃金的時代,所以目前,還是要步步為營,戒慎恐懼低....
1 Q5 |/ K# }8 ^6 N+ [0 `呵呵~~~共勉之~~

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jayfei + 2 + 1

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14#
發表於 2011-4-14 11:46:12 | 只看該作者
中華民國也才剛過100年耶, Round-1 而已 & d. Z( n0 b* M$ C
上位的人再意氣風發 也不過就這個回合啦
4 H* Z6 ^0 @4 `7 P, Y+ k! X+ f' T; q為嚕生活 我承認自己真是太沒志氣嘞/ R6 ~; M4 g/ l
每天超時工作 外加把時間壓縮得非常乾淨的Schedule 6 [: H0 s: b8 q% M% d) Q! @; B
但是只要我的下一代比他們有成就,也就夠嚕~哈哈
# y. P( c$ v' c- Q+ e! @% [我小孩膽敢要再踏入這苦工領域的話 先把我擊倒再說!
15#
發表於 2011-4-20 14:00:52 | 只看該作者
以前我也都認為專業夠強就好, 幾年下來漸漸的也就不這麼認為了, 大概是因為環境所造成吧!) }: o5 I) U9 ]: K
這個產業有千百種主管, 我覺得這應該是需求問題才是, 主管期待哪一種人只有他們自己心理清楚,
; U' C4 e! s. E- R6 c" K+ I  [不過不管怎樣, 工作有限, 還是生活快樂最重要.
16#
發表於 2011-4-21 17:06:49 | 只看該作者
回復 15# fufu1119
. i7 C  W! ^, @  T: G0 x. C
7 L; F$ L7 Q# |! G% H. J" @! `' d$ K4 U! N: r
    請問樓上, 在這競爭的產業中怎麼樣生活才會快樂?
17#
發表於 2011-4-26 16:34:20 | 只看該作者
回復 16# klim
$ q, p6 H: R/ ?" `# T! d; |' G) p  {, D7 j

4 t' `! u" Y8 u/ a' g! I' B    找個不用依自己能力夠應付的公司, 這樣就不會老處於衝刺的狀態, 老實說醬應該就會比較好過了. 不過有失必有得, 有得亦必有失, 取捨全取於己.
18#
發表於 2011-5-5 17:25:52 | 只看該作者
回復 17# fufu1119
9 \. b; x* b& X* F5 x4 p* Q/ O. q# F+ C. z3 ~
" _9 \- s  O3 t- g3 m; A& ]
說的很對,工作只是糊口用的,
" S+ i* m3 ^7 \3 F( K, ^: h一樣吃三餐,何必為工作過勞,
# ]( H$ P4 _& T5 l了解自己個性,找個勝任的工作,, V# ], n, [1 V" R& a+ _
如果能有適性的工作才能兼顧健康,# g$ _& D1 X- Y& r6 X) Y
否則就會淪為年輕用命賺錢,年老時用錢換命說.
19#
發表於 2011-10-19 13:52:39 | 只看該作者
我前幾個月才剛遭遇到這種狀況
0 i3 C1 x+ y3 e0 M. ]老闆看我不對眼八字不合
( ~( {- {$ H6 i1 C/ |1 _0 S每天都被嫌被修理/ D, i# [. W1 I+ y& x$ ^
連到外面找工作都被老闆靠人事關係封殺# V3 i6 R+ W4 A& O' u) C% p$ a- G# m
起初怨天尤人4 z5 T: J1 U3 G  f# {) G
到後來慢慢看開了; d/ Y) ^7 w  P" B
工作就是這麼一回事
  G; _8 A6 j- v; _反正人在做天在看% C% w' L; \! h. I& d5 f1 I/ T: y8 M
凡是留一線做人不要太機車
" }# Q4 {& }& Y6 h9 L% a9 `大家好聚好散就好了
20#
發表於 2011-10-19 17:06:41 | 只看該作者
樓上的老兄你老闆會靠人事關係封殺
8 B" j. U$ g3 `2 M/ i我倒是覺得奇怪,看不對眼拆了不是很好嗎?
7 }; }! x4 `: Y$ O封殺你找工作有什麼好處,
. r6 @( Q, c1 K' j" ?理由有可能是他還是很需要你做事,- {  [. d% {6 X0 V# J
不想你去別家
) n, W7 |+ B6 V' P只是要你想通一句話
% K4 `6 n  a5 B+ [6 a. d"榮耀歸於主"4 {0 e# _" \* N
講起來容易,只有有點血性都作不太來
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